工作中的沟通培训讲座
团队协作与沟通技巧讲座

团队协作与沟通技巧讲座团队协作和有效的沟通是现代工作环境中至关重要的能力。
无论是以项目为基础的工作还是团队合作的日常交流,团队成员之间良好的协作与沟通能力能够极大地促进工作效率和成果质量。
本文将围绕团队协作与沟通技巧进行讲座,以帮助读者理解并提高这些关键能力。
一、团队协作的重要性与基本原则团队协作是指多个成员通过分工与互助协同努力,以共同实现某一目标的行为。
团队协作的重要性在于它能够集思广益、整合资源、增加创新力,并且分摊工作压力。
在团队协作中,基本原则包括明确目标、互相尊重、公平合作、透明沟通等。
团队成员应该具备自我管理、互相支持和良好的时间管理技巧。
二、团队协作的主要挑战与解决方法在进行团队协作时,主要面临的挑战包括沟通障碍、角色冲突、目标不一致等。
为了有效应对这些挑战,团队成员应该主动沟通,明确各自的角色和责任,并制定共同的目标和计划。
此外,建立良好的互信关系、培养团队精神以及进行适当的冲突管理也是解决团队协作中存在的问题的重要方法。
三、沟通的重要性与基本技巧沟通在团队协作中起着至关重要的作用。
良好的沟通有助于成员之间的了解和信任,促进工作流程以及解决问题。
而沟通障碍则会导致误解、冲突和不必要的延误。
在进行团队沟通时,需要注意以下几点基本技巧:积极倾听、清晰表达、尊重他人观点、及时反馈和善于提问。
此外,还可以运用现代的沟通工具和技术,如在线协作平台和视频会议软件,来促进跨地域团队的有效沟通。
四、团队协作的领导与管理领导者在团队协作过程中扮演着重要的角色。
良好的领导能够激励团队成员、明确目标,并制定执行策略。
领导者应该具备良好的人际关系技巧、沟通能力和问题解决能力,以有效地管理团队中的冲突和挑战。
另外,团队成员也需要具备一定的自我领导能力,主动承担责任和协助他人,做出积极的贡献。
五、团队协作的案例分析与总结最后,我们将通过对一个团队协作案例的分析与总结,来巩固对团队协作与沟通技巧的理解。
在案例中,我们可以看到团队成员如何通过充分的沟通和合作,克服了困难,并取得了较好的工作结果。
团队沟通技巧培训讲座发言稿

团队沟通技巧培训讲座发言稿大家好,我是今天的主讲人。
首先,我想问问大家,你们在工作中遇到过什么团队沟通的问题吗?是否在团队合作中遇到过难以解决的摩擦和误解?如果有,不要担心,因为今天我将与大家分享一些团队沟通技巧,帮助我们更好地协作。
首先,要理解团队沟通的重要性。
在现代工作环境中,很少有工作可以完全单独完成。
大多数情况下,我们需要与他人合作,共同达成目标。
而团队沟通是顺利协作的关键。
团队成员之间的有效沟通,不仅可以减少误解和冲突,更可以提高工作效率,增强团队凝聚力。
其次,要注意沟通的方式。
沟通不仅仅是简单地传达信息,更是一个交流的过程。
首先,我们要学会倾听。
当与他人交流时,我们应该停下来,认真聆听对方的观点和意见。
这样可以让对方感到被重视,同时我们也能更好地理解对方的想法。
其次,要表达清晰。
我们应该用简洁明了的语言表达自己的观点,避免使用含糊不清或复杂的词语,以免引起误解。
最后,要有耐心。
有时候,他人可能无法立即理解我们的观点,这时候我们要有耐心解释和引导,而不是着急或抱怨。
而在团队沟通中,团队建设也是至关重要的一环。
一个团队的凝聚力和合作能力,往往决定着团队的绩效。
所以,我们应该重视团队建设,通过增进团队成员之间的相互了解和信任,来提高团队的协作效果。
在团队建设中,可以尝试一些团队活动,比如团队战略游戏、团队分享会等等,这些活动可以帮助团队成员更好地了解彼此,并加强彼此之间的关系。
另外,团队沟通中的有效反馈也是很重要的。
反馈是指对他人行为或观点的回应或评价。
一个积极的反馈可以激励团队成员继续努力,而负面的反馈则可能产生不利影响。
因此,我们在给他人反馈时应该尽量使用鼓励和积极的语言,同时要给予具体的建议和指导。
这样可以让团队成员感到被认可和支持,从而更好地发挥他们的潜力。
最后,我想强调一点,团队沟通是一个不断学习和改进的过程。
我们每个人都是不同的个体,拥有不同的背景和思维方式。
因此,我们在团队沟通中会遇到各种各样的挑战。
团队协作与沟通技巧培训讲座发言稿

团队协作与沟通技巧培训讲座发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能够在这个场合发表一次关于团队协作与沟通技巧的培训讲座。
首先,我想问一个问题:在团队合作中,我们是否都能够实现高效的沟通和良好的协作呢?我们都知道,团队协作是成功的关键要素之一。
在一个团队中,每个成员都有各自的专业知识和技能,我们需要将这些知识和技能融合在一起,相互补充,以达到共同的目标。
然而,团队协作并不仅仅是简单地把每个人的工作安排好,还需要建立起良好的沟通和合作氛围。
首先,让我们来聊聊沟通。
沟通是团队合作的基础,没有良好的沟通,团队的效率和效果都会大打折扣。
那么,如何实现高效的沟通呢?第一,互相倾听和尊重是沟通的前提。
团队中的每个人都应该学会倾听别人的意见和建议,尊重每个人的观点和意见,才能建立起良好的团队沟通氛围。
而且,在沟通中,不仅要表达自己的意见,也要善于接受他人的批评和建议,才能够促进团队的进步。
第二,清晰明了地表达自己的意思也是沟通的关键。
在和团队成员交流时,我们应该尽量用简单明了的语言表达自己的观点,避免使用复杂的专业术语或隐晦的措辞,以免造成误解和困惑。
另外,在团队协作中,及时地分享自己的想法和信息,也是促进沟通的重要手段,只有大家充分了解彼此的动态,才能更好地协调和配合。
第三,积极建立沟通的渠道和平台。
我们可以利用各种现代化的沟通工具和平台,例如线上会议、即时通讯工具等,促进团队成员之间的信息交流和沟通。
此外,定期举行团队会议和活动,让成员进行面对面的交流和讨论,也是很有效的沟通方式。
只有通过不同的沟通方式,才能更好地传递信息和构建共识。
而团队协作是在良好的沟通基础上展开的,团队成员之间的协作方式和效果直接影响着团队的绩效。
那么,如何实现高效的团队协作呢?首先,明确目标和分工是团队协作的前提。
每个团队成员都应该清楚地明白自己的工作职责和任务,并且与其他成员进行有效的分工和协调。
只有明确每个人的工作内容和目标,才能避免工作的重复和遗漏,提高工作效率。
职场沟通技巧分享讲座演讲稿

职场沟通技巧分享讲座演讲稿尊敬的各位听众:大家好!今天非常荣幸能够在这里为大家分享职场沟通技巧。
在现代社会中,良好的沟通能力对于职场中的个人发展和团队合作至关重要。
通过本次讲座,我将为大家介绍一些实用且有效的职场沟通技巧,希望对大家有所帮助。
一、积极倾听在职场沟通中,积极倾听是非常重要的一环。
倾听是理解他人需求的关键,也是建立良好人际关系的基础。
积极倾听的核心是专注于对方的发言,不打断对方,并通过肢体语言和回应来表达你的关注。
同时,合理运用肯定性回应和提问,可以有效促进双方的对话和交流。
二、准确表达在职场中,准确清晰地表达自己的意思非常重要。
首先,我们需要选择适当的沟通方式,包括书面和口头沟通。
然后,我们需要用简洁明了的语言表达自己的主题和目标,避免冗长和复杂的表述。
此外,我们还应该注意肢体语言和声音的运用,以增强和谐的工作氛围。
三、灵活应对职场沟通往往伴随着各种挑战和难题。
在面对此类情况时,我们需要保持灵活应对的能力。
首先,我们需要学会妥协和解决冲突,不断寻找共同点并寻求双赢的解决方案。
其次,了解个人的沟通风格和偏好,并适应不同的沟通方式和对方的需求。
最后,我们需要学会从他人的角度思考问题,以提高沟通的效率和质量。
四、建立信任职场沟通的一个重要目标是建立信任关系。
信任是有效沟通的基石,可以促进信息的传达和共享。
要建立信任,我们需要保持诚信和透明度,遵守承诺,并用行动证明自己的能力和责任心。
同时,我们还需要尊重他人的观点,倡导公正和平等以及保护他人的尊严。
建立良好的信任关系有助于团队协作和个人发展,从而提高工作效率和创造力。
五、持续改进职场沟通是一个不断学习和改进的过程。
我们应该时刻关注自己的沟通能力,并不断寻求改进的机会。
可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和与他人交流等方式来提高自己的职场沟通技巧。
此外,接受他人的反馈和建议,不断改进自己的不足之处也是非常重要的。
总结一下,职场沟通技巧在现代社会中具有重要意义。
职场沟通技巧讲座演讲稿

职场沟通技巧讲座演讲稿尊敬的各位职场同仁们,大家好!首先,我要感谢大家今天能够参加我们举办的职场沟通技巧讲座,非常荣幸能够在这个平台上与大家分享一些我个人对于职场沟通的经验和技巧。
沟通是我们在职场中与同事、领导和客户进行交流的重要方式,良好的沟通技巧能够有效地提升我们的个人价值和团队合作效果。
接下来,我将从以下几个方面与大家分享一些关于职场沟通的技巧和建议。
一、倾听的艺术在职场沟通中,倾听是非常重要的一环。
倾听不仅要关注对方在说什么,更要注意对方的语气、表情和肢体语言。
通过倾听,我们能够更好地理解对方的需求和意图,从而能够更准确地给出问题的解决方案。
此外,倾听也是一种尊重对方的表现,通过倾听,我们向对方传达了“我在乎你的观点和感受”的信息,能够帮助我们建立良好的人际关系。
二、语言的力量在职场沟通中,语言的选择和运用能够直接影响到我们与他人的关系和合作效果。
因此,在表达自己观点和意见时,我们要注意用准确、简洁的语言进行表达,尽量避免使用模糊和含糊不清的词语。
此外,在沟通过程中,我们要尽量避免使用负面和冲突性的语言,要学会用积极的语言鼓励和支持他人,这样能够帮助我们建立积极的职业形象和良好的人际关系。
三、尊重的文化在职场中,我们往往会遇到来自不同文化背景的同事和客户,因此,跨文化沟通能力也是我们必备的一项技能。
在与不同文化背景的人进行沟通时,我们要尊重对方的文化差异,学习并尊重他们的习俗、礼节等。
同时,我们也要注意自己的言行举止,尽量不触犯对方文化的敏感点,避免引起不必要的误会和冲突。
四、灵活的沟通方式近年来,随着科技的发展,沟通方式也在不断地变化和升级。
在职场中,我们要善于利用多种沟通方式,如面对面交流、电话、电子邮件、短信等,选择最适合的方式进行沟通。
不同的沟通方式适用于不同的场合和情境,我们要根据需要和效果选择合适的沟通方式,并合理安排和管理自己的时间。
五、冲突的处理职场中难免会出现一些冲突和争议,因此,我们需要学会合理处理和解决这些问题。
团队沟通培训讲座发言稿

团队沟通培训讲座发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!非常荣幸能够在这个场合,为大家分享一些团队沟通培训的心得和想法。
在这个信息爆炸的时代,沟通已经成为我们工作和生活中不可或缺的一部分。
团队沟通对于一个组织或者企业的成功至关重要,它能够帮助我们建立起良好的工作氛围、促进团队协作、提高工作效率。
然而,我们也经常会在实际的工作中面临沟通不畅、理解差异以及冲突等问题。
因此,加强团队沟通的培训显得尤为重要。
首先,我想强调沟通的重要性。
沟通是人类最基本的交流方式,它是我们与他人分享想法、意见和信息的方式。
良好的沟通有助于建立信任和理解,提升个人和团队的效能。
在团队中,每个成员的角色和职责都不同,沟通就成为了整个团队协同工作的纽带。
只有通过沟通,我们才能和团队成员有效地协商、共享信息、解决问题,进而达到更好的工作目标。
其次,我想分享一些提升团队沟通能力的方法。
首要的一点是倾听能力。
有效的沟通需要双向的倾听,不仅仅是发言方,也包括倾听方。
通过倾听,我们能够更好地了解对方的意图和要求,避免误解和偏见。
另外,善于提问也是沟通的关键。
合理的问题不仅可以帮助我们更好地理解对方的意见,还能够激发对方思考和表达能力。
此外,我们还应该注重语言和表达的方式。
清晰、简洁、准确的表达能够让我们的意图直达,避免产生对方误解。
此外,我们还可以利用非语言沟通,如身体语言和面部表情,这些都能够更好地传递信息和理解对方的情感态度。
再次,我想强调团队合作的重要性。
团队合作是团队沟通的核心,只有通过有效的团队合作,才能够更好地实现团队的共同目标。
首先,我们需要建立一个开放、信任和尊重的团队氛围。
团队成员应该相互支持和理解,尊重彼此的不同意见和观点。
其次,明确团队的目标和职责,确保每个成员都清楚自己在团队中的角色和责任。
通过明确分工和互补合作,可以充分发挥每个人的优势,提高整个团队的效率和质量。
最后,及时有效地反馈和沟通是团队合作的关键。
通过及时的沟通反馈,团队成员可以了解自己的工作进展和存在的问题,及时调整和改进。
团队沟通技巧讲座

团队沟通技巧讲座团队沟通是一个高效协作和良好合作的关键要素。
在工作环境中,有效的团队沟通能够帮助团队成员互相理解、协作无间,从而取得良好的工作成果。
本文将为你介绍一些提高团队沟通的技巧和方法。
1. 建立良好沟通基础团队沟通的第一步是建立良好的基础。
这包括明确目标、明确角色和责任、明确沟通渠道等。
团队成员需要明确自己在团队中的角色和责任,并了解其他成员的角色和责任。
同时,制定合适的沟通渠道,如团队会议、邮件、即时通讯工具等,以确保信息流动顺畅。
2. 学会倾听和尊重他人团队沟通不仅是关于表达自己的想法和意见,也需要倾听他人的观点和意见。
倾听是一种尊重和信任的表现,能够帮助建立良好的团队关系。
在沟通中,要保持耐心,尊重他人的意见,并且不打断对方的发言。
通过倾听他人,你能够更好地理解团队成员的需求和想法,从而更好地协作。
3. 清晰明了地表达清晰明了地表达是有效沟通的关键。
在团队沟通中,要注意用简洁明了的语言表达自己的观点和意见。
避免使用过于复杂和专业的术语,以免影响理解。
同时,要注意语速和语调的把握,避免过快或过慢的说话速度,以及过于咄咄逼人或过于委婉的语气。
4. 善用非语言沟通除了语言沟通外,非语言沟通也是团队沟通中的重要组成部分。
非语言沟通包括面部表情、姿势、眼神接触等。
在团队沟通中,要充分利用这些非语言信号来辅助自己的表达,并且注意观察他人的非语言信号,以更好地理解他们的意图和情绪。
5. 善于提问和反馈提问和反馈是沟通中的双向交流方式。
团队成员应该善于提问,以便更好地了解问题和任务。
同时,要善于给予他人反馈,帮助他们改进和成长。
在提问和反馈时,要保持中立和客观,避免过于主观或带有偏见。
6. 解决冲突和问题团队沟通中难免会出现冲突和问题。
解决冲突的关键是保持冷静和理性,倾听各方的意见,并寻找双赢解决方案。
对于问题的解决,要有系统性和目标导向的思维方式,寻找根本原因,并制定有效的解决方案。
7. 定期沟通和反思团队沟通是一个不断演进的过程,需要定期进行沟通和反思。
职场沟通技巧讲座

职场沟通技巧讲座职场沟通是每个职场人士必备的技能之一。
一个良好的沟通技巧可以促进团队合作、提高工作效率,并且有助于个人职业发展。
以下是本次职场沟通技巧讲座的内容概述。
一、有效倾听在职场沟通中,有效倾听是非常重要的。
倾听包括专注地倾听对方的观点和意见,不打断对方的发言,并通过非语言表达(如眼神接触、微笑等)展示出对对方的尊重和关注。
1. 尊重对方:在对话中表达尊重非常重要。
通过保持良好的姿态,专注的眼神接触和积极的微笑来展示你对对方的尊重。
2. 不打断发言:避免在对方发言时打断,让对方表达完整思想,这样有助于建立良好的对话氛围和相互理解。
3. 提问和澄清:在对方讲话结束时,适时提出问题或请对方澄清观点,以确保自己理解正确,并有机会进一步了解对方的想法。
二、积极表达在职场沟通中,积极表达自己的观点和想法是必不可少的。
良好的表达技巧能够清晰传达信息,展示自信和专业。
1. 清晰简洁:尽量用简洁的语言表达自己的想法,避免使用太多专业术语,以确保对方能够清楚理解你的意思。
2. 适时分享:根据对话的需要,适时分享自己的见解和经验。
但要确保自己能够言之有据,并有明确的目的。
3. 自信表达:在职场沟通中,自信是非常重要的。
用坚定的语气表达自己的观点,同时注意语调和非语言表达的信号。
三、灵活应对在职场中,沟通的场合多变,有时需要灵活应对不同的情况和人员。
以下是一些应对策略。
1. 适应不同沟通风格:不同的人有不同的沟通风格,我们需要适应并理解他们。
有的人喜欢直接表达意见,有的人喜欢在间接探讨中表达。
了解对方的沟通偏好可以帮助我们更好地交流。
2. 遇到冲突处理:在沟通过程中,有时会遇到冲突。
在处理冲突时,要保持冷静,理性地分析问题,并寻求双赢解决方案。
3. 反馈意见:职场中,提供有效的反馈是很重要的。
当我们接收到反馈时,要积极倾听并思考怎样改进。
同时,我们也要学会给予他人积极、及时和具体的反馈。
结语职场沟通技巧的讲座涵盖了倾听、表达和灵活应对等方面。
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一定要有一个明确的目标,必须有了明确的 目标才叫沟通。如果大家在一块天南海北的 侃大山但没有目标,那就不是沟通,而是聊 闲天。而我们以前常常没有区分出聊闲天和 沟通的差异。实际工作和生活中你可能经常 会遇到这样的情况,有同事或朋友过来说: 小高,咱们出去随便沟通沟通。“随便”和 “沟通”二者本身就是一对矛盾。沟通就要 有一个明确的目标,这是沟通最重要的前提。 所以,我们理解了这个内容之后,我们在和 别人沟通的时候,见面的第一句话应该说: “这次我找你的目的是……”沟通时第一句 话要说出你要达到的目的,这是非常重要的, 也是你的沟通技巧在行为上的一个表现。
bruce
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要素三:沟通信息、思想和情感
沟通的内容不仅仅是信息,还包含着更加重 要的东西,那就是思想和情感。
那么信息,、思想和情感哪一个更容易沟通 呢?是信息。
例如:今天几点钟起床?现在是几点了?几 点钟开会?往前走多少米?这样的信息是非 常容易沟通的。而思想和情感是不太容易沟 通的。
在我们工作的过程中,很多障碍使思想和情 感无法得到很好的沟通。但事实上我们在沟 通过程中,需要传递的更多的是彼此之间的 思想,而信息的内容并不是最主要的。
职场沟通技巧, 实现早日晋升
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1
决定业绩的三个因素
态度 知识 技能(技巧)
工作中态度的好坏决定着业绩的大小; 专业知识决定着工作能力的大小; 技能决定着具体的操作过程和实践的结 果。
bruce
2
沟通----成功人士必备技能
一个职业人士所需要的三种最基本 的技能:
沟通能力 管理能力 团队合作能力
常明确,让对方有个准确的惟一的理解。(在沟通 过程中有人经常会说一些模棱两可的话 )
积极聆听
[自检]
你在沟通过程中是否遵循沟通三原
则?
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有效沟通过程
[自检] 在日常工作中,你常用哪些方法
传递信息?如果改用其他的方式 是否会带来好的效果?
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忠告
最好的沟通方式是面对面的沟通
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12Biblioteka 沟通三行为:说、听、问要形成一个双向的沟通,必然包 含三种行为,即:说的行为、听 的行为和问的行为。有效的沟通 必然是由这三种行为组成的。换 句话说,考核一个人是否具备沟 通技巧的时候,看他这三种行为 是否都能恰当出现就行了。
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沟通失败
在我们平时的工作和生活中,不 好的沟通给我们带来的伤害或损 失都会大。如果在工作中你欠缺 沟通技巧,就无法和同事正常地 去完成一项工作,工作效率降低, 同时也会影响到你个人的职业生 涯的发展;在家庭中不好的沟通 会造成家庭的破裂。
4
给沟通下一个定义:
沟通是为了一个设定的目标,把 信息、思想和情感在个人或群体 间传递,并且达成共同协议的过 程。
bruce
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沟通的三大要素
在沟通的定义里,需学习和明确 沟通的重要内容即三大要素: 要有一个明确的目标 达成共同的协议 沟通信息、思想和情感
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要素一:要有一个明确的目标
[自检]
设想你与别人沟通时,如果没有注重时间的 选择(包括:时间长短),会产生哪些不好 的后果?
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信任是沟通的基础
沟通的态度
强迫性态度 回避性态度 迁就性态度 折衷性态度 合作性态度
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何时发送信息(When)
发送信息要选择合适的时间。比如销售人员 在与客户的沟通过程中,何时约见客户、何 时发出致谢函、何时发催款函,甚至面谈的 时候何时发送何种信息,也就是什么时候交 流思想和情感,什么时候仅仅是传达信息以 及各占多长时间等等,都是有讲究的。这一 点非常重要,也在日益引起人们的重视。
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3
沟通的含义
我们从出生一直到现在,经常不 断地在和别人进行着沟通。但是
沟通是什么?每个人对沟通的理 解是不一样的。
对沟通的不同理解就造成了沟通的困难
和障碍,最终导致沟通的失败。我们在实际 工作过程中,不能有效沟通确实是一个最大 的障碍,是造成工作效率低下的一个非常重 要的原因。
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导致沟通失败的原因:
缺乏信息或知识。
没有说明重要性。在沟通的过程中,没有优 先顺序,没有说明每件事情的重要性。
只注重了表达,而没有注重倾听。
没有完全理解对方的话,以致询问不当。
时间不够。
不良的情绪。人是会受到情绪影响的,特别 是在沟通的过程中,情绪也会影响到效果。
没有注重反馈。
没有理解他人的需求。
职位的差距、文化的差距也会造成很多沟通 的失败。
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高效沟通的三原则
“对事不对人”
职业人士在沟通的时候严格遵循了这个原则,
就事论事地和你沟通,显得有一丝冷淡。其实这恰 恰是专业沟通的表现,时间久了你就会发现,这样 的人往往沟通能力很强。
要明确沟通
明确就是在沟通的过程中,你说的话一定要非
沟通是否结束的标志就是是否达成了协 议。在实际的工作过程中,我们常见到大家 一起沟通过后,但是没有最后形成一个明确 的协议,大家就各自去工作了。由于对沟通 的内容理解不同,又没有达成协议,最终造 成了工作效率的低下,双方又增添了委很多 矛盾,这种明显的“沟”而不“通”的情况 是普遍存在于实际工作之中的,然而我们却 习焉不察。
bruce
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重点提示
沟通时第一句话就要说出你要达 到的目的,这是你的沟通能力在 行为上的表现。
bruce
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要素二:达成共同的协议
沟通结束以后一定要形成一个双方或 者多方共同承认的协议,只有形成了 这个协议才叫做完成了一次沟通。如 果没不达成协议,就不能称之为有效 沟通,可以说是“沟”而不“通”。
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沟通的两种方式:
语言的沟通 肢体语言的沟通
语言是人类特有一种非常好的、有效的沟 通方式。在沟通过程中,语言沟通能传递 信息、思想和情感等,但最主要的是传递 信息。 肢体语言更善于沟通的则是人与人之间的 思想和情感。
bruce
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沟通的双向性
我们在工作和生活的过程中,常 把单向的通知当成了沟通。你在 与别人沟通的过程中是一方说而 另一方听,这样的效果非常不好。 换句话说,只有双向的才叫做沟 通,任何单向的都不叫沟通。因 此沟通的另外一个非常重要的特 征是:沟通一定是一个双向的过 程。