向唐僧学习怎样当好班主任:做无为中大成的管理者

合集下载

从西游记看班主任管理 (高一下班主任总结)

从西游记看班主任管理 (高一下班主任总结)

从西游记看班级管理——2015年秋期班主任工作总结黄泽琼《西游记》中的唐僧团队,这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,有坚定的毅力,这个团队历经九九八十一磨难,最后修成了正果。

一个理想的班级团队同样也应该有这四种角色:德者、能者、智者、劳者。

德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。

作为一个团队的领导者,唐僧是一个领导者,他具有以下三大素质,对于班主任工作也是如此:一、目标明确作为一个团队领导者,描绘未来美好生活是必要素质。

领导如果不会制定目标,肯定是个糟糕的领导。

唐僧从一开始,就为这个团队设定了西天取经的目标,而且历经磨难,从不动摇。

一个班级,也应选择这样的人做领导者,只有他自己坚定不移地以身作则,才能更好地实现的目标。

从当上班主任开始,我给自己的学生立了三项内部契约:禁止班级内部窝里斗,禁止直接对抗教师和班干部,态度高于一切。

从当上班主任的那天开始,面对一群不怎么听话的学生,活跃分子众多的班级,我要求大家七点二十到教室,每天我准时到达,如班主任迟到就会有经济损失,渐渐地学生开始理解老师,所以本学期本班几乎没有学生迟到,较之上学期有很大的改善。

二、以权制人如果唐僧没有紧箍咒,估计早被孙悟空一棒打死,或者使唤不动他。

这也是一个领导的必备技能,一定要树立自己的权威。

但是唐僧从来不滥用自己的权力,只有在大是大非的时候,才动用自己的惩罚权,这对班级领导也是有借鉴意义的,组织赋予的惩罚权千万不要滥用,奖励胜于惩罚,这是领导艺术的基本原理。

在管理12班的过程中,我的得力的班干部帮助我制定了班级管理制度和小组管理制度,细化到最一般的上课睡觉等问题的处理。

前半期的时间,这种规定看起来似乎起到了作用,很多学生看到我就像老鼠看到了猫。

后来我发现学生开口闭口就说:扣操行分。

我也发现他们不是真的怕老师,而是在集体躲避老师,与老师斗智斗勇,在他们看似风平浪静的背后其实暗流涌动。

在后半期的工作中我改变了策略。

向唐僧学习做班主任

向唐僧学习做班主任

向唐僧学习做班主任作者:曾晓明来源:《新课程·教师》2013年第09期摘要:唐僧取经的故事可谓家喻户晓,其中唐僧的领导气质也不禁让人叹服。

结合教师职业,要做一名好班主任,不妨学习唐僧的优点,做一个唐僧式的班主任。

关键词:班主任;领导气质;信念唐僧及其团队一直是当前热议的话题。

就他的领导气质和师徒团队精神,结合教师这个职业,本人认为,想做一名好班主任,也要向唐僧学习。

唐僧的优点一:有明确的目标和坚定的信念《西游记》里,唐僧的目标十分明确——去西天取经。

在充满荆棘的取经路上,无论遇到什么困难,甚至面对失去生命,唐僧总能坚定信念、排除万难、勇往直前;无论面对什么利益与诱惑,唐僧总能不为所动,最终取得真经。

要做一名好班主任,必须要像唐僧一样,明确班级建设的终极目标,并坚定不移地朝着这一目标努力前行。

首先要明确的是,不能把学生的学习成绩作为班级目标的唯一标准。

本人认为,评价一个班级首先是看班级是否团结、是否有凝聚力和良好的执行力;其次是学生的人格品质是否健康发展;其三是学生的身体素质是否健康;其四是学生的个性与特长是否得到充分展现。

如果一个班级在以上四个方面都能做得很好的话,班级必将具有强大的战斗力,学生的学习成绩肯定也会自然而然随之越来越好。

在实现以上目标的过程中,班主任要坚定以素质教育为中心的信念,不可因噎废食、半途而废。

唐僧的优点二:充分认识徒弟的优、缺点,并合理掌控,使其扬长避短,焕发出最大能量唐僧对徒弟的认识,就好比伯乐识千里马,并且在对三个徒弟的分工上也尽显其领导才能。

孙悟空神通广大,信念也较坚定,但放任不羁,于是,唐僧安排悟空斩妖除魔,任开路先锋。

由于悟空不羁的性格,为了避免其跳出了管理范围,唐僧又给悟空加了一道紧箍咒。

猪八戒的功夫还算了得,但缺点又过于明显,比如取经的信念就不怎么坚定了、好吃懒做等,于是唐僧安排八戒去打小妖怪,充当悟空副手的角色,同时让悟空把八戒好好管管。

沙僧性格内向,为人本分,但能力一般,于是,唐僧把沙僧放在身边,挑挑担子做做饭,关键时候,绝对忠诚于师傅的沙僧还可以成为唐僧最可靠的群众基础。

向唐僧学习班集体管理

向唐僧学习班集体管理

向唐僧学习班集体管理作者:张海英来源:《北京教育·普教版》2015年第03期看到这个题目,有人可能会奇怪,怎么?班主任跟唐僧之间有什么必然联系,难不成让我们也去取经?笔者曰:非也!非也!你细细想想,唐僧难道不是最智慧的班主任吗?他领导这四个出身完全不同、个性迥异的“学生(徒弟)”,历经磨难去西天取经(学习),和我们班主任工作的本质难道不是一样的吗?而最终唐僧师徒四人终成“正果”,不能不说是唐僧引领有方。

我以为,我们可以向唐僧学习以下几点。

志向坚定,用愿景引领人唐僧志向坚定,一心向佛,他用美好的愿景引领徒弟们跋山涉水、降妖除魔,最终取得真经。

班主任也当“志向坚定,用愿景引领人”。

很多学生最初是没有明确人生目标的,但是班主任要有目标——阶段目标,学年目标,初中三年目标。

有了目标,再坚定不移地去实现目标。

我刚送走的毕业班成绩优异,各科中考成绩优秀率均为年级前列。

三年来,我坚持用学校的育人理念作为长远目标对学生进行培养,让学生从入校开始,就有“为育校争光,为自己负责”的信心。

每次晨检、班会、家长会都做渗透,让学生和家长看到美好的未来,并愿意为了心中的美好愿景而努力!善始善终,让优秀成为习惯唐僧师徒善始善终,在取经过程中不断修正,最终取得成功。

德育工作也要善始善终,这样才能够在不懈的坚持中让优秀成为习惯。

当优秀成为习惯,一切就皆有可能。

我指导学生一直坚持两件事:第一件事:每天放学后写反思。

学生每天必写,我每天必批改,通过反思了解学生,与学生进行真诚交流,把感恩的、善良的、进取的思想通过学生的反思再反馈给全班,让学生代替老师说话。

第二件事:放学呼号“为自己负责”。

从九年级第一天起,我班放学必宣誓呼号“为自己负责”,呼号后大声报出自己的姓名。

学生在这样的氛围中意识到能为自己负责到底的只有自己;同时,他们也能感受到要感谢为自己负责的老师,不能辜负老师。

这样的情感体验,让他们都具有了丰富、细腻的情感。

言为心声,让学生代表老师说话做师傅的,自然要指导徒弟,但是这并不意味着自己什么都说。

做一个无为的班主任

做一个无为的班主任

教育,一个永恒的概念,在社会发展中一直扮演着极其重要的角色。

百年大计,教育为本。

而教育的落脚点则是学校教育的可持续发展。

班集体作为学校最基本的单元构成,自然成为发展的核心点和关注点。

而班主任正是班级发展的直接责任人,更是班级发展方向的一线舵手。

在社会、学校、家庭对教育提出更高期望的今天,班主任肩负的责任也越来越重大,使命也越来越艰巨。

“如何做班主任?做一个怎样的班主任?”自然向大家提出了更多的疑问,也带给大家更多的思考。

班主任的工作,似乎一路摸爬滚打,也似乎需要一路愈挫愈勇。

更多的是需要站在前辈经验、蜡炬精神这些巨人的肩膀上,用班主任这个世界上最小的主任官,让更多的学生参与到班级管理中,成为班级的自我管理者。

有这样一句话说:女孩要学会适当地示弱才能拥有更多;又有这样一句话说:班主任要学会适当地无为才能大成。

无为中大成的传奇故事就是西游记里去西天取得真经的唐僧师徒四人。

无为的张力是强大的。

传递一种信念,无为变有为。

因为,信念就是用全身心努力去追求某样东西,信念就是在你不知道有什么样的结果时依然去执著地尝试某样东西。

一个竹农朋友把笋埋到地下,在上面堆满土,竹农每天给笋按时浇水,四年如一日,终于,当笋在地下沉睡了四年后,笋终于破土而出。

在这四年中,尽管竹农无法确定笋是否还活着,是否有一天还能从土里冒出来,但他一直怀着坚定不移的信念并用实际的行为从未放弃过自己的目标。

因为有信念的坚持,笋生长了,竹农也收获了。

信念就像石子挡不住的波涛,会绵延远方,它使我们全神贯注,更使我们意志坚强。

西游记中,唐僧心中有一个执著的信念,那就是团队取经前进的方向:一路向西。

本着这样的坚定信念,他带领这个团队取得了真经。

班主任也是一样,在带领班级的一开始,就应该努力地为每一个人树立一个坚定的信念,那就是:全力以赴把现在的每一件事做成若干年后不后悔的事,若干年后,因为曾经在过这个班集体而是自信的、幸福的。

带着这种相互传递的信念,班集体里的每一个人都会彼此感受由此带来的惊喜和感动。

做唐僧式的班主任

做唐僧式的班主任

做唐僧式的班主任——谈学生培养包钢九中于福义在中国,提起《西游记》可谓是家喻户晓。

唐僧作为其中的主人公之一,给人们留下只会吃斋念佛的和尚形象。

但是,当我以一名中学班主任的身份重新审视唐僧时,却另有所感。

唐僧作为取经四人组的领导者,能够带领这个集体不畏艰难险阻,历经磨难取得真经,必有其可取之处。

从班主任工作的角度看,班主任就是一个班集体的领导者。

尤其是在学生培养方面,唐僧对我有许多启示,现谈几点粗浅之见。

一、注重团队精神,团结一切可以团结的力量。

唐僧师徒四人,虽然实力强大,但是在取经过程中,他们也遇到了许多实力强大的妖魔鬼怪。

唐僧几乎遇到一个妖怪,就被捉一次,孙悟空也多次被妖怪打跑,活捉。

但是他们最终到了灵山,取得了真经。

凭的是什么?不是个人能力,而是团队精神。

更重要的是,唐僧善于团结一切可以团结的力量。

从西方佛界诸佛,到天庭诸仙,唐僧都可以团结借助他们的力量。

一个班级,就是一个集体,一个班级的任课老师,就构成了一个团队。

俗话说,浑身是铁能捻几颗钉?一个成功的集体,必须要有团队精神。

做为我个人来说,我觉得十分庆幸,能够来到包钢九中这样的集体中。

在包钢九中,有具有前瞻性和务实精神的领导,有许多实干且具有创新精神的老师。

我庆幸,在我来到包钢九中以后,和许多优秀敬业的老师合作。

是学校的领导和老师,给了我工作的动力和帮助。

自从我调到九中以来,我带了三届学生。

有学校老师出于鼓励我的目的,说我带班不错。

可是我自己知道,我就像是唐僧,如果论斩妖除魔,不用说比不上孙悟空,连白龙马也不如。

我带班的水平能力赶不上有着丰富经验和学识的优秀班主任,但是我可以真诚的团结与我合作的任课教师。

以我的真心,真诚,团结与我合作的所有任课教师。

让他们能帮助我,督促我,为我们共同的学生付出智慧与汗水。

学校的领导和老师,就是帮助我取得西经的佛、仙。

可以说我所带班学生取得的成绩,是我班的所有任课教师的功劳,是他们兢兢业业的工作,对学生认真负责的精神,让家长感动,让学生感动。

田恒平教授谈《西游记》和班主任管理

田恒平教授谈《西游记》和班主任管理

田恒平教授谈《西游记》和班主任管理今天,我有幸聆听了《班主任之友》杂志社主任、中国著名班主任工作研究专家、教育部班主任培训团讲师、武汉大学班主任研究中心田恒平教授做的《管理:无为中大成》精彩报告。

在这次培训中,田恒平教授讲座理论与实际相结合,既有个人教育智慧与理论的总结,又有教育事实的有力支撑,让听众叹为观止。

我们有幸领略了大师风采,取得了很大的收获。

课非常精彩,笑声不断,掌声不断。

田教授在讲座中整堂站立讲课,生动的事例辅以丰富的表情和灵活的肢体语言,趣味横生,声情并茂,表现了对听众的尊敬,更好地展现了个人风采。

田老师在讲座中最先强调的是让听众不要记笔记,请大家不要浪费了笔墨纸砚,而不是关机、不要随意进出之类的套话。

一场讲座下来,田教授说得精彩纷呈,听众们个个聚精会神,听到了更多的内容,学到了更多的技巧,强化了更多的能力。

田教授入题时向我们展示的是著名作家三毛的为人道理是:“老二就像夹心饼干,父母看见的总是上下那两块,夹在中间的其实可口,但是不容易受注意,所以常常会蹦出来捣蛋,以求关爱。

”事实上无人关爱让她从小时就很独立,也很冷淡,她不玩任何女孩子的游戏,她也不跟别的孩子玩。

而在田老师看来,这恰恰是三毛成功的前提,父母对她的忽略让她很有主见,适应能力很强,一生坚毅。

(—)树立自我形象,在示范中形成班主任要做一个好人,把人格魅力彰显。

做一个实在人,把虚幻的工作做实在。

实在人就是着眼大局、立足现实、放眼未来。

着眼大局即大场合说大话;立足现实即小场合说小话;放眼未来即深谋远虑说长话。

做一个有性格的人,把平凡的工作做出特色。

有性格从三方面:注意积累厚积薄发、注意消化本土意识、注意创新阴阳思维。

学高为师身正为范,可田教授却认为,身正未必成范,成范的人未必身正。

当年北大校长蔡元培先生四次请陈独秀,陈独秀说自己不适合当老师。

他这个人比较风流,因为他当时有才帅气,称为四大美男之一,所以在他进北大之前有三个姨太太。

向唐僧学习怎样当好班主任:做无为中大成的管理者

向唐僧学习怎样当好班主任:做无为中大成的管理者

向唐僧学习怎样当好班主任:做无为中大成的管理者向唐嫣学习如何成为一名优秀的班主任:成为武威大成的经理有一张有五张照片的照片:唐僧,和尚;孙悟空,铜头铁猴;猪巴杰,猪;沙僧,水怪;白龙马,一匹马.有一个人和四个“动物”,一个高级动物和四个低级动物.我问老师第一个问题:如果将这五张图片逐一拉出来,哪一幅最大?孙悟空!三岁的孩子知道.第二个是猪,第三个是沙僧,第四个是白龙马.最无用的是唐嫣.我想问你第二个问题:谁是这个团队的领导者?唐璜.将这两个问题联系起来,最无用的人是什么?(老师回答:'领导!')我问大家第三个问题:这个无用的唐嫣是团队的领导者.他是否带领球队了解真相,这是真的吗?这是事实.这很奇怪.唐璜无事可做,但他管理着掌握技能的人.孙悟空,天宫的大麻烦,玉皇大帝无法控制;猪巴杰,这不好玩,不是普通的猪,孙悟空无法控制他;沙僧,天空中的天空,将军;白龙马,犯了错误.这四个人犯了错误,都是劳工改革者.你认识我的观点吗?识别?这样一群人,唐嫣是怎么管理他们的?学习这个团队是做一名班主任的必修方式.我告诉你,这个无用的Don Juan有两个技巧,第一个是目标定位,第二个是管理策略.向西,向西,向西再次! - 唐嫣的目标定位我们先谈谈目标.在这支队伍在西部长达14年的漫长过程中,孙悟空走了一会儿,然后回到花果山,然后去了佛陀.猪也一样,沙僧也是,白龙马也是.只有唐寅以一种不可动摇的信念确定了球队的方向:即向西,向西,向西!只是向西,他成功了.如果方向改变,他们将无法得到经文.唐焱以坚定的信念引导团队在西方取得成功.我们今天有一种说法,我们必须把最有能力的人推向领导岗位,我们必须改革目前的制度,以实施民主选举.汤唯领导的最有能力的团队是孙悟空.那么我们今天有一个活动 - 民主选举,让孙悟空竞选这支球队的领导,你说八环会投票给他吗?将不会!沙爹不会,白龙马不会,唐嫣不会.那么让八戒来参加比赛吧?没有!你不能这样做吗?没有!白龙不能跑吗?没有!仍然最无用的唐璜可能会赢.这就是生活.有些班主任比鸡早开始,比狗睡得晚.在天文地理学上,学生们很屁.有很多事情要做,但在年底,他的得分可能是最低的.为什么?想听吗?让我们再看看孙悟空.孙悟空的形象很奇怪.他结合了三大教派和三种文化.他学习道教天才,学习佛经,信仰儒家文化.你为什么理解这个?他的七十二个变化是一位道士.他收回了佛经,并没有向我解释.孙悟空在途中是什么样的和尚?僧侣不允许喝酒,他每天都喝酒.僧侣不被杀,他每天杀了几次.他做了很多坏事.所以我说他不像僧人.找到九百八十一是很难的.我们发现只有一个地精是他的头.这个妖精被称为骨精华.那时,孙悟空刚刚没有经验就出道了.后来他没有这样做.每次他碰到妖精,妖精就把他的主人带进洞里.你看到他总是叫:'你出来的仙女,让我们打三轮! '仙女出来了.他拿起了金色的箍,总是摆好姿势喊道:“仙女,看起来很棒!“他想要做得好,Pose穿上它,当妖精跑动时,他只是击中了它.这根棍子总是在石头上,对吗?然后他说:'好学生看着师父.他去了救援军队.它有两个问题.首先,他为什么叫妖精看棒?他有两秒的时差,想让妖精逃跑.因为孙悟空发现这些大大小小的妖精都不是普通人,他们都有背景,不能随便淘汰.有人说孙悟空无所事事,每次他都要去天堂营救士兵.如果你只是理解它,那将是太肤浅的.天空中的那些天兵将被他的人击败.当他在天宫时,没有人能打败他.他去找他们,他充满了支持?他去找这些妖精的主人,让他们回到哥布林,他们将继续往西走.你说这不是儒家文化吗?因此,如果班上有学生顽皮,你准备成为撬棍,你必须考虑一下.每个学生都有一个家庭.不要轻易将棒放在学生头上.不要轻易舔棍子,学习孙悟空.孙悟空在学习技能后做的第一件事是什么?浩劫.他需要一个有能力的舞台.这里的每个人,当你从普通大学毕业时,你迫切需要找到一个职位;当你来到学校时,你迫切需要找一堂课来展示你的才华.我一直是班主任,我一直是领导者,所以我认为年轻人必须给他一个沉重的负担,否则他将“遇到大麻烦”.唐甄的指导始终处于这样的状态:唐嫣是领导者.如果没有怪物和怪物,白龙马是一辆特殊的车,猪在车里开车,沙僧承担着负担,孙悟空无所事事.不要相信,有歌可以证明:'你承担了重担',沙僧选择了负担; “我抱着马”,猪正牵着马; '日出日落送日落',没有孙悟空这样的东西.孙悟空想要证明他存在的价值,所以他总是像这样(站在一只脚上,用一只手站在凉棚上)寻找一个位置.他在找什么?有人说他正在寻找一种方式,不,他正在寻找一个仙女.只有仙女的外表才有价值.亲爱的班主任,如果我们所有的学生都是好学生,既不顽皮也不网上,我们想要什么?我们班主任的存在是基于学生的“倒退”,每个班级老师都是后来者.当妖精出现时,每个人都非常紧张,只有一个人非常兴奋,就是孙悟空.所以,当你的学生恶作剧时,当你的学生因课堂老师而不知所措时,你应该感到兴奋,因为现在是时候证明你的班级老师有价值了.有了孙悟空的心态,你不会想:昨天我说过你,今天怎么样?昨天孙悟空击中了一个地精,今天永远不会说:妖精是怎么出现的?我们必须学习孙悟空的心态.我来谈谈下面的目标.目标有三个基本维度:信念,信念和信心.从这支球队的角度来看,唐嫣是一个信徒.他对佛教有信仰,并相信拯救公众.孙悟空有信仰,他必须保护唐嫣去西方学习.巴杰和沙爹有信心他们对猴哥有信心.目标是在课堂上实施.班主任必须有信心.部门的老师必须有信心.学生必须对班主任有信心.那些对道路有信心的人可能是虔诚的;那些凭着信心行事的人可以坚持不懈;那些对道路有信心的人可以前进.无知,无能,无用,无欲 - 唐逸的管理艺术除了建立坚定的目标外,唐昊还拥有精湛的管理艺术.无知,无能,无用,没有欲望.你什么时候可以做这四个'不',它是一个高级经理.不相信吗?请慢慢听我说.无知.唐嫣带领三位学徒向西长途跋涉.每当我遇到一条河,看到一座山,经过一个村庄,我总是问:悟空,这条河是什么?悟空说,他不知道,他去问,并说这叫渭河.八戒,这座山是什么?巴杰说,他不知道,他去问,并说这叫做火焰山.我每次去的情况都是如此,而且我去过西方.我们说唐嫣是没用的,什么都不知道.到了去西天的时候,男女们换了衣服,准备去看佛.进入雷音寺后,我看到一棵大树挡住了路.在过去,唐逸问了三个学徒.今天,门徒们来问师父:这棵树是什么?唐嫣平静地说:“门徒,这就叫做菩提树.然后我讲了菩提树背后的一个非常神秘的故事.这是整个西行的最神秘的知识点.唐延莲知道这样一个神秘的知识他不知道以前的山川之路吗?在西游之前,唐嫣做了十年的准备工作.他向西方展示了山川,全国的风俗习惯.你说像昆仑山和天山一样,我们都知道唐璜不会知道吗?他知道!他只是把自己当作听众,把门徒推到了最前沿.这是他领导的极好点.作为一名班主任,作为一名教师,当一名学生问你:'老师,一加一等于几个?'你说:'等于两个.'这不是一个好老师你应该告诉他:'对不起,我不知道.让我们算上两个.我给了一个苹果,给你一个苹果,你有几个苹果?“学生会说:'两个,明白,一加一等于两个.作为一名教师,父母应该把自己置于无知和儿童的探索之中.无知的最高境界很难混淆.无力.唐昊在西行的路上带了几个学徒,去了很多村庄.村里的长老们请他们吃饭说:“哦,唐老人,最近村里有一个地精,这让我们的家人坐立不安.你必须帮助我们抓住仙女.唐昊总是说:捐赠者得到保证我的三个弟子都很有能力.他们一定会抓住你的妖精.唐昊说,孙悟空,猪八姐和沙鹤上立刻跳了出来:看着我们!长老们认为这三个学徒是如此强大,而且师父肯定更好.唐嫣把自己置于无能的位置.他欣赏着三个学徒.这是一种管理艺术,一个领域.教师不应该是一个有能力的人,而要学会成为一个无能的人.无用.孙悟空有一个金箍,猪有一个9英尺的钉子,沙僧有一根魔杖.唐璜没有武器,所以每当妖精来的时候,孙悟空说:保护大师!毛泽东一生没有跳舞和射击.他是一位出色的领导者和战略家.诸葛亮一生都没拿武器,只是一个粉丝.但是谁不敢见他?无用是领导者的胸膛.这也是成为班主任的原因.许多班主任必须对所有事情进行演示,这是最愚蠢的方式.在元旦,没有必要让学生跳舞和唱歌!你还记得田老师的话:舞台是学生,你可以是旁观者.你需要的是没用的.记住,一个好的领导者是一个无用的人.没有欲望.据说,唐嫣没有欲望是假的,唐嫣有欲望,并且有一个很大的愿望 - 去西方天堂取回圣经.因为他有很大的愿望,所以没有小小的愿望.唐嫣生长良好,肉质鲜美,一路上也带来很多麻烦.许多美女都想和他结婚.难道你真的没有欲望吗?你看,每当女仙引诱他,他一定要穿得很性感,然后去找他.唐嫣不是佛教徒是真的吗?不是全部四个吗?但当他看到地精时,他的袖子挡住了他的眼睛.这一举动暴露了他的欲望,他仍然有欲望.仅仅因为他有很大的愿望,他必须抑制小欲望.没有欲望用你的信仰,用你的伟大欲望抑制小欲望.作为教师,我们对中华民族的未来充满信心,对的未来抱有希望.这是我们的强烈愿望,所以今天我们可能不得不压制很多东西.作为一名班主任,作为校长,担任导演,无知,无用,无能和无欲望都是非常高的领域.我今天在这里有一位校长,我会说几句话.校长必须相信学校对国家的未来有何信心.不要评判优秀的班主任和评判优秀的教师.如果你有信心,不要把荣誉归于自己.如果你是一名优秀的班主任和一名好老师,你就无法去任何地方.学会放弃.引导自主发展,这是“无所作为,取得巨大成功”的核心.班主任不应该自己做太多.没有未来可以设计,没有开发是另一种选择.未来是学生自己的未来.发展是学生自身的发展.我们无法取代它们.那么班主任做什么呢?让我们看看老子的话:'损坏已经损坏,以至于它无所作为.什么都没做. ““损失和损害”是不断减少我们的功能,越来越少,最后是大成.在无所作为的驱使下,让学生掌握自己的命运,实现自己的幸福生活.班主任必须选择虚假.请慢慢理解这句话.。

向唐僧学习做班主任

向唐僧学习做班主任

向唐僧学做班主任李建班主任工作千头万绪,带领一班品性脾气千差万别的学生走完三年,参加高考着实不易,其中的艰辛不逊于唐僧带着三个徒弟历经“九九八十一难”取得真经,高考过后,回顾走过的三年深深的觉得应该向唐僧学习如何带徒弟。

首先,当班主任带学生和唐僧带徒弟有很多相同点。

这些共同之处是我们可以向唐僧学习的基础:一、师徒关系类似。

这就意味着我们和唐僧的地位类似,唐僧的一些做法我们可以学习。

二、徒弟的类型及复杂性相似。

相对于悟空的“刺儿头”八戒的“懒且馋”沙僧的“痴且呆”学生的毛病类型之复杂,程度之严重有过之而无不及。

唐僧的做法有很大参考的价值。

三、相对于徒弟,师傅并不居于强势地位,不具有管理的“绝对权威性”。

其次,唐僧师徒取经过程漫长而艰难,唐僧改变徒弟是一个渐进的过程,在不同的阶段有不同的做法,对不同的徒弟方法也不尽相同对此我们应辩证学习。

一、设立目标,并且努力把这个目标内化为整个团队的目标。

在开始,取经修行只是唐僧自己的事,徒弟开始只是承认自己保护师傅去往西天取经的保镖角色,经过唐僧一路上不断地强化团队的目标,徒弟们认可了取经和修行的目标,最后都修成正果并圆满完成了修行的任务。

班主任老师在新生入学伊始就一定要有目标意识,并且在三年中不断强化使之成为整个班级的目标,大家认可了这个目标并为之奋斗,就一定有最后的成功。

二、借助一切机会,打造团队意识。

唐僧无论是去拜见帝王还是去普通人家做客,只要有机会,就一定带自己的所有弟子出席,并且认真介绍每一个人,从不会嫌弃自己的徒弟丑陋、怪异,并且总是反复强调自己徒弟的优点。

无形之中打造了一个钢铁一样团结的团队,无论遇到多大的困难,形势如何凶险,这个团队都没有出现解体分散的情况。

在管理班级的过程中,我们也努力打造班级同学的团队意识,培养学生的集体荣誉感。

如何做道这一点一直是班主任的难题,在这方面唐僧给我们做了榜样。

三、言传身教树立正确人生观、价值观。

在收徒之初,几个徒弟都是被贬下界凶顽不灵之辈。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

向唐僧学习怎样当好班主任:做无为中大成的管理者向唐僧学习怎样当好班主任:做无为中大成的管理者有一张图片里有五个形象:唐僧,一位;,一个铜头铁脑的猴子;猪八戒,一头猪;沙和尚,一个水怪;白龙马,一匹马。

这里有一个人和四个"畜生",一个高级动物和四个低级动物。

我问老师们第一个问题:这五个形象如果一个个拉出来对打,哪一个本事最大?!三岁小孩都知道。

排在第二的是猪八戒,第三是沙和尚,第四是白龙马。

最没用的是那个唐僧。

我想问大家第二个问题:这个团队谁是领导?唐僧。

把这两个问题连起来,那就是最没用的人去当什么?(老师们回答:"领导!")我问大家第三个问题:这个没用的唐僧当了团队的领导,他带领这个团队取得真经,是不是事实?这是事实。

这就奇怪了。

唐僧没什么本事,但他管理的都是些有本事的人。

,大闹,玉皇都管不了;猪八戒,那不是好玩的,不是一般的猪,都管不住他;沙和尚,当年天上的卷帘大将;白龙马,犯过错误。

这四个家伙,都是犯过错误的,都是劳改犯。

认不认可我这个观点?认可吧?这么一帮家伙,唐僧怎么把它们管住的呢?研究这个团队是做好班主任工作的必修之路。

我告诉大家,这个没用的唐僧有两个绝招,第一个是目标定位,第二个是管理策略。

向西,向西,再向西!:;唐僧的目标定位我们先讲目标。

在这个团队西行xx年的漫长过程中,一会儿上天入地,一会儿回花果山,一会儿跑到如来佛那里去。

猪八戒也是,沙和尚也是,白龙马也是。

只有唐僧以一种无可动摇的信仰在确定着团队的前进方向:那就是向西,向西,再向西!只是一个向西,他就成功了。

而如果方向一改变,他们就不可能取到真经。

唐僧以一种执著的信仰,引导这个团队一路向西取得了成功。

我们当今有一句话说:要把最有能力的人推到领导岗位,我们要改革现行体制实行民主选举。

唐僧带领的团队里最有能力的是。

那我们今天搞个活动:;民主选举,让竞选这个团队的领导,你们说八戒会不会给他投票打钩?不会!沙僧不会,白龙马不会,唐僧也不会。

那么让八戒来竞聘行不行?不行!沙僧行不行?不行!白龙马行不行?不行!还是那个最没用的唐僧可能胜出。

这就是生活。

有的班主任起得比鸡还早,睡得比狗还迟。

上管天文地理,下管学生放屁。

事无巨细,做得很多,但年终学校考评,他的得分可能是最低的。

究竟是为什么?想听吗?我们再来看。

这个形象很奇特,他集三大教派、三大文化于一身,学的是道家的本事,取的是佛家的真经,信奉的却是儒家的文化。

为什么这么理解?他的七十二变是个道士教的,他取回来的是佛家真经也不用我解释了。

一路上哪像个和尚?和尚不许喝酒,他天天喝酒。

和尚不许杀生,他一天杀几个。

他干过很多坏事。

所以我说他不像和尚。

九九八十一难,我们发现只有一个妖精是他一棒敲死的,这个妖精叫白骨精。

那时刚出道没经验。

后来他不这样干了。

他每次碰到妖精以后,妖精把他师父掳到洞里,你看他总叫:"妖精你出来,咱们大战三个回合!"妖精出来了。

他抡起金箍棒,总是摆一个很好的Pose,大声叫:"妖精,看棒!"他要把这个动作做好,Pose摆足了,等妖精跑了,他才一棒打下去。

(班主任)这一棒总是抡到石头上对不对?然后他说:"好生看着师父。

"他上天搬救兵去了。

这里面有两个问题,第一,他为什么叫妖精看棒?有两秒的时差,他是想让妖精逃跑。

因为发现这些大小妖精都不是一般人,他们都有背景,不能随便敲死了。

有人说也没什么本事吧,每次总要上天搬救兵。

你如果只是这样理解就太肤浅了。

天上那些天兵天将都是他手下败将,他大闹时没有一个人能打得过他。

他去找他们,他吃饱了撑的啊?他是去找这些妖精的主子去了,让他们去把妖精收回来他们师徒好继续西行。

你说这不是儒家文化是什么?所以当你的班上有学生调皮你准备抡棒时,你一定要想一下,每一个学生的背后都有一个家庭。

不要轻易把棒子抡到学生头上。

不要轻易抡棒子,要学学。

学到本领后做的第一件事是什么?大闹。

他有了本事需要有舞台。

我们在座的各位,当你师范大学毕业后,迫切地需要找一个阵地;当你来到学校后,迫切地需要找一个班级来施展自己的才华。

我当过班主任,也当过领导,所以我认为年轻人一定要给他压重担,不然他就会"大闹"。

唐僧师徒总是这样的状态:唐僧是领导,如果没有出现,白龙马是专车,猪八戒开着车,沙和尚挑着担子,没事做。

不信,有歌为证:"你挑着担",沙和尚挑着担;"我牵着马",猪八戒牵着马;"迎来日出送走晚霞",根本没有的事。

要证明自己存在的价值,所以他总是摆出这样(单脚站立、手搭凉棚向远处眺望)一个寻找的姿势。

他在寻找什么?有人说他寻找路,不是,他是在找妖精。

只有妖精出现他才有价值。

各位班主任,如果我们所有的学生都是好学生,既不调皮也不上网,要我们干吗?我们班主任的存在是以学生的"后进"为前提的,每一个班主任都是后进生成就的。

当妖精出现时,所有人都很紧张,只有一个人很兴奋,就是。

所以,当你们的学生调皮捣蛋时,当你们的学生搞得任课老师手足无措时,你应该很兴奋,因为证明你班主任存在价值的时间到了。

有了这种心态,你就不会想:昨天我都说过你了,今天怎么又这样了呢?昨天打了一个妖精,今天绝不会说:妖精怎么又出现了?我们要学习的这种心态。

下面我讲一下目标。

目标有三个基本层面:信仰,信念,信心。

从这个团队来看,唐僧是有信仰的,他有对的信仰,对拯救大众的信仰。

有信念,他一定要保护唐僧去西天取经。

八戒和沙僧是有信心的,他们对猴哥有信心。

目标落实到班级中,班主任是要有信仰的,科任老师是要有信念的,学生是要对班主任有信心的。

带着信仰上路的人,可以虔诚;带着信念上路的人,可以坚忍;带着信心上路的人,可以勇往直前。

无知,无能,无用,无欲:;唐僧的管理艺术唐僧除了确立坚定的目标外,还有高超的管理艺术。

无知,无能,无用,无欲。

什么时候你能做到这四个"无",就是一个高水平的管理者了。

不相信吗?请听我慢慢道来。

无知。

唐僧带领着三个徒弟漫漫西行途中,每遇到一条河、看到一座山、经过一个村庄,总是问:悟空,这是一条什么河?悟空说不知道,他去问问,回来说这叫沱沱河。

八戒,这是什么山?八戒说不知道,他去问问,回来说这叫火焰山。

每走一个地方都是这样,一直走到了西天。

我们说唐僧怎么这么没用,什么都不知道。

到了西天,师徒四人换上干净衣服,准备去拜见如来佛。

进得雷音寺,看到一棵大树挡住去路。

以前都是唐僧问三个徒弟,今天徒弟们来问师父了:这是什么树?唐僧很镇定地说:徒儿们,这叫菩提树……然后讲了菩提树背后很玄妙的一个故事。

这是整个西行途中最玄妙的一个知识点。

唐僧连这么玄妙的知识点都知道,以前的山和河他会不知道吗?西行前唐僧做了十年的准备工作,他将整个西行途中的山川地貌、风土人情、各地文化全部了然于胸,你说像、天山,我们都知道,唐僧会不知道吗?他知道!他只是把自己当做一个倾听者,把徒儿们推上前台。

这就是他当领导的高超之处。

要真正做一个无知者,这是很难的。

作为班主任,作为老师,当学生问你:"老师,一加一等于几?"你说:"等于二。

"这不算好老师。

你应该告诉他:"对不起,我不知道。

我们两个算算吧。

我给一个苹果,再给你一个苹果,你有几个苹果啊?"学生会说:"两个,明白了,一加一等于二。

"做老师的、做父母的要把自己置于无知的境界和孩子共同去探讨。

无知的最高境界就是难得糊涂。

无能。

唐僧带着几个徒弟西行途中,到过很多村庄,村里的长老请他们吃饭时爱说:哎呀,唐长老,最近村里有妖精胡闹,搞得我们家家不宁,你一定要帮我们抓住妖精。

唐僧总是说:施主放心,我这三个徒弟,个个本领高超。

他们一定会给你们抓住妖精的。

唐僧这么一说,、猪八戒、沙和尚马上就跳出来了:看我们的!长老们想,三个徒弟都这么厉害,师父肯定更厉害。

唐僧把自己置于无能者的地位,他以欣赏的目光看三个徒弟,这是一种管理艺术,一种境界。

老师们不要当一个能者,要学会当一个无能者。

无用。

有金箍棒,猪八戒有九尺钉耙,沙和尚有降魔杖。

唐僧没有武器,所以每次妖精来时,都说:保护好师父!xx一辈子不舞枪弄棒,他是一个高超的领导者,一个战略家。

诸葛亮一辈子不拿武器,只拿扇子。

可是谁敢不看他?无用是指挥者的胸襟。

做班主任也是这个道理。

很多班主任什么事情都要搞一个示范,这是最蠢的做法。

元旦节,带学生跳个舞、唱个歌,没有必要!你记住田老师的话:那个舞台是学生的,你当一个旁观者就行了。

对你来说需要的是无用。

记住了,一个好的领导者是无用之人。

无欲。

说唐僧没有欲望是假的,唐僧有欲望,有一个大欲望:;去西天取回真经。

因为他有了大欲望,所以没有了小欲望。

唐僧长得好,肉也好吃,一路上惹了很多麻烦,很多美女都想嫁给他。

唐僧真的无欲吗?你看每次女妖精勾引他时,都要打扮得很性感,然后去找他。

按说唐僧不是徒吗?不是四大皆空吗?但他一看到妖精就用袖子挡住眼睛。

这个动作暴露了他的欲望,他还是有欲望的。

只是因为他有大欲望,所以不得不压抑小欲望。

无欲就是用你的信仰,用你的大欲望压抑小欲望。

作为教师,我们是有信仰的,是为了中华民族的未来,为了中国未来的希望。

这就是我们的大欲望,所以我们今天可能要压抑很多东西。

做班主任、做校长、做局长,无知、无用、无能、无欲都是很高的境界。

今天来的有校长,我就多说几句。

校长要有一种信仰,为了民族的未来把学校办成什么样的信仰。

不要上面评个优秀班主任、评个优秀教师都是你,你有信仰就不要把荣誉都揽到自己身上。

如果你手下都是优秀班主任、优秀教师,你差不到哪里去。

要学会放弃。

引导自主发展,这是"无为中大成"最为核心的东西。

班主任不要自己做得太多。

没有前途是可以设计的,没有发展是可以替代的。

前途是学生自己的前途,发展是学生自己的发展,我们不可替代。

那么班主任干什么呢?我们看的话:"损之又损,以至于无为。

无为而无不为。

""损之又损"就是不断减少我们的职能,越来越少,最后大成。

以无为带动有为,让学生把握自己的命运,成就自己的幸福人生。

班主任一定要选择性地假寐。

这句话请大家慢慢领悟。

内容仅供参考。

相关文档
最新文档