企业会计电算化的现状与完善对策2

2.2
缺乏会计电算化方面的专业人才成为企业快速实现会计电算化的障碍， 作为一个综 合性的财会专业人才，需要具备计算机、会计、管理等多方面的专业知识，实现从满足 手工会计的需要到适应会计电算化普及的过渡。目前，许多单位的电算化人员是由过去 的手工会计、出纳等经过短期培训而来，他们在使用微机处理业务的过程中大多数是除 了开机使用财务软件之外，对微机的软硬件知识了解不多，不能灵活运用软件处理的会 计数据进行财务信息的加工处理。当计算机运行出现问题时，计算机维护人员又大多是 计算机专业出身，对财务知识又不甚了解，所以不能够把计算机知识和会计等财务知识 融合在一起。
结束语
以上这些问题是会计电算化进程中经常遇到而又必须重视和及时解决的问题。 这些 问题将严重的阻碍我国会计电算化向更深层次的发展；如能及时的解决这些问题，它必 然会促进我国会计电算化向更深层次发展，最大程度的提高汇集工作和汇集信息的质 量，能更好地提高各级企业、事业单位现代化管理水平和提高经济效益服务。
3.3强化操作权限意识，明细岗位责任，实行权限等级控制企业必须从会计工作的特点入手， 合理地进行岗位分工， 岗位协调， 明确岗位职责， 制定科学规范的工作规程， 建立合理高效的工作流程， 以最大限度地提高会计工作效率， 防范和化解会计工作风险。要充分运用财务软件自身的程序控制功能，实行权限管理、 互相监督、互相牵制；实行集中式事后监督与实时监控相结合的内控机制。电算主管享 有电算系统最高级管理权限，负责制定相关的管理制度，采取相应的规范，进行权限授 予，对操作信息的安全跟踪管理；在权限等级管理中，口令密码必须不定期地更换，特 别是电算主管必须有强烈的保密意识，对整个电算系统的安全有不可推卸的责任。只有 这样才能更好地发挥互相牵制约束的作用， 才能防止非法侵入， 充分体现互相牵制原则。
2.5
财务数据是企业的秘密，在很大程度上关系着企业的生存与发展。在会计电算化环 境下，电子符号代替了会计数据， 磁介质代替了纸介质， 财务信息面临安全风险。 目前， 我国的财务软件生产还处于模仿和加工阶段，没有形成一定的产业规模，多数财务软件 的开发都是把重点放在理财和提供多功能管理和决策上，很少放在数据的安全保密上。 随着网络经济时代的到来，在给企业带来无限商机的同时，网络财务面临的最突出问题 就是安全问题。网络下的会计信息系统很有可能遭受黑客或病毒的侵扰，很多企业没有 针对网络环境来建立和完善相应的会计电算化安全防范措施， 一旦发生问题将给企业造 成巨大的损失。
2.3
在一定条件下，企业会计数据是绝对秘密的。作为财务软件的加密，目前主要是对 软件系统而言，财务软件公司只考虑自身的经济利益，防止盗版，但对用户会计数据保 密性、安全性涉及不多。会计数据基本上是以一种开放式的关系数据库格式保存。只要 懂得数据库操作，就很方便进入账套数据库系统，从而进行非法篡改。这样就是在进入 系统时加上诸如操作密码、 声音监测、指纹辨识等检测手段和操作权限设置等限制手段， 实际上不能真正起到数据的保密作用，会计数据安全难如人意。
作的核心内容应着重在完善内控环境上下功夫， 制定严格的控制制度并保证得到全面执 行，设立良好的控制活动，以不断提高会计工作效率和经济效益。
3.6
会计电算化基础工作主要指会计核算规程是否规范，基础数据是否准确、保存是否 完整等。为了做好会计电算化的基础工作，首先，实施会计电算化的企业必须建立严格 的内部管理制度，制定岗位责任管理制度、操作管理制度、维护管理制度、机房管理制 度、档案管理制度、财务管理制度和计算机病毒的防治等制度；其次，要做好财务信息 档案管理工作，包括数据输入输出的管理、备份数据的管理、存档数据的管理和保密规 程等方面。也就是要求实行会计电算化后，应及时做好备份硬盘数据，并且每次备份至 少两套，每年至少进行一次清除过期数据等工作。
摘要1
关键词1
1、我国企业会计电算化的发展2
2、企业电算化会计信息系统内部控制现状2
2.1对会计电算化的重要性认识不足2
2.2缺乏复合型的会计电算化人才2
2.3数据保密性、安全性差，致使非法篡改现象严重2
2.4会计电算化下的统一数据接口问题3
2.5会计电算化下的财务信息存在安全问题3
2.6会计电算化重视账务处理却忽视管理应用3
2.4
由于我国目前的财务软件都是各软件公司自行开发的， 各自使用不同的操作平台和 支持软件，数据结构不同，编程风格各异，为技术保密，相互没有交流和沟通，没有业 界的协议，不同品牌的财务软件之间没有统一的数据接口，很难在不同系统上实现数据 共享。不同的财务软件因软硬件环境要求不同，在内部控制上作法不一致，自然也没有 统一的数据接口，在系统与系统之间很难实现数据信息的共享。
3.5 整章建制，实行电算化环境下的制度控制
针对电算化系统，企业必须对手工会计信息中的各项规章制度进行整理，以充分适 应需要。整章建制的内容主要有计算机管理制度、会计工作管理制度，包括岗位责任管 理制度、日常操作管理制度、维护管理制度、机房管理制度和档案制度。
科学的管理控制手段，必须建立一套与权、利对等的内控职责，在强化会计人员岗 位职责的同时实行效益工资制，以调动广大会计人员的工作积极性；实行权力与利益相 分离的会计主管派驻制。在制度管理控制要求下，会计人员的工资必须与产出的效益相 匹配，这能督促其更好地履行自己的职责。会计主管派驻制将保证会计主管能独立地行 使管理权利，将其利益与权力分离能保证其有效监管，并不受本单位负责人干扰，从而 真正做到令则行，禁则止，这是实行制度控制的有效保证。作为电算化系统内部控制工
3.2
为了适应会计电算化工作的要求，企业要重视复合型的电算化会计人才的培养，造
就一大批既精通计算机信息技术，又熟悉财务知识，能够将两者有机地结合起来，进行 财务信息的加工和分析，满足各方对财务信息需求的复合型人才。要能培养出这样的人 才，首先，要对高等院校会计电算化专业和与财务相关的计算机专业的教学结构进行调 整，对该类专业学生的培养要在计算机与财务两个方面并重，两手抓，两手都要硬。其 次，在会计电算化的具体实施过程中，注重对财会人员计算机的技能培训，注重对计算 机维护人员的财务知识培训， 造就一大批高素质的一线应用与系统维护及能够进行二次 开发应用的会计电算化人才。
2.6
会计电算化的运用可以极大地发挥电子计算机的计算与分析功能，但是，由于受我 国传统的手工会计工作主要是事后核算的影响， 我国实行会计电算化的单位大多存在着 重视报账功能忽视管理功能的现象。就目前企业会计电算化的应用现状来看，会计电算 化的使用还停留在记账、算账水平上，并没有应用到企业全面管理活动中，也可以说会 计软件只是实现了它的会计功能，并没有实现它的管理预测和分析功能。
关键词： 会计电算化 内部控制 会计信息系统
1.
会计电算化是以电子计算机技术为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务 中的简称。基于它本身的特点，与手工会计相比，具有运算速度快、存储容量大、高度 数据共享、检索查询速度快捷、制作报表容易、数据分析准确等特点。它的使用，可以 节约会计人员大量人力、物力、时间。控制与会计是不可分割的。内部控制是企业内部 经营管理活动中所采取的一系列具有控制功能的组织、程序、手段的总称，包括内部管 理控制和内部会计控制。作为内部会计控制的特殊形式 电算化会计信息系统环境 下的内部控制则是随着IT技术特别是以Interent为代表的网络技术的发展和应用， 电 算化会计信息系统进一步向深层次发展。这些变革无疑给企业带来了巨大的效益，但同 时也给内部控制带来了新的问题和挑战。
2
电算化会计信息系统的建立对企业授权与执行、审计线索、会计信息安全、内部控 制方式等方面都产生了重大影响。 当前企业会计电算化内部控制现状主要表现在以下几 个方面。
2.1
目前，许多企业还未充分认识到会计电算化的意义及重要性。首先，许多企业领导 者对会计电算化存在片面认识，认为会计电算化只是会计核算工具的改变，看不到其对 会计职能、企业管理方法和管理流程的深刻影响，有的领导甚至认为会计电算化只是用 计算机代替账册，仅把会计电算化当作树立企业形象的一种手段。其次，在会计电算化 的具体应用中，多数单位缺乏对手工系统进行充分分析的意识，没有针对本企业自身的 管理要求和运行模式，对会计信息系统进行相应的设置和调整。在不少财务人员看来， 电算化仅仅是代替了手工核算，提高了核算效率，根本未认识到建立完整的会计信息系 统对企业的重要性。
3、企业电算化会计信息系统内部控制对策3
3.1强化会计电算化重要性的认识3
3.2重视复合型的会计电算化人才培养4
3.3强化操作权限意识，明细岗位责任，实行权限等级控4
3.4ห้องสมุดไป่ตู้定财务软件业界协议4
3.5整章建制，实行电算化环境下的制度控制4
3.6做好会计电算化环境下的基础管理工作5
结束语5
参考文献6
摘要：会计电算化是以电子计算机技术为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务 中的简称。基于它本身的特点，与手工会计相比，具有运算速度快、存储容量大、高度 数据共享、检索查询速度快捷、制作报表容易、数据分析准确等特点。它的使用，可以 节约会计人员大量人力、物力、时间。
3
会计电算化是一个企业走向成熟的标志，在我国，会计电算化尚未得到广泛的推广 与应用。随着经济的迅速发展，全球经济一体化进程的加快，为了促使会计电算化处理 的信息更系统化、智能化，给企业带来经济效益，针对以上会计电算化应用中存在的问 题，提出以下完善的对策：
3.1强化会计电算化重要性的认识首先，应强化企业领导支持会计电算化的自觉认识。企业领导要充分认识会计电算 化的重要性，大力支持会计电算化的实施和运作。具体可采取的措施有：在本企业内部 要设有专门负责会计电算化实施的主管领导，并对实施效果负责；根据本企业的实际情 况和本地区的整体发展状况，制订本企业会计电算化实施的工作规划等。其次，企业财务人员在具体实施会计电算化的过程中，在确定系统目标与规模的基础上，要加强对手 工系统的研究与分析，应编制实施计划和方案，对各个处理环节的权限和职责做出明确 规划，以最小的成本，实现实施会计电算化的最大效益。