二手车部门工作计划
二手车评估师月工作计划
二手车评估师月工作计划一、工作目标作为二手车评估师，我将在每个月的工作中，始终以客观、准确、高效的方式评估和鉴定二手车。
我将会以市场需求和客户需求为导向，不断提高自己的专业知识和技能，提升工作效率和质量。
二、工作计划1、每日工作：接收并检查待评估车辆，进行详细的车况检查，记录必要的车辆信息，进行初步的车况评估。
2、每周工作：进行深入的车况分析，包括车辆结构、机械部件、电子设备等方面，撰写评估报告，提出合理的价格建议。
3、每月工作：进行市场调研，了解市场动态和行业趋势，提高对车辆价值的把握能力。
同时，对已评估车辆的档案进行整理和归档，保持工作环境整洁有序。
4、每季度工作：参加专业培训课程，提升自身的专业技能和知识水平。
同时，对自身工作进行总结和反思，找出不足之处并加以改进。
5、年度工作：参与行业交流活动，加强与其他评估师的交流与合作，分享工作经验和技巧，共同提高行业水平。
三、注意事项1、保持公正、公平、公开的原则，不偏袒任何一方。
2、严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不进行任何违法违规行为。
3、不断提高自身的专业素养和服务意识，为客户提供优质的服务。
4、积极学习新知识、新技术，不断更新自己的知识结构。
5、保持与同事之间的良好沟通和协作关系，共同完成工作任务。
6、行业动态和市场变化，及时调整自己的工作策略和方法。
7、对待客户要热情、周到、诚信，树立良好的企业形象。
8、做好安全防护工作，确保评估过程中的安全无事故。
9、积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。
10、自身健康和环境保护，倡导绿色低碳生活方式。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，就以下二手车买卖事宜达成如下协议：交易完成后，甲方应向乙方提供车辆所有相关手续及证明文件。
甲方应保证所售车辆为合法拥有，不存在任何权属纠纷和债权债务纠纷。
乙方应按合同约定支付价款，并按照车辆管理部门的规定对车辆进行定期保养和检查。
4s店二手车经理年度工作计划
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
二手车年度工作计划
二手车年度工作计划一、背景介绍随着中国汽车市场的不断发展，二手车交易市场也愈发繁荣。
据相关数据显示，2019年中国二手车交易额超过2万亿元，同比增长10%。
而随着5G、人工智能、电动车等新技术的应用，二手车交易市场将迎来更大的发展空间。
在这个背景下，制定一份全面、务实的年度工作计划，对于二手车行业的企业来说是非常重要的。
二、目标与任务1. 提高服务水平，满足用户需求在新技术的帮助下，企业应该改善二手车交易的服务水平，增加用户体验。
例如，利用人工智能技术提高用户的二手车评估准确度，提高用户的信任度。
同时，通过移动端、社交媒体等新渠道，提高用户沟通和交易的便捷性。
2. 扩大市场份额，提高盈利能力在汽车消费市场向城市化、多元化转型的趋势下，企业要在全国范围内市场展开。
通过线上线下相结合，打造品牌优势，提高市场占有率。
同时，还可以通过拓展汽车金融、保险等增值服务，在二手车交易板块外延，提高盈利能力。
3. 提升员工素质，完善管理体系企业要通过员工培训、技能提升等方式，提高员工的素质水平。
精准导向员工的知识结构、交易技巧等方面，提高员工能力和服务水平。
同时，建立科学完善的信息化管理系统，提高管理效率。
三、工作重点1. 服务升级，提升用户体验通过推出专业的二手车检测报告，提高评估准确性。
同时，通过优化二手车交易流程，提高交易的便捷性和可靠性。
提高用户的信任度和满意度。
2. 产品创新，满足多元化需求针对不同用户的需求，推出不同档次的产品。
比如，提供高端二手车的交易平台，满足高端用户的需求。
同事，可以推出特色车辆，满足部分用户对个性化的需求。
3. 渠道拓展，打开市场新格局除了传统的线下二手车交易市场，还可以通过与电商平台合作，打开线上市场。
通过线上线下相结合，提高市场覆盖面，拓展新客户群体。
四、工作措施1. 加大宣传力度，夯实品牌基础通过多种宣传方式，提高品牌知名度。
比如，广告宣传、营销活动、合作推广等方式，向用户传递企业的品牌理念、产品优势和服务特色。
二手车行业新年度工作计划
二手车行业新年度工作计划一、市场概况随着中国汽车市场的不断发展，二手车市场也在逐渐壮大。
根据中国汽车流通协会数据显示，2019年中国二手车交易量达到1.37亿辆，成交额达到1.3万亿元，同比增长14.2%。
而且，从整车价格和保值率来看，二手车相对于新车更受消费者青睐。
随着二手车行业发展的不断壮大，竞争也日益激烈。
因此，对于二手车行业的从业者来说，制定一份合理有效的工作计划显得尤为重要。
二、工作目标1. 提升服务质量及用户体验。
目标是优化二手车交易流程，打造无缝高效的交易服务系统，提升用户体验和满意度。
2. 完善经营管理体系。
目标是完善二手车运营管理体系，提高管理效率及降低成本。
3. 加强品牌宣传及营销推广。
目标是提升品牌知名度及市场占有率，拓展营销渠道。
4. 提升员工素质。
目标是通过培训与激励，提高员工综合素质及服务意识。
三、具体工作计划1. 提升服务质量及用户体验（1）提高售后服务水平。
建立售后服务部门，完善售后服务流程，提高售后服务水平及用户满意度。
（2）优化交易流程。
对现有的交易流程进行优化升级，以提高交易效率并减少繁琐流程，使用户交易更加简单、轻松。
（3）建立用户反馈机制。
建立用户反馈渠道，及时收集用户意见和建议，持续改进服务体验。
2. 完善经营管理体系（1）优化车源整合。
建立更高效的二手车采购体系，寻求更多的稳定供应商，降低采购成本并提高采购效率。
（2）建立精细化管理系统。
引进先进的管理软件，进行二手车管理系统升级，实现车辆信息管理、财务管理和员工管理全面集成，提高管理效率。
（3）规范经营行为。
健全公司内部管理制度，规范从业人员行为，强调诚信经营理念。
3. 加强品牌宣传及营销推广（1）建立品牌宣传团队。
设立专门的品牌宣传团队，制定品牌宣传策略，提高品牌知名度。
（2）拓展营销渠道。
通过合作伙伴关系，拓展新的营销渠道，提升线上线下销售业绩。
（3）推出促销活动。
定期举办促销活动，吸引更多潜在客户，增加交易量。
二手车年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了年底。
在过去的一年里，我国二手车市场经历了诸多变革，竞争愈发激烈。
作为一名二手车行业的从业者，我深感责任重大，现将本年度工作总结如下，以期为下一年的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 业务拓展（1）积极开拓市场，拓宽销售渠道。
本年度，我共销售二手车50辆，同比增长20%。
其中，线上销售占比30%，线下销售占比70%。
通过与多家二手车交易平台、4S店等合作，提高了品牌知名度和市场份额。
（2）深入挖掘客户需求，提供个性化服务。
针对不同客户群体，我制定了差异化的销售策略，如针对年轻消费者，推出贷款购车、零首付购车等优惠活动；针对家庭用户，提供二手车置换、二手车鉴定等增值服务。
2. 团队建设（1）加强内部培训，提高团队整体素质。
本年度，我组织了4次内部培训，内容包括二手车鉴定、销售技巧、客户服务等。
通过培训，团队成员的业务水平得到了显著提升。
（2）强化团队协作，提升团队凝聚力。
在日常工作中，我注重团队成员之间的沟通与协作，确保各项工作高效推进。
同时，组织团队活动，增进彼此感情，提升团队凝聚力。
3. 客户服务（1）提高服务质量，提升客户满意度。
本年度，我共接待客户咨询300余次，解答客户疑问200余次。
通过耐心、细致的服务，客户满意度达到90%以上。
（2）建立客户档案，实现精准营销。
针对不同客户群体，我建立了详细的客户档案，以便更好地了解客户需求，实现精准营销。
4. 车辆鉴定与维修（1）严格车辆鉴定标准，确保车辆质量。
本年度，我共鉴定二手车300余辆，确保每辆车辆符合国家标准。
（2）提供专业维修服务，保障客户利益。
针对客户反馈的车辆问题，我及时组织维修团队进行维修，确保车辆性能良好。
三、工作亮点1. 销售业绩稳步提升。
本年度，我实现销售业绩50辆，同比增长20%，为公司创造了良好的经济效益。
2. 团队建设成效显著。
通过内部培训、团队活动等，团队成员的业务水平、团队凝聚力均得到提高。
企业二手车出口业务三年发展计划及实施方案
企业二手车出口业务三年发展计划及实施方案一、前言(1.1)话说在很久以前，有一个企业叫做“二手车出口公司”，它的业务是把国内的二手车卖到国外去。
这个公司的老板叫做“张总”，他是一个非常有远见的人，他觉得这个业务有很大的发展潜力，所以他决定制定一个三年发展计划及实施方案，让这个公司在未来三年内取得更大的成功。
二、目标设定(2.1)张总要明确公司的目标，他觉得公司的目标应该是：在未来三年内，把公司的二手车出口业务做到全球第一。
为了实现这个目标，张总还制定了一些具体的指标，比如说：每年要出口多少辆二手车，每年要赚多少钱等等。
三、市场分析(2.2)为了实现这个目标，张总还要对市场进行深入的分析，他觉得首先要做的就是：了解国外的市场情况，看看有哪些国家对二手车的需求比较大。
然后，还要了解国外的竞争对手，看看他们的优点和缺点，从而找到自己的竞争优势。
四、产品策略(3.1)在了解了市场情况之后，张总就要制定产品策略了。
他觉得要把车子的质量提高到最好，这样才能吸引更多的客户。
还要根据市场需求来调整车型和价格，让消费者觉得物有所值。
五、营销策略(3.2)除了产品质量之外，营销策略也是非常重要的。
张总觉得要通过各种渠道来宣传自己的产品，比如说：在电视上做广告、在报纸上发广告、在互联网上做推广等等。
还要做好售后服务，让消费者觉得购买我们的车是一件非常愉快的事情。
六、管理优化(4.1)为了让公司更好地发展，张总还要对管理进行优化。
他觉得要把公司的组织结构调整得更加合理，让每个部门都能够发挥出最大的作用。
还要加强对员工的培训和管理，让他们能够更好地为公司服务。
七、风险控制(4.2)张总还要考虑风险控制的问题。
他觉得要在制定计划的时候就把可能出现的风险考虑到位，并制定相应的应对措施。
这样一来，即使出现了问题也能够及时解决。
八、总结(5.1)经过以上的讨论和分析，我们可以看出：要想让一个企业取得成功，就必须要有明确的目标、深入的市场分析、合理的产品策略、有效的营销策略、科学的管理优化以及完善的风险控制。
4s店二手车年度工作计划
4s店二手车年度工作计划第一部分：目标设定1. 提高销售业绩：通过积极开展市场推广活动，并推出具有竞争力的价格和优惠政策，提高二手车销售量，力争将销售额提高15%。
2. 提升服务质量：加强售后服务团队的培训，提高售后服务水平，争取提升顾客满意度指数。
3. 打造公司品牌：通过加强市场营销活动和品牌推广，提升公司形象，在当地建立起良好的口碑，增加知名度和市场份额。
4. 拓展二手车市场：开拓新的销售渠道，寻求合作伙伴，扩大公司在二手车市场的影响力和市场份额。
第二部分：销售目标1. 销售目标：全年销售目标为200辆，相比去年增加15%。
2. 市场调研：通过市场调研，了解潜在客户和竞争对手的情况，制定相应的销售策略。
3. 推广活动：根据市场需求和竞争情况，制定一系列促销策略，如打折、送礼品、举办二手车展销会等，提高销量和客户关注度。
4. 客户维护：建立和完善客户档案系统，通过定期电话回访、优惠活动等方式激活沉睡客户，增加客户忠诚度和回购率。
第三部分：售后服务目标1. 售后服务目标：将顾客满意度指数提高至90%以上。
2. 加强售后服务团队培训：组织专业的车辆维修技术培训和销售技巧培训，提高员工的专业水平和服务态度。
3. 完善售后服务流程：建立健全的售后服务流程，确保顾客投诉能够得到及时解决，提高服务效率和质量。
4. 售后服务调查：定期开展客户满意度调查，收集客户反馈，及时调整服务策略，提升服务质量。
第四部分：市场推广目标1. 建立品牌形象：通过媒体广告、网络营销和附近公司门店的合作，提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 举办促销活动：结合公司重要节假日和当地特色活动，在店内或周边地区举办二手车展销会、车展促销等活动，吸引潜在客户。
3. 提供增值服务：提供免费汽车检测和二手车保养、维修的优惠活动，吸引更多客户使用公司的售后服务。
4. 加强网络推广：建立和维护公司的官方网站和社交媒体平台，发布优质的内容和推广活动，吸引更多网友关注和购买公司二手车。
二手车市场年度工作计划
二手车市场年度工作计划一、市场概况分析随着汽车消费的普及化，二手车市场也逐渐兴起，成为全球汽车产业链的重要组成部分。
根据最新的数据统计，二手车交易量逐年增加，市场规模不断扩大。
然而，由于市场竞争激烈，以及消费者对二手车的信任度不高，二手车市场仍面临着一些挑战。
因此，在新的一年里，我们将制定一系列的工作计划，以促进二手车市场的发展。
二、市场定位和目标1. 市场定位：以提供高质量、可靠的二手车交易平台为核心，打造二手车市场的领导者地位。
2. 市场目标：在今年的二手车市场中，我们将努力提升交易量、提高用户满意度，同时增强市场份额。
三、市场策略和措施1. 加强市场推广：利用社交媒体、广告宣传等方式，增加市场知名度和影响力，吸引更多潜在的二手车买家和卖家。
2. 提升交易体验：完善二手车交易流程，提高购车、售车的便利性，加强售后服务，提高用户的满意度和口碑。
3. 动态调整价格策略：根据市场供需情况和竞争态势，灵活调整二手车价格，以提供市场竞争力。
4. 建立合作伙伴关系：与汽车厂商、汽车金融机构等建立合作伙伴关系，共同推动二手车市场的发展。
5. 强化品牌形象：通过参加各类汽车展览、举办二手车行业论坛等方式，树立专业、可信赖的品牌形象，提高消费者对二手车市场的信任度。
四、市场发展重点1. 完善市场监管机制：加强对二手车交易行为的监管，严厉打击违法乱象，提高市场公平竞争环境。
2. 引入更多科技手段：通过人工智能、大数据分析等科技手段，提升二手车鉴定、评估等环节的准确性和效率。
3. 增加金融支持：与银行、金融机构合作，为二手车买家提供更便利的融资服务，促进交易的完成。
4. 加强行业自律：组织二手车经销商建立行业协会，加强行业自律和规范，提高行业整体形象和服务质量。
五、财务预算根据公司的发展规划和市场预期，制定财务预算为：1. 市场推广费用：60万元；2. 交易体验改善费用：40万元；3. 价格策略调整费用：20万元；4. 品牌形象建设费用：30万元；5. 科技手段引入费用：50万元；6. 行业协会建设费用：20万元。
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第 1 页 共 12 页 二手车部门工作计划 目录 第一篇：二手车交易市场XX年工作总结及XX年计划 第二篇：部门工作计划范文 第三篇：学生会部门工作计划 第四篇：部门工作计划 第五篇：文艺部门XX年度工作计划 更多相关范文 正文 第一篇：二手车交易市场XX年工作总结及XX年计划 XX年工作总结以及XX年工作计划 一、XX年工作总结 我于XX年11月17日起成为公司一员。工作刚开始也恰逢广 潍二手车交易市场开业前期准备工作。从广潍二手车交易市场准备工 作正式运行第一天始，能与公司各部门同事并肩工作至今，感受市场 由起步到趋向稳定，我的内心同样充满了作为公司一员的自豪。作为 公司的一名新员工，能与广潍二手车交易市场共同走向成熟，是我莫 第 2 页 共 12 页
大的荣幸。初到公司，主要负责内勤方面的工作等。 工作初始阶段，部分工作中出现的缺憾或不完善的方面，在公司 领导的指导及同仁的协助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效 果。我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提 高。这个岗位上两个月左右的工作经历，使我清楚的看到了评估师， 销售人员，内勤人员实际工作情况，为我今后的工作，打下了坚实的 基础. 参加工作的初始阶段首先学习二手车交易相关手续，在办理相关 手续过程中，学会了置换车辆以及收购车辆的合同填写规则以及车辆 入库出库步骤。同时我也深刻认识到办理每一步手续都需要谨慎，仔 细否则会给其他工作造成很多问题。然后开始学习并接管需要上报给 厂家的相关手续，首先学习汽车相关品牌知识，然后在熟悉厂家相关 第 3 页 共 12 页
系统，每个月定期向厂家上报评估数据以及置换收购数据。然后开始 学习整理每天评估数据，库存数据，车辆交接手续，每周整理各个部 门置换数据上报给经管部以及部门报表， XX年年业务数据。 12月工作期间主要参加二手车市场开业准备工作，在工作过程 中，我深深体会到了公司将市场从起步推向稳定发展的不易。一个新 事物在一个城市中获得接受和支持，需要一个广告宣传期以及较长的 磨合期和完善的服务系统。在广告宣传过程中，了解了不同媒体宣传 针对的人群和市场不同，我们二手车交易市场需要各种大众媒体类 型，报纸，电视，公交车等广告形式。在公司领导的指导及同仁的不懈努力下，二手车交易市场开业活动圆满成功。 12月中旬市场进入市场管理以及市场宣传的重要阶段，我努力配合领导以及同事的工作，努力更为完善的解决处理好工作中遇到的问题。市场开业之后每个周六周天都会有酬宾活动，所以我的工作重点就是参与市场活动策划，以及配合好市场活动工作。 二、XX年工作计划 第 4 页 共 12 页
根据本年度我的工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，为了更好的开展明年的工作现拟定工作计划如下： 1. 努力做好市场宣传工作 2. 依照市场情况，做好制定网络宣传计划，努力做好网络宣传工作 3. 为市场拓展工作搞好各类后勤保障 4. 做好每天的工作日记，详细记录每天市场情况 5. 继续努力学习业务相关知识以及同事的优点，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时懂得掌握应用别人的先进经验。 在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在今后的工作中，我将努力弥补不足，用自己尽心的工作，尽一名员工所能做的最大努力。 时光流转间，我已到公司工作两个月左右。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。这段试用期工作经历，使我的工作能力得到了大幅度的提高。 第二篇：部门工作计划范文 部门工作计划范文 一、主要经济指标完成情况 全年完成销售收入515.28万元，比年初计划440万元增长752851.57元，增幅为17.1%，部门工作计划范文。同比增长166490.42第 5 页 共 12 页
元，增幅3%。其中教材销售(含免费教材)480.79万元，完成年计划任务的114%，同比增长1%；一般图书销售9.9万元；文化用品销售24.6万元；分别完成年计划任务的123%和223%，分别同比增长4.4%和87.7%。 门市总销售24.9万元，占年计划的131%；其中图书销售9.9万元，文化用品销售15万元，分别同比增长4.4%和14.5%。 二、主要工作 （一）把握机遇，做好教材发行工作 我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求，转变观念，加强与学校沟通联系，及时为他们解决困难。进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。加强教材管理工作，提高业务质量，提高工作效率，发现问题及时处理，并做好细节工作,维护好教材发行秩序, 圆满完成“课前到书，人手一册”这项政治任务。09年共发行教材:69万余册,码洋:480多万元。其中：非免教材：7.6万多册，码洋100多万元；免费教材：61万多册，码洋380万元。 09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满，要对教材发行权进行重新招标，因此，秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开，时间非常紧迫，任务繁重，针对出现的新情况、新问题，我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性，全面完成了教材发行工作任务。主要做法是： 第 6 页 共 12 页
1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。同时,在教师节当天，我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动，了解他们想法，听取他们对我们发行工作的意见和建议。由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。 在今年秋季，负责教材业务的同志在收到高中教材订单后，发现有几个品种教材没有订数，立即向店领导进行汇报，店领导听到这件事后非常重视，一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况，一边向主管部门汇报了这件事。由于我们反应用及时，通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作，并且得到了上级主管部门领导的高度重视，钟常委亲自过问，胡部长也亲自来到学校了解情况，最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来，为书店挽回了经济损失。 2、做好免费教科书发行和售后服务工作。为做好今年免费教科书的发行工作，我们专门组织乡镇各网点的负责人召开了有关教材发行工作会议，并制订了《云安县中小学教材发行服务规范》，明确了各网点的责任，确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。同时，做好全县各中小学校教材的调剂工作，满足了学校的需求。教材发完后，我们为了做好教材售后服务工作，牢固树立客户至上的服务意第 7 页 共 12 页
识，由主管教材副股长进行电话跟踪，征求意见，了解教材是否满足教学需要及教材印刷等质量问题，对有问题的教材做到及时调换。 在秋季教材发行过程中，收到部分学校的投诉，由于小学数学教具定价过高，学校经费难以应付，当知道这件事后，引用我店领导的高度重视，立即会同负责教材征订的负责人商讨对策，一边向学校做好解释工作，一边与集团教材发行中心取得联系，最后，得到了集团的支持，同意将部分教具退回去，后来我们与订有该教具的每间学校取得联系，根据他们的实际需要，将负担过重的部分全部收回，并向学校进行赔礼道歉，树立良好企业形象，赢得了学校的认可。 (二)科学管理、注重营销，使一般图书和文化用品经营出成绩 面对竞争日益激烈的图书和文化用品市场，今年我店按照“以重点书、文教书和文件学习用书带动一般书和文化用品销售”的发行战略，采取一系列有效的措施，集中突出一般图书和文化用品的销售，取得了较好的成绩，工作计划《部门工作计划范文》。全年一般图书和文化用品销售34.5万元，同比增长56%。具体做法是： 1、合理调整图书品种结构、和进货渠道。在进货方面, 根据当地市场的特点，相应增加了少儿、科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整(更多好范文请关注：..)了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系。在进货渠道方面，我们以省集团为主，以粤高公司和个体为辅的原则，大宗的教辅征订以集团为主；一般书以粤高公司为主，由于我们进一般书的数量有限，如第 8 页 共 12 页
果直接到集团进货反而加重了成本，而且周转慢，影响了销售；在集团没有现货或者缺货情况下，适当向个体购进部分图书作为代销，这样既减轻企业经营成本，也增加企业销售。 2、加大政治类读物和有关活动用书的宣传征订力度。充分利用一年一度的全国人大、政协会议和中国***中央委员会全体会议以及县委、县政府和全县中小学校开展各项学习活动为契机，通过争取上级有关单位及部门的支持，下发文件，发放宣传征订单和进行电话跟踪等方式，扩大了这类政治读物及活动用书销售。一年来共销售有关文件及活动用书1600多册，码洋达2万多元。收到了较好的社会效益和经济效益。 （三）加强班子队伍建设，提高班子战斗力和凝聚力。 事业成败，关键在人，基础在职工，核心在班子。我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重，放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习，提高班子整体素质。坚持理论学习，提高了理论素养和政治素养；通过学习“三个代表” 重要思想和开展深入学习实践科学发展观活动，提高了领导经济和各项工作的能力。二是坚持***集中制，增进班子团结统一。完善了领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责；既有明确职责，又有积极主动配合的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。三是加强班子作风建设，提高班子自律意识。按照县委县政府加强干部作风建设的若干规定,进一步加大了对班子作风的建设，通过集中学习、个人自