夯实基础 突出重点 打造品牌
“三引一主”,项目引领,打造县域职教名校——专访溧阳中等专业学校校长王云清
江苏省溧阳中等专业学校（溧阳开放大学）创办于1985年，是一所由溧阳市人民政府兴办的公立学校，坐落在美丽的天目湖畔、燕山脚下。
2010年，按照溧阳市委、市政府整合优化全市职教资源的相关决策与要求，溧阳市教师进修学校等5家部门办学单位并入学校。
2017年，学校牵头组建“溧阳市职业教育集团”，与溧阳市天目湖中等专业学校实行资源整合，形成“一个集团、两所学校、三个校区”的办学格局。
学校是首批“国家中等职业教育改革发展示范学校”“江苏省四星级中等职业学校”“江苏省高水平现代化职业学校”“江苏省现代化示范性职业学校”，先后获批江苏省职业学校智慧校园、江苏省现代学徒制试点单位、1+X证书制度试点院校、江苏省职业学校教学管理30强单位，2020年被确定为第一批“江苏省中等职业学校领航计划建设单位”。
为了深入了解学校“打造县域职教名校”实践成果，推广中职名师培养之道，本刊编辑部秦涛专程采访了江苏省溧阳中等专业学校校长王云清。
秦涛：王校长您好！首先感谢您在百忙之中接受采访，也祝贺贵校在办学实践中获得“国家中等职业教育改革发展示范学校”“江苏省中等职业学校领航计划建设单位”等一系列殊荣。
您作为江苏省职业教育领军人才、江苏省优秀教育工作者、江苏省特级教师，在县域职教名校打造方面一定积累了许多成功经验，您能和我们分享一下吗？王云清：好的。
办学30多年来，江苏省溧阳中等专业学校坚持“能为必可成、一切皆可期”的拼搏韧劲与发展自觉面向全国创影响，俯瞰江苏谋引领，放眼长远育品牌；坚持奉行“氛围管理是最有效的管理，价值引领是最高层次的管理”的管理理念，努力形成“包容向善，积极进取，务实求精”的核心文化；坚持用优秀的文化打造团队，用高效的德育造就学生，以积极的姿态谋求发展，走文化立校、管理强校之路。
学校主动引入企业管理中“经营”的概念和理念，按照项目管理的方式科学推进县域职教名校建设工作，主要可以归纳为以下三个方面。
思路决定出路，力争上游才能树立标杆。
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见
国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2017.11.17•【文号】国资发综合〔2017〕191号•【施行日期】2017.11.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】国有资产监管其他规定正文关于加强中央企业质量品牌工作的指导意见国资发综合〔2017〕191号各中央企业：品牌是企业竞争能力和国家综合实力的集中体现。
质量是品牌的生命线，是品牌建设的基础。
加强质量品牌工作是提高有效中高端供给和全要素生产率的重要手段，是塑造企业形象、提高品牌溢价能力的有效途径。
为加强中央企业质量品牌工作，推动转型升级提质增效，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，特制定本指导意见。
一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央、国务院关于质量品牌工作的有关部署要求，大力推动中央企业增品种、提品质、创品牌，加快实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。
到2020年，中央企业质量管理和品牌建设能力显著增强，产品、服务和工程质量水平明显提升，有效中高端供给大幅增加，高附加值和优质服务供给比重进一步提高，打造一批质量水平世界一流的公司，培育一批世界知名的自主品牌。
（二）基本原则。
坚持企业主体。
强化企业在质量品牌建设中的主体地位和作用，激发企业内生动力，运用新技术、新业态、新模式，提高企业质量品牌建设能力。
坚持分类指导。
遵循质量品牌发展内在规律，结合生产制造、运营服务、工程建筑等行业企业特点，找准突破口和着力点，对质量品牌建设工作进行分类推进。
坚持统筹推进。
统筹推进质量和品牌工作，注重质量和品牌的系统性、整体性、协调性，发挥合力，多措并举，实现叠加效应。
坚持循序渐进。
立足当前，谋划长远，加强质量品牌建设工作前瞻性战略部署，循序渐进，分步实施，形成长效机制。
怎样加强企业品牌建设
怎样加强企业品牌建设加强企业品牌建设是企业发展的关键环节之一，它可以匡助企业树立良好的形象，提升竞争力，吸引更多的客户和合作火伴。
本文将从以下几个方面介绍如何加强企业品牌建设。
一、明确品牌定位和核心价值观企业品牌建设的第一步是明确品牌定位和核心价值观。
品牌定位是企业在市场中的定位和角色，核心价值观是企业的核心信念和价值观念。
明确品牌定位和核心价值观可以匡助企业树立独特的形象和个性，与竞争对手区分开来。
二、制定品牌战略和计划制定品牌战略和计划是企业品牌建设的重要步骤。
品牌战略是企业长期发展的规划和方向，品牌计划是具体实施品牌战略的行动计划。
在制定品牌战略和计划时，需要考虑市场需求、竞争对手、目标客户等因素，确保品牌建设与企业发展相一致。
三、建立统一的品牌形象和标识建立统一的品牌形象和标识是企业品牌建设的重要环节。
品牌形象包括企业的名称、标志、标语、颜色等元素，它们应该在各种渠道和媒体上保持一致。
企业应该设计一个独特且易于识别的标识，以便消费者能够迅速识别和记忆。
四、提供优质的产品和服务提供优质的产品和服务是企业品牌建设的基础。
无论企业的品牌形象如何，如果产品和服务质量无非关，很难赢得客户的信任和忠诚。
因此，企业应该不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
五、建立品牌口碑和形象建立良好的品牌口碑和形象是企业品牌建设的关键。
口碑是消费者对企业的评价和推荐，它可以通过口碑营销、社交媒体等方式进行传播。
企业应该积极与消费者互动，回应他们的反馈和建议，建立良好的品牌形象和声誉。
六、开展品牌推广和宣传活动开展品牌推广和宣传活动是企业品牌建设的重要手段。
企业可以通过广告、公关、赞助等方式提升品牌知名度和影响力。
在选择推广和宣传活动时，需要根据目标客户和市场需求进行精确定位，确保投入的资源和效果相匹配。
七、建立品牌管理和监测机制建立品牌管理和监测机制是企业品牌建设的保障。
品牌管理包括品牌价值、形象、声誉等方面的管理，监测机制可以匡助企业及时了解市场反馈和竞争动态。
夯实基础深化改革创新驱动为提高核心竞争力铺路——中核第四研究设计工程有限公司发展纪实
夯实基础 深化改革 创新驱动为提高核心竞争力铺路——中核第四研究设计工程有限公司发展纪实多年来，公司在国内外设计和监理了2000多个工程建设项目，其中，完成军工铀矿山设计近50座、铀水冶厂设计20余个、放射性选矿厂设计多座，以及铀矿冶（地质）退役治理设计30多项、城市放射性废物库设计等30多项、大中小型污水处理厂设计30余项；完成民用医药化工设计1000余项，大中型民用建筑300余项，电力热力设计100多项；完成大中型工程监理90多项。
同时，在科学技术和工程设计领域荣获国家及省部级优秀工程设计奖103项（其中国家级9项），获取科研成果奖130余项（其中国家级24项），获取国家专利23项。
一.以核为本，做强做优，大力提升核心竞争力1.铀矿冶咨询设计主导地位突出公司承担了我国90%以上的铀矿山设计，为建立和巩固国家天然铀保障做出了不可磨灭的历史贡献。
目前公司主要业务依然是从事国内外铀矿冶、铀地质类基建、技术改造、放射性废物治理、核电前期（包括土石方与边坡工程、砂石场加工工程等）及其他核工程的咨询设计工作，以及与铀矿冶和铀地质有关的核能开发和退役工程科研等任务。
按照“走出去，请进来”题记：中核第四研究设计工程有限公司是由原中国核工业第四研究设计院（简称核四院）于2009年改制而成的。
核四院成立于1958年，是新中国组建的第一个大型铀矿冶设计院，现今发展成集设计、咨询、监理和工程总承包等为一体的综合性国家甲级研究设计工程公司，拥有工程设计、咨询、监理等各项甲级资质23项。
的发展思路，对标国际国内先进水平，在做好原有铀矿冶项目之外，努力经营和开拓其他核领域，积极参与放射性药品和加速器项目的咨询设计工作，开拓核技术应用市场，进一步增强承担其他核工程的设计能力。
公司还积极承担了《中国硬岩铀矿资源技术经济评价》、《中国砂岩型铀矿资源技术经济评价与分类研究》、《二连泥质砂岩铀矿采冶工艺研究》■ 张 磊等多项科研课题，为设计工作提供了良好的技术支撑。
夯实基础 突出重点 创出特色
夯实基础突出重点创出特色---矿扎实推进五精管理样板矿创建我矿以“用五精管理打造安全高效精品矿井”为主线，以“创建全国煤炭工业五精管理样板矿”为目标，以“夯实基础、突出重点、创出特色”为思路，按照五精管理样板矿的培育导向和选定条件以及五精管理的主导要素，明确创建重点，制定创建流程，层层任务分解，扎实推进创建工作。
学习理论，营造氛围。
矿把学习掌握五精管理理论作为五精管理样板矿的先导。
党委中心组成员每周五专题学习五精管理理论知识；矿举办五精管理理论讲座和五精管理技术培训班，组织基层区队干部和技术人员分期分批参加学习。
组织编写10期《五精管理理论知识系列学习材料》，电视台、网站和《中原一矿》报开辟专栏，分期连续介绍五精管理理论知识，加深对五精管理内容的理解掌握。
夯实基础，整体推进。
以建立党建工作精细化管理体系为抓手，抓好基层党建工作；以五好一体化考核为抓手，抓好基层安全生产工作；以全面预算管理为抓手，抓好现场经营管理工作；以创建学习型班组为抓手，夯实基础；以知识功底、专业功力、技能功夫提升为重点，练好基本功。
在今年一季度“双十佳”创建表彰会上，采煤一队班长张军、机电三队班长周东浩连续3个季度获得矿“十佳”班组长称号，享受单位副科级工资待遇。
以英雄行动为抓手，突出抓首席员工制的实施和精优作业法、卓越管理法、创新成果的推广，精英品牌的评定，素质金字塔的磨练，创纪录的合练，制定了首席员工聘任、管理、考核奖惩办法（文件），《英雄行动命名冠名管理办法》，对英雄行动成果进行规范和评比。
先后对“左文君党员安全岗六步操作法”、“杨扣学习型班组管理法”等50项英雄行动成果予以命名表彰。
突出重点，创出特色。
全面推行编码、定置、标识、看板、全寿命周期五项技术。
建立了“四三三”精准确认体系，推行“毫、米、秒、克、厘”管理技术。
把军队文化引入煤矿，以军人的标准规范员工行为。
井上以建设和谐优美矿区为目标，实施美化、净化、亮化工程，整修职工澡堂、食堂、宿舍，完善小区配套设施，努力改善职工、家属工作和生活环境；井下开展争创示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范精品运输路线、示范精品机房、峒室等专项达标活动，为职工创造了良好的生产环境。
企业品牌建设总结汇报
企业品牌建设总结汇报近年来，我们公司在品牌建设方面取得了长足的进步。
通过不懈努力，我们成功地打造了一个具有影响力和竞争力的品牌形象，为公司的发展打下了坚实的基础。
以下是我们品牌建设工作的总结汇报。
首先，我们注重了品牌定位和核心价值的塑造。
我们深入了解了市场和消费者的需求，明确了公司的定位和核心价值，确立了“品质、创新、服务”的品牌理念。
我们通过不断的产品创新和服务升级，为消费者提供了更优质的产品和更满意的购物体验，树立了良好的品牌形象。
其次，我们加强了品牌宣传和推广。
我们通过多种渠道和媒体进行品牌宣传，包括线上线下广告、公关活动、社交媒体等。
我们还与知名的KOL合作，提升了品牌的曝光度和影响力。
通过这些宣传和推广活动，我们成功地提升了品牌知名度和美誉度，吸引了更多的消费者关注和选择我们的产品。
另外，我们还注重了品牌形象的塑造和维护。
我们在产品包装、店铺设计、员工形象等方面进行了统一规划和设计，确保了品牌形象的一致性和专业性。
我们还加强了客户服务和投诉处理，提升了消费者的满意度和忠诚度。
通过这些努力，我们成功地树立了良好的品牌形象，赢得了消费者的信任和支持。
最后，我们还注重了品牌管理和维护。
我们建立了完善的品牌管理体系，包括品牌标准、品牌监测、品牌评估等，确保了品牌形象的持续和稳定。
我们还加强了危机公关和品牌维权，保护了品牌的合法权益。
通过这些措施，我们成功地维护了品牌形象，保持了品牌的稳定和持续发展。
总的来说，我们公司在品牌建设方面取得了显著的成绩，为公司的发展和壮大做出了重要贡献。
我们将继续加大品牌建设的投入和力度，不断提升品牌的竞争力和影响力，为公司的长远发展打下更坚实的基础。
感谢各位同事的辛勤付出和支持，让我们共同努力，为公司的品牌建设事业再创辉煌！。
夯实基础建设服务政府 突出特点造就西乡品牌
盖率进
步扩 大 ；环境综合整治强势推进 ；文化事业全面
发展 ：社会治安综 合环境和投资生活环境进～步优化。西
乡 已基 本 实 现 了经 济 、 政 治 、 文 化 和 社 会 建 设 “ 四位 一
一
： 会建设 ，平安西 乡、和谐西乡、繁荣西 乡、优美西乡建
体”协调 发展 的目标。 社 会 治 安 、市 容 市貌 、环 境 卫生 、违 法搭 （ ） 抢 建、交通秩序 、无牌无证经营、乱摆卖等违 法违规行为为
工业 企业３ ０ 余家 ，规模 以上企业近６ ０ ５０ ０ 家。西 乡独特
３ 地理位置 ，具有直通珠三角腹地 、辐射泛珠 三角地 区的 ： 位优势 ，拥有 发达 的陆海空立体 交通体系 ，１ ７ 国道和 ０
一
深高速公路纵 贯其中，宝安 国际机场驰名中外 ，西 乡码 连通珠江三角洲各港口 ，是 内地进入深圳特 区出入香港
］ 重要 门户。随着沿江高速 、地铁一号线 延长线等轨道交 建设的进 一步完善 ，西 乡的交通优 势也将愈加突出。
改革开放３ 年来 ，西乡凭借地缘人文优势和交通发达 Ｏ
ｊ 有利条件 ，与时俱进 ，开拓创新 ，由一个落后 的边陲小 ｌ 一跃而为工业卫星城镇。西 乡曾荣 获全 国出口创汇管理 ： 作先进单位、国家卫生镇、 乡镇企业百强镇和 国家教育 ； 镇、依法治理先进镇 、体育先进镇等国家和省级 多项荣 称号。随着深圳城市化的实现 ，２０ 年西 乡撤镇改为西 ０４
乡 “ 调 解 ” 品 牌 。 一 是 要 充 分 发 挥 人 大 代 表 、 政 协 委 大
民创 业就业 ，开展 公益职 介服务 ，完善 居民创业示 范基 地建 设 ，落实 灵活 就业政 策 ，提高 受理办 案效 率 ，每月
学校“三全育人”工作实施方案
学校“三全育人”工作实施方案为全面贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，进一步推动全国教育大会和《国家职业教育改革方案》精神落地生根，大力提升学校思想政治工作质量，制定本方案。
一、总体目标以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕示范性中等职业学校建设，坚持和加强对高校的全面领导，充分发挥中国特色社会主义教育的育人优势，以立德树人为根本，以理想信念教育为核心，以社会主义核心价值观为引领，以全面提高人才培养能力为关键，切实提高工作亲和力和针对性，强化基础、突出重点、建立规范、落实责任，一体化构建内容完善、标准健全、运行科学、保障有力、成效显著的学校思想政治工作体系，形成全员全过程全方位育人格局，着力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，着力培养德技双馨的时代新人，不断开创新时代学校思想政治工作新局面。
二、基本原则1、坚持育人导向，突出价值引领，确保“三全育人”的长效性。
全面统筹办学治校各领域、教育教学各环节、人才培养各方面的育人资源和育人力量，推动知识、技能、能力培养与理想信念、价值理念、道德观念的教育有机结合，建立健全系统化育人长效机制。
2、坚持问题导向，注重精准施策，增强“三全育人”的实效性。
聚焦重点任务、重点群体、重点领域、重点区域、薄弱环节，强化优势、补齐短板，加强分类指导、着力因材施教，着力破解学校思想政治工作领域存在的不平衡不充分问题，不断提高学生的获得感。
3、坚持遵循规律，勇于改革创新，激活“三全育人”的原动力。
遵循思想政治工作规律、教书育人规律和学生成长规律，坚持以学生为中心，把握学生思想特点和发展需求，优化内容供给、改进工作方法、创新工作载体。
4、坚持协同联动，强化责任落实，提高“三全育人”的保障力。
加强对学校思想政治工作的领导，落实主体责任，建立支部领导、部门专业部分工负责、全员协同参与的责任体系。
加强督导考核，严肃追责问责，把“软指标”变成“硬约束”。
三、重点要求1、以新思政观引领综合改革。