工作总结-2019上半年地税局工作总结及下半年工作打算 精品

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地税局上半年总结和下半年打算今年以来,在市局和市委、市政府的正确领导下,地税局认真贯彻全省及市地税工作会议精神,坚持以组织收入为中心,以五项管理为重点,深入开展2019管理年活动,全面加强税收管理、执法管理、服务管理、队伍管理和行政管理,不断提高税收管理工作的科学化、精细化、规范化水平,全局的各项工作继续保持健康发展的良好势头。

一、加强税收管理,堵塞税收流失,税收收入稳定增长针对今年组织收入工作任务重、压力大的实际情况,我们以管理年活动为动力,加强征管,挖潜堵漏,全面加强税收管理,着力解决疏于管理、淡化责任的问题,促进税收管理科学化、精细化、规范化,确保了税收收入的稳定增长。

上半年,共完成各项收入万元,同比增收万元,增长。

其中,税收收入完成万元,同比增收万元,增长。

一加强税源管理,堵塞税收流失一是实施重点税源企业网上申报直通车管理。

重点税源网上申报直通车管理就是依托互联网快速、便捷的有利条件,对重点税源企业,实行企业网上即时申报,税务机关即时审核,即时反馈审核信息的管理方式,确保重点税源管理工作更加及时、便捷、高效。

1—6月份,全局纳入网上申报直通车监控管理的5重点企业,共实现各项地税收入万元,同比增收万元,增长。

二是建立重点税源企业、行业税收常规分析监控制度。

通过对重点税源企业及重点行业的税收常规分析,及时了解全市重点税源增减变动情况,提高了重点税源监控管理水平,1—6月份,全局税收预测准确率达9以上。

采矿、制造、建筑、房地产、交通运输等全市几大重点行业实现地方税收万元,占总收入的。

三是建立动态税源跟踪监控制度。

依托社会综合治税网络,加强与市委、市府及市直有关部门的联系和沟通,及时做好对全市重大建设项目的前期信息采集和跟踪,建立动态税源监控台账,全面掌握重点建设项目投资额、工程工期及预计年度纳税情况,及时纳入日常管理。

今年以来,通过与财政、城建、交通、等单位配合联动,完成了对全市2019年项重点工程项目的信息采集工作,通过实施跟踪监控、加强税收管理,目前已入库税款万元,预计全年可增加地方税收万元。

2019上半年工作总结 地税局上半年工作总结 精品

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2019上半年工作总结地税局上半年工作总结
作的业务特点,按照征收、管理、稽查各岗位职责,组织党员结合学习;二是学习与文明争创活动相结合,把学习教育活动与争创六好先进科所、文明单位、紧密结合起来;三是学习与提高服务质量相结合,要求广大党员立足税收征管这一环节,以如何提高服务质量,全心全意为纳税人服务为主题,进行交流讨论;四是学习与提高业务素质相结合,为全体党员始终保持员先进性提供基础和保障;五是学习与廉政建设相结合,确保党员干部在廉政建设方面不出问题.通过先进性教育活动,重点解决干部队伍存在的理想信念、工作效率、服务意识、依法行政、职业道德、创新能力等突出问题,有力地推动和促进了活动的深入开展.在每个阶段的群众满意度测评中,我局的满意度均达到了100%,受到了市委督导组的充分肯定.2、加大干部教育培训力度.制定了《XX地税局二○○五年干部教育培训计划》.结合工作实际及当前政治时事,每月统一制定下发全局的政治、业务学习计划,列出配档表,有计划、有步骤地组织干部学习培训.按照以考促训、培训与使用相结合的培训思路,制定了《XX地税局业务考试制度》.每月进行一次业务考试,每个季度针对安排的学习内容进行一次抽考,促进了干部整体素质的提高.3、加强基层建设,大力开展六好创建和机关科室创建工作.按照省局创建六好基层单位的定性和定量标准以及市局三年创建规划要求,将市局下发的XX条标准进一步细化、量化,把各项指标和任务分解落实到具体的工作环节、工作岗位和工作人员.结合我局实际,重点加强对7个创建主体迎接检查的各项准备工作,并顺利通过了市局检查组的验收检查.在市局组织的六好创建工作会议上,我局作为典型进行了交流发言.同时,根据市政府和市局加强机关建设的要求,制定了《XX地税局关于加强机关科室建设的意见》,努力打造学习型、高效型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型科室.在市局召开的地税系统机关建设经验交流会上,我局作了典型交流发言.4、大力加强党风廉政建设.年初,结合我局实际,制定了《党委成员党风廉政建设责任制分工》,分解任务,明确责任,建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制.按照一岗双责的要求,与各单位签订了《党风廉政建设责任书》,严格实行党风廉政建设责任制和一票否决制.以两权监督为重点,进一步健全完善了执法、管理、人事、财务等制度,形成相互监督、相互制约的权力监督体系,强化对税收执法权和行政管理权的监督制约.结合先进性教育活动和廉洁奉公,执政为民反腐倡廉大讨论教育活动,先后召开了人大代表、政协委员、纳税人代表、特邀监察员等不同阶层的社会监督座谈会,听取社会各界对地税工作的意见、建议和批评,制定了市地税局《行政效能投诉处理暂行办法》,编制了政建设.今年以来,无出现一起反映地税人员违纪违规的举报信件.(四)转变工作作风,优化税收服务,不断提高工作效率和质量根据省、市局要求,深入开展纳税服务年活动.工作中,结合实际,突出重点,大力开展优化税收服务活动:一是进一步转变工作作风.认真执行工作日中午禁酒令,深入开展三快一提高活动,强化服务意识,围绕纳税人普遍关心的热点、难点问题,进一步规范税收服务,拓宽服务领域和渠道,认真落实社会服务承诺制度、首问责任制等一系列规章制度,推行一站式、一窗式涉税服务,实行公开办税,限时服务,方便纳税人,提高工作质量和办事效率.二是大力推行人性化服务.正确处理执法与服务的关系,在严格、规范执法的基础上,努力寻求执法与服务的结合点,最大程度地寓执法于服务之中.先后实行了税收约谈、涉税提醒、稽查预告等制度,用温和的方式提醒、帮助纳税人解决已经出现或可能出现的问题,增强纳税人的依法纳税自觉性.三是认真落实各项税收优惠政策.牢固树立经济税收意识,发挥职能作用,服务地方经济,促进地方经济发展,培植后续税源.今年以来,共为XX户符合条件的企业税收减免XXX万元,为XX户下岗失业再就业人员减免税收XXX万元.四是广泛深入地开展税收宣传活动.充分发挥办税服务厅、12366等服务载体的作用,及时为纳税人搞好税收政策服务.宣传月期间,通过开展税法进校园、进社区、进乡村、进厂店等多种形式,广泛宣传税收政策、知识,增强公民纳税意识,受到社会各界和广大纳税人的普遍欢迎.此外,积极参与各项社会公益活动.今年以来,全局干部职工为扶贫帮困、捐资助学、慈善救灾等社会公益事业累计捐款达59000元.二、存在的主要问题和不足一是税收管理仍不到位,特别是纳税评估、税收管理员制度尚处于起步阶段,淡化责任、疏于管理的现象仍然存在;二是部分干部事业心、责任感不够强,工作缺乏创新意识.特别是在精细化管理、税收服务等方面没有创新性工作措施.三是个别干部在廉政方面抓得不够紧,关系税、人情税现象仍不同程度地存在.四是税收收入的高增长与税源不足的矛盾比较突出,给完成全年任务带来了空前困难和压力.三、下半年主要工作打算下半年,我们将重点从X个方面入手,进一步加大工作力度,力争圆满完成全年各项工作任务:1、进一步加大税源监控力度.加强对重点税源、五大重点行业及重点税种的税源监控及征收管理工作.加强对建筑安装、房地产业的税收管理,对重点工程、重点项目,实行专人负责,重点管理,确保实现的税收及时足额入库.2、进一步强化税收征管.强化对行政事业单位、农村村委会、出租房屋等行业的税收管理.加强对高收入行业及个人特别是个人、独资合伙企业和涉外个人所得税征管.加强对个人挂靠大商场租赁柜台从事经营的个体业户和流动家庭装修业户的税收管理,广泛挖潜增收.3、进一步加大税收执法力度.以建筑安装、房地产业、涉外企业等重点行业为重点,大.

2019年地税上半年工作总结

2019年地税上半年工作总结

2019年地税上半年工作总结你们知道有关于地税上半年工作总结应该要怎么写吗?下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于地税上半年工作总结,欢迎阅读!上半年,在管委会和区局党组的正确领导下,我所紧紧围绕区局工作要点,以组织收入为中心。

以落实精细化管理为重点,努力完成区局交给的各项工作。

上半年,共完成税收万元。

下面,把我所半年来完成的主要工作和下半年打算做如下简要汇报:一、上半年完成的工作(一)、按时、按质、按量完成所得税检查工作。

为完成所得税检查,我所提前动手,分兵两路,调整时间,历时两个半月,圆满完成了检查工作。

补缴税款25万元。

(二)、积极参加了区局组织的“八荣八耻”讨论活动。

在活动中,全所共写体会文章10篇,通过讨论全所人员思想上、作风上、工作干劲上都有很大提高。

(三)、紧紧落实精细化管理要求,提高征管质量。

我们共完成了三个动作,一是认定办理了。

户失踪纳税人,大大提高了三率水平。

二是把所有征管挡案进行了整理,提高了征管资料的质量。

三是加大催报催缴力度,3、4月份,对逾期未申报的。

户下发了限改和限缴通知书。

处罚。

户。

极大的提高了申报率,(四)、重点对建筑业进行了检查。

四月份,我们配合区局征管科对。

户建筑企业进行了检查,对有问题的三个建筑企业进行了处罚。

(五)、完善规章,规范管理。

针对一段时间内,所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势,我们利用作风纪律整顿成果,积极落实各级规定,制定了着装,出勤,工作规范三项量化管理实施办法。

规范了全所人员的税务行为。

使全所走向了规范化管理,制度化建设,文明化服务的管理轨道。

出现了讲文明,讲秩序,讲效率的正规轨道。

二、制约发展的主要因素:(一)思想懒惰,不思进取,当一天和尚念一天经,有的甚至连经都不念,直接导致了管理的涣散。

(二)学习风气不浓,人员业务素质有待提高,是制约精细化管理的主要因素。

(三)规章制度落实不到位是制约“树形象,打造品牌”的致命因素。

长期以来,广阳地税形成了比舒服不比出勤,比奖金不比贡献的颓废心理,迟到、早退现象严重,想来就来,想走就走,自由主义思想严重。

最新-2019年上半年地税工作总结 精品

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2019年上半年地税工作总结今年上半年,我们在市局和当地党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大会议精神,紧紧围绕服务经济建设大局,以组织税收收入为中心,坚持以人为本,依法治税,牢固树立垂管意识和大局意识,强化税收征管,税收收入继续增长并保持了良好的发展态势。

同时,大力加强干部队伍建设和精神文明建设,队伍素质和文明程度不断提高,各项工作又迈上了一个新台阶,取得了两个文明的双丰收。

一、采取有力措施,大力组织税收收入年初,县人大通过及市局分配任务为8178万元,比上年任务增加1384万元,增幅达到2037;由于我县经济回升乏力,主导税源效益持续滑坡,面对这样严峻的税收形势,我局领导班子统揽全局,审时度势,理清工作思路,明确工作的中心和关键,采取了强有力的收入工作措施,使税收收入保持了较好的发展势头;截止5月底,已入库工商税收34987万元,完成目标任务的4278%,超时间进度11个百分点。

一是统一思想认识,打牢思想基础。

我局多次召开收入工作专题会议,客观分析税收形势,摆清税源现状,充分认识有利条件和不利因素,号召大家以全省、全市地税为大局,克服困难,坚定信心,顽强拼搏,努力工作,打好收入攻坚战,以完成收入任务的实际行动支持全县的经济建设,树立起大地税、大系统的形象。

使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心,以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中,为完成收入任务打下了坚实的思想基础。

二是狠抓收入任务调度。

早在去年年底,我们就在上级未下达收入任务之前,不等不靠,提前下达了调度任务,牢牢抓住了组织收入的主动权。

坚持月分析、月调度,及时掌握税源变化情况,合理调度税收任务,保证了进度不空档,淡季不短收。

三是落实收入目标责任制。

层层签订了收入目标责任书,把任务砸死敲实;局机关全方位向征收一线、向收入工作倾斜,继续实行局长包难点,股室包重点的包所办法,重新修订了目标管理考核办法,将收入任务完成情况与征收单位、包所的局长、包所的股室及所属人员的荣誉和奖金同时挂钩,按季考核,连带奖惩,使包所的股室和所包的征收单位两个方面的积极性和主动性得到了充分调动,形成了全员抓收入、保进度的局面。

地税局2019年上半年工作总结三篇

地税局2019年上半年工作总结三篇

地税局2019年上半年工作总结篇一市地方税务局:2019上半年,我局在市局党组的正确领导下,在高新区党工委和管委会的大力支持下,按照市局的工作思路与指导思想,突出抓好组织收入这个中心。

在税收任务重、工作头绪多、工作难度大的情况下,全局干部主动适应形势变化,积极应对困难挑战,强化税收形势分析,创新税收管理措施,各项工作扎实推进,以组织税收收入为中心的各项工作取得了新进展、新成效。

2019上半年工作情况及特色亮点(一)效能建设稳步推进根据绩效管理要求,我局完善了税务人员动态去向栏,建立了“人员去向登记簿”,强化了人员管理;加强了效能检查,及时发现和纠正“庸、懒、散、拖”等效能建设问题;强化了作风纪律,不定期对全体干部职工的税容风纪、劳动纪律、履行职务等情况进行检查监督,营造作风严谨、服务规范、公正文明的税收工作环境;设置了效能建设意见箱,对外公布了效能投诉、纳税服务、税收政策咨询电话,广泛接受群众监督;在办税大厅安排了导税员,及时了解纳税人的需求,解答政策疑问,节省了排队等候时间,提高了办事效率。

按照市局《关于在全市地税系统开展“访税情、解民忧、促发展”大走访活动的实施方案》的通知》部署和要求,我局认真组织开展大走访活动,取得了良好的成效。

高度重视,周密组织。

召开了专题会议,研究制定了《高新区地税局访税情、解民忧、促发展”活动实施方案》。

成立了以局领导为组长,各科(室)负责人为成员的纳税人大走访活动领导小组。

召开全局干部动员大会,明确时间、内容、标准和要求,保证了此次活动有序、有效的开展。

(二)税收收入稳步增长截止2015年6月28日,我局2015上半年完成全口径税收收入累计160893万元,较上年同期133503万元增收273898万元,同比增长20.5%。

其中:一般预算收入114959万元,较上年同期91532万元相比增收234274万元,同比增长25.6%,完成市局下达的全年计划(240500万元)的47.8%,完成高新区管委会下达的全年计划(256500万元)的47.51%。

2019年最新地税局上半年总结和下半年打算工作总结文档【五篇】

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====工作总结范文精品文档====城乡建设局半年工作总结格式我们工作总结为大家整理的城乡建设局半年工作总结格式,供大家阅读参考。

一、上半年主要工作完成情况经济工作稳步推进。

全系统牢固树立财税收入意识,强化目标任务,狠抓财税均衡入库。

1-6月,完成建安产值8300万元,同比增长176.67%,上交税收2385.83万元,占目标任务的30.88%,同比下降9.62%。

城乡规划调控加大。

一是县城规划体系更完善。

完成县城总体修编并报县人大审议通过,已与市城乡规划建设局协调衔接,市政府即将下发批准实施文件。

工业新区近3个平方公里范围控规已完成成果编制待专家评审,新城区中轴线景观慢行系统区域近60公顷范围详规经多轮修改已经确定。

新城区园居住区近20公顷范围修建性详细规划成果已完成并在抓紧组织实施。

二是乡镇规划更深化。

积极做好乡镇村庄规划建设技术指导,21个乡镇全部完成新一轮总体规划修编,主要地段控制性详细规划覆盖率达到80%,省示范镇乡、镇完成了重点地段修建性详细规划编制。

编制完成2019年新农村规划编制82个,完成30户以上自然村村庄规划编制480户,完成率达42%。

三是规划审批更规范。

全面推行规划公示、听证制度,坚持规划科学决策机制,召开专家咨询会4次,提供规划设计条件12件,审定房地产开发项目规划方案3个,核发建设项目选址意见书7件、建设用地规划许可证102件、建设工程规划许可证副本125件、建设工程规划许可证正本62件,审批项目建设建筑面积近5万平米,“一书两证”发放率达100%。

四是规划监管更强化。

继续对“两违”行为保持高压态势,全面加强对“两违”现象的巡查和查处力度,创新工作方式方法,上半年共查处违章建筑188余起,并发放停工通知书,强制拆除违章建筑31起,强制拆除面积约4500平方米,切实维护城市规划的严肃性,保证了城市规划的实施。

制定下发了《县人民政府关于印发<关于进一步加强城乡村(居)民建房规划管理的实施意见(试行)>的通知》,规范了我县村镇农民建房管理审批程序,有效地遏制了全县各乡镇违法用地、违法建设的发生,至2019年6月,全县审批农民建房182户,发放乡村建设规划许可证182件。

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地税局上半年总结和下半年打算1今年以来,在市局和市委、市政府的正确领导下,地税局认真贯彻全省及市地税工作会议精神,坚持以组织收入为中心,以“五项管理”为重点,深入开展2019“管理年”活动,全面加强税收管理、执法管理、服务管理、队伍管理和行政管理,不断提高税收管理工作的科学化、精细化、规范化水平,全局的各项工作继续保持健康发展的良好势头。

一、加强税收管理,堵塞税收流失,税收收入稳定增长针对今年组织收入工作任务重、压力大的实际情况,我们以“管理年”活动为动力,加强征管,挖潜堵漏,全面加强税收管理,着力解决疏于管理、淡化责任的问题,促进税收管理科学化、精细化、规范化,确保了税收收入的稳定增长。

上半年,共完成各项收入万元,同比增收万元,增长。

其中,税收收入完成万元,同比增收万元,增长%。

(一)加强税源管理,堵塞税收流失一是实施重点税源企业网上申报直通车管理。

重点税源网上申报直通车管理就是依托互联网快速、便捷的有利条件,对重点税源企业,实行企业网上即时申报,税务机关即时审核,即时反馈审核信息的管理方式,确保重点税源管理工作更加及时、便捷、高效。

1—6月份,全局纳入网上申报直通车监控管理的53户重点企业,共实现各项地税收入万元,同比增收万元,增长%。

二是建立重点税源企业、行业税收常规分析监控制度。

通过对重点税源企业及重点行业的税收常规分析,及时了解全市重点税源增减变动情况,提高了重点税源监控管理水平,1—6月份,全局税收预测准确率达95%以上。

采矿、制造、建筑、房地产、交通运输等全市几大重点行业实现地方税收万元,占总收入的%。

三是建立动态税源跟踪监控制度。

依托社会综合治税网络,加强与市委、市府及市直有关部门的联系和沟通,及时做好对全市重大建设项目的前期信息采集和跟踪,建立动态税源监控台账,全面掌握重点建设项目投资额、工程工期及预计年度纳税情况,及时纳入日常管理。

今年以来,通过与财政、城建、交通、等单位配合联动,完成了对全市2019年项重点工程项目的信息采集工作,通过实施跟踪监控、加强税收管理,目前已入库税款万元,预计全年可增加地方税收万元。

2019-上半年地税工作总结-实用word文档 (6页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==上半年地税工作总结一、发挥税收职能作用,服务经济健康发展新格局进一步形成上半年,我局坚持以组织收入为中心,积极履行税收职能,全力服务经济社会发展。

累计组织地方税收收入63.86亿元,同比增长11.85%;实现一般预算收入53.71亿元(含教育费附加和耕、契“两税”),同比增长9.32%,占市局下达年度计划的50.11%,顺利实现“双过半”目标。

一是加大组织收入力度。

利用税收预测平台、收入质量监控平台、四联动平台以及重点税源企业预测管理系统,加强收入的全过程管理。

围绕重点行业、社会热点开展实地调研,并形成税收分析报告,客观反映区域经济与地方税收的内在关系。

加强与园区街道沟通联系,及时收集掌握各类税情,争取政府部门对组织收入工作的支持。

二是加大税政服务发展力度。

做好税收政策梳理,研究税收政策与**产业发展的对接点,发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用。

加强重点行业跟踪服务,开展金融保险业、劳务派遣公司等营业税政策效应评价。

做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作。

定期走访重点项目、行业协会、主管部门,突出做好对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务。

此外,向区委区政府领导报送地方税收与**经济发展、“营改增”扩容对**地方税收影响以及上市公司个人限售股异地纳税问题等专题调研报告,受到区领导高度关注,其中周谦书记两次作了批示。

三是加大税收保障民生力度。

积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展的各项税收优惠政策,完善税种优惠政策后续管理,做好政策性搬迁、国企退出商品房领域、债务重组、小型微利企业优惠政策的宣传辅导与落实,支持困难企业可持续发展。

同时,认真落实省、市局分税种减免税规程,规范减免税管理。

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2019上半年地税局工作总结及下半年工作
打算
上半年主要工作情况
上半年,我局根据省局四提四并重工作主题,按照年初工作部署,大力组织收入,夯
实征管基础,提高征管效率,优化纳税服务,规范各项管理,积极推进三基建设,各
项工作进展顺利,较好地完成了半年工作任务。

一、大力组织收入
我局在连续实现5年税收收入增长超20%的高基数下,坚持以组织收入为中心,强调做大总量和提高质量并重,上半年,全市系统组织入库总收入209947.3万元,同比
增加45181.8万元,增长27.42%;组织入库地方税收(计划口径)196529.5万元,同
比增加41856.1万元,增长27.06%,组织入库市财政口径收入197342.2万元,同比增加39758.9万元,增长25.23%,入库中央级收入28875.1万元,同比增加2595.7万元,增长9.88%,入库省级收入36665万元,同比增加13130.6万元,增长55.79%。

较好
地完成了各项收入任务,增幅为四年来最高。

我局始终坚持把组织收入工作放在各项
工作首位,切实坚持组织收入原则,强调收入质量,强化组织收入措施,确保税收与
经济协调增长;认真落实税收分析制度;积极开展税收预测和收入调研工作。

一是任
务层层分解。

及早布局收入工作,合理分解收入任务,召开收入形势分析会,研究组
织收入对策。

二是严格税源管理。

强化税源监控,坚持抓大不放小的征收思路,对重
点税源做到严格控管,对零散税源做到应收尽收,做到抓大不放小。

三是强化工作考核。

严格落实组织收入工作目标责任制,重新调整了班子成员分工,坚持落实局领导
联系制度,做到对组织收入进度全面掌握,对重点税源变化情况全面掌握。

四是加强
组织收入督导。

认真落实组织收入工作汇报制度,时刻掌握税收任务进展情况,从5
月份开始,取消一切与组织收入无关的活动。

二、夯实征管基础
上半年我们围绕夯实征管基础,提高征管征管效能,切实为纳税人和基层减轻负担,开展了以下工作。

一是深入开展强征管活动。

紧紧围绕省局五比五看强征管活动,全面修订征管工作规程,狠抓了征期内申报纳税和税款入库工作。

我们将这项工作纳
入绩效考核内容,开展专项竞赛活动。

征期内的申报率从去年的50%左右提高到现在的95%以上,征期内税款入库数占当月税款入库数的比例从去年年初的40%左右提高到现
在的70%左右,效果明显。

大力开展发票四奖工作,举办了两期发票开奖晚会。

二是抓好所得税管理。

扎实做好XX年度企业所得税汇算清缴工作,对汇缴前、汇缴中、汇缴
后三个阶段的工作指标量化,全市共2238户企业通过涉税通系统进行汇缴,纳税调整
后补缴税款4570万元。

如期圆满完成年所得12万元个人所得税自行申报工作。

共受
理12万元以上自行申报纳税人4826人,较上年增加752人,增长18.45%,完成省局
下达目标任务4250人的113.55%,申报应补交税款2051.98万元,比上年增加265.43
万元。

三是加强了对重点行业、重点税种的管理。

全市房地产业全面实行地方税收项
目管理,全面开展全市货运自开票纳税人资格年审工作,加强对重点税源企业的监控
和管理。

下发了《株洲市房地产业地方税收项目管理实施办法》,出台了《城镇土地
使用税房产税税源管理办法》及《两税税源管理考核评比办法》,有效促进了重点税
种的管理。

四是加强科技管税,增加了对信息化建设的投入。

上半年,信息化设备投
资额共计260多万元,完成了石峰区局云龙所办公楼网络工程建设,圆满完成了省直
管县大集中系统推行工作,全面启用了房地产一体化软件。

三、狠抓三基建设
我局围绕抓基层、打基础、练基本功,狠抓三基建设。

一是加强三基建设领导。

市局和各基层局高度重视三基建设,形成了领导有力、标准统一、速度更快、责任更
清的三基建设管理体系。

形成了一把手亲自抓,主管领导要具体抓,其他领导一起抓
的良好局面。

二是狠抓基本功建设。

上半年,基本功建设在提高素质上做文章,加强
了感恩教育、爱岗敬业教育,强化政治素质,积极推行教育培训学分制,提高业务素质,使所有干部都能够掌握和提高胜任本职工作所必备的知识、素质和技能。

5、6月
份在湖南工业大学财经学院举办了成品油税费改革接收人员和系统新招公务员等初任
培训班,为期58天,参训人员48人。

三是加强行政管理。

严格落实政府采购管理办法,加强财务管理、基建管理、固定资产管理。

规范公文管理,提高办会、办文效率,严格请示汇报制度,减轻了基层负担,提高了机关运转效率。

加强机关后勤服务管理,规范制度,确保安全,后勤保障能力不断提高。

四是严格责任考核。

市局形成了由政
工部门牵头组织、督促实施,各个部门通力配合、齐抓共管,责任考核体系,并把三
基建设纳入绩效管理,完善了绩效考核办法,做到各负其责、各尽其责。

四、加强队伍建设
我们围绕形象提升狠抓队伍建设。

一是加强领导班子建设。

上半年市局完成了XX
年新提任5名正科、8名副科实职和11名基层局科(所、分局)长干部试用期满考察
转正工作。

加大了基层局中层领导建设,对6名基层局科(所、分局)长缺位选拔,
18个基层局科(室、所、分局)长在本局内岗位轮换工作,完成县(市)区局领导班
子后备干部的选拔推荐工作。

二是坚持以人为本关爱干部。

紧紧围绕人才荟萃,充满
活力、团结和谐、廉洁高效、管理规范的干部队伍管理目标,坚持以人为本,努力提
高干部队伍的归属感和幸福指数,市局克服了重重困难,新建机关干部宿舍主体工程
进展顺利。

组织开展春节慰问活动,修订干部子女升学奖励政策,落实干部子女升学
奖励兑现。

三是开展争先创优。

深入开展基层党组织和党员争先创优活动,制定创先
争优活动实施方案,党员作出公开承诺,接受群众监督。

四是加强党风廉政建设。


真落实党风廉政责任制,将其纳入地税工作的大局和重是议事日程中,细化、量化党风
廉政建设工作目标和任务,认真贯彻落实省地税局下发的《全省地税系统纪检监察信
访工作操作规程》,完善了信访投诉处置机制,热情接待来访群众。

成功地举办了全
省廉政知识抢答赛,得到了省局和各市局一致好评,我局在全省廉政知识抢答赛中荣
获第一名。

下半年工作打算。

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