卷烟厂接待工作
重庆中烟黔江卷烟厂工会办公室2016年工作总结
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重庆中烟黔江卷烟厂工会办公室2016年工作总结
2016年是重庆中烟公司改革重组，独立运行的开局之年。
科室紧紧围绕厂部要求，严格按照“指标精优”、“业务精良”和“环境精美”的治厂主线，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，把“服务精优、管理精益、活动精细、关爱精准”的理念和目标导向贯穿于全年工作中，较好的完成了全年目标任务，现将一年工作总结如下。
一、深入推进精益管理，做好四项服务工作
以厂部“六精”为年度主线，围绕工会“四项基本职能”精心谋划、细心组织群众性经济技术创新活动。
(一)做好生产运行服务工作。
以厂部“六精”理念为基调，广泛激发员工主观能动性，营造广大职工学技术、强技能、岗位成才的学习氛围。
组织开展了各类岗位练兵、技能比武等经济技术创新类劳动竞赛活动6次，参与人数达1000余人次。
其中，制丝车间分会组织开展了“全员参与精益生产”劳动竞赛;卷包车间分会开展了“提质降耗”、关注“产量、质量、消耗”劳动竞赛;动力车间分会开展了“新进员工手指口述”技能比武竞赛活动以及各分会根据厂部要求开展了“精益竞赛项目申报活动”，此类活动重在倡导科室、车间扩展工作半径，纵深工作力度，推广改进成果，固化项目效果。
(二)做优降本增效、品牌营销服务工作。
一是在全厂开展“降本增效”合理化建议征集活动，动员职工围绕降本增效、精益制造、产品质量、品牌塑形、节能减排、安全生产、文化建设等七个方面建言献策，共收集有效建议472条，经组织评审优秀合理化建议9条。
二是以公司开展全员营销工作为契机，积极倡导、。
值得思考的烟草,商业企业员工关系管理卷烟厂和烟草局哪个好
值得思考的烟草,商业企业员工关系管理卷烟厂和烟草局哪个好一、员工关系管理的作用大家知道，企业内部员工关系大致可分为员工与企业的关系、员工与领导的关系、员工与员工的关系三种。
员工关系管理主要是协调这些关系，在企业内部创造融洽、和谐的员工关系，激发员工潜能，以提高企业运营绩效。
从管理职能上看，员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容。
当今重视员工关系管理已经成为优秀企业的共同特点之一，这些企业的种种成功做法，无不折射出员工关系管理的思想。
为什么员工关系管理越来越受到这些企业的重视?这是因为员工的参与和投入是企业制胜的法宝。
良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势。
如果企业内员工关系管理得当，就会直接促成员工对工作的投入和敬业，就能引发员工的工作热情；凭着这种热情，员工会用良好的工作态度为公司争取更多的忠诚客户，忠诚顾客的不断增长会直接带来企业利润的真正增长，最终会实现企业的持续发展。
因此，若想吸引和留住优秀人才，在不断变化、竞争激烈的环境中实现高绩效，实现企业从优良到卓越的转变，就要处理好企业内部员工关系。
融洽、和谐的员工关系，将会在企业内形成良好的氛围，从而促进企业整体绩效的提高。
妥善管理好员工与企业、员工与领导、员工与员工之间的关系，是增强企业凝聚力、向心力、战斗力的有力保障。
二、当前烟草商业企业员工关系管理主要问题分析烟草商业企业员工关系管理反映出的主要问题可以归结为内部的公平、公正性问题。
由于受体制制约，在工作安排上存在着巨大的不公平性，员工关系的双轨制和结构性矛盾已成为烟草商业企业实现可持续发展的内部阻力。
问题产生的原因主要是由于烟草商业企业自身行业特殊性造成的。
特殊性突出反映在用人方面。
其一：烟草商业企业这几年的高速发展客观上增加了对员工的需求。
由于体制的原因，增加的主要是聘用员工。
大部分烟草商业企业的正式工与聘用工的比例已经达到1︰2，一些企业甚至达到1︰3、1︰4左右。
聘用员工大多工作在一线，已经渐渐成为创造企业财富的主体力量，但是聘用工受到的待遇却并不公正。
卷烟厂试用员工的转正申请书范文
卷烟厂试用员工的转正申请书范文尊敬的领导：我于2020年9月15日成为延安卷烟厂的试用员工，到今天12个月试用期已满，根据烟厂的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来烟厂，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是烟厂积极向上的企业文化、严格的管理制度，让我很快完成了从学生到职员的转变。
经过了1个月的工作，我对本园的工作理念有了更进一步的了解，知道爱孩子不是停留在表面或嘴上说说，而是无私的奉献、全身心的投入到幼教事业之中。
我从园领导和老教师身上找到了这些答案，工作中他们对我的帮助很大，也使我很快的融入到这个大家庭里面，在这里工作我很快乐。
我已渐渐懂得和掌握了做一名合格的幼儿教师应具备的最基本的素质。
知道了怎样关心照顾孩子，怎样选择适合的教学活动，怎样与家长沟通。
我更加热爱这份工作，我觉得自己已经有能力承担幼儿教师的责任，因此，我郑重的申请转正。
在技改办实习期间，我主要电气组学习空调自控系统和电梯安装和调试，同时还参与了电缆、母线槽、桥架等资料的整合，协助相关单位对空压机、制冷机等设备的验收。
这些业务是我以前从未接触过的，但是部门领导和同事的耐心指导加上所学专业能融入到工作当中，使我在较短的时间内适应了烟厂的工作环境，也熟悉了相关工作的整个操作流程。
在电气组的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向有经验的工人师傅们学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢电气组的领导和其他同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
国家烟草专卖局基层烟叶工作站建设规范(试行)
附件2烟叶工作站设计标准1.范围本标准规定了烟叶工作站设计的技术要求。
本标准适用于烟草行业烟叶工作站的新建、改建和扩建。
2. 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
YC/T205 烟草原辅料和卷烟成品仓库设计规范GB50057 建筑物防雷设计规范GB50116 火灾自动报警系统设计规范GB50176 民用建筑热工设计规范GB50016 建筑设计防火规范GBJ140 建筑灭火器配置设计规范GB50084 自动喷水灭火系统设计规范GB50034 建筑照明设计标准YC/T38 卷烟厂照明设计标准GB500348 安全防范工程技术规范YC/T192-2005 《烟叶收购及工商交接质量控制规程》3.烟叶工作站的设置及分类3.1 本标准所指烟叶工作站是指根据《国家烟草专卖法》及相关条例规定，由烟草公司在国家下达烟叶收购计划的地区设置的基层单位，主要职能组织生产、烟叶收购、物资供应、培训指导、技术服务和基础建设等。
3.2 因地制宜，合理整合烟叶工作站，扩大烟叶工作站收购规模。
常年平均收购烟叶10000担及以上可设置一个烟叶工作站。
3.3按照“合理规划、相对集中、方便烟农、有利管理”的原则设置烟叶工作站，原则上每个种烟乡镇只设一个烟叶工作站（达不到规模要求的乡镇合并设置）。
3.4烟叶工作站按收购烟叶规模分为三类：年收购量20000担以下为小型站, 20000—40000担为中型站,40000担以上为大型站。
三类烟叶工作站建设标准另见主管部门下发的指导性文件。
4.站址选择、总平面及运输4.1 站址选择4.1.1 选址必须符合当地城乡规划的要求。
4.1.2 站址宜选择在烟叶产区中心附近，具体位置应按照城市（乡镇）规划、烟叶流向、便于运输、利于管理进行多方案综合比选。
烟草专卖管理员三级理论知识点
第一章证件管理第一节许可证办理一、烟草专卖许可证的概念烟草专卖许可证是指烟草专卖行政主管部门颁发的准许特定的公民、法人或其他组织从事烟草专卖品的生产、经营活动的证明文书。
烟草专卖许可证可分为以下三类：1.烟草专卖生产企业许可证2.烟草专卖批发企业许可证3.烟草专卖零售许可证。
二、烟草专卖许可证的发放主体（一）国家烟草专卖局 :由省级烟草专卖局受理、审查，国家烟草专卖局审批的烟草专卖许可证有（1）烟草专卖生产企业许可证。
（2）烟草专卖批发企业许可证。
（3）烟草专卖批发企业许可证（经营）。
（二）省级烟草专卖局 : 由地（市）级烟草专卖局受理和审查，由省级烟草专卖局审批的烟草专卖许可证仅有烟草专卖批发企业许可证。
（三）县级烟草专卖局 :由县级烟草专卖局受理和审批发放的烟草专卖许可证有烟草专卖零售许可证三、新办零售许可证的送达烟草专卖行政主管部门在作出准予许可决定时，应当在作出许可决定书之日起十日内向申请人颁发、送达烟草专卖零售许可证正副本。
四、烟草专卖零售许可证的使用要求（一）守法经营1.合法渠道进货；2.不得销售非法生产、霉坏变质、假冒注册商标和走私卷烟（二）依法使用许可证1.亮证经营2.服从后续管理（1）依法变更。
应当自变更事项发生后30日内提出变更申请。
（2）依法延续。
有效期限届满30日前向原发证机关提出延续申请。
（3）先申请后停业。
停业前7日内提出停业申请，停业期限最长不得超过一年。
停业期间，许可证正副本交由原发证机关暂行保存。
（4）依法恢复营业。
（5）依法补办。
（6）依法歇业。
规定情形发生后30日内申请歇业。
（7）重新申领。
烟草专卖零售许可证的持证人因主体、企业类型或者地址发生改变的，应当重新申领烟草专卖零售许可证。
3.不得转让烟草专卖零售许可证《烟草专卖许可证管理办法》第四十二条规定，不得买卖、出租、出借或者以其他形式非法转让烟草专卖许可证。
4.不得涂改、伪造、变造烟草专卖零售许可证。
第二节准运证办理一、烟草专卖品准运证的概念烟草专卖品准运证，是国务院烟草专卖行政主管部门根据《烟草专卖法》有关规定统一制定的，由法定有权机关签发的合法运输卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶(包括再造烟叶和烟梗)、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械等烟草专卖品的证明文书。
销售工作个人先进事迹
销售工作个人先进事迹通过宣传和推广销售先进事迹，可以加强企业文化的建设和传播，提高员工对企业文化的认同感和归属感。
下面是作者为大家带来的销售工作个人先进事迹（15篇），希望大家能够喜欢!销售工作个人先进事迹（篇1）我立志转变自己，从内心转变，克服惰性和小善思想，以市场和消费者为导向，聚焦11个核心市场打造：一，以身作则，树立样板：1月3日会议结束第一时间赶赴莱阳，用心沟通、打开莱阳经销商心结，深入市场研究策略，共识打造莱阳样板市场方案，以公司战略产品经典为突破口，首先跟车经销商业务宋全玲，树立样板，每开发1家新网点做到：广宣铺天盖地，陈列无处不在，销售异常火爆的热销氛围，工作中分享了八拜之交、白象专卖等学习案例，区域销量从2万增长到10万，热销氛围带动其他车辆业务快速行动，全面突破，实现销量翻一翻目标，莱阳市场上半年销量达成145%，同比增长97%，重点产品同比增长1#%。
二、挑战现状，使众人行：4月1-15日快速走访其他10个核心市场，分享复制莱阳成功模式，逐个市场调研，制定一户一策落地案，培训经销商业务提升销量的方法和技巧，坚定执行，过程追踪检核每辆车落地案执行情况，奖优罚劣，发现问题及时检讨改善，再次精进执行，克服困难，开发新网点1563家，11个核心市场上半年销量同比增长50%，其中青岛市区克服多重困难成长89%，打造白象挂面城市第一品牌，核心市场带动鲁东大区上半年增长30%，重点产品增长166%，营业利润达成121%。
三、言传身教，团队成长：现场演示业务开早会流程并演练，根据挂面销售特点，自制新网点开发技巧课件，半年时间培训27个市场经销商业务，公司团队和经销商团队高度融合，共启愿景，激励人心，团队士气高涨。
以上，虽然在工作上取得一些成绩，但是在弱势区域突破、自我高标准管理上还有很大的提升空间，我要不断地反省自己的.不足和问题，强管理，高执行，真正做到：二次创业，从我做起!销售工作个人先进事迹（篇2）在我公司的销售人员中，__是当之无愧的业务骨干。
悠悠红塔情(许玲玲)
悠悠红塔情（玉溪卷烟厂卷包二车间许玲玲）从我记事起我就知道我的家乡有一座山叫红塔山，有一种香烟也叫“红塔山”。
那时候母亲在车间上班，我每天最盼望的事就是和父亲一起去给母亲送饭，那样我不仅可以见到母亲，还可以去看卷烟生产出来的过程。
走进昏暗的车间，热浪和呛人的烟气迎面扑来，工人们忙忙碌碌的穿梭在车间里。
机台上母亲把一架又一架的烟支加到料库里，机器“咔嚓，咔嚓”的运转着，把烟支包进内衬纸里再包上商标、小花……最后一条一条慢慢地出来，母亲把成条的烟装进箱子里，装满后封好放上运输带。
机器总是缓慢而有节奏地转动着，母亲总是前后不停的忙碌着，就连吃我们给她送去的饭时，也总是吃两口又加加这个，弄弄那个。
虽然我很喜欢到车间去给母亲送饭，但母亲却不大喜欢，因为机器的部件是露在外面的，母亲怕我受到伤害。
读小学的时候，学校就在红塔山的脚下，每天太阳从红塔旁缓缓升起，伴着我们走进校门，开始一天的学习。
那时红塔的周围还是一亩亩的包谷地，收过包谷后留下一茬茬的枯杆子，零星还有几座坟头散布在地里，坟头上长满了野草。
有时候放了学，同学们就约着一起到红塔下去玩，我们喜欢站在红塔下吹着凉爽的风，听着红塔上铜铃发出清脆的响声。
这些都已是我儿时的记忆了，今天，当人们再次来到红塔下，眼前看到的是一片葱郁和点缀其中的点点红花，还有那一排排整齐的厂房，红塔矗立在当中越发地显得耀眼和挺拔，红塔、红塔山和厂区现在都成为了红塔工业园区的一部分，接待着全国各地慕名而来的游客。
如今，我也光荣地加入到红塔人的队伍里，像母亲一样工作在生产一线。
不同的是，现在我们拥有的是全国乃世界都先进的卷烟生产设备，宽敞明亮的车间，堆放整齐的物料，大家井然有序地工作在各自的岗位上，告别了以往的“烟灰工人”时代。
“红塔山”是我们红塔人最引以为傲的一个品牌，提起它无人不竖起大拇指，它融入我们几代红塔人的追求与梦想，演绎着红塔的经典与传奇。
虽然它曾经因为多方面原因销量下滑，但经过红塔领导班组调研、调整，在止住下滑后逐渐稳步增长，并突破一百万箱的销量，再创历史新高！喜讯传来，激动、喜悦之情荡漾在每个红塔人的心里。
活力迎青奥 展南烟风采——江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂举行迎青奥活动
江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂举行迎青奥活动
韩金荣 董蕾
江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂是一个有着６ 年历史 塑。生态与环保并举的南京卷烟厂 ，吸引了无数鸟粪栖息 ．形成 了 ２ 的国有大型卷烟加工企业．新厂区坐落于南京市河西新区．占地 人与动物和谐相处的生态景观。
缝由国家旅游局验收通过 ．正式成为全国工业旅游示范点并对外开
放 ，置身于南京卷烟厂．就像置身干大自然的怀抱。厂区由四季常
青的绿草覆盖， 绿树成 荫，绿草如苗 ．鲜花争艳 ．花草树木错落有
致。３ ０ 多株名贵乔木灌术形成植物园，风景如画 ．美不胜收。 ００ 厂区内建有５ 处喷泉广场，｛ 座风格 各异的园林小品．两蛆大型雕 ４
ห้องสมุดไป่ตู้
４０ ０ 多亩．现有职工１ ０ 余人 是一家集生产、仓储 、办公 宾 ４０ 为方便游客观光．企业在生产 车间开辟安全 便捷的旅游参观 馆 、休闲娱乐于一体的花园式现代化工厂。多年来．南京烟厂纳税 通道ｉ在生产区大楼大厅内开辟了数百平方米的旅游接待中心；厂
额连续在南京市名列第一 ．先后获得全国文明单位、全国 “ 五一” 全国和谐劳动关系先进企业等荣誉称号。 为展示企业形 象 提升品牌魅力．２ ０ 年１ ０ ５ ０月，南京卷烟厂 区内的金梦都宾馆以四星级标准开展旅游配套服务 同时．１ ０ ０ 多 展史 ，展示古今中外的烟标、烟具 ．同时还射作了南京卷烟厂厂史 资料和图片 ．丰富了工业旅游的内容．可使游人全面了解烟文化 在经济效益不断提高的同时，南京卷烟厂不忘丰富职工的文体 生活． 春季登山活动 、夏季游泳 比赛 、秋季钓鱼比赛、篮球比赛和 劳动奖状、全国企业文化建设先进单位、全国烟草行业先进集体和 平方米的熠草文化馆 浓缩了数百年烟草历史和企业半个多世纪发
新工作环境感受心得体会(精选10篇)
新工作环境感受心得体会(精选10篇)新工作环境感受心得体会篇1我用暑假放假时间去了成都，成为了一名玉制品销售员，我们的销售模式主要是以抽奖的方式挖掘潜在的顾客群体。
他们虽然不喜欢玉，不了解玉，在我们销售员的讲解下，他们对玉有了一定的认识，也愿意买玉。
我们在卖玉给顾客时，就要揣摩顾客的心理，他担忧的是什么，如：玉的质量如何，玉的价格会不会偏高等等。
为此我也制定了一系列的计划。
一、制定销售计划制定销售计划，按计划销售，这是完成销售任务的第一步，也是最关键的一步。
销售计划的内容既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也我的销售计划是，一天签一单，价格在三百元左右……二、维护老顾客，开发新顾客进行顾客关系管理，意思就是与顾客保持良好的关系，从而有利于随时与新老顾客进行交流、沟通。
如果对于有实力的顾客没有进行有效的跟进维护，就会导致顾客把你忘记，同时就会忘记你所销售的产品。
所以必须想尽方法维护好客户关系，关注、关心顾客的各个细节，与他们成为朋友，建立信赖感。
在销售领域，彼此没有信赖感是无法达成任何销售的，要以诚待人，以你质最独特的服务感动顾客。
在实际工作中我是这样做的;当顾客在专柜成交后，我会留下他的顾客资料，当遇到天气转变、商场活动、或者新品到货，我都会第一时间给他们发送温馨短信及祝福，而且对于那些经常逛商场的顾客，我会细心地记下他们的姓名及特征，好能第一时间给他们打招呼，让他觉得你就像是朋友一样惦记他……三、用积极的情绪来感染顾客在实际工作中销售人员决不可能把不好的情绪带给顾客。
因为这样做的结果只会有：一使销售流产;二给顾客一个不好的印象。
所以每天上班就要保持良好愉悦的心情，记得微笑服务彩妆上岗。
给每位到店的顾客留下美好深刻的印象四、寻找准客户大街上所有的人都有可能成为我们的顾客，但很大一部分最后不会成为你的顾客。
顾客总是存在的，问题是你如何寻找这些顾客，方法是要求先求质后求量的。
五、了解顾客的需求。
顾客只要来逛商场绝大部分都是有需求的，要通过察颜观色，以及语言沟通来了解顾客的真实想法。
专职调解员个人总结7篇
专职调解员个人总结7篇专职调解员个人总结篇1时光飞逝，xxxx悄然而去，回顾这半年多的调解工作，自己从一个入门的新手，最初心中满怀忐忑和喜悦，到现在不断地学习和熟练，心中不免充满许多感慨。
我将用感恩的心迎接**。
心中有太多的感谢：感谢上级领导给了我一个展示自我的平台；感谢社区领导和同事们的关心和帮助；也感谢自己的踏实工作和努力进取。
确实工作岗位的转换，我需要学习的太多、太多。
这半年多的工作使我收获很多，成长很多。
因此我将上岗时的基本情况及上岗后的工作情况和存在的不足和心得体会及来年的打算作如下汇报：我出生于xxx年xx月xx日，xx文化，我的家乡在xx镇xx村x 组。
从小在农村的生活，虽未干过农活，但父母的严格要求，培养了我骨子里的韧劲儿。
我的工作经历虽简单、但社会这所最好的大学也使我得到了很多的锻炼。
高中毕业后，我一直从事品牌服饰销售。
仅销售我做了10年左右，其间也做过库管、美容。
我的工作教会了我怎样融洽地融入对方，怎样走进对方的心。
因为销售的关键其实就是用自己的语言来打动对方，从而达到销售的目的，但前提是要用自己真诚的心。
所以当我知道司法局招调解员，我立刻就报了名，后来经过层层选拔，有幸成为了一名光荣的专职人民调解员。
当时我内心矛盾，喜忧参半。
喜的是调解工作与自己以往的销售有相通之处（虽相通却又不尽相同），都是要学会与人沟通、走进对方的心。
这个对自己来说就驾轻就熟了。
忧的是，平时自己对法律方面的专业知识掌握的不多，运用起来难免生疏。
但是3月当我第一次走进社区办公室，领导对我工作的重视和同事们的关心使我信心倍增。
我暗下决心：一定努力工作！由于自己刚到社区，所以我决定首先熟悉了解社区的基本情况，为以后社区的调节工作做好铺垫。
xx社区的的基本概况：xx社区幅员面积xxx亩、总人口xxxx人，总户数xxxx户，常住人口xxxx人，其中集体户口有xxxx多人。
有x个居民小组、x个党小组，共有党员xx人。
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某某卷烟厂接待工作管理制度 第一条 业务招待费、招待烟、广告品的使用范围：主要用
于促进企业产品销售工作，促进企业技术创新、技术改造工作，促进企业“两个文明”建设。
第二条 业务招待费的控制范围：控制在企业遵循有关财务管理制度的计提办法提取的范围。企业坚持每半年一次向职代会报告业务招待费使用情况。招待烟、广告品的有关使用情况实行民主监督，经财务、审计、监察等部门审核。
第三条 业务招待费、招待烟、广告品的管理部门：企业授权厂办公室管理业务招待费、招待烟、广告品的使用，制订严格的审批管理制度，对业务招待费的使用进行必要的分析、监控。财务科、审计科、监察科至少每季一次对厂部及各部门业务招待费、招待烟、广告品的使用进行审核。
第四条 业务招待费的管理程序： 1、每年年末，由厂办对本年业务招待费的使用进行详细分析，根据各部门业务接待量的大小提出第二年业务招待费使用计划，厂领导有关部门听取汇报后对第二年业务招待费使用计划进行审定。
2、厂办根据厂领导审定结果，对各部门全年计划进行指标划分，并予以下发。 3、各部门对厂部下达计划制订内部严格的审批管理制度，并按来宾的人数及重要程度在厂部接待标准范围内自行接待。
4、各部门应指定专人将每一笔接待业务进行详细登记，以备领导审批及有关部门审核。在登记时须注明接待时间、接待对象、来宾人数、消费金额、消费酒店、消费项目、经办人、审批部门领导。及时进行电脑录入，向厂办管理子系统提交。(见附表一) 5、各部门将上月消费清单电脑录入完毕（在每月10日前必须完成上月消费结帐，逾期厂办不予授理），并按规定格式进行打印，由经办人、部门一把手、分管厂领导签字，在每月10日前统一汇总到厂办指定接待员处审核登记，再由厂办进行全月汇总打出规范的表格。经厂办主任签字后提交厂办分管厂领导审批，再交还各部门在财务科报销。
6、厂办将每月各部门业务招待费使用情况在内部网上公布。 7、部门遇计划指标已消费75%，但时间尚未到9个月时，需向厂办、分管厂领导提交业务招待费使用分析报告，厂办在内部网上予以预警；遇计划指标已消费90%，但时间尚未到11个月时，由部门向厂办、分管厂领导提交业务招待费使用情况报告并提出增补计划指标。厂办组织有关部门对该部门使用情况进行严格审核后，向厂长建议应增补的计划数，厂长审批后予以增补计划指标。厂办对未经审批的超标准接待现象及超过包干额的部门予以全厂通报。
第五条 部门业务招待费的控制标准： 1、一般安排在指定酒店（本厂金叶酒店及闽西宾馆）消费。在指定酒店消费由厂办开具签单授权单（见附件二），在部门包干定额内列支。
对以现金发票形式支付的消费，各部门应严格把关，并进行逐笔登记。 2、每批来宾原则上仅安排1－2次宴请，其余安排自助餐或工作餐（每人控制在20－30元）。宴请标准控制在每个来宾200元以内或总额1000元以内（含酒水、饮料）。一般来宾原则上不安排除用餐以外的消费，超标准接待的来宾事先须征得本部门分管厂领导同意，对一次性开支在3000元以上的消费另须经厂长或书记审批。 第六条 招待烟、广告品的领用管理：一般来宾予以安排每人10支装红七匹狼一条、白七匹狼或混合型七匹狼、薄荷型七匹狼一条、20元以下的广告品雨伞一支或精品打火机一个、扑克牌一条（此标准由厂办根据实际情况安排）。以上由经办人、部门领导签字、分管厂领导审批后在厂办领用。特殊来宾由分管厂领导另行审批。一次性接待超过价值1000元以上的招待烟或500元以上的广告品领用的，经分管厂领导审批后另经厂长或书记审批。（以上审批单见附件三，产品促销、团体或会议接待按第七条办理）。我厂控股多种经营各公司的招待烟领用由多经办按年度提报年度计划，经厂长审批后在每季第1个月10日前领用下季度招待烟，但各公司需建立内部台帐以备有关部门审核(2002年度各公司招待烟包干定额见附件一)。各部门不得跨部门分管厂领导审批，遇本部门分管厂领导出差或不在家时，可向厂办填写借用单（见附件四），如属特殊来宾，由分管厂领导电话通知厂办予以借用。
第七条 产品促销活动、团体及会议接待的管理：事先须由经办部门领导拟定接待计划，做好费用预算和招待烟、广告品使用计划，报厂办、分管厂领导批准，重大促销活动、重要团体、会议须另报厂长或书记批准。促销活动、接待结束后须于5日内及时结帐、登记，对预算外开支须进行必要的说明报厂办主任、分管厂领导备案。具体报销程序参照第四条。
第八条 驻外办事处的接待管理：驻外办事处的费用、招待烟、广告品实行报帐制，对一次性接待超过5000元的消费须事先征得厂办主任及厂长同意。由经办人对每笔接待费进行逐笔登记，每月10日前将上月业务招待费汇总到厂办管理员登记，经厂办主任签字后报厂长审批。驻云霄办事处的业务接待费、样品烟、广告品实行包干，由厂办及有关部门进行全年指标核定。登记、审批、报销程序同上。
第九条 销售部门在外地的消费管理：1000元以下的接待须征得业务部经理同意，一次性消费1000元以上5000元以下的必须事先征得销售副厂长同意，对一次性消费超过5000元的由分管销售副厂长征得厂长同意。每笔接待应及时报给本部门负责接待管理人员进行登记。审批程序参照第四条执行。 第十条 厂部接待范围界定 (1) 属厂领导出面宴请接待的客人； (2) 厂领导指定由厂办为主接待的来厂检查、考察的团体、会议客人。 第十一条 厂办驾驶员协助接待客人在路途用餐的管理：凡属厂部客人事先须征得厂办主任或分管接待副主任同意方可报销，凡属部门接待客人又须在途中用餐时，发票由所属部门予以报销。
第十二条 本制度系企业廉政制度建设的重要组成部份。各部门需如实申报有关接待对象、人数、消费项目，如据查有弄虚作假行为，将予以全厂通报。部门领导是否严格遵循本制度作为对中干考核的一项重要内容。
第十三条 本制度经2002年元月14日厂务扩大会议讨论通过，从二00二年二月一日起实施(2002年1月份各部门业务招待费使用计入本部门年度包干额)，凡以往与本制度相冲突的以本制度为准。厂办根据企业生产经营实际进行及时修订。
某某卷烟厂 二00二年元月三十一日 附件一：1、各部门业务招待费登记表 时间 接待对象 来宾人数 消费酒店 消费项目 消费金额 部门审批 20020220 省公司 5人 金叶酒店 用餐 180元 某某副科长
20020220 省公司 5人 金叶欢乐园 用餐 1260元 某某副科长 金叶欢乐园 20020220 省公司 5人 金叶欢乐园 娱乐 400元 某某副科长 金叶欢乐园 （消费项目见全厂业务招待费汇总表） 经办人： 部门领导： 分管厂领导： 厂办主任： 厂办管理员： 2、全厂业务招待费汇总表 部门 用餐 住宿 娱乐 旅游 水果等 香烟 茶叶 土特产 技改 接待费 促销 费用 团体 接待
管理员： 厂办副主任： 厂办主任： 分管领导： 3、2002年各部门业务招待费包干一览表 部门 2000年12月－2001年11月实际消费 2002年度包干定额 部门 000年12月－2001年11月实际消费
2002年度包干
定额
安保科 34441 3.5万 烟叶科 323231 25万 财务科 130663 13万 市场部 销售部门9月份合并后，在厂内列支约75万元，原来在公司消费约100万元。 销售部门按全年200万元，由纪副厂长控制，促销费部份另行报批。
厂部 2656755 200万 业务一部
多经部 65426 3万 业务二部 复烤厂 107559 3万 业务三部 厂工会 19926 2万 业务四部 质管科 59429 5万 业务五部 供应科 60820 4万 专卖办 技改办 427772 21万 驻京办 26804 30万 技术中心 16728 15万 驻厦办 328267 50万 计量科 37499 3万 驻榕办 400922 40万 纪检监察 11148 1.5万 驻云霄办 10万 离退办 29998 2.5万 政工科 94462 7万 企管办 60500 4万 审计科 13255 1.8万 人劳科 43099 4万 计算中心 14976 1.5万 设备科 90596 8万 总工办 2214 0.5万 生产科 101054 8万 全厂总计 750万元 650万 注：技改办2001年度接待费含外国技术人员在我国的安装调试接待费用18万元，2002年度该项费用列入厂部技改接待费。
4、我厂控股多种经营各公司 2002年每季度招待烟领用包干一览表： 公司名称 红七匹狼(条) 三华彩印 50 石狮富兴 50 厦门富华兴 50 红狼彩印 50 云霄贝森 50 红狼股份 140 黄河信用社 30 富福薄片厂 15 驻厦办 50 驻京办 50 驻榕办 50 驻云霄办 50 附件二：指定酒店消费签单授权单 ＿＿＿＿（酒店）： 因接待＿＿＿＿＿＿＿（单位）来宾＿＿人（指来宾人数），授权我厂＿＿＿（部门）＿＿＿＿（经办人）在贵店消费＿＿＿＿（项目：住宿，用餐），凭此人在消费单上签好大写消费金额后，月底由我厂统一结帐。
某某卷烟厂办公室 ＿＿＿年＿＿月＿＿＿日 附件三：1、一般来宾招待烟、广告品领用审批单 ＿＿＿＿（部门）因接待＿＿＿＿＿＿（单位）来宾共＿＿＿人（来宾人数）需领用广告促销品＿＿＿份（每份10支装红七匹狼两条、混合型七匹狼一条、扑克牌一条、雨伞一支、精品打火机一个）。
经办人： 部门领导： 分管厂领导： 年 月 日