hr系统需求调研大纲
企业hr信息化需求调研提纲v1.0-k3适用word版本

企业HR信息化需求调研提纲v1.0(K/3HR适用)目录一、公司总体情况............................................................................................错误!未定义书签。
二、组织规划....................................................................................................错误!未定义书签。
三、人力资源计划、招聘................................................................................错误!未定义书签。
四、绩效管理....................................................................................................错误!未定义书签。
五、职业发展及培训........................................................................................错误!未定义书签。
六、薪酬福利管理............................................................................................错误!未定义书签。
七、人事事务管理............................................................................................错误!未定义书签。
八、能力素质模型............................................................................................错误!未定义书签。
HR人力资源管理系统需求分析说明书

成功是失败之母,全部都是努力的结果HR人力资源管理系统需求剖析说明书HR1.....1 1.1..............................1 1.2.........................1 1.3........ ...... 2 1.4........ ...... 2 1.5........ (2)2................... ...........3 2.1..3 2.2......4 2.3..4 2.4..43........ .... ..... .. ....... ..3 3.1 (3) (4) (5) (5)....5 3.2 (3) (4) (5) (5)....5 3.3 (3) (4) (5) (5) (5)....5 3.4 (3) (4) (5)— 2— (5)3.5 (3) (4)....5 . . .. .5 3.6 .. ..3 (4) (5). . ...5 3.7 .. ..3 (4) (5). . ...5 3.8 .. ..3 (4)....53.9 (3) (4)....5 3.10 . (3)4........ .... ..... .. ....... ..3 4.1 (3) (4) (5). . ...5 4.2 .. ..3 (4) (5) (5)4.3 (3) (4) (5). . ...5 4.4 .. ..3 (4)— 3—....5 5.......... ..... .. .........3................................ (20).................................. ....21........................... ... ... .....23— 4—1XX1.1 目的本文档是北京奋斗教育科技有限公司在 XX单位的人力资源管理系统合同基础上编制的。
人力资源管理系统需求分析模板

目的和宗旨:明 确人力资源管理 系统的主要目的 和宗旨,例如实 现人力资源管理 流程的自动化、 标准化、信息化 等。
核心功能和特点: 简要介绍人力资 源管理系统的主 要核心功能和特 点,如员工信息 管理、招聘管理、 培训管理、绩效 管理等模块的功 能和特点。
企业内部员工信息管理 招聘、培训、绩效等人力资源业务管理 考勤、薪资等日常事务处理 员工关系、企业文化等软性管理
招聘管理模块: 用于发布招聘 信息、筛选简 历、面试安排 等招聘流程的
管理。
培训管理模块: 用于制定培训 计划、发布培 训信息、记录 员工培训情况
等。
绩效管理模块: 用于评估员工 的工作表现, 制定绩效目标、 考核标准等。
数据采集:收集 各部门人力资源 需求,整合并分 析
数据处理:对采 集数据进行清洗、 分类、存储等处 理
绩效管理:了解 公司的绩效管理 体系和考核标准, 以评估员工的工 作表现和业绩, 为人力资源管理 提供依据。
需求调研的目标和范围
调研方法:问卷调查、访谈等
调研结果:收集到的数据和信 息
调研结果分析:对收集到的数 据和信息进行整理、分析和解 读
用户管理:实现 用户注册、登录、 权限分配等功能
组织架构管理: 支持企业组织架 构的创建、编辑 和删除
异常并报警
备份与恢复: 定期备份系统 数据,确保数 据安全,在系 统故障时能够
快速恢复
升级与维护: 定期对系统进 行升级和维护, 保证系统的稳 定性和安全性
应急响应:建 立应急响应机 制,对突发事 件进行快速处
理和恢复
数据加密:对系统中的敏感数据进行加密存储,保证数据的安全性。 访问控制:对系统进行严格的访问控制,限制不同用户的访问权限,防止未经授权的访问。 安全审计:对系统的操作进行安全审计,及时发现和处理安全事件,保证系统的安全性。 备份与恢复:定期对系统数据进行备份,确保在发生意外情况下能够及时恢复数据。
企业人力资源管理系统需求分析书

企业人力资源管理系统需求分析书企业人力资源管理系统需求分析书 1(系统概述1。
1编写目的本说明书目的在于明确说明系统需求,界定系统实现功能的范围,指导系统设计以及编码。
本文档作为人力资源管理系统的需求说明文档,用于与用户确定最终的目标,并成为协议文本的一部分,同时也是本系统设计人员的基础文档。
1.2背景人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
即运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
1.3定义1。
4参考资料2。
需求说明2。
1系统模块划分人力资源管理系统人员档案人事调配教育培训系统管理员员角机机用工员员员工色构构用角户基工工工奖基、级信户色角本档履合惩本模别息管管色信案历同管信块维维理理分息管管管理息分护护配维理理理查配护询培人培员培训人事训培工训人事变类训证情员变动别记书况及动查维录记查成询护录询绩2。
2人员档案人员档案是建立符合公司组织机的组织模型和完整的人事档案库,记录一定范围内的职工和雇工的档案信息,并且这些信息可以和绩效考核的成绩关联,方便存档和查询。
系统重点围绕数据维护、查询和分析便捷的要求,并通过关键业务节点的业务流程化,提高HR业务的处理效率。
1) 员工基本信息维护记录员工基本信息。
信息内容:姓名、性别、学历、学位、部门、职务、人员状态(在职/兼职/离职)、图片(正装照/身份证扫描/学历证书扫描),除此之外,还可以选择定义行业背景、技术特长,等等。
操作:a)需要对基本信息进行增加、删除、修改等操作;b) 各部门可自行定义其他人事信息子集;c)各级单位可分别对本单位员工进行管理;d) 根据选择的条件可进行快速筛选、定位所需的人员信息。
人事系统项目调研报告

人事管理系统项目调研报告一、项目背景我司现有在职员工300余人,尚未采用规范的人力资源管理信息系统作为人力资源管理工作的辅助工具,日常工作基本依靠人工文本方式进行管理。
随着公司的快速发展,文本式管理方式已经不能胜任当前HR工作要求,暴露出诸多管理工作难点,例如:1、员工花名册由HR手工创建,且大量数据来源为员工入职时自行填写,未经系统校验,数据及时性和准确性得不到保障;2、员工入、转、调、离档案信息数据分散在OA系统及excel报表中,且大部分由HR手工记录,需要数据汇总时难度较大且容易发生错漏;3、假勤管理过程中,年假的分配、管理、余额计算等场景都是人工线下记录存储过程难以有效管理;各业务部门每月需专人人工统计考勤数据,牵扯面大耗费时间长;4、薪酬计算,因为缺乏系统化的支撑,即使是简单薪酬模式的计算都需要人工反复核对,涉及到后期涉及到复杂薪酬计算,工作量将几何倍增长;5、数据分析功能较弱,目前系统仅有较基础的手工数据统计功能,同时各个业务之间人工成本科目差异大,无法直接生成人工成本相关分析报表,缺少按各个统计薪资成本、劳动生产率、人效等数据统计及分析功能。
诸如以上问题,反映出文本管理方式已经给HR工作带来了极大的压力,工作越来越复杂,出错概率高、业务协同性差,极大的影响了HR工作效能,亟需借助信息系统全面梳理业务逻辑,使用更加科学有效的工具进行HR管理。
从人力资源管理业务规范度层面来看,规范的人员档案信息、合同台帐、业务流程运行体系等可作为进一步提升人力资源管理规范度和持续优化人力资源效率的主要方面,可直接帮助人力资源部门高效处理重复性的日常事务,提升日常工作效率,全面提升人力资源管理科学化、规范化水平。
二、项目整体投入产出分析总体上看,系统对hr的价值在于提效和成本节约,对业务部门的价值在协同促进、便捷管理,提升对人力资源管理工作参与感,从而更好的吸引人、培养人,支撑业务。
1.招聘系统招聘模块共计全年可节约hr工作时间626h(约0.3个人),业务部门60h,节降成本2.95万元。
人事管理系统需求调研分析.doc

人事管理系统需求调研分析4人事管理系统需求调研分析作者:贾丽雯完成日期:签收人:签收日期:修改情况记录:目录一、可行性分析(2)1.1 引言(2)1.2 编写目的(3)1.3 背景(3)1.4 定义(3)1.5 参考资料(3)1.6 安全机制分析(4)1.7 营运可行性分析(4)1.8 技术可行性分析(4)1.9 系统功能可行性分析(4) 1.10 社会可行性分析(4)1.11 经济可行性分析(5)二、现行系统的详细调查(5)1 公司整体调研(5)2 人力资源规划调研(5)2.1功能调研(5)2.2流程调研(6)2.3资料准备(6)2.4其它事项(6)3员工信息管理调研(6)3.1功能调研(6)3.2流程调研(6)3.3资料准备(7)3.4其他事项(7)4 薪资管理调研(7)4.1功能调研(7)4.2流程调研(7)4.3资料准备(7)4.4其他事项(8)5 培训管理调研(8) 5.1功能调研(8)5.2流程调研(8)5.3资料准备(8)5.4其他事项(8)6 考评管理调研(9) 6.1 功能调研(9)6.2 流程调研(9)6.3 资料准备(9)6.4 其他事项(9)三、项目计划书(10)1 任务概述(10)1.1 工作内容(10)1.2 主要参加人员(10)1.3 产品(10)1.3.1 文件(10)1.3.2 非移交的产品(10)1.3.3 服务(10)1.4 验收标准(11)1.5 完成项目的最迟期限:(11)1.6 本计划的批准者和批准日期:(11)2 实施计划(11)2.1 工作任务的分解与人员分工(11) 2.2 接口人员(11)2.3 进度(12)2.4 预算(12)2.5 关键问题(12)2.6 条件支持(12)2.7交付期限:(12)四、需求分析说明(12)1 业务需求(12)2 用户需求(12)3 功能需求(14)4 非功能需求(14)五、需求规格说明书(14)1 系统业务流程设计(14)1.1 业务流程描述(14)1.2 业务流图(15)2系统基本数据架构(15)3 数据词典(15)4 E-R模型(17)一、可行性分析1.1引言人事管理系统分析小组对当今社会的人事管理方面的需求进行了认真而全面的调查。
金蝶HR需求调研提纲

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(人力资源知识)公司HR系统需求文档

(人力资源知识)公司HR 系统需求文档XXX公司人力资源管理信息系统总体设计目标及明细功能需求人力资源管理信息化建设是每个现代企业管理的必然要求,也是每个现代企业的通行做法。
公司的人力资源系统做以下的总体设计目标:系统要充分考虑我公司人力资源工作的远景,重点实现系统架构部署、数据整合和业务操作,兼顾信息分析、决策支持和自助服务。
通过人力资源管理信息系统的建设,建立公司的人力资源信息标准,整合公司的人力资源基础数据,建成统壹的公司人力资源数据库中心,且能和公司的其它管理软件进行软件整合.公司人力资源管理系统要能够实现分级、分块管理和维护,实现公司人力资源信息的相对统壹和共享。
公司人力资源管理系统本身需采用先进的人力资源的管理理念,规划、收集、整理人力资源数据,于公司建立人力资源数据中心库后,能够于此基础上进行充分开发和利用各种技术实现方式,全方位、多层次地开发公司的人力资源,给公司管理提供精确的数据及资料支持.于建成的公司人力资源数据中心业务平台的基础上,实现人力资源工作业务的网络化、程序化和规范化。
满足公司各层面的管理需要,定制实际有效的模型和方法,规范人力资源的管理流程。
提供多种信息咨询,为人员管理的现代化、科学化、正规化服务,从而最大限度地发挥公司人力资源数据中心的作用。
使公司人才资源管理向规范化、标准化、便捷化迈进。
注重人力资源的挖掘和开发,以选人、用人、留人、培养人和发展人为人力资源管理的轴心,以公正评估、创新员工激励机制和优化公司文化氛围为手段,通过最大化的人力资源开发实现公司的人力资本增值。
人力资源数据中心平台提供强大的信息处理功能,运用多种数理统计模型,通过计算和分析,提供各种形式的可视性信息和决策建议,为管理层的决策提供依据,提高公司决策质量和效率。
人力资源管理信息系统需采用B/S和C/S的系统架构实现。
且且具有适应我公司未来发展的灵活性,如支持大范围的组织架构的调整和人员的调配、业务流程重组等。
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人力资源系统需求调研大纲本文档仅用于前期需求沟通项目组:XXX项目组时间:2015年11月1.公司整体调研1.1 公司领导对hr软件了解程度1.2 公司领导采用hr软件最需要解决的问题是什么1.3 公司领导对hr软件主要期望是什么1.4 公司人力资源管理现状简介1.5 公司组织架构基本情况1.6 公司人力资源管理主要困惑2 人力资源规划调研2.1 功能调研2.1.1 公司人力资源供给来源有哪些2.1.2 公司人力资源需求项目有哪些2.1.3 公司人力资源成本项目有哪些2.1.4 人力资源基础数据调查对象有哪些2.1.5 公司人力资源战略描述及具体表现,如专业比例,学历比例,薪酬比例等。
2.1.6 公司人力资源规划实施的主要策略2.1.7 公司人力资源规划分类标准2.2 流程调研2.2.1 公司人力资源规划实施流程2.2.2 公司人力资源供给分析流程2.2.3 公司人力资源需求采集流程2.2.4 公司规划数据采集流程2.2.5 公司人力成本分析流程2.2.6 公司人力资源计划审批流程2.3 资料准备2.3.1 公司规划数据采集调查表2.3.2 公司人力资源规划管理文件2.3.3 公司人力资源计划表2.4 其他事项2.4.1 规划数据的查询及报表需求2.4.2 规划数据与其他模块的数据联动关系2.4.3 规划数据是否需要预警设置或提示信息2.4.4 规划数据的权限分配有何特殊要求3 员工信息管理调研3.1 功能调研3.1.1 公司员工分类主要包含哪些类型3.1.2需要通过哪些信息子集来描述员工的详细信息3.1.3信息子集是否需要通过全息分配由不同的人管理3.1.4 员工信息管理有哪些必须描述的字段3.1.5员工编号的规则3.1.6员工和岗位之间的对应关系3.1.7 员工具有哪些胜任能力特征3.1.8 员工具有哪些变动类型3.2 流程调研3.2.1 员工信息采集的审核流程3.2.2 员工信息变动的审核流程3.3 资料准备3.3.1 员工管理制度及相关表格3.3.2 员工花名册3.3.3 员工卡片3.3.4 员工信息采集表3.4 其他事项3.4.1 员工信息预警类型和条件3.4.2 员工信息统计结果的输出类型3.4.3 数据导出的特殊要求4 职能职务管理调研4.1功能调研4.1.1 公司组织结构设计4.1.2 公司职务簇体系描述4.1.3 职位描述的具体内容4.1.4 岗位和人员之间的对应关系4.1.5 公司是否存在虚拟组织管理(项目管理)4.1.6 公司是否有任职管理,为关键岗位预备人选4.1.7 公司组织变动是否频繁,是否经常进行组织合并与拆分4.2 流程调研4.2.1 组织内容的采集及审批流程4.2.2 职务/岗位内容的采集及审批流程4.3 资料准备4.4.1 组织结构图的生成方式4.4.2 岗位信息的查询及报表需求5 薪资管理调研5.1 功能调研5.1.1 薪资结构设计5.1.2 薪资账套与发放期间5.1.3 薪资类别及项目的具体内容5.1.4 薪资管理和职务职能体系的数据联动关系5.1.5 个人所得税的计算方式5.1.6 公司薪资计算有哪些规则表可以提供5.1.7 公司是否有代发银行5.1.8 工资分摊类型的主要内容5.1.9 工资是否需要到其他系统采集数据5.1.10 工资管理的保密要求5.2 流程调研5.2.1 薪资计算的操作流程5.2.2 薪资发放的操作流程5.2.3 薪资调整的流程5.2.4 薪资补发流程5.2.5 薪资定调级管理流程5.3 资料准备5.3.1 公司薪资结构表5.3.2 职位评价体系5.3.3 薪资发放表样本5.3.4 薪资管理制度及表格5.4 其他事项5.4.1 薪资查询及统计报表需求5.4.2 薪资数据的导入导出要求5.4.3 薪资特殊项目描述6 绩效管理调研6.1 功能调研6.1.1 关键业绩指标设置及等级划分6.1.2 考核方案具有哪些类型(考核周期、考核对象等6.1.3 考核者选择范围6.1.4 定量指标和定性指标的转换关系6.1.5 考核沟通的管理方式6.1.6 考核数据的来源6.1.7 指标权重设置6.1.8 考核结果使用模型6.1.9 考核体系与其他体系之间的数据联动关系6.1.10 绩效考核管理的保密要求6.2 流程调研6.2.1 考核管理操作流程6.2.2 考核反馈流程6.2.3 考核结果调整流程6.3 资料准备6.3.1 公司考核管理体系及相关表格6.3.2 关键业绩指标库6.3.3 考核量表的设置及计算逻辑6.4 其他事项6.4.1 考核结果查询及统计报表需求6.4.2 考核数据的导入导出要求7 培训管理调研7.1 功能调研7.1.1 公司存在哪些培训类型7.1.2 培训需求是如何进行采集的7.1.3 培训效果评估如何进行7.1.4 公司有哪些培训项目7.1.5 公司培训资源如何进行管理7.1.6 培训管理与他模块的数据联动关系7.1.7 培训档案管理的详细需求7.2 流程调研7.2.1 培训管理的操作流程7.2.2 培训计划制定流程7.2.3 培训需求采集流程7.2.4 培训效果评估流程7.3 资料准备7.3.1 培训管理制度7.3.2 培训需求采集表7.3.3 培训效果评估表7.3.4 培训档案记录表7.4 其他事项7.4.1 培训报表的主要需求7.4.2 特殊培训形式的需求描述8招聘管理调研8.1 功能调研8.1.1 公司主要拥有哪些招聘渠道8.1.2 不同累心员工的招聘要求是什么8.1.3 如何采集招聘需求8.1.4 如何进行招聘效果评估8.1.5 公司是否要求已建立自己的人才库8.1.6 招聘面试及人才测评如何进行8.2 流程调研8.2.1 应聘流程8.2.2 招聘需求采集流程8.2.3 招聘计划制定流程8.2.4 招聘效果评估流程8.3 资料准备8.3.1 招聘管理规定及相关表格8.3.2 招聘测评方案8.4 其他事项8.4.1 招聘信息的查询及报表需求8.4.2 是否存在黑名单管理,对特定应聘人员进行系统自动排查9 保险管理调研9.1 功能调研9.1.1 公司福利保险的主要类型9.1.2 各种保险的缴费比例、基数设置等9.1.3 保险管理和其他模块之间的数据联动关系9.1.4 保险管理是否需要进行数据传输,一级数据传输的主要形式9.1.5 保险管理是否在银行代发9.2 流程调研9.2.1 各种保险的管理流程9.2.2 保险变动的审批流程9.3 资料准备9.3.1 各类保险的管理规定及相关表格9.3.2 保险档案清单9.4 其他事项9.4.1 保险信息的查询及报表需求9.4.2 是否存在比较特殊的保险项目10 劳动合同管理调研10.1 功能调研10.1.1 公司主要有哪些劳动合同类型10.1.2 劳动争议管理主要有哪些内容10.1.3 劳动合同解除主要哪些因素10.2 流程调研10.2.1 劳动合同订立流程10.2.2 劳动合同解除流程10.2.3 劳动合同续签流程10.2.4 劳动争议处理流程10.3 资料准备10.3.1 劳动合同管理规定及相关表格10.3.2 各种劳动合同文书样板10.3.3 劳动合同管理台账10.3.4 劳动争议管理规定10.4其他事项10.4.1 劳动合同信息的查询及报表需求10.4.2 劳动合同预警提示11 考勤管理调研11.1 功能调研11.1.1 公司考勤规则的主要内容及班别定义11.1.2 公司轮休的主要规定11.1.3 公司的休假类别11.1.4 公司出差管理内容11.1.5 公司加班管理内容11.2 流程调研11.2.1 考勤管理流程11.2.2 休假管理流程11.2.3 加班管理流程11.2.4 出差管理流程11.2.5 调班管理流程11.3 资料准备11.3.1 考勤管理规定及相关表格11.3.2 休假管理规定及相关表格11.3.3 加班管理规定及相关表格11.3.4 出差管理规定及相关表格11.4 其他事项11.4.1 考勤信息的查询及报表需求11.4.2 考勤信息的预警提示11.4.3 考勤管理中的特殊事项12 调配离职竞聘管理调研12.1 功能调研12.1.1 公司主要有哪些调配、竞聘类型12.1.2 公司主要有哪些离职类型12.1.3 调配、竞聘与其他模块之间的数据联动关系12.1.4 离职与其他模块之间的数据联动关系12.1.5调配中调出和调入的交接程序12.1.6 调配计划如何制定12.1.7 离职计划如何制定12.2 流程调研12.2.1 调配审批流程12.2.2 竞聘审批流程12.2.3 离职审批流程12.3 资料准备12.3.1 调配管理规定及相关表格12.3.2 竞聘管理规定及相关表格12.3.3 离职管理规定及相关表格12.4 其他事项12.4.1 调配离职的查询及报表需求12.4.2 调配离职查询的预警提示12.4.3 调配离职的特殊管理要求13 人才素质测评调研13.1功能调研13.1.1 公司人才素质测评的主要目的是什么13.1.2 公司关注人才素质测评的哪些指标(职业兴趣、管理能力、性格特征等)13.1.3 公司员工职业规划的主要途径13.1.4 招聘中如何对应招聘人员实施评测13.1.5 公司团队诊断与优化需求13.1.6 公司希望通过员工调查关注哪些内容13.1.7 高级人员测评与普通人员测评有什么区别13.1.8 人才素质测评系统与其他模块的数据联动关系13.2 流程调研13.2.1 人才素质测评管理流程13.2.2 招聘测试管理流程13.3 资料准备13.3.1 公司人员素质状况报告13.3.2 公司已使用的测评试题及相关材料13.4 其他事项13.4.1 测评报告的使用要求13.4.2 人才素质测评的并发需求13.4.3 人才素质测评中的特殊管理要求14 自助服务系统调研14.1 客户最需要哪些信息进入自助服务系统14.2 公司决策层关注的自助信息服务14.3 员工层关注的自助服务信息13.4 自助服务系统的特殊要求15 其他15.1 公司的硬件配置15.2 公司的网络环境15.3 公司员工能整体软件操作水平15.4 公司员工对人力资源管理软件的期望及建议14.5 公司是否有使用过其他公司的人力资源管理软件。