经典营销小故事
营销的小故事

营销的小故事故事一,星巴克的杯子。
在星巴克,每一杯咖啡都有一个杯子,但你有没有想过,这个杯子对于星巴克来说意味着什么?其实,星巴克的杯子不仅仅是一个装咖啡的容器,它更是一种品牌形象的传播工具。
星巴克的杯子上印有品牌标识和精美的图案,每一次提着这个杯子走在街上的顾客,都在无形中成为了星巴克的移动广告。
这种随处可见的品牌曝光,无疑对于星巴克的营销起到了巨大的推动作用。
故事二,可口可乐的故事。
可口可乐是全球知名的饮料品牌,它的成功离不开它独特的营销方式。
可口可乐在营销中善于运用情感营销,通过广告和活动让消费者产生共鸣和情感连接。
比如,可口可乐的圣诞广告总是能够触动人心,让人们在圣诞季节选择可口可乐作为节日饮料。
这种情感营销让可口可乐成为了消费者心中的首选品牌,也为其带来了巨大的商业成功。
故事三,小米的口碑营销。
小米作为一家新兴的科技公司,没有庞大的广告预算,但它却凭借口碑营销迅速崛起。
小米的产品口碑极佳,消费者之间的口口相传让小米的产品迅速走红。
小米善于利用社交媒体和用户评价,通过用户的真实反馈来增强产品的可信度和吸引力。
这种口碑营销不仅让小米的产品受到消费者的追捧,也让小米在市场竞争中占据了一席之地。
故事四,亚马逊的个性化推荐。
亚马逊是全球最大的电商平台之一,它的成功离不开个性化推荐的营销策略。
亚马逊通过大数据分析和智能算法,能够为每位用户推荐最符合其兴趣和需求的商品,让用户感到亲切和被重视。
这种个性化推荐不仅提升了用户的购物体验,也为亚马逊带来了更高的销售额和用户忠诚度。
故事五,苹果的产品包装。
苹果作为世界顶级科技品牌,它的产品包装也是一种营销的艺术。
苹果的产品包装简洁大方,充满了现代感和高端感,让消费者在第一时间就能感受到产品的品质和价值。
这种精致的产品包装不仅提升了产品的吸引力,也增强了消费者对苹果品牌的信任和认可。
以上这些小故事,或许在我们生活中并不起眼,但它们却蕴含着深刻的营销智慧。
通过这些故事,我们可以看到不同行业、不同企业在营销中的精彩表现,也可以从中汲取营销的灵感和启示。
8个成功销售案例小故事分享

8个成功销售案例小故事分享分享几则成功销售案例小故事,希望从事销售行业人员能从这几则成功销售案例小故事里,感悟销售的精髓,学习销售的技巧。
成功销售案例小故事分享1:玛克特·安德鲁从7岁开始推销女童子军小曲奇饼干以来,其销售额已经达到了8万多美元。
这位当今世界上最优秀的销售员不在乎你叫她“小姑娘”。
每天放学之后,她都挨家挨户地去推销小曲奇饼干。
经过几年锻炼,这位性格羞怯的小女孩变成了推销高手,在13岁时,她找到了营销秘诀。
而这一切都从一个梦想开始。
玛克特·安德鲁的妈妈是美国纽约一家餐馆的服务员。
爸爸在她8岁时离开了母女俩。
玛克特和妈妈相依为命,生活虽然清苦,但是,她们有一个梦想:要一起环游世界。
“我现在拼命干活,好供你上大学。
”一天,妈妈对她说,“等你大学毕业以后,你挣钱供我俩一起去环游世界,好吗?”13岁时,她从女童子军杂志上看到一则消息说,推销女童子军小曲奇饼干最多的冠军将会得到一份嘉奖:两张环游世界的免费票。
于是,她决定尽自己最大的力量,争取做销售额最高的那一位。
但是,仅有梦想是不够的。
玛克特·安德鲁知道要实现这个梦想,还得有计划。
“一定要做得更专业些,穿上制服。
”叔叔告诉她,“做生意时,就要穿得像那么一回事。
当你在4点半或6点半,特别是在星期五晚上到达人家门口时,向他们请求多买一些你的商品。
不管他们买还是不买,都要保持微笑,尊重顾客。
还有,最重要的一点是:不要说让他们买你的饼干,而说请他们投资。
”当然,一定还有许多童子军都想要争取这两张免费票,一定还有许多童子军也有自己的计划。
但是,只有玛克特·安德鲁坚持在放学后,穿上童子军制服,准备好挨家挨户去请求人们为她的梦想投资。
“嗨!您好!我有一个梦想,我想用卖童子军小曲奇的方式挣得两张免费票,好让我妈妈和我去环游世界。
”她会站在人家门口说,“您愿意买一两打小曲奇饼干吗?”那一年,玛克特·安德鲁卖出了3526盒童子军小曲奇,赢得了两张环游世界的免费票。
销售的小故事大道理

销售的小故事大道理1、把梳子卖给和尚说起故事营销案例,小马识途营销顾问第一个想到的就是“把梳子卖给和尚”这个经典营销故事。
有四个营销员到庙里找和尚推销梳子。
第一位一把都没卖成功,因为和尚说没头发,不需要梳子;第二位卖了十多把,他告诉和尚头皮要经常梳梳,可以活络血脉,有益健康;第三位卖了百十把,他跟老和尚讲,庙堂前面放些梳子,香客磕完头烧完香可以梳梳头,会感到这个庙关心香客,下次还会再来;第四位卖好几千把,而且还有订货,他跟老和尚说,在梳子上刻上“积善梳”,说可保佑对方,谁来送谁,保证庙里香火更旺。
该故事告诉我们,零增长不等于零需求,有大量潜在消费需求处于睡眠状态,营销者面对原有的消费市场,应随机应变,转换思维,树立市场创新意识。
2、扩大牙膏开口职场营销故事“扩大牙膏开口”又可以说是“牙膏开口扩大1毫米”,为十大经典营销故事之一。
某品牌的牙膏,包装精美,品质优良,备受顾客喜爱,连续10年营业额保持10%-20%的增幅。
可到了第11年,销售业绩却停滞不前。
不久后公司总经理召开会议,商讨对策,提出谁能有好销售方法,就奖励10万元。
员工们提出了无数的建议,当总经理看到一个年轻人的创意建议后,立刻给了他10万元,并拍板第二年按年轻人的创意去实施,牙膏的销售额果然翻了一番。
年轻人的创意很简单:就是将现有的牙膏开口扩大1毫米。
该小故事告诉我们,面对生活中的变化,如果坚持既有的思维方法,很容易陷入瓶颈。
主动打破常规,说不定能“柳暗花明又一村”。
3、卖住宅在英国,有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病,他决定搬到养老院去。
于是他宣布卖掉现在的住宅,购买者闻讯蜂拥而至。
住宅底价8万英镑,但人们很快就将它炒到10万英镑了,并且价格还在上涨。
这时,有位衣着朴素的年轻人来到老者身边说道:“先生,虽然我只有1万英镑。
可是,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都开开心心、快快乐乐的。
”老人听到这样的话,立马把房子卖给了他。
4个简单的销售小故事悟透提升你的销售境界-案例

4个简单的销售小故事,悟透提升你的销售境界. 案例故事一:卖辣椒(二律背反难题)卖辣椒的人总会遇到这样的问题,“你这辣椒辣吗?”怎么回答呢?说辣吧,怕辣的人,立马走了;答不辣吧,也许人家喜欢吃辣的,生意还是不成。
一天没事,我就站在一个卖辣椒妇女的三轮车旁,看她怎样解决这个二律背反难题。
趁着眼前没有买主,我自作聪明地对她说:你把辣椒分成两堆吧,有人要辣的你就给他说这堆是,有人要不辣的你就给他说那堆是。
卖辣椒的妇女对我笑了笑,轻声说:用不着.说着就来了一个买主,问的果然是那句老话:辣椒辣吗?卖辣椒的妇女很肯定地告诉他:颜色深的辣,浅的不辣!买主信以为真,挑好付过钱,满意地走了。
不一会儿,颜色浅的辣椒就所剩无几了。
又有个买主来了,问的还是那句话:辣椒辣吗?卖辣椒的妇女看了一眼自己的辣椒,信口答道:长的辣,短的不辣!果然,买主就按照她的分类标准开始挑起来.这轮结果是,长辣椒很快告罄。
看着剩下的都是深颜色的短辣椒,我心里想:这回看你还有什么说法?当又一个买主问“辣椒辣吗?”的时候,卖椒的妇女信心十足地回答:“硬皮的辣,软皮的不辣!”我暗暗佩服,可不是嘛,被太阳晒了半天,确实有很多辣椒因失水变得软绵绵了。
卖辣椒的妇女卖完辣椒,临走时对我说:你说的那个办法卖辣椒的都知道,而我的办法只有我自己知道。
点评:卖辣椒的妇女,总是能够找到产品的卖点,以满足客户的需求。
销售没有固定不变的方法,要根据产品与用户需求,变换说辞。
故事二:青蛙与男子(先入为主的错)一只青蛙对一个路过的男子说道:“先生,只要你吻我一下,我会变成一位美丽的公主,陪你一天。
”男子把青蛙放进口袋,青蛙:“快吻我吧,我愿意陪你一星期。
”男子没有理会,青蛙急了:“陪你一个月总行了吧。
”男子依然没理它,青蛙生气了:“难道一位美丽的公主陪你一个月你还不满意吗?”这时,男子把青蛙拿出来,对它说:“我是一个工程师,没时间跟女人鬼混,但是有一只会说话的青蛙,多酷啊!”点评:不能以固有的价值观和经验去判断客户的喜好,否则就像青蛙一样,以为男子需要的是美女,最终无法说服男子吻它.没有站在客户的立场,不了解客户,不知道客户想要什么,把产品说的再好,也无法打动客户。
15个经典营销激励小故事

15个经典营销激励小故事来源:黄崇杰的日志营销就是一个发现需要和满足需要的过程,也是一个复杂的过程,因为这是一个与人交往的过程.所谓见人说人话,见鬼说鬼话,当然也有人话鬼话都不适用的时候,相信这些小故事能有启发的作用.1.驼鹿与防毒面具有一个推销员,他以能够卖出任何东西而出名。
他已经给牙医卖过一支牙刷。
给面包师卖过一个面包,给瞎子卖过一台电视机,但他的朋友对他说:‚只有卖给驼鹿一个防毒面具,你才算是一个优秀的推销员。
‛于是,这位推销员不远千里来到了北方,那里是一片只有驼鹿居住的森林,‚您好!‛他对遇到的第一只驼鹿说,‚您一定需要一个防毒面具。
‛‚这里的空气这样清新,我要它干什么!‛驼鹿说,‚现在每个人都有一个防毒面具.‛‚真遗憾,可我并不需要.‛‚您稍候,‛推销员说,‚您已经需要一个了‛说着他便开始在鸵鹿居住的林地中央建造一座工厂。
‚你真是发疯了!‛他的朋友说。
‚不然。
我只是想卖给驼鹿一个防毒面具。
‛当工厂建成后,许多有毒的废气从大烟囱中滚滚而出,不久驼鹿便来到推销员处对他说:‚现在我需要一个防毒面具了。
‛‚这正是我想的。
‛推销员说着便卖给了驼鹿一个。
‚真是个好东西啊!‛推销员兴奋他说。
‚别的驼鹿现在也需要防毒面具,你还有吗?‚你真走运,我还有成千上万个。
‛‚可是你的工厂里生产什么呢?"驼鹿好奇地问。
‚防毒面具。
‛推销员简洁地回答。
2.一个乡下来的小伙子去应聘城里‚世界最大‛的‚应有尽有‛百货公司的销售员。
老板问他:‚你以前做过销售员吗?‛他回答说:‚我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。
‛老板喜欢他的机灵:‚你明天可以来上班了。
等下班的时候,我会来看一下。
‛一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了,而且还有些难熬。
但是年轻人还是熬到了5点,差不多该下班了。
老板真的来了,问他说:‚你今天做了几单买卖‛‚一单,‛年轻人回答说。
‚只有一单?‛老板很吃惊地说:‚我们这儿的售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。
销售小故事40个

销售小故事销售小故事(1):关于报价某男生在追一个女同学,女同学给他下了最后的通牒;“没有奥迪A6和两层的别墅来满足我,就别来烦我了。
”他苦笑。
回家和爸爸妈妈商量,征求他们的意见。
父亲在抽了支烟,叹口气说到:“车子是好办,家里的劳斯莱斯卖了买几台奥迪到是不成问题,只是这二层别墅,咱总不能把这五层的楼扒掉三层吧,这样就太学浪费了。
你和她还是算了吧,没有必要为了追她我们家还要拆房子。
”对销售的启示:在不了解对方真实需求的状况下,千万不要乱报价。
销售小故事(2):两家小店有两家卖粥的小店。
左边这个和右边那个每一天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。
然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。
天天如此。
于是,我走进了右边那个粥店。
服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。
问我:“加不加鸡蛋?”我说加。
于是她给我加了一个鸡蛋。
每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
我又走进左边那个小店。
服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。
问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。
”再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。
也有要求不加的,但是很少。
一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
对销售的启示:给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。
只有这样,才会于不声不响中获胜。
销售不仅仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
销售小故事(3):两辆中巴家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。
不明白是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。
坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。
101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。
8个经典的营销小故事

8个经典的营销小故事营销是企业得以生存和发展的重要手段,而营销故事则是打动客户、引起共鸣和增加销售的利器。
以下介绍8个经典的营销小故事,希望能够给您带来灵感和启示。
故事一:KFC的全球化KFC是全球餐饮业的佼佼者,但你知道它起源于哪里吗?它始于零售商Harland Sanders在60年代通过“肯塔基炸鸡”品牌经营一家小餐馆,后来不断扩张,直到发展成今天的大企业。
KFC成功的经验之一就是全球化战略,它在全球各地开设门店,特别是在亚洲市场占有一席之地。
更重要的是,KFC在营销上不断创新,它推出了多种主题餐、限时优惠等策略,激发消费者的购买欲望。
故事二:可口可乐的品牌之路可口可乐是全球知名饮料品牌,它的营销成功秘诀之一是品牌打造。
可口可乐在全球营销中一直坚持品牌一致性,例如将标志性的红色色调运用到所有产品包装中,这有助于消费者在认知上建立品牌联想。
而可口可乐还注重与时俱进,将品牌营销延伸到社交媒体、活动营销等新渠道,提升品牌影响力。
故事三:P&G制胜之道宝洁公司(P&G)是一家历史悠久并以生产日用消费品而闻名的企业。
P&G的成功之处在于它形成并贯彻一套独特的经营哲学,即“品牌管理”。
它将品牌作为核心战略,致力于塑造消费者对品牌的信任和品质印象,这种策略一直带给P&G丰厚的收益。
故事四:稻草人的消费者体验稻草人是一个有趣而独特的品牌,它致力于为消费者提供高品质、优雅和自由的服装。
稻草人餐厅则是稻草人品牌推广的一个重要环节。
餐厅内装饰简单却优雅,使用的是高品质的生态环保材料。
消费者可以在这里品尝餐厅独特的餐点,同时感受到稻草人独特的品味。
这种消费者体验有助于稻草人品牌巩固市场地位和提高品牌形象。
故事五:资生堂的平衡之道资生堂是日本著名化妆品品牌,以其品质优良、细致入微的服务和经典包装而引领市场。
资生堂的营销策略之一是通过顾客关系管理来致力于消费者满意度的提升。
资生堂关注信任与企业精神的传承,致力于构建平衡的企业文化。
有趣的市场营销小故事

有趣的市场营销小故事一、猎人卖火把从前,有一个猎人,他发明了一种新型的火把,这种火把比传统的火把更亮更耐用。
猎人想把这种火把推销到市场上,但他没有钱做广告。
一天,猎人来到一个村庄,他看到村民们在夜晚都点着传统的火把,火光很暗,而且很容易熄灭。
猎人灵机一动,他想了一个办法。
他把自己的火把点燃,然后走到村长面前,说:“村长,我有一种新型的火把,比传统的火把更亮更耐用,如果您愿意让我在村里推广,我可以免费送您一把。
”村长听了,很高兴,他答应了猎人的请求。
猎人把火把送给村长后,又挨家挨户地向村民们介绍自己的火把。
村民们看到猎人的火把确实比传统的火把好用,纷纷购买。
就这样,猎人用一种巧妙的营销方式,成功地把自己的火把推销到了市场上。
二、商人卖大蒜从前,有一个商人,他带了两袋大蒜到一个偏僻的村庄去卖。
村民们从来没有见过大蒜,他们问商人这是什么东西。
商人说:“这是大蒜,是一种非常美味的调料。
”村民们听了,半信半疑,他们问商人:“这东西真的好吃吗?”商人说:“当然好吃,不信你们尝尝。
”说完,商人拿出一个大蒜,剥开皮,放进嘴里嚼了嚼。
村民们看到商人吃的津津有味,也纷纷拿起大蒜尝了起来。
村民们尝过大蒜后,都觉得非常好吃,他们纷纷向商人购买大蒜。
商人的大蒜很快卖完了,他还赚了一大笔钱。
三、鞋匠的广告从前,有一个鞋匠,他做鞋的手艺非常好,但他的生意却一直不好。
一天,鞋匠想了一个办法,他决定在街边打一个广告。
广告上写着:“本店鞋匠,手艺精湛,童叟无欺。
凡是本店制作的鞋子,一年内免费保修。
”这个广告引起了很多人的注意,人们纷纷来到鞋匠店里订做鞋子。
鞋匠的生意一下子好了起来,他每天都忙得不可开交。
四、农夫的西瓜从前,有一个农夫,他种了一地的西瓜。
西瓜成熟后,农夫把西瓜运到市场上去卖。
市场上的西瓜很多,价格也很便宜,农夫的西瓜卖不出去。
农夫想了一个办法,他把西瓜切成小块,用牙签串起来,然后在西瓜上插一个小旗子,写着:“西瓜,一元钱一块。
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经典营销小故事集锦少得可怜帽店的店员对一位先生说:“这样的游泳帽最适合您,买一顶吧。
” 先生谢绝:“不必,我头上这几根头发数都能数出来。
” 店员跟上说:“可您一戴上这种帽子,别人就不会数您的头发了”推销员一次,英国和美国的两家皮鞋工厂,各自派了一名推销员到太平洋上某个岛屿去开辟市场。
两个推销员到达后的第二天,各给自己的工厂拍了一份电报回去。
一封电报是:“这座岛上没有人穿鞋子,我明天搭第一班飞机回去。
” 另一份电报是:“好极了,我将驻在此地,这个岛上没有一个人穿鞋子,这是一个潜力……”最佳合伙人霍姆斯对某人说:“我近来生意挺好,这主要是因为我有了贝利这个难得的合伙人。
” “你俩是怎样合作的呢?”某人间。
“贝利走街串巷,卖一种专门洗去厨房污迹的清洁粉。
两天以后,我再沿着他的路去卖另一种洗洁精,专门洗去用了他的粉而留在手上的蓝颜色。
”推销良机汽车商对自己的推销员说:“我想,这是你向鲍威尔推销一辆新轿车的最好时机。
” 推销员颇为不解,问:“这是为什么呢?” 经理说:“别忘了他是个好胜的人,而他的邻居刚刚买了一辆。
”便宜的大衣有一位时髦女子走进一家皮货店,问售货员:“有较便宜的皮大衣吗?” “有的。
”售货员回答,“袋鼠皮大衣比较便宜。
” “为什么呢?”女顾客精明地问道。
“哦!因为我们可以省下做口袋的材料和工钱啊!”乖巧一位妇女走进一家鞋店,试穿了一打鞋子,没有找到一双是合脚的。
店员对她说:“太太,我们不能合您的意,是因为您的一只脚比另一只大。
” 这位妇女走出鞋店,没有买任何东西。
在下一家鞋店里,试穿被证明是同样的困难。
最后,笑眯眯的店员解释道:“太太,您知道您的一只脚比另一只小吗?” 这位妇女高兴地离开了这家鞋店,腋下携着两双新鞋子。
以“愚”招客远来的游人走入一家商店,问老板:“先生,您的橱窗广告上写错了字母,而且语法不通,您难道没注意吗?” “不瞒你说,这样写,人们以为我是个笨蛋,都来我这里买东西,趁机捞点便宜。
真感谢这个广告,它使我生意兴隆。
”防止再来有位漂亮的女推销员业绩惊人,同行们都向她讨教推销方法。
她说:“我每次上门,都同那个家庭的男主人讲明商品用途,然后说这次不必急着买,以后我会再来。
这时候男主人总是很高兴,而女主人则马上掏钱买下。
”饿死的医生一位房产经纪人为了推销房子,喋喋不休地向客户夸耀这栋楼房和这个居民区。
“这是一片多么美好的地方啊,阳光明媚,空气洁净,鲜花和绿草遍地都是,这儿的居民从来不知道什么是疾病与死亡。
” 正在这时,一队送葬的人从远处走来,一路上哭声震天,这经纪人马上说:“你们看,这位可怜的人……他是这儿的医生,被活活饿死了。
”从卖报看营销每天坐35W车上下班,车站总有一个卖报纸的老汉。
老汉穿着整洁,看上去精神矍烁。
看起来每天的生意都不错。
有一天下班时间不算晚,买了他一份杂志,便和他闲聊了起来。
“老师傅,生意不错吧!”“嗯,还可以,过得去吧!”“看您成天忙忙碌碌的,收成一定不错吧!”“呵呵,还不错吧!反正养老婆和供孩子读书基本没问题了!姑娘,别看我普普通通,我家女儿可是在南大读书哩!学费贵着哩!”“哟,老师傅,你真行啊!一般人可没您这么大能耐呢!”“呵呵,姑娘你可真会说话。
不过你倒没说错,我吧,不动不摇,一个月4000块是没有问题的啦!”老汉打开了话匣子,和我聊了起来。
两年前,老汉在工厂下岗了。
下岗工资就那么少,生活的压力,使得老汉开始打算卖报挣钱。
(制定工作目标)。
几经挑选,发现35W车总店人流量大,车次多,于是选定在35W车总站卖报(经初步市场分析,选择终端销售点)。
但是,经过几天蹲点发现,车站固定的卖报人已经有了两个。
(营销环境论证)。
其中一个卖了很长的时间了,另一个好象是车站一位驾驶员的熟人。
(对竞争对手进行初步分析)。
如果不做任何准备就直接进场卖报,一定会被人家赶出来的。
于是老汉打算从车站的管理人员下手(制定公关策略)。
开始,老汉每天给几位管理人员每人送份报纸,刚开始人家跟他不熟,不要他的报纸。
他就说这是在附近卖报多余的,车站管理员也不是什么大官,一来二去也就熟了。
老汉这时就开始大倒苦水,说现在下岗了,在附近卖报销量也不好,一天卖不了几份,而马上女儿就要参加高考了,高昂的学费实在是无力负担,女儿学习成绩那么好,如果让她不读了真的对不起她了……(与公关对象接触,并博取同情)。
人心都是肉做的,车站管理员就热心帮他出主意:那你就要我们车站来卖报嘛。
我们这边生意蛮好的,他们每天都能卖几百份呢。
大功告成了!有了车站管理员的许可,老汉光明正大的进场了。
当然,老汉不会忘记每天孝敬管理员每人一份报纸(公共关系维护)。
可是,这场是进了,可一共三个卖报人,卖的可是同样的报纸。
老汉冥思苦想一番(进行营销策略分析),有了!另两个卖报的都是各有一个小摊点,在车站的一左一右。
老汉决定,不摆摊,带报纸到等车的人群中和进车厢里卖。
(差异化营销,渠道创新,变店铺销售为直销)。
卖一段时间下来,老汉还总结了一些门道:等车的人中一般中青年男的喜欢买报纸、上车的人中一般有座位的人喜欢买报纸并喜欢一边吃早点一边看(消费者分析)、有重大新闻时报纸卖的特别多(销售数据分析)。
于是,老汉又有了新创意。
每天叫卖报纸时,不再叫唤:快报、晨报、金陵晚报,三毛一份,五毛两份。
而是换了叫法,根据新闻来叫。
什么伏明霞嫁给53岁的梁锦松啦、汤山投毒案告破啦、一个女检查长的堕落啦、非典疫情新进展,病毒研究有重大突破啦什么的(对产品进行分析,挖掘USP独特的销售主张)。
果然,这一招十分见效!原先许多没打算买的人都纷纷买报纸。
几天下来,老汉发现,每天卖的报纸居然比平时多了一半!同时,老汉还凭借和车站管理员的良好关系,让同样下岗的老婆在车站摆了个小摊,卖豆浆。
旁边卖早点的摊点已经有十来个了,带卖豆浆的也有4、5家。
而老汉不同,老汉只卖豆浆,而且老汉的豆浆是用封口机封装的那种,拿在手上不会洒出去。
比人家多花了500多块买的一台封口机,豆浆价格比别人贵一毛钱。
因为座车吃早点的人通常没法拿饮料,因为怕洒。
有了这个封口豆浆,这个问题就解决了。
(针对目标消费者的潜在需求,开发边缘产品)。
结果,老汉老婆的豆浆摊生意出奇地好!这样做了大约半年左右,车站的一家报摊由于生意不太好就不卖了,于是老汉就接下这个地方支起了自己的报摊。
但老汉又有不同:买了政府统一制作的报亭,气派又美观。
(有统一的VI,有助于提升形象)。
老汉的经营品种也从单一的卖报纸发展到卖一些畅销杂志(产品线延伸)。
销量更上一层楼了。
老汉还会根据什么杂志好卖搞一些优惠,比如说买一本《读者》送一份《快报》什么的,因为杂志赚的比较多。
(促销策略,用利润空间较大的产品做买赠促销,并选择受欢迎的赠品)。
老汉的女儿周末在肯德基打工,经常带回来一些优惠券,于是,这又成了老汉促销的独特武器!买报纸杂志一份,赠送肯德基优惠券一份。
(整合资源,创造差异化)同时,由于老汉这个报亭良好的地理位置,和巨大的销量,很快就被可口可乐公司发现了,他们安排业务人员上门,在老汉的报亭里张帖了可口可乐的宣传画,安放了小冰箱,于是,老汉的报亭不仅变得更漂亮更醒目,还能收一些宣传费,而且增加了卖饮料的收入(开发新的盈利项目成功)……就这样一直做了两年,老汉的卖报生意有声有色。
每月的收入都不低于4000元。
现在,老汉又有了新的目标,就是附近的有线电厂小区。
老汉打算在小区出口的小胡同里再开一家新的报亭(利用成型的管理模式和共享的资源,走连锁经营路线),把女儿将来读研的钱也挣到手!和老汉的一席谈话,收获颇多。
卖报卖出这样的经营哲学,这位老汉可才是真正的实战派营销人。
是否给我们各位网友的工作带来点启发呢?出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。