员工综合素质形象培训XXXX精
提高员工综合素质的培训方案(3篇)

提高员工综合素质的培训方案(3篇)提高员工综合素质的培训方案(精选3篇)提高员工综合素质的培训方案篇1一、活动背景素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目,让成员全身心地投入,仿佛真的置身其中,通过这种培训方式,激发成员内在的潜能,强化个人的心理素质和应变能力,不断地认识自我和超越自我,同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系,真真感觉到一个团队的力量,已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。
二、活动目的及意义素质拓展培训项目本着心理挑战最大,体能冒险最小的原则而定,可以使参加者认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造性,提高解决问题的能力。
在特定的环境中去思考、去发现、去感悟,对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。
参加者在训练过程中的体验及感受,为他们日后的工作及日常生活带来很大的促进,人与人之间的关系拉近了,彼此间的信任更加增强了。
三、活动宗旨“游戏中玩出团结,实践中提升自我。
”素质拓展培训在提高队员们的组织能力、团队协作能力和团队凝聚力起到很好的作用。
四、活动主办单位:五、活动对象:公司全体管理人员六、活动地点:七、活动时间:八、活动步骤(一)准备1、前期:向总经理提交申请;2、中期:作好培训师培训工作;作好宣传工作,向各部门宣传;准备材料及布置场地。
3、后期:活动总结(二)活动内容1、拓展培训项目分别有:(1)初次相识(2)信任背倒(3)运乒乓球(4)蒙眼直线走(5)绑腿齐步走2、具体细节:(1)首先将员工们分为6个团队(8—9人为一个团队),每个团队设队长、副队长各一名,分配彩旗(队旗)一面。
集体做热身运动。
第一个任务,每个团队在五分钟时间里,共同讨论队名、队形造势以及口号,并且在场地中央演示。
任务的目的是:营造一个融洽和竞争的团队氛围。
(2)接着便是各项挑战项目:1、“初次相识”:暖身活动,达到“破冰”目的。
2、“信任背倒”:建立小组成员间的相互信任;队员挑战自我;发扬团队精神,互相帮助。
公司职员形象礼仪培训方案(精选)

客户对公司的期望和要求不断提高, 公司职员形象礼仪成为满足客户需求 的重要因素之一。
员工素质提升
公司职员形象礼仪是员工素质的重要 体现,通过培训提高员工的形象礼仪 水平,有助于提升员工整体素质,增 强企业凝聚力。
培训目标设定
提高员工形象礼仪意识
通过培训使员工充分认识到形象礼仪的重要性,树立正确的形象 礼仪观念。
掌握基本形象礼仪知识
使员工了解并掌握基本的形象礼仪知识,包括着装、言谈举止、待 人接物等方面。
提升员工形象礼仪水平
通过培训和实践,使员工的形象礼仪水平得到提升,展现出良好的 职业形象。
培训对象与需求分析
培训对象
公司全体职员,包括新员工和老 员工。
培训需求分析
根据员工的岗位、职责和工作经 验等因素,对员工的形象礼仪需 求进行分析,制定针对性的培训 计划和方案。
服装搭配
根据不同场合选择合适的服装,如正式场 合穿西装打领带,日常办公可穿职业装等 。
行为举止
坐姿端正,不摆弄头发、手机等物品,保 持专注;站姿挺拔,不倚靠墙壁或桌椅; 行走稳健大方,保持适当速度和节奏。
有效沟通技巧与方法分享
明确目的
在沟通之前,明确沟通的目的和预期 结果,有助于提高沟通效率。
02
倾听与理解
在沟通过程中,要认真倾听对方的意 见和观点,并理解其意图和需求。
01
解决冲突
在沟通过程中,难免会出现分歧和冲 突,这时要保持冷静,尊重对方观点 ,寻求妥善解决方案。
05
03
清晰表达
表达时要用简洁明了的语言,避免使 用复杂的词汇或长句,以免让对方产 生困惑。
04
非语言沟通
除了口头表达外,还要注意面部表情 、肢体语言和语气语调等非语言沟通 方式。
公司职员形象礼仪培训方案(精选5篇)

公司职员形象礼仪培训方案公司职员形象礼仪培训方案(精选5篇)个人形象礼仪培训讲师说,一个人的形象直接决定了他人对你的第一印象的好坏,也直接决定着你人际交往的成败。
下面是小编收集整理的公司职员形象礼仪培训方案,希望对您有所帮助!公司职员形象礼仪培训方案篇1一、培训目的加强职员的个性职业形象二、培训目标1、让职员在了解大众化的职业着装方式后,进一步学习突出个性公司员工培训计划化的着装方式;2、从化妆、色彩搭配、着装款式、个人仪态方面入手,塑得体的职业形象;3、通过学习,使自己举手投足更具魅力,并结合优雅得体的举止,在社交场合中树立自己独有的个性化形象。
三、培训对象及类型公司店铺职员四、培训内容(一)、举止礼仪1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿;5、身体语言:有效的手势语、善用眼神(二)、商务活动中的基本礼仪1、商务礼仪基本原则2、日常见面礼仪:称呼礼仪、问候礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、名片礼仪3、通讯礼仪:打电话的礼仪、接电话的礼仪、收发传真的礼仪、电子邮件礼仪4、社交礼仪:吸烟礼仪、喝茶礼仪、搭车礼仪5、拜访礼仪6、言谈礼仪:交谈礼仪、倾听礼仪7、餐桌礼仪8、签约礼仪五、培训时间培训具体时间:20xx年1月——12月(每周一及周三晚上上课)课时:30课时六、培训地点公司会议室七、培训的方式讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、练习。
八、培训教师XX——GEC授权讲师,XX女士师从于程培训导师资格,对个人形象设计颇有造诣。
她创始性的将专业的形象设计理论通俗化,并采用简单易学的方式在课程中传授给顾客,受到广大顾客的欢迎和认可。
悦扬女士潜心研究色彩形象与职业着装的协调结合,并融合职业礼仪独创全新概念的个性职业形象课程,在国内色彩形象设计界颇有建树。
并先后被香港《经济一周》杂志、南方都市报、《品味女人》杂志、南方电视台经济频道、广东电视台九、培训费预算购买教学用软硬件,聘请教师,安排午餐等约15万元。
员工素质培训方案(精选8篇)

员工素质培训方案(精选8篇)员工素质培训方案篇1第一步:端正心态。
海尔在新员工入职之初就肯定待遇和条件,让新员工做到心里有数,把心放下来。
之后海尔举行新老大学生见面会,通过互相交流,使新新员工尽快客观了解海尔。
同时参加见面会的还包括人力中心和文化中心的主管领导,通过与新员工的面对面沟通,解决他们的疑问,企业领导并不回避海尔存在的问题,并且鼓励新员工去发现问题、提出问题。
让新员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。
第二步:说出心里话。
海尔给新员工每人都发了“合理化建议卡”,员工有什么想法都可以提出来,无论制度、管理、工作、生活等任何方面。
对合理化的建议,海尔会立即采纳并实行,并且对提出人还有一定的物质和精神奖励;而对不适用的建议也给予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。
第三步:培训归属感。
敢于说话了是一大喜事,但那也仅是“对立式”的提出问题,有了问题可能就会产生不满、失落情绪,这其实并没有在观念上把问题当成自己的“家务事“,这时海尔就帮助员工转变思想,培养员工的归属感。
第四步:树立职业心。
当一个员工真正认同并融入到企业当中后,就该引导员工树立职业心,让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。
海尔对新员工的培训除了开始的导入培训,还有拆机实习、部门实习、市场实习等等一系列的培训。
海尔花费近一年的时间来全面培训新员工,目的就是让员工真正成为海尔躯体上的一个健康的细胞,与海尔同呼吸、共命运。
海尔新员工企业文化培训海尔对新员工采取企业文化培训的目的在于:让新员工熟知企业文化认同企业领导人创新的价值观充分实现个人的价值与追求海尔新员工企业文化培训包括海尔企业文化,海尔精神、海尔作风,海尔理念和海尔人个人修养四个部分。
一、海尔企业文化海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。
2024年职业素养与个人形象培训资料

行业法律法规遵守意识培养
行业法律法规的重要性
01
是保障行业健康有序发展的基石,从业人员必须严格遵守。
行业法律法规的主要内容
02
包括行业准入规定、行业标准、行业监管等方面的法律法规。
培养遵守行业法律法规的意识
03
加强法律法规学习,提高法律意识,自觉遵守行业法律法规,
维护行业秩序。
诚信为本,树立良好职业声誉
及时反馈
对团队成员的工作表现给 予及时反馈,肯定成绩、 指出不足,促进个人和团 队成长。
目标导向
明确团队目标,确保每个 成员都能理解并致力于实 现这些目标。
开放沟通
保持沟通渠道畅通,鼓励 成员积极分享信息、观点 和建议。
分工与协作
根据成员特长和项目需求 进行合理分工,鼓励跨部 门、跨层级的协作。
有效沟通技巧和方法
表达清晰
用简洁明了的语言表达自己的 观点,避免使用模糊或晦涩的 词汇。
情绪管理
保持冷静和理性,避免情绪化 的言辞和行为影响沟通效果。
倾听技巧
耐心倾听他人的观点和意见, 理解对方的需求和立场。
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情和声 音语调等非语言信号的运用, 增强沟通效果。
建立信任
通过诚实、可靠的表现建立信 任关系,为有效沟通奠定基础 。
奖励自己
为完成任务设定奖励机制,激励自己克服拖 延并珍惜时间资源。
Part
05
情绪管理与压力应对能力培养
认识自己情绪,学会调节情绪
情绪认知
了解情绪的种类、表达方 式和影响因素,提高对自 己情绪的觉察能力。
情绪调节
掌握有效的情绪调节技巧 ,如深呼吸、冥想、放松 训练等,以缓解负面情绪 。
企业员工个人形象培训

适合:增添饱满感的线条(束腰、褶皱、褶边、 有纹理的织物椭圆、S型图案的印花) 不适合:过大的图案,不适合紧身服装 或无肩带的宽领口服装。
服饰与色彩的搭配 肤色和色彩的搭配 瞳孔色与色彩的搭配 发色和色彩的搭配
பைடு நூலகம்
谢谢观赏!
7种种不同脸型的发型搭 配
服饰搭配技巧
没有一个人的体型是尽善尽美的,但服饰的巧妙运用却能让体型更显美 好。了解自己的体型并着手改变自己的着装习惯会使我们更加富有魅力。
倒三角体型:特点是肩宽,胸部丰满、上臂结实, 臀部较窄。 修饰:缩小上部躯干,突出臀部,适合的服装线条 包括V字领、垂直线条和不对称线条。 目标:减小胸部和腹部,加宽臀部。 适合:无肩缝的衣袖可使视线下移,底部丰满的裙 子(宽皱褶和有边线的裙子)腰部下垂、直线条或 宽松样式的上衣。 不适合:避免肩部的细节(肩章、宽西服上衣翻领) 图案避免有水平线条的或过长的衣袖上衣。
• 5、面膜:保湿、美白
护肤→内服(胶原蛋白)
胶原蛋白的作用
1.紧肤平皱:胶原蛋白进入真皮组织后,能迅速填补局部塌陷, 改善松弛,收紧皮肤,减少深皱纹,平复细纹.
2.保湿滋润:能强力锁住30倍的水分,使皮肤持久水润,光泽, 细嫩.
3.恢复弹性:胶原蛋白进入皮肤后,可修复断裂,老化的弹力纤 维网,使皮肤弹性恢复,柔韧充盈.
修饰面部局部肤色
粉底液:持久不易脱妆, 且透明感较强,适合混合型 及油性皮肤使用。
CC霜:薄而透明,皮肤保湿性强
BB霜:主要作用是遮瑕、调整肤色、防晒、 细致毛孔,能打造出裸妆感觉
定妆粉
粉饼 珠光散粉
哑光有色散粉
眉笔
美目贴
干湿两用眼影 珠光哑光眼影粉饼
眼影膏
员工职业形象培训

但是他要求有其他的配套设施而我们没有,我们应该怎样做?
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二、作对比做好更重要
管理大师彼得.德鲁克30年前 提出的 “作对的事情而不是把事 情作对”这一理论,至今仍被视 为经典。 做对的事情,就是要把握好行动方向,了解事情的利弊,做事情之前一定 要仔细考虑,进行分析判别。现在电脑已经普及,员工工作的时候都习惯于用 电脑打字,但是我们所打的这些字有多少是对公司有帮助的?所以一个人打字 速度在快也没有用,重要的是打了什么东西;同样的道理,一个人天天上网也 没有用,重要的是他抓住了多少有用的信息。所以做事的观念没有明确,即使
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THANK YOU!
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三、 使用恰当的肢体语言
用眼睛说话: 眼睛是心灵的窗口,在人与人的交 流中,眼睛往往会作为首要的肢体语言 来表达内心的观点和看法。
其实在谈话的时候你看着对方的眼睛,会在对方的思维里产生一种潜在的
观念:你是在认真听他讲话,是感兴!当然也不是让你瞳孔收缩紧紧的盯住对方的眼睛,这也同样会使人尴尬。 我们在与客户交谈时应当是自然、坦诚的注视对方,给对方一种良好的感知和
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有一次在必胜客吃饭,天很热, 我看到排很长的队就想离开。这时他 们的大堂经理满头大汗从楼上一路跑 到我的身后,象对待孩子似的拢着队 伍,然后他们的服务人员给排队的每 个客人发一桶冰淇淋。我拿着冰淇淋, 看着后面冒汗的经理,实在不好意思 走。 所以员工在细节上的把握很重要,用心去观察,尽量想到做到让客户满意 的细节,这是每一个员工应该达到的工作态度。那么怎样具体的做到细节呢?
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二、 谈吐叫做内涵,我们再来讲谈吐
人事培训部开展员工培训提升综合素质

人事培训部开展员工培训提升综合素质近年来,企业竞争日趋激烈,员工的综合素质对于企业发展起着至关重要的作用。
为了提升员工的综合素质水平,人事培训部决定开展一系列培训活动,以应对日益复杂的市场环境和业务需求。
一、培训内容设计人事培训部在制定培训内容时,紧密结合企业发展战略和员工需求,确定了以下几个培训重点:1.职业技能培训针对不同部门和岗位的员工,开展相应的职业技能培训。
通过系统学习和实操训练,提高员工在岗位上的专业能力和技术水平。
例如,在销售部门,我们将组织销售技巧培训、谈判技巧培训等,以提高员工的销售能力和客户服务水平。
2.领导力培训作为管理团队的核心力量,领导力的提升对于企业的成功至关重要。
因此,我们将开展领导力培训课程,着重培养员工的团队合作能力、决策能力和沟通能力,以提高他们的领导力。
3.沟通与协调能力培训在现代企业中,良好的沟通与协调能力是保持团队协作和高效工作的关键。
因此,在员工培训中,我们将注重培养员工的沟通与协调能力。
通过沟通技巧培训、团队合作训练等方式,提高员工在工作中的沟通效率和协调能力。
二、培训方式及计划为了确保培训效果的最大化,人事培训部将采用多种方式进行员工培训,并制定详细的培训计划。
1.面对面培训对于需要实操操作和互动交流的内容,将采用面对面培训的方式。
我们将邀请行业内的专家、学者和企业顾问等来公司进行培训,提供专业知识和实践经验。
这样可以使员工更直接地学习到前沿的行业动态和实战经验。
2.在线培训为了提高培训效率和便利性,我们还将开展在线培训。
通过建立在线学习平台,员工可以根据自己的时间和兴趣选择适合的培训课程进行学习。
同时,员工还可以参与在线讨论和互动,增强学习效果。
3.集中培训为了更好地管理培训资源和保证培训质量,我们将定期组织集中培训活动。
这样可以避免培训时间过长、效果分散的问题,提高培训的针对性和有效性。
三、培训效果评估为了确保培训成果的实现和持续提升,人事培训部将制定培训效果评估体系,并定期进行评估。
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四、职业化员工的必备修养
正直 忠诚 协作 效率 进取
敬业 热情 实干 完善 创新
第二章
商务礼仪与职业形象
你头脑中的商务礼仪 是什么概念?
◇商务礼仪是无声的世界语言,它能 满足我们心理期ห้องสมุดไป่ตู้,感受自尊与尊 重,它能使商务活动更有效果,更 具规范。
◇商务礼仪是一种实用工具,它创造 好的接触点和商业口碑,是流动的 企业形象,它有确定的使用方法, 也可在了解性能的基础上灵活运用
裤子要烫直,折痕清晰,长及鞋面。
保持指甲干净,不留长指甲及涂有色指甲油。
鞋底、鞋面、鞋侧保持清洁,鞋面要擦亮,以黑色为宜, 无破损,勿钉金属掌,禁止着露趾凉鞋上班。
男员工应穿黑色 女员工着裙装须着肉色袜,禁止穿着带 或深蓝色、不透 花边通花的袜子,无破洞,袜筒根不可 明的短中筒袜。 露在外。
工作时间须将工作牌统一按规范佩带,一般佩带在左胸 显眼处,挂绳式应正面向上挂在胸前,保持清洁端正。
一、着装礼仪
着装礼仪的标准: □舒适、合体 □地点因素 □时间因素 □场合因素
二、商务着装的典型问题
男士:西装……不挺阔、不合体、颜色不得当、系扣方法不正确 衬衫……太薄、有皱褶,不清洁 领带……领结过松、色彩不适宜、领带夹位置不正确 皮鞋……不清洁、不光亮、与西装不协调 袜子……颜色与皮鞋、服装不协调,质地不好,袜筒太短
以白色为首
暗兰色 兰色、胭脂色、橙黄色
白色、明亮的兰色
兰 色 暗兰色、灰色、赭色、胭脂色 粉红色、黄色、银灰色、 明亮的兰色
褐 色 暗褐色、灰色、绿色、黄色
白色、浅灰色、明亮的褐 色、银灰色
绿 色 赭色、黄色、胭脂色、褐色
银灰色、明亮的兰色、明 亮的褐色
部位
衣服
裤子 手 鞋 袜
工牌
男性
女性
1.工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制 服。制服应干净、平整,无明显污迹、破损 2.制服穿着按照公司规定执行,不可擅自改变制服的穿着形式,私自 增减饰物,不敞开外衣、卷起裤脚、衣袖。 3.制服外不得显露个人物品,衣裤口袋平整,勿显鼓起 4.西装制服按规范扣好,衬衣领、袖整洁,钮扣扣好,衬衣袖口可 长出西装外套袖口的0.5-1cm。
五、谋面礼仪
1、介绍顺序
尊者
* 年长 * 客人 * 职位高 * 女性 * 官方人员 * 外籍同事
位卑者
* 年轻 * 同事 * 职位低 * 男性 * 非官方 * 本国同事
3、电话留言的礼仪:
□主动请对方留言 □电话边常备便条和笔 □一定要做笔录并做核查 □牢记5W1H(When Who Where What Why How) □留言跟踪
四、接待礼仪
你的接待技巧要圆熟而且要诚意地对待顾客;你的一举一动 都影响客人对公司的印象。学习接待礼仪有利于:
1、提高服务人员的个人素质; 2、更好地对服务对象表示尊重; 3、塑造并维护公司的整体形象;
女士:外套过紧或过于时装化 以休闲装、礼装代替商务装 内衣外穿或外现 衣扣不到位,领口过低 服装搭配不协调 袜子有破损或颜色与服装、皮鞋不协调,鞋跟过细、过高 手镯(左手已婚,右手未婚) 手包正式场合挎在胳膊上,不能拎着
西服的颜色、领带与衬衫之配色
西服
领带
衬衫
黑 色 灰色、兰色、绿色等
以白色为首
灰 色 赭色与黄色
三、电话礼仪
1、电话礼仪的作用: □公司形象的重要体现 □建立同客户的良好关系 □提高效率、解决问题 □建立竞争优势,更好的实现客户满意 □真实的瞬间—“Moment of truths”
2、打电话的礼仪:
□事先自报家门、表达准确简明扼要 □选择适当的时机 □自报家门,先报公司/部门名称,再报个人名 □精神饱满,保持微笑和良好态度 □不要先问对方姓名 □先告知概要,再讲明细节
应时刻保持端正的姿势:大腿与上身成90度,小腿与大 腿成70至90度,两腿自然并拢。不盘腿、不脱鞋、头不 上扬下垂、背不前俯后仰、腿不搭座椅扶手。
在工作中行走的正确姿势:平衡、协调、精神,忌低头、 手臂不摆或摆幅过大、手脚不协调、步子过大、过小或 声响过大。
1.在工作中行走一般须靠右行,勿走中间,与客人相遇时要稍稍停 步侧身立于右侧,点头微笑,主动让路。 2.与客人同时进出门(厅、楼梯、电梯)时,应注意礼让客户先行 ,不与客人抢道并行,有急事要超越客人,应先在口头致歉“对不 起”、“请借光”,然后再加紧步伐超越。
4、使公司创造出更好的经济效益和社会效益。
最影响你接待水准的是:
第一是你的接待态度; 第二是你的服装打扮及礼貌;
第三是你的说话技巧。
「7/38/55」定律
1、日常来访的接待礼仪
□主动热情,暂放下手中工作 □礼貌、热情打招呼(注意日常行为规范)。 □走在客人前面,主动为客人开门 □进门前,请轻轻敲门 □上楼时客人在前,下楼时客人在后(右侧行走) □请客人先进电梯,先出电梯 □为客人倒水应轻拿轻放,适量,放好 □如事先约好,应提前到场;迟到要说明原因并道歉 □主人要与来客起身告辞,方可起身送客
2、接电话的礼仪:
□三声内接起 □自报家门 □电话听不清时应立即告诉对方 □叫对方等待,应说明原因及等待时间 □不能接电话或不得不终止电话时,应礼貌明确告之对方 □转接电话时一定要确认对方的姓名和身份 □同事家中的电话、BP机、手机或行动去向不宜随便告知 □即使对方打错电话也要礼貌应对,尽量不用免提功能
项目 整体 站姿 坐姿 走姿
行走
规范礼仪礼节
姿态端正及自然大方,工作中做到:走路轻、说话慢、 操作稳,尽量不露出物品相互碰撞的声音。
以立姿工作的员工,应时刻保持标准的站立姿势:两腿 直立,两脚自然分开与肩同宽,两眼平视前方,两手自 然下垂,挺胸、收腹。禁止双手交叉抱胸或双手插兜、 歪头驼背、依壁靠墙、东倒西歪等不良行为。
员工综合素质 培训课程
第一章
职业化与职业素养
一、对职业的再认知
何谓职业? ◇是一种谋生手段 ◇是一定的社会角色 ◇是一条自我实现之路
二、职业化的核心内涵
标准化 职业化:即将职业行为 规范化
流程化
三、职业化塑造的根本要求
以实用为导向的专业知识 以专业为导向的职业技能 以价值为导向的职业观念 以敬业为导向的职业态度 以结果为导向的职业思维 以生存为导向的心理素质