冠珠陶瓷宣威总经销员工的规章职责
陶瓷公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高员工素质，确保公司生产经营目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司员工管理制度应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 依法治企，以人为本；3. 奖罚分明，奖优罚劣；4. 严谨、务实、高效。
第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责员工管理制度的具体实施。
第五条人力资源部应设立以下岗位：1. 员工关系主管；2. 培训主管；3. 薪酬福利主管；4. 办公室助理。
第三章员工招聘与录用第六条公司招聘员工应遵循以下原则：1. 符合岗位要求；2. 具备相应的专业技能和素质；3. 优先考虑公司内部员工推荐。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 简历筛选；3. 面试；4. 背景调查；5. 录用。
第八条新员工入职后，人力资源部应为其办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第四章员工培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，定期开展各类培训活动。
第十条培训内容：1. 专业技能培训；2. 职业素养培训；3. 企业文化培训；4. 法律法规培训。
第十一条员工培训实行学分制，员工需按照规定完成学分。
第五章薪酬福利第十二条公司实行岗位工资制，根据岗位性质、职责、技能等因素确定薪酬水平。
第十三条公司为员工提供以下福利：1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假、婚假、产假、丧假等；4. 定期体检；5. 生日福利等。
第六章员工考核与奖惩第十四条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十五条员工考核分为月度考核、季度考核、年度考核。
第十六条员工考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十七条对表现优秀的员工给予奖励，对表现不合格的员工给予处罚。
第七章员工离职与退休第十八条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。
第十九条公司为退休员工提供相应的退休待遇。
第八章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
陶瓷企业_员工管理制度
一、总则第一条为加强陶瓷企业员工管理，提高员工素质，保障企业合法权益，维护企业稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于陶瓷企业全体员工，包括正式员工、试用员工、实习生等。
二、员工招聘与入职第三条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试、体检等程序选拔优秀人才。
第四条新员工入职时，应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条新员工入职前，应进行入职培训，包括企业文化、岗位技能、规章制度等。
三、员工培训与发展第六条企业应定期组织员工培训，提高员工业务水平和工作能力。
第七条企业应建立完善的员工晋升机制，为员工提供职业发展通道。
第八条企业应鼓励员工参加各类职业技能鉴定和继续教育，提升自身素质。
四、员工薪酬与福利第九条员工薪酬应按照国家规定和公司制度执行，确保员工收入水平合理。
第十条企业为员工提供法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十一条企业根据实际情况，为员工提供住房补贴、交通补贴、节日福利等。
五、员工考勤与考核第十二条员工应按照公司规定的时间上班，遵守考勤制度。
第十三条企业应建立员工绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的依据。
六、员工奖惩第十四条对表现优秀的员工，企业给予表彰和奖励。
第十五条对违反公司规章制度、损害企业利益的员工，企业给予相应的处罚。
七、员工离职第十六条员工离职应提前向企业提出书面申请，并按照规定办理离职手续。
第十七条企业与员工解除或终止劳动合同，应依法进行。
八、附则第十八条本制度由陶瓷企业人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
陶瓷公司规章制度
陶瓷公司规章制度
《陶瓷公司规章制度》
一、基本原则
1. 遵循国家法律法规，严格执行企业内部规章制度，维护公司利益和员工权益。
2. 坚持以安全生产为首要任务，确保员工生命安全和财产安全。
3. 崇尚团队合作，营造和谐稳定的工作环境。
二、职责分工
1. 管理层负责制定公司规章制度，监督执行情况。
2. 各部门负责人落实公司规章制度，确保员工遵守。
3. 员工应严格遵守公司规章制度，服从管理。
三、工作制度
1. 出勤制度：员工应按时入岗上班，不得迟到早退。
2. 作息制度：按照公司规定的工作时间安排工作和休息。
3. 安全制度：严格遵守安全操作规范，禁止违章操作和违规行为。
四、纪律规定
1. 服从管理：员工应听从领导安排，不得擅自离岗或擅离职责。
2. 保护财产：员工应爱惜公司财产，不得盗窃、浪费或挪用公司物品。
3. 文明行为：员工应遵守公共秩序，文明用语，不得有损公司形象。
五、奖惩制度
1. 表扬激励：对在工作中表现出色的员工进行表扬和奖励。
2. 处罚纪律：对违反公司规章制度的员工进行批评教育和惩处处理。
以上规章制度为公司统一规定，凡属于公司员工均需严格遵守。
公司将依据《陶瓷公司规章制度》，建设良好的企业文化和规范的工作秩序，为公司的良性发展和员工的和谐共处提供保障。
陶瓷销售公司管理制度
陶瓷销售公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，促进公司高效运营，加强内部控制，提高销售效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司一切销售相关工作，所有员工必须遵守。
第三条公司销售部门是本公司的核心部门，负责销售任务的制定、执行和监督。
第二章销售部门管理第四条销售部门设立销售总监一职，负责整个销售部门的管理工作。
第五条销售总监具体工作职责包括：（一）制定销售计划和目标，并监督执行情况；（二）负责销售团队的建设和培训；（三）负责销售数据的分析和报告；（四）协调各部门之间的合作，提升销售绩效。
第六条销售总监由公司高层决定任免。
第七条销售部门根据工作需要设立销售经理、销售主管等职位，具体职责由销售总监分配。
第八条销售部门员工应遵守公司规章制度，服从领导，积极完成销售任务。
第九条销售部门员工应保持良好的工作态度，遵守职业操守，忠实履行职责。
第三章员工培训第十条公司应定期开展销售技能培训，提升员工的销售能力和服务水平。
第十一条公司应根据员工需求和业务需要，开设不同级别的销售培训课程。
第十二条员工参加销售培训，须按时到达，认真听讲，积极参与。
第十三条培训合格后，员工应及时将所学知识运用到实际工作中。
第四章销售任务分配第十四条销售部门根据公司销售计划，制定销售任务分配方案。
第十五条销售任务分配应合理合法，确保销售目标的完成。
第十六条销售任务分配结果应及时向销售总监汇报。
第十七条销售任务分配结果应经销售总监审核，方可执行。
第五章销售绩效考核第十八条公司应建立完善的销售绩效考核制度，激励员工努力工作，提高业绩。
第十九条销售绩效考核主要包括销售额、客户满意度、客户投诉率等指标。
第二十条销售绩效考核结果作为职工绩效考核的重要依据。
第二十一条销售绩效考核结果公平公正，不得搞权色交易。
第六章奖惩管理第二十二条公司应建立健全的奖惩机制，激励员工积极工作。
第二十三条优秀销售员应公布表彰，并给予奖金和证书。
陶瓷厂员工规章制度
陶瓷厂员工规章制度第一章总则第一条为规范员工行为，促进生产秩序，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于陶瓷厂所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条员工应当严格遵守本规章制度，服从企业管理，不得违反国家法律法规和企业规定。
第四条员工应当爱护企业财产，维护企业形象，努力提高生产质量，确保产品质量。
第五条员工在工作中应当遵守生产操作规程，不得私自操作或改动设备。
第六条员工应当积极参加培训学习，不断提升自身技能，为企业发展贡献力量。
第七条员工应当保守企业商业秘密，不得泄露企业机密信息。
第八条员工应当严格遵守生产安全规定，做好安全防护工作，确保生产安全。
第二章员工行为规范第九条员工在工作中应当认真负责，不得懈怠敷衍。
第十条员工应当团结同事，互相帮助，共同推动企业发展。
第十一条员工应当遵守生产纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第十二条员工应当争做细致，细心，严谨，确保产品质量。
第十三条员工应当保持良好的工作态度，不得发生辱骂，歧视等不良行为。
第十四条员工应当尊重上级领导，服从上级安排，听取上级意见建议。
第十五条员工不得利用职务之便谋取私利，不得收受礼品财物。
第十六条员工应当保持身体清洁，着装整洁，维护企业形象。
第三章处罚措施第十七条对于违反本规章制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚措施。
第十八条轻微违规行为，口头警告，批评教育。
第十九条较重违规行为，警告记过，降级处理。
第二十条严重违规行为，开除处分。
第二十一条对于影响企业生产安全和产品质量的违规行为，将依法追究责任。
第四章附则第二十二条本规章制度自发布之日起实施，如有调整修订，将另行发布。
第二十三条员工未尽事宜，按照企业相关规定执行。
以上规章制度经企业领导审核通过，自发布之日起正式实施。
任何员工都应当严格遵守，如有违反，将依据相应处理措施进行处理。
希望全体员工共同遵守，共同维护企业形象，共同推动企业发展。
瓷砖店面日常管理制度
瓷砖店面日常管理制度第一章总则第一条为规范瓷砖店面的日常管理工作，提高店面运营效率，保障顾客购物体验，特制定本管理制度。
第二条瓷砖店面日常管理制度是瓷砖店面为了规范员工行为，提高服务质量，加强内部管理所制定的规章制度。
第三条本制度适用于瓷砖店面的所有员工。
第四条瓷砖店面日常管理制度必须严格执行，违反者将受到相应的处罚。
第二章岗位职责第五条瓷砖店面设立各个岗位，对各个岗位的职责进行规范。
第六条瓷砖店面销售人员的主要职责是向顾客介绍产品、解答疑问，并完成销售任务。
第七条瓷砖店面仓库管理员的主要职责是管控库存，确保货物的安全、整洁，及时进行进货、出货等操作。
第八条瓷砖店面经理的主要职责是负责店面的整体管理工作，包括店内整体布局、员工管理、销售目标达成等。
第九条店面日常管理人员的主要职责是负责店面的日常运营，包括店内卫生、员工考勤等。
第十条瓷砖店面维修工的主要职责是负责店面设备的维护和维修工作。
第三章工作规范第十一条瓷砖店面员工必须严格遵守店面的工作时间规定，不得迟到早退。
第十二条瓷砖店面员工必须具有良好的服务意识，礼貌待人，不得对顾客不礼貌。
第十三条瓷砖店面员工必须具备产品知识和销售技巧，能够为顾客提供专业的购物指导服务。
第十四条瓷砖店面员工必须保持店内环境整洁，定期清理店内卫生，确保店面环境整洁。
第十五条瓷砖店面员工必须严格保守商业秘密，不得将店面的业务信息泄露给他人。
第四章奖惩制度第十六条瓷砖店面员工表现优秀的，经理可以给予奖励，并在员工档案中做出相应记录。
第十七条瓷砖店面员工表现不佳的，经理可以进行批评教育，对严重情况可以进行处罚。
第十八条瓷砖店面员工如果违反本管理制度，将会接受相应的处罚，严重者将被辞退。
第五章安全管理第十九条瓷砖店面必须定期进行安全检查，确保店内设施的安全性。
第二十条瓷砖店面员工必须熟悉应急处理流程，掌握火灾、突发事件等安全知识。
第二十一条瓷砖店面员工在工作过程中必须加强安全防范意识，注意自我保护和他人安全。
瓷砖店面员工管理制度（通用8篇）
瓷砖店面员工管理制度一、瓷砖店面员工管理制度主要特征1、权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;2、完整性。
一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;4、可执行性。
组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性。
管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性。
因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、瓷砖店面员工管理制度（通用8篇）在充满活力，日益开放的今天，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心整理的瓷砖店面员工管理制度（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
瓷砖店面员工管理制度1一、人员配备1、店长一名杨元秀2、仓管员一名；杜盼3、店面营业员二名张国庆二、工作时间1、店员工作时间：冬季早上8：00—下午18：00夏季早上8：00—下午19：00其他休息时间按公司制度执行。
三、店面管理：1、店长工作职责：店长是专营店的灵魂，主要负责店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作，全面负责店内员工的管理工作，主要包括如下内容：(1)员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理；a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件；b、做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围；c、经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。
瓷砖店铺员工管理制度
一、目的为了加强瓷砖店铺的经营管理，提高员工的工作效率和服务质量，确保店铺的正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于瓷砖店铺全体员工。
三、职责1. 店长职责（1）全面负责店铺的经营管理，确保店铺的正常运营。
（2）制定店铺的年度经营计划，并组织落实。
（3）负责店铺的员工招聘、培训、考核和晋升。
（4）协调与供应商、客户、合作伙伴等的关系。
2. 导购员职责（1）热情接待顾客，了解顾客需求，为顾客提供专业的瓷砖选购建议。
（2）负责瓷砖的陈列、整理和清洁工作。
（3）维护店铺的秩序，确保顾客购物环境舒适。
（4）收集顾客意见，及时向店长反馈。
3. 收银员职责（1）负责顾客的收银工作，确保收款准确无误。
（2）妥善保管顾客的购物凭证，及时处理退货、换货等事宜。
（3）协助店长处理顾客投诉，提高顾客满意度。
（4）定期核对库存，确保库存与账目相符。
4. 其他员工职责（1）按照店长安排，完成各项工作任务。
（2）服从店长和上级的领导，遵守店铺的各项规章制度。
（3）关心同事，团结协作，共同提高店铺的整体实力。
四、培训与考核1. 培训（1）新员工入职后，店长负责对其进行岗前培训，使其熟悉店铺的各项规章制度、产品知识和操作流程。
（2）定期组织员工参加业务培训，提高员工的专业技能和服务水平。
2. 考核（1）店长负责对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队协作等方面。
（2）考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的重要依据。
五、奖惩1. 奖励（1）对表现优秀的员工，给予物质奖励或精神鼓励。
（2）对在工作中取得显著成绩的员工，给予表彰和晋升。
2. 惩罚（1）对违反店铺规章制度的员工，给予警告、罚款等处罚。
（2）对严重违反规章制度、给店铺造成重大损失的员工，予以辞退。
六、附则1. 本制度由店长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 店铺可根据实际情况对本制度进行修改和补充。
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冠珠陶瓷宣威总经销员工的规章职责
一、热爱集体和公司荣誉与共，关心公司的经济效率，树
立团队、竞争协作的责任精神；
二、严格遵守考勤制度，按时上下班，早上：8:30 下午：
6:00，中午轮流用餐，上下班必须签到，不迟到，不
早退，不离岗，有事要请假（有假条），经领导批准后方可休假，不私取和损坏公司公物，不做有损公司员工团结的事；
三、穿着整齐，佩戴工作牌，禁止浓妆艳抹，穿奇装异服，
要有良好的工作情绪，能吃苦耐劳，要有积极上进的
心态，努力学习业务知识，在开会和培训期间，手机
必须调为振动或关机；
四、不泄露公司商业机密，细心学习和听取其他公司的优
越，并汇报到公司，积极为公司建言献策，服从公司
领导指导，全面优质完成本职工作和领导交办的一切
的业务，以及上级领导的安排和管理，有事找领导，
严禁越级，并努力辅助领导开展工作，使公司不断发
展；
五、员工之间要团结，要相互配合，互相帮助，不得在店
里吵架、大声喧哗、不说脏话，严禁挑拨离间、诽谤
他人、影响他人团结，严禁投机倒把从中获利；
六、严禁在店面打瞌睡、跷二郎腿等不良动作，上班时间
严禁做与本职工作无关的事情，严禁使用办公室电话
拨打与工作无关的电话和长时间拨打私人电话，上班
时间不得在办公室或其他工作区域内做与本职工作无
关的事和玩电脑，同事之间应协力合作，互相帮助，
同舟共济，严禁相互讥笑，打架斗殴或搬弄是非扰乱
工作秩序；
七、认真接待任何客户、向客户介绍本公司产品的优点，
认真回答客户的咨询，认真接待客户的来电，把客户
所需要的产品传达给相关人员，详细记录客户信息，
并跟踪、回访客户，力争留下客户促成签单；
八、注意使用“你好，欢迎光临、谢谢”等礼貌用语，接
电话时要温和，特别是门店强调要做到，接电话时要说：“你好，冠珠陶瓷宣威总经销”，客户进店要说：“你好，欢迎光临”，客户出店时要说：“欢迎你再次光临”。
与领导同事相遇时，要主动礼貌的问好，切忌视而不见或一笑而过；
九、店面人员要保持店面、样板干净整齐，每天早晚必须
拖地、擦地。
十、市场人员（小区和家装）每天上下班必须到公司报到，
写工作日记，以及第二天的工作安排，每天的业绩必
须上报相关人员，定期清楼盘，装饰公司清点上报，
严禁涉外人员扛着公司的旗号做自己的事情，更不得
弄虚作假；
一、财务（会计）必须账目清楚、相符。
出纳，不得收受
假币，收款、存款必须做到及时、有效、安全。
当天
必须上报财务的收、支情况。
追款，相关人员必须做
到及时、有效、和谐，非财务人员不得收支任何款项；
二、公司员工无论任何理由都不准与客户争吵，不准收受
客户的财物（包括借款等等），严禁贪污，私自挪用公
款及财产，严禁拿公司回扣等；
三、任何员工不经允许不得把公司产品随意降价销售、不
经允许不得随意向客户乱承诺（例如：我们公司前次
活动时卖过多少钱或我们刚刚卖过多少钱，切忌不得
随意对客户承诺）、不准把公司货物赊给任意客户，必
须做到款到发货、货到款清；
四、员工轮休时间，电话不得关机，有重要事情通知必须
随叫随到，自己的工作委托他人办理，自己必须负全
责；
五、员工有辞职者必须提前15——30天递交辞职报告，
完成自己遗漏的工作或交接完自己的工作，方可辞职；
公司开单员（会计、财务）、店面经理要辞职，必须提前一至二个月申请，否则不予也批准；
十六、员工工资每月在15号统一发放，发工资之前禁制
支取工资；
七、公司微机操作和公物未经许可，不能擅自启用、不得
私自拷贝公司的任何资料和公务；
八、未经公司领导调动，任何员工不得离岗、脱岗、串岗；。