质量体系术语

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GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语

GJB质量管理体系术语GJB质量管理体系术语1. 质量管理体系(QMS):指一个组织通过设定政策、目标、程序和资源,以满足顾客需求并持续改进其绩效的管理体系。

2. 顶层管理:指一个组织的最高领导,通常由董事会或高级管理人员组成,他们制定组织的战略方向和政策,并确保质量管理体系的有效实施。

3. 风险管理:指识别和评估不确定性,以制定适当的应对措施,以最大程度减少风险对组织目标的影响。

4. 目标管理:指制定和实施与质量相关的目标,并通过监测和评估绩效,来推动组织的改进。

5. 过程管理:指分析、测量和优化组织的关键业务过程,以确保它们在整个价值链中的顺利运行,并达到预期的质量要求。

6. 标准化工作:指根据一套明确的程序和规定,制定、实施和维护组织内的工作标准,以确保一致性和高效性。

7. 行动计划:指制定和实施解决问题、改进绩效或实现目标的具体计划和步骤。

8. 绩效评估:指定期对组织或个人的绩效进行量化和定性评估,以了解是否符合目标和要求,并提供改进的机会。

9. 内审:指定期对组织的质量管理体系进行独立审核,以确定其有效性和合规性。

10. 领域专家:指在特定领域具有专业知识和经验的人员,可以提供专业意见和建议,以支持质量管理体系的改进。

附件:- 附件1:质量管理体系文件模板- 附件2:内审程序及必要记录模板- 附件3:绩效评估流程和表格模板法律名词及注释:1. 《质量管理体系要求》:即ISO 9001标准,是质量管理体系的国际标准,规定了组织应满足的基本要求。

2. 《风险管理指南》:即ISO 31000标准,提供了风险管理的指南和原则,帮助组织在不确定的环境中做出明智的决策。

3. 《绩效评估指南》:即ISO 9004标准,为组织提供了评估和改进绩效的指南,以实现持续的卓越绩效。

4. 《内审规范》:即ISO 19011标准,规定了对管理体系进行内部审核的要求和程序。

质量体系的基本术语

质量体系的基本术语

1. 持续改进continual improvement使产品或过程的特性和参数优化至一目标值。

( 注:持续改进只有在符合规定的要求之后才适应)2.控制计划 control plan对控制零件和过程的系统进行的形成文件的描述,以对质量和工程要求有关的所有重要特性提供控制。

3. 设计责任组织 design responsible organization对于交付给顾客的产品,有权开发新的、或对现有的产品规范进行更改的组织。

注:本职责包括按顾客指定方法进行设计性能的实验和验证。

4. 防错 error proofing使用产品或制造过程设计和开发特性来防止制造不合格产品。

5. 实验室 laboratory可包括化学、金相、尺寸、物理、电气、可靠性实验或实验确认的试验设施。

6. 实验室范围 laboratory scope包括如下内容的质量记录: (1)实验室有能力进行的特定的试验、评价、和校准;(2)用以进行上述活动的设备清单; (3)进行上述活动所用的方法和标准清单;7.制造 manufacturing制造或装配以下事项的过程:(1)生产原材料 (2)生产或服务件(3)装配或 (4)热处理、焊接、喷漆、电镀或其他修饰服务。

8.外包 outsourcing从组织外部获得产品的过程。

9.预见性维护 predictive maintenance根据过程数据,针对通过预见可能的失效模式来避免维护性问题,以防止生产过程中断所进行活动。

10.超额运费 premium freight合同规定的交付费用以外发生的费用。

11.外部场所remote location对现场起支持作用的、但不进行生产加工过程的场所。

12.现场site进行增值生产过程的场所(1.包括其他公司制造的零件分销商;2.不包括间接材料、产品的供方)13.特殊特性special characteristics可能影响安全性或符合法规、可装配性、功能、或后续生产过程的产品特性或制造过程参数。

ISO9001质理管理体系术语和定义

ISO9001质理管理体系术语和定义

ISO9001质理管理体系术语和定义1 质量一组固有特性满足要求的程度。

注1:术语“固有的”(其反义是“赋予的”)是指本来就有的,尤其是那种永久的特性。

2要求明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。

注1:“明示的”是指文件中阐明的。

注2:“通常隐含”是指组织、客户和相关方的惯例或一般做法。

所考虑的需求和期望是不言而喻的。

3顾客(客户)接受产品的组织或个人。

如消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。

注:顾客(客户)可以是组织内部的或外部的。

4组织具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团,或是上述单位的部分或结合体,无论其是否法人团体、公营或私营。

注:对于拥有一个以上运行单位的组织,可以把一个运行单位视为一个组织。

5质量目标在质量方面所追求的目的。

注1:质量目标通常依据组织的质量方针制定。

注2:通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。

6 质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调和活动。

注1: 一个管理体系是一组内在相关的要素,用于建立方针、目标,并实现这些目标。

注2: 一个管理体系包括组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

7持续改进连续的强化管理体系的过程,目的是根据组织的方针,实现对整体绩效的改进。

注:该过程不必同时发生于活动的所有方面。

8文件化信息及其承载的媒体。

注:媒体可以是纸张、磁性材料、光盘或其它电子媒体、照片或标准样本或它们的组合。

9程序为进行某一活动或过程所规定的途径。

10 记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据性文件。

11产品过程的结果,包括四种通用类别:服务、软件、硬件、和流程性材料。

12内部审核系统化的,独立的,文件化的过程,以获得审核证据,客观评估组织对管理体系审核准则的符合程度。

13不符合未满足要求。

ISO9001质量管理体系术语和定义

ISO9001质量管理体系术语和定义
第三方审核由外部独立的组织进行。这 类组织提供符合要求(如:GB/T 19001和 GB/T 24001-2019)的认证或注册。
当质量和环境管理体系被一起审核时, 这种情况称为“一体化审核”。
当两个或两个以上审核机构合作,共同 审核同一个受审核方时,这种情况称为“联 合审核”。
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注3:有各种类别的特性,如: ——物理的(如:机械的、电的、化学的或生
物学的特性); ——感官的(如:嗅觉、触觉、味觉、视觉、
听觉); ——行为的(如:礼貌、诚实、正直); ——时间的(如:准时性、可靠性、可用性); ——人体工效的(如:生理的特性或有关人身
安全的特性); ——功能的(如:飞机的最高速度)。
零售商、受益者和采购方。 注:顾客可以是组织内部的或外部的
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★3.6供方:提供产品的组织或个人
示例:制造商、批发商、产品的零售商或商贩、 服务或信息的提供方。
注1:供方可以是组织内部的或外部的。 注2:在合同情况下供方有时称为“承包方”。 ★3.7相关方:与组织的业绩或成就有利益关系
论文或程序的形式存在。 硬件通常是有形产品,其量具有计数的特性。
流程性材料通常是有形产品,其量具有连续的特性。 硬件和流程性材料经常被称之为货物。
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4.3项目:由一项有起止日期的、相互协 调的受控活动组成的独特过程,该过程要达 到符合包括时间、成本和资源的约束条件在 内的规定要求的目标
6.11让步:对使用或放行不符合规定要求的产 品的许可
6.12偏离许可:产品实现前,偏离原规定要求 的许可
6.13放行:对进入一个过程的下一阶段的许可
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质量体系常用术语

质量体系常用术语

质量体系常用术语一、质量体系概述质量体系是指一个组织为了实现质量目标而建立、实施、维护和持续改进的一系列相互关联的活动、程序、流程和资源。

质量体系有助于组织确保产品或服务的质量,并提供一种框架来管理和监控质量。

二、质量管理体系(QMS)质量管理体系是指一个组织为了满足质量需求、实现质量目标而建立的一系列相互关联的政策、流程、程序和资源。

QMS的核心是质量方针和质量目标,它们为组织提供了实现质量的指导方针。

三、流程管理流程管理是指通过规定、控制和改进各个流程来提高整体质量水平的管理方法。

流程管理包括流程的规划、流程的实施、流程的监控和流程的改进。

通过流程管理,组织可以有效地管理和控制各个环节,提高工作效率和质量。

四、质量控制质量控制是指通过采取各种措施,以确保产品或服务符合质量要求的一系列活动。

质量控制包括质量检查、测试、监控和纠正措施等。

通过质量控制,组织可以及时发现和解决质量问题,提高产品或服务的质量。

五、持续改进持续改进是指通过不断地改进质量管理体系和流程,提高组织的整体质量水平的一种管理方法。

持续改进包括问题识别、问题分析、解决方案的制定和实施等。

通过持续改进,组织可以不断优化和提升质量管理体系,实现质量的持续提升。

六、质量审核质量审核是指对质量管理体系进行系统性、独立的评估,以确定其是否符合相关标准和要求的一种活动。

质量审核可以分为内部审核和外部审核。

内部审核由组织内部的审核员进行,外部审核由独立的第三方审核机构进行。

通过质量审核,组织可以评估和改进质量管理体系的有效性。

七、质量指标质量指标是衡量产品或服务质量水平的度量标准。

质量指标可以分为过程指标和结果指标。

过程指标用于评估质量管理过程的有效性,结果指标用于评估产品或服务的质量水平。

通过设定和监控质量指标,组织可以及时了解和改进质量问题。

八、质量风险管理质量风险管理是指识别、评估和控制对质量目标的潜在威胁的一系列活动。

质量风险可以包括技术风险、供应链风险、市场风险等。

质量体系术语名称

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质量体系术语名称版本信息:V0.8文档修订记录1目的 (1)2适用范围 (1)3有关体系文件管理的术语 (1)3.1文件(Document) (1)3.2记录(Record) (1)4有关角色的术语 (1)4.1客户(Customer) (1)4.2项目经理(Project Manager) (1)4.3高层经理(Senior Manager) (1)4.4需求人员(Requirement Developer) (1)4.5设计人员(Designer) (1)4.6开发人员(Developer) (1)4.7测试负责人(Test Leader) (1)4.8测试人员(Tester) (2)4.9配置管理员(Configuration Manager) (2)4.10质量保证人员(Quality Assuarnce) (2)5有关工程的术语 (2)5.1工作产品(Work Product) (2)5.2产品组件(Product Component): (2)5.3需求(Requirement) (2)5.4需求分析(Requirements Analysis) (2)5.5需求管理(Requirements Management) (2)5.6需求跟踪性(Requirements traceability): (3)5.7设计(Design) (3)5.7.1概要设计(High-level design) (3)5.7.2详细设计(Detail design) (3)5.7.3编码(Coding) (3)5.8代码走查(Code review) (3)5.9测试(Test) (3)5.9.1单元测试(Unit testing) (3)5.9.2集成测试(Integration testing) (3)5.9.3系统测试(System testing) (3)5.10评审(Review) (3)5.11缺陷(Defect) (4)6有关项目管理的术语 (4)6.1项目(Project) (4)6.2立项(Approval) (4)6.3项目策划(Project Planning) (4)6.4项目计划(Project Plan) (4)6.5WBS(Work Breakdown Structure) (4)6.6生命周期模型(Life-Cycle Model) (4)6.7风险管理(Risk Management) (4)6.8变更(Change) (5)6.9变更控制(Change Control) (5)6.10结项(Closure) (5)6.11放行(Release) (5)6.12合格(Conformity) (5)6.13不合格(Nonconformity) (5)6.14顾客满意(Customer Satisfaction) (5)6.15关键路径(Critical Path) (5)7有关支持管理的术语 (5)7.1质量管理(Quality Management) (5)7.2配置管理(Configuration Management) (6)7.3培训管理(Training Management) (6)7.4配置项(Configuration Item) (6)7.5配置基线(Configuration Baseline) (6)7.6质量保证QA(Quality Assurance) (6)7.7度量(Measurement) (6)8有关模版名称的术语 (6)8.1用户需求说明书(User Requirment) (6)8.2需求规格说明书(Software Requirment Specification) (6)8.3概要设计(High-level Design) (6)8.4详细设计(Detail Design) (7)8.5源代码清单(Code List) (7)8.6测试用例(Test Case) (7)8.7测试类型(Test Type) (7)8.8测试阶段(Test Phase) (7)8.9缺陷报告(Defect Report) (7)8.10测试计划(Test Plan) (7)8.11需求跟踪矩阵(Requirment Track Matrix) (7)8.12风险管理列表(Risk Management List) (7)8.13里程碑报告(Milestone Report) (7)8.14用户手册(User Manual) (8)8.15安装手册(Install Manual) (8)8.16Code Review检查表 (8)8.17会议记录(Meeting Record) (8)8.18评审记录(Review Record) (8)8.19基线发布报告(Baseline Release Report) (8)8.20配置项状态报告(Configuration Item Report) (8)9CMMI相关术语名称 (8)1目的为公司质量体系编写过程提供参考和指南2适用范围质量体系范围内所有角色。

GBT 19001-2016 质量管理体系 要求:38个关键术语

GBT 19001-2016 质量管理体系 要求:38个关键术语

1.最高管理者,在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。

注1,最高管理者在组织内有授权和提供资源的权利。

2.组织,为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人3.组织环境,对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外面因素的组合4.相关方,可影响决策或活动,受决策或活动所影响,或自认为被活动或决策影响的个人或组织5.顾客,能够实际接受为其提供的的,或按其要求提供的产品或服务的个人或组织6.质量管理体系实现,建立、形成文件、实施、保持和持续改进质量管理体系的过程7.供方,提供产品或服务的组织8.改进,提高绩效的活动9.持续改进,提高绩效的循环活动10.过程,利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动不易或不能经济地确认其输出是否合格的过程,成为特殊过程11.程序,为进行某项活动或过程所规定的途径12.外包,安排外部组织承担组织的部分职能或过程13.方针,由组织最高管理者正式发布的组织的宗旨和方向14.质量方针,有关质量的方针15.愿景,组织最高管理者发布的对组织的未来展望16.使命,组织最高管理者发布的组织存在的目的17.目标,要实现的结果18.质量目标,关于质量的目标19.文件,信息和载体20.成文信息,组织需要控制和保持的信息和载体21.预防措施,为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施22.纠正措施,为消除不合格原因并防止再发生所采取的措施23.纠正,为消除已经发生的不合格所采取的措施24.客体,可感知或可想象到的任何事物(如产品、服务、过程、人员、组织、体系、资源)(客体可能是物质的额,非物质的或想象的(组织未来的状态)25.质量,客体的一组固有特性满足要求的程度。

注1,质量可用形容词来修饰,如好、优秀、差注2,固有(对应的是赋予)是存在于客体中:26.要求,明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。

注1,通常隐含是指组织和相关方的惯例或一般做法,所考虑的需求或期望是不言而喻的。

质量管理体系基本术语

质量管理体系基本术语

质量管理体系基本术语质量管理体系是指组织为了实现产品或服务质量管理的目标,建立、实施、维护和持续改进的一系列相互关联、相互作用的要素。

在质量管理体系中,有一些基本的术语,这些术语在质量管理领域中使用广泛,具有重要的意义。

下面将介绍一些常见的质量管理体系基本术语。

1. 质量:质量是指产品或服务满足客户要求的程度。

质量是一个综合性的概念,包括产品的可靠性、安全性、性能、外观等方面。

2. 质量管理:质量管理是指以顾客满意为中心,通过一系列的管理活动,保证产品或服务的质量符合要求。

质量管理包括质量计划、质量控制、质量改进等方面。

3. 质量方针:质量方针是组织对质量的总体经营方向和目标的表述。

质量方针通过明确质量目标和质量政策,指导组织在质量方面的决策和行动。

4. 质量目标:质量目标是指组织为实现质量方针所设定的具体、可衡量的目标。

质量目标应该具有可实现性,并与组织的质量方针相一致。

5. 过程:过程是指一系列相互关联、相互作用的活动,通过这些活动可实现特定的结果。

在质量管理体系中,各种质量管理活动都是通过一系列的过程来实现的。

6. 管理:管理是指对组织的各种活动和资源进行计划、组织、领导和控制,以达到组织目标的过程。

在质量管理体系中,管理活动是质量管理的核心。

7. 非一致性:非一致性是指产品或服务不符合规定要求的情况。

非一致性是质量问题的一种表现,可能导致产品或服务质量不可接受。

8. 持续改进:持续改进是指组织通过不断的努力,改进产品或服务的质量,实现质量管理体系的持续提升。

持续改进包括预防性措施和纠正性措施。

9. 审核:审核是对质量管理体系进行全面评估的过程。

通过审核可以确定质量管理体系的有效性,并发现存在的问题和改进的机会。

10. 文件控制:文件控制是指质量管理体系中对文件进行管理和控制的活动。

文件控制包括文档编制、文档审查、文档变更控制等方面。

11. 培训:培训是指通过对员工进行相关知识和技能的传授,提高他们的工作能力和素质。

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GB/T19000—2008/ISO9000: 2005质量 quality一组固有特性(3.5.1)满足要求(3.1.2)的程度要求 requirement明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望等级 grade对功能用途相同但质量要求不同的产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)所做的分类或分级顾客满意 customer satisfaction顾客对其要求(3.1.2)已被满足的程度的感受能力 capability组织(3.3.1)、体系(3.2.1)或过程(3.4.1)实现产品(3.4.2)并使其满足要求(3.1.2)的本领能力 competence经证实的应用知识和技能的本领体系(系统) system相互关联或相互作用的一组要素管理体系 management system建立方针和目标并实现这些目标的体系(3.2.1)质量管理体系 quality management system在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的管理体系(质量方针 quality policy由组织(3.3.1)的最高管理者(3.2.7)正式提出的该组织总的质量(3.1.1)宗旨和方向质量目标 quality objective 在质量(3.1.1)方面所追求的目的管理 management指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动最高管理者 top management在最高层指挥和控制组织(3.3.1)的一个人或一组人质量管理 quality management在质量(3.1.1)方面指挥和控制组织(3.3.1)的协调的活动质量策划 quality planning质量管理(3.2.8)的一部分,致力于制定质量目标(3.2.5)并规定必要的运行过程(3.4.1)和相关资源以实现质量目标质量控制 quality control质量管理(3.2.8)的一部分,致力于满足质量要求质量保证 quality assurance质量管理(3.2.8)的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任质量改进 quality improvement质量管理(3.2.8)的一部分,致力于增强满足质量要求的能力持续改进 continual improvement 增强满足要求(3.1.2)的能力的循环活动有效性 effectiveness完成策划的活动和达到策划结果的程度效率 efficiency达到的结果与所使用的资源之间的关系组织 organization职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施组织结构 organizational structure 人员的职责、权限和相互关系的安排基础设施 infrastructure〈组织〉组织(3.3.1)运行所必需的设施、设备和服务的体系工作环境 work environment 工作时所处的一组条件顾客 customer接受产品(3.4.2)的组织(3.3.1)或个人供方 supplier提供产品(3.4.2)的组织(3.3.1)或个人相关方 interested party与组织(3.3.1)的业绩或成就有利益关系的个人或团体合同 contract 有约束力的协议过程 process一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动产品 product 过程(3.4.1)的结果项目 project由一组有起止日期的、协调和受控的活动组成的独特过程(3.4.1),该过程要达到符合包括时间、成本和资源约束条件在内的规定要求(3.1.2)的目标设计和开发 design and development将要求(3.1.2)转换为产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)的规定的特性(3.5.1)或规范(3.7.3)的一组过程(3.4.1)程序 procedure为进行某项活动或过程(3.4.1)所规定的途径特性 characteristic 可区分的特征质量特性 quality characteristic产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或体系(3.2.1)与要求(3.1.2)有关的固有特性可信性 dependability用于表述可用性及其影响因素(可靠性、维修性和保障性)的集合术语可追溯性 traceability追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处位置的能力合格(符合) conformity 满足要求(3.1.2)不合格(不符合) nonconformity 未满足要求(3.1.2)缺陷defect未满足与预期或规定用途有关的要求预防措施 preventive action为消除潜在不合格(3.6.2)或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施纠正措施 corrective action为消除已发现的不合格(3.6.2)或其他不期望情况的原因所采取的措施纠正 correction为消除已发现的不合格(3.6.2)所采取的措施返工 rework为使不合格产品(3.4.2)符合要求(3.1.2)而对其所采取的措施降级 regrade为使不合格产品(3.4.2)符合不同于原有的要求(3.1.2)而对其等级(3.1.3)的变更返修 repair为使不合格产品(3.4.2)满足预期用途而对其所采取的措施报废 scrap为避免不合格产品(3.4.2)原有的预期用途而对其所采取的措施让步 concession对使用或放行不符合规定要求(3.1.2)的产品(3.4.2)的许可偏离许可 deviation permit产品(3.4.2)实现前,对偏离原规定要求(3.1.2)的许可放行 release对进入一个过程(3.4.1)的下一阶段的许可信息 information 有意义的数据文件 document信息(3.7.1)及其承载媒体规范 specification阐明要求(3.1.2)的文件(3.7.2)质量手册 quality manual规定组织(3.3.1)质量管理体系(3.2.3)的文件(3.7.2)质量计划 quality plan对特定的项目(3.4.3)、产品(3.4.2)、过程(3.4.1)或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序(3.4.5)和相关资源的文件(3.7.2)记录 record阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件(3.7.2客观证据 objective evidence 支持事物存在或其真实性的数据检验 inspection通过观察和判断,适当时结合测量、试验或估测所进行的符合性评价试验 test按照程序(3.4.5)确定一个或多个特性验证 verification通过提供客观证据(3.8.1)对规定要求(3.1.2)已得到满足的认定确认 validation通过提供客观证据(3.8.1)对特定的预期用途或应用要求(3.1.2)已得到满足的认定鉴定过程 qualification process证实满足规定要求(3.1.2)的能力的过程(3.4.评审 review为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性(3.2.14)所进行的活动审核 audit为获得审核证据(3.9.4)并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则(3.9.3)的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程审核方案 audit programme针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核(3.9.1)审核准则 audit criteria一组方针、程序(3.4.5)或要求(3.1.2)审核证据 audit evidence与审核准则(3.9.3)有关的并且能够证实的记录(3.7.6)、事实陈述或其他信息审核发现 audit finding将收集到的审核证据(3.9.4)对照审核准则(3.9.3)进行评价的结果审核结论 audit conclusion审核组(3.9.10)考虑了审核目标和所有审核发现(3.9.5)后得出的最终审核(3.9.1)结果审核委托方 audit client要求审核(3.9.1)的组织(3.3.1)或人员受审核方 auditee 被审核的组织(3.3.1审核员 auditor经证实具有实施审核(3.9.1)的个人素质和能力(3.1.6和3.9.14)的人员审核员 auditor经证实具有实施审核(3.9.1)的个人素质和能力(3.1.6和3.9.14)的人员审核组 audit team实施审核(3.9.1)的一名或多名审核员(3.9.9),需要时,由技术专家(3.9.11)提供支持技术专家 technical expert<审核>向审核组(3.9.10)提供特定知识或技术的人员审核计划 audit plan对某次审核(3.9.1)活动和安排的描述审核范围 audit scope 审核(3.9.1)的内容和界限能力 competence<审核>经证实的个人素质以及应用知识和技能的本领测量管理体系 measurement management system为完成计量确认(3.10.3)并持续控制测量过程(3.10.2)所必需的一组相互关联和相互作用的要素测量过程 measurement process 确定量值的一组操作计量确认 metrological confirmation为确保测量设备(3.10.4)符合预期使用要求(3.1.2)所需要的一组操作测量设备 measuring equipment为实现测量过程(3.10.2)所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准物质或辅助器械或它们的组合计量特性 metrological characteristic 能影响测量结果的可区分的特征计量职能 metrological function确定和实施测量管理体系(3.10.1)的具有管理和技术责任的职能TS16949控制计划 control plan对控制产品所要求的系统和过程的形成文件的描述。

有设计责任的组织 design responsible organization有权限建立新的产品规范,或对现有的产品规范进行更改的组织。

防错 error proofing为防止不合格产品的制造而进行的产品和制造过程设计和开发。

实验室 laboratory进行检验、试验和校准的设施,其范围包括但不限于化学、金相、尺寸、物理、电性能或可靠性试验.实验室范围 laboratory scope 受控文件,包括:○实验室有资格进行的特定试验、评价和校准;○用来进行上述活动的设备清单;○进行上述活动的方法和标准的清单。

3.1.6制造 manufacturing 以下制造或加工过程:——生产材料;生产或维修零件;——装配;——热处理、焊接、喷漆、电镀或其他表面处理。

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