招考面试题

护理：
如果你在门诊，突然发现一个病人疑似H7N9，你该怎么处理?
【答案参考】
1.首先要保持冷静的态度，不要惊慌，在医院遇到这样的病人很正常。

2.以委婉的语气告诉病人他需要做别的检查，然后带他去另一间房间进行隔离。

3.立刻将这一情况汇报上级，并且说明已经对病人进行隔离。

4.口气委婉地告知这个病人，他可能患有HIN1，要确诊还要进行别的检查，希望他能够配合我们的工作，进行隔离，不要到处走动。

海尔总裁张瑞敏说：“把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。

”你怎么理解这句话?
【中公解析】
张瑞敏的话给我的启示是，脚踏实地，注重细节的把平凡的小事做好，就是伟大。

就像种树，也许我们在学生时代或者工作后都参与过植树，能让这件简单的事，变的不简单的是2014年感动中国人物杨善洲。

他从事革命工作近40年，两袖清风，清廉履职，忘我工作，一心为民。

1988年退休后，义务植树22年，他主动带领大家植树造林5.6万亩。

去世前，他把当地20万元特别贡献奖中捐出了16万，价值3亿元的林场也无偿上缴给国家。

白了头发，绿了荒山的杨善洲老人在简单的种树中，给我们留下的是一片绿荫，给我们传递的是一种老骥伏枥、造福百姓的精神。

有这样一位年轻的护士，她白天协助医生进行手术，护理伤员，替士兵寄信，给他们以慰藉;夜晚则提着一盏小小的油灯，沿着崎岖的小路，在4英里之遥的营区里一间病房、一间病房地探视伤病员。

她创造了奇迹，使战场上的死亡率由50%下降为2.2%。

她就是平凡的护士南丁格尔，同时她也是对现代护理和护理教育等做出了杰出贡献，被称为现代护理工作的奠基人的南汀格尔。

在工作岗位上，我会以张瑞敏的话来要求自己。

细心踏实的做好每一件平凡而又重要的事。

如应用护理程序实施以病人为中心的整体护理，进行护理评估，制定护理计划，执行护理措施，进行效果评估;执行基础、专科护理常规、护理技术操作规程及相关规章制度;遵医嘱执行口服、注射、其它途径给药治疗及采集检验标本;巡视、观察病情变化，参与重病抢救并记录;对病人、病人家属进行健康教育和康复指导等。

如何安排自己的时间?会不会排斥加班?
【答案参考】
基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。

可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采用责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。

说说你的家庭。

【答案参考】
面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，单位不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。

单位希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。

和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

你在值班时，手里已经有很多事务，护士长又交给你一件重要的事。

你怎么办?
【答案参考】
作为护士难免会遇到这样的情况，这就要求我们想方设法，克服困难，按时保质地完成任务。

1.应该相信这是护士长一时疏忽，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言。

如几项工作时间上不发生冲突，我会按轻重缓紧的原则处理。

2.如果可能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的事务，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。

3.实在不行的话，向领导说明情况，由同事来协助或承担其他工作。

如果，由我来做最合适，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其他人承办。

医疗：
中国古训有一句“仁者无敌”，还有一句“忍者无敌”。

请你就自己的理解解释一下。

【答案参考】
1.待人处事能够做到善良仁义、谦让忍耐者，就没有战胜不了的困难。

这是这两句话的本意。

2.作为一名领导干部，仁、忍两种精神都是十分必要的。

一是对广大群众要讲仁慈，即关心群众生活和疾苦;二是要有博大胸怀，对非原则性问题，要讲风格、讲忍耐。

3.仁、忍也要有度、有原则。

在大是大非面前，决不能一味讲仁、忍。

患者因为同事的失误而对你大发脾气，你如何应对?
【答案参考】
首先我会真诚的向患者道歉。

医院是一个整体，同事间要讲求默契合作，要有团队精神，同事的失误就是我们的团体的失误，
接下来我会积极采取措施使患者的损失降至最低。

最后跟同事谈心交流、切磋总结，尽快地、尽力地去弄清楚事情的原委，找到自身的不足，吸取教训，以便于以后更好的为患者服务。

你是一名刚录用的医生，可是你们科室的护士长总是安排你去干一些护理工作，你如何处理?
【答案参考】
端正心态，医生应该懂护理，基础护理工作有助于医术提高，要点就是——服从，谦虚。

听从护士长安排，因为她这样做可能是为了锻炼我的相关的能力。

多学习，让护士长尽快看到我的提高。

多和同事交流。

制度限制自由你怎么看待?
【答案参考】
这个问题我们要辩证的来看。

第一，自由的背后是自律，除了自律外，自由还要接受他律，他律就是外在的道德和法律规则的约束。

因此为所欲为的权利只是自由的一部分，很多人一谈到自由就误解成为所欲为，那就以偏概全了;自律和他律是自由的另一部分，两者合在一起才是完整的自由。

第二，自由并不意味着自己想做什么就可以做什么，自由也约束着人的行为，也就是自由具有社会性。

自由需要制度，而制度对自由也是有所保障的，只是由于制度所面对的是最广大的群体，因而必然也保障的是群体而不是个体。

所以说制度限制的只是自律，只是外在的道德和法律规则的约束。

只要是人们在道德和法律规则的范畴内活动，就是自由的。

你在值班的时候，在你面前一个急症病号突然晕倒，你如何处理?
【答案参考】
在工作中遇到这样的事情是正常的，我应该冷静，迅速，妥善地处理这件事，不应该有所慌张。

立刻检查这位患者的生命体征，看是否稳定，并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。

若病人病情稳定，那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理。

若病人情况危机，比较严重，我应该立刻联系其他科室正在值班的医生，请求协助治疗。

治疗过程中，不能擅离职守，更不能自行安排替班，若是病人做检查等需要我的陪同，应该跟总值班医生汇报情况，得到批准后再离开。

有些科室领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?
【答案参考】
1.我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。

如果真遇到这样的情况，我想我会这样做：
2.首先，反思自己。

确定是否因自己和领导沟通不利，或在平常的工作中不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的误解和反感。

如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调更加谨慎，我想领导一定是具有广阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象;
3.其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，我也会合理看待这种现象，领导对比他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引导，会对领导的进步起到积极的促进作用。

这时候，我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虚心地多向领导请教和学习，相信精诚所至，金石为开，领导一定会消除对我的成见，更加愉快地投入工作中。

4.再次，如果领导因我比他强而不满是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，通过积极的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的尴尬，不至于影响领导的心情和工作的开展。

5.总之我相信，人都是感情动物，只要真诚地交流，没有化解不了的隔阂，一时的狭隘一定能够在真诚中消散。

怎样以病人为中心?
【答案参考】
作为医务工作者的职责就是救死扶伤，千方百计为病人解除病痛，因此，要做到“以病人为中心”。

首先，应该提高医术水平。

对于病人，当然希望在最短的时间内治愈疾病，恢复健康。

这就要求广大的医务人员在工作中不断积累经验，加上对理论知识的巩固与学习，从而提高医术水平。

这样就可以在很大程度上减少漏诊和误诊，在治疗上对症下药，尽可能减轻病人的负担。

与此同时，还要提高医德修养。

尊重病人的权利，为他们保守医密，对待患者应一视同仁，态度亲切，有同情心，耐心地沟通交流，多站在病人的立场思考问题。

此外，医院定期开展对出院病人的电话随访或是组织一些医学讲座，让病人了解自身所患的疾病，以及如何预防和在平时生活中的注意事项等等。

对于即将踏上工作岗位的我们，要自觉学习相关理论知识，深刻理解“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的精髓，并在工作中付诸于实践。