人力资源专业技术工作总结范文
人资个人总结范文(必备12篇)
人资个人总结范文第1篇今年，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
四、工作设想1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
人力资源工作总结报告范文6篇
人力资源工作总结报告范文6篇人力资源工作总结报告范文 (1) 在张总“____________________________”的工作思路的指引下，公司各部门齐心协力、共克难关，尽管在世界经济形式极度低迷的情况下，公司在仍然保持强势的发展势头，20__年产、销量再次连创新高，取得了新宏昌史上前所未有的好成绩。
人力资源部在公司领导正确引导、各部门的支持下，认真做好人力资源招聘开发与员工培训工作，绩效考核工作与薪酬机制也有了一定的提升。
下面我主要从人力资源08年工作内容及创新，工作中的失误与不足，以及09年工作思路及开展方向，这三个方面来向大家进行汇报，不当之处请指证：一、08年完成的主要工作情况：(一)、建立健全合法规范人力资源管理制度20__年人力资源先后修订、撰写了《招聘与就职管理规范》、《新宏昌用人标准》、《工作人员待遇执行草案》、《工龄工资计算与实施细则》、《技术职称晋级评定管理办法》、《员工轮岗管理办法》、《绩效考核管理办法》《劳动合同管理办法》、《员工退休返聘制度》等10余种制度，涉及招聘、培训、薪酬、绩效、员工晋升渠道方面的内容。
员工从进入公司到实习岗位变动，从绩效考核到考核结果反馈，从日常考评到离职办理，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务、快乐服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
(二)积极推进绩效管理工作绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，人力资源于20__年4月编制出台《绩效考核管理办法》，在推进绩效管理过程工作中，人力资源部倾注了大量的时间和精力，对绩效数据进行了反复的推敲与测算分析，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法，推行绩效强制分布，在上级领导与各部门第一负责人的支持与配合下，绩效考核工作开展顺畅，现后勤员工(非生产一线员工)绩效考核覆盖率已经到达95%以上。
人力资源工作总结范文六篇
人力资源工作总结范文六篇人力资源工作总结篇1一、认真执行政策法规制度，有力促进职能管理工作(一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。
部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。
周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。
(二)系统学习规章制度，不断提高政策业务水平。
组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。
通过学习，部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。
(三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。
修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。
二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作(一)征求意见，构思方案。
根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推进的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。
(二)反复研讨，会议决策。
以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机构草案，并在分管领导的指导下进行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。
(三)机构建立，职能发挥。
按照人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。
经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。
作为试车作业职能管理部门生产调度中心开展了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。
化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位，分别有效开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。
人力资源工作总结范文6篇
人力资源工作总结范文6篇人力资源工作总结范文 1**年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年，也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。
一年来，在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下，在各兄弟部门的紧密配合下，我带领部门员工立足部门岗位工作，紧紧围绕公司“推进业务转型、加强主动管理、确保业绩增长”的战略任务，以提升人力资源管理水平、服务员工为主线，开拓创新，奋力拼搏，加强人力资源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各个阶段的工作重点和难点，统筹兼顾，既突出重点又照顾细枝末节，不断提高服务质量与服务水平，以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的认真态度，真抓实干，高效的完成了各项工作任务，个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。
现将个人情况做如下汇报。
一、紧紧抓住学习不放，不断提高自身综合素质。
人力资源部门人员较少，事务繁杂，需要面面俱到，时间相当紧张，任务相当繁重，工作相当繁忙。
但在紧张工作之余，我坚持学习政治理论和业务知识，积极参加公司的组织的各项学习实践活动，着力提高个人的政治素养和业务能力，提升服务员工的能力。
1、加强政治学习，提高政策理论水平。
**年党的**届全会对经济社会发展提出了新要求，一方面强调解放思想，转变经济发展方式，牢牢把握发展就是硬道理的原则;另一方面强调关注民生问题，坚持以人为本的发展理念。
这对信托行业业务转型和深化改革提供了良好的宏观经济环境，也对人力资源管理要增强服务员工的意识提出了崭新课题。
一年来，我认真学习党的**届四中、五中全会精神和党的廉政制度，学习国家的新出台的金融政策，学习劳动和社会保障部有关新政策，掌握了更多的法规政策和政治理论，增强了服务员工的责任感和使命感。
按公司党委的要求，认真撰写读书笔记和心得体会文章，切实提高自身的政治素养，确保学习成效。
全年共参加了公司党委中心组学习11次，党性修养进一步提高，对金融政策和信托行业发展环境有了明晰的了解。
人力资源专员工作总结(15篇)
人力资源专员工作总结(15篇)人力资源专员工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的。
回望度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年__总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结。
一、人事档案管理对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。
人力资源工作总结范文(7篇)
人力资源工作总结范文人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发管理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革，体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的，兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系，以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机，完善合同用工管理，创造了一个良好和谐的用人环境;____“提升企业文化、改善员工素质”的原则，进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用，为公司的发展起到了有力的良性文化保障。
面对这即将过去的，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。
一、部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导____经理的关注与引导下，部门负责人____经理一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。
1、不间断的专业能力提升人力资源部在部门____经理的带领下，每周定期周五下午进行____小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。
2、内部纪律与职业操守人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必须以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行为。
这一不成文的规定是部门____经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
二、人力资源工作模块工作优化人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。
人力资源工作总结（精选16篇）
人力资源工作总结人力资源工作总结（精选16篇）人力资源工作总结篇120xx年我人力资源部按照公司“十二五战略发展规划”规划，以温刚总经理提出的“大境界、大气量、大格局”的胸怀和抱负为指引，以继续夯实、强大管理和经济两个基础为主要任务，不断完善和提升了人力资源管理的层次和水平。
在坚持“掌控总量，提高质量”、“立足培养，多管齐下”、“分类管理，分类实施”、“突出重点，储备骨干”“德才兼备，全面发展”、“以人为本，制度保障”的原则下，紧紧围绕人力资源工作会议制定的《20xx年人力资源管理工作要点》开展工作。
一、20xx年人力资源基础工作和创新工作(一)人力资源状况1、截止20xx年12月底在册2105人，在岗1374人。
2、继续完善人力资源开发与管理体系，发挥人力资源部门在人力资源配置中的主导作用，促进现代人力资源在企业内部合理分布，引导职工的合理、有序流动。
截止20xx年12月底，自然减员126人，其中终止合同11人，解除合同18人，退休46人，调出40人，死亡5人，去失业所6人。
招收新学生136人(其中4名研究生)，调入26人，内部调动82人。
3、组织136人参加新职工转正定级考试，透过102人，补考34人。
4、一、二级建造师注册207人，其中一级建造师注册53人(变更1人)，二级建造师注册154人，继续教育120人次。
5、新年伊始，我人力资源部根据公司发展总体规划，分层次、分专业制订了近期人才引进计划，在坚持人才引进的适用性、引进与公司发展速度同步性，现实使用与发展需求兼顾的原则下，分别举办了理工大硕士研究生专场面试、山西大学硕士研究生专场面试以及公司内部职工竞聘岗位面试。
面试本着公平公正的原则，吸收人才和双向选取的态度来进行，面试中的试题具有较强的专业性，同时也兼顾了其他各方面综合素质的考核，获得了较好的收效，考官采取分别打分的制度实现了考试成绩的量化，同时也保证了打分的公平性。
(1)专场面试站在公司长远发展的高度，为打造一支专业技术队伍，我人力资源部针对本科及硕士研究生举办了专场面试，因为他们理论知识相比较较扎实，素质高，理解新事物的潜力强，是我公司目前急需的专业技术人才。
人力资源工作总结报告范文6篇
人力资源工作总结报告范文6篇人力资源工作总结报告范文 (1)一、人事管理工作企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。
按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
1、合理调配现有人力资源，以达配置按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。
3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。
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专业技术工作总结
姓名：XXXX
部门: XXXX
岗位: XXXX
XXXX年XX月XX日
专业技术工作总结
为全面加强个人岗位履职能力，巩固总结岗位专业技能，全面提升专业技术水平，现结合工作实际，将本人自参加工作以来，近3个年度专业技术工作情况总结如下：
一、个人基本情况
XXX，男，专科（初始学历），共青团员，毕业于XXXXXXXX 学院XXXXXX专业，XXXX年XX月参加工作，根据专业类别，分配至XXXXXX岗位。
根据工作需要，现借调至XXXXXX从事人力资源规划与统计工作，主要负责入职新员工培训的组织与管理、教育培训项目管理、职业技能鉴定、岗位调整、劳动定员等工作。
二、从事专业技术方面工作经历
（一）专业技术前工作经历（从事班组生产一线）工作经历时间：XXXX.XX-XXXX.XX
自XXXX年XX月XX日参加工作，分配至XXXXXX期间，积极转变个人角色、端正学习态度，通过现场跟班组培训方式，促使自己在岗位专业技能、专业知识、现场安全作业、输电线路规范巡视、输电线路验收规程规范、熟悉掌握《国家电网安全工作规程》等方面取得一定成绩。
现将从事一线班组生产工作经历主要业绩总结如下：
1.端正学习态度，努力提升岗位专业技能。
自参加工作
之日起，及时转变个人毕业生角色，积极端正学习态度，根据输电运维中心培训工作计划，努力加强电力安全工作规程、输电线路运行规程、输电线路规范巡视等专业知识学习工作，为输电线路运维专业技能奠定理论基础。
2.立足工作岗位，强化理论与实操灵活转变。
通过现场跟班形式，加强现场输电线路认知。
转正定岗前期，共计参加XXXX定巡2次（包括接地电阻测量、导线弧垂测量等）、XXXX故障巡视3次、XXXX4次特巡、XXXX消缺1次、XXXX 新建4条220kV输电线路验收等工作。
现场跟班期间，一方面是提升对电阻欧姆表、全站仪等常规仪器规范正确使用技能水平；另一方面是强化对现场输电线路认知，提高对输电线路巡视规范、运行规程等专业知识灵活掌握和应用。
其次是，通过现场消缺作业安全措施防控学习，提高自身安全意识和责任意识，充分认识正确使用安全工器具和安全防护用具的必要性。
3.结合工作实际，加强专业理论知识学习。
根据分配岗位工作需要和岗位职责要求，积极参加国网公司新员工集中培训、公司内部技能专项提升培训，加强输电线路运行规程、验收规程规范等专业知识学习。
参加XXXXXX集中培训荣获“优秀学员”称号；
（二）专业技术后工作经历（从事人力资源管理）
工作经历时间：XXXX.XX-至今（借调）
2018年9月，根据公司工作需要，借调至XXXXXX从事人力资源管理工作，现将此借调期间相关工作业绩总结如下：
1.健全和完善新新员工入职培养考核管理机制。
一是为加强对入职新员工培训的组织与管理，提高培训工作成效，参与编制《XXXXXX入职新员工五阶段培训考核管理办法(试行）、《XXXXXX2017年度新员工入职培训方案》，明确和细化各阶段培训实施计划；二是强化“师带徒”师傅资质选拔，为充分发挥师带徒“师傅”“传、带、帮”中坚力量，制定师傅资质选拔和带徒数量确定综合评价维度，确保2016、2017年度入职新员工师徒结对率和师徒协议签订率为100%；三是健全入职新员工见习期“集中理论授课”、“现场实操”、“日常考核评估”、“见习期满转正评定”等培养考核鉴定流程，促使新员工尽快转变角色、明确岗位职责、端正学习态度，适应工作岗位需要。
2.结合公司实际，策划新员工入职工作安排和五阶段培训工作实施计划。
根据入职新员工五阶段培训考核管理体系设置，依据各阶段培训重点、综合考虑各新员工专业性质，分专业、层次、见习岗位分配情况分别制定2016、2017年入职新员工各阶段培训要点、考核鉴定流程、培训效果评估工作方案，确保新员工培训工作有序推进。
3.规范公司职工岗级体系设置和晋升评价评估机制。
为加强职工岗位职级序列管理，拓宽职工职业发展空间和职业晋升渠道，营造公平、公正、公开、有序的竞争机制，激励职工提升个人素质与能力，参与编制《XXXXXX公司职工岗位晋升实施办法(试行)》、《XXXXXX生产一线技能类岗位晋升实施工作方案》，强化年度绩效考评结果、职业技能等级、专业技术资格应用，全面提升岗位配置最优化，并根据相关实施工作方案，组织公司XX人次按期完成初、中、高岗位晋升和ERP调岗工作。
4.统筹协调四批次500千伏输变电运维外送培训事宜。
积极与湖北、四川、江苏、浙江省XX公司加强沟通，充分结合现阶段公司各人员专业性质、人员层次差异，详细制定培训需求和培训实施工作方案，统筹组织安排XX人次圆满完成500千伏跟站实习专项外培工作。
5.周密组织三期500千伏变电运维人员持证上岗培训。
随着藏中联网工程的快速推进，为落实变电站值班人员持证上岗规定，提高厂站值班人员调度业务水平，有效衔接调度值班人员与厂站值班人员之间的业务联系，保障调度业务正常开展和电网安全稳定运行，参与编制《500kV厂站值班人员持证上岗培训方案》，积极与加强沟通与协调，组织安排XX人次变电运维人员圆满完成三期持证上岗培训工作，其中XX人次取得运行值班人员持证上岗合格证。
6.加强培训计划刚性执行力度，规范培训项目开班流程。
为进一步提升年度教育培训工作的计划性和针对性，优化资源配置，提高计划执行刚性，编制印发年度专项教育培训分解计划，下发培训班开班和培训费用结算流程、教育培训通用制度学习工作方案，通过明确培训承办部门、培训时间、期次、人次和项目负责人，规范列支培训费用，提升培训计划。
7.优化调整班组人员配置，健全完善班组职责划分。
结合当前电网发展实际，为适应工程建设和运维检修业务需求，组织各业务机构认真梳理现目前班组设置和人员配置情况，根据劳动定员相关标准，编制班组和人员优化调整配置方案，充分协调解决班组人员分配不均、职责划分不明确、班组配置不齐全等问题，从而优化人力资源配置，盘活人力资源盘活存量。
8.规范岗位竞聘管理，健全班组长人员配置。
为进一步加强班组人才队伍建设，提升班组安全生产基础保障，充分发挥班组长管理职责，组织各业务机构结合部门实际和相关岗位竞聘管理规定，以公平、公正、公开形式，自主编制具部门特色岗位竞聘工作方案并规范实施岗位竞聘流程，统筹完成XX人次班组长、XX人次技术与安全员、XX人次技术类专责岗位调配工作。
9.立足现目前工作岗位，扎实推进各项工作。
工作上坚
持高标准严要求，脚踏实地，尽心尽责，积极、主动做好每一项工作，认真履行岗位职责，扎实有序推进分管各项工任务；业务上夯实自身业务质素，强化履行岗位职责的能力和水平。
三、对目前从事专业技术工作存在的问题及分析
针对现目前工作实际，结合现从事岗位职责要求，以及岗位履职情况，现将有关专业技术工作中存在的问题分析如下：
1.专业知识面较局限，有关生产一线技能、技术掌握不全面。
因局限于自身所学专业，对工作现场技术规程、规范认知不到位，相关变电专业知识匮乏，导致从事现借调岗位对劳动定员测算、定编定岗标准界定不明确；年度专项生产技能培训相关培训内容、方案可行性缺乏专业评审，仅以费用标准为审核基准面作为项目实施可行性评判标准，导致培训项目实施成效不佳，浪费培训资源。
2.岗位专业管理能力欠缺，制度规范学习不透彻。
因日常对国网公司、西藏公司相关规章制度学习不到位、制度标准理解不透彻，加之从事现目前管理岗位工作经验欠缺，导致岗位履职、较低专业管理能力素质较低
四、下一步工作计划
1.立足工作岗位，提升岗位履职能力。
结合目前工作岗位实际，通过加强自身岗位职责认知和专业素质提升，以规
章制度、专业技能、专业知识灵活掌握情况作为岗位履职能力检验标准，积极落实各项工作安排，提升自身职业素养。
2.加强专业知识面扩张学习，提高自身专业技能。
通过利用业余时间，以业余兴趣爱好为引导，加强生产一线、管理专业各业务技能学习面，强化自身岗位履职能力，提升个人专业技能水平。
3.提高自我修养，强化管理能力素质。
以提升自身专业技能为基础，加强岗位专业理论为支撑，提高自身专业涵养；端正工作心态，积极与工作同事加强沟通，提高工作效率，充分总结工作经验，逐步提升岗位能力素质，扎实推进、开展各项工作安排。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
”针对工作中存在的不足与缺点，我将继续努力发扬优势，改进不足，持续加强自身业务知识学习和提高自身职业素养。
XXX
XXXX年XX月XX日。