安徽工业大学《会计信息系统》--人力资源管理系统(P(精)

《会计信息系统(本)》考核重难点总结详解

《会计信息系统(本)》(财务共享理论与实务)考核重难点总结一、考试相关问题1.考核手段和方式：终结性考试采用开卷纸质考试2.考试时限：终结性考试时间是90分钟3.考试题型：终结性考试题型由客观题和主客题组成。

客观题(共40分)1、单选题10道(每题2分，共20分)2、多选题10道(每题2分，共20分);主观题(共60分)3、综合题(每小题有3小问，每问10分，共60分)二、试题样题一、单项选择题：(将正确答案的字母序号填入括号内，每小题2分，共20分)1.1981年， (A) 公司建产世界上第一个财务共享服务中心。

教材P3A、福特B、杜邦C、美孚D、强生二、多项选择题：(下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内，多选或漏选均不得分，每小题2分，共20分) 1.财务共享服务是一种创新的财务管理模式，其主要特点有(A、B、C、D)。

教材P4A、财务共享服务中心是一个独立的组织B、财务共享服务中心是一个专业的平台C、财务共享服务中心是一个会计核算作业和任管理中心D、财务共享服务中心是一个会计信息的储存仓库三、综合题(每小题有3小问，每问10分，共60分)(1)请用流程图的形式，表示在传统财务模式下资产新增的主要流程。

(10分)教材P167, 图11-2(2)请用流程图的形式，表示在财务共享模式下资产新增的主要流程。

(10分)教材P172, 图11-4(3)请对上述两种的方式进行对比，并分析财务共享服务中心为资产管理带来了哪些改进?(10分)教材P 168 (对财务共享模式下资产管理的评价4点)相较于传统的资产管理模式，财务共享模式下的资产管理依托信息化系统提升资产使用财务共享服务中心共享派工派单员审批资产新增单采购经理发起资产付款单资产专员审批资产付款单采购经理属地公司发起资产新增单采购专员审批付款共享会计资金付款资金会计付款免证转账免证部门员工提交采购中请有用原有资产验收并填写资产验收单采购部门联系供货商采购资产管理部门核查财务审核并登记入账部门经理审核提交采购资产领用资产到货没有效益和工作效率，完善资产管理制度，有助于提升管理人员能力。

人力资源管理信息系统ppt课件

企业调研
HRMS系统设计研究
系统框架
流程
功能
建模
数据挖掘
总结与展望
研究思路
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8
管理信息系统的结构是指各部件的构成框架。
战略计划
管理管制
销
生产
财其务他与
运行控制
售
会计
业务处理
金字塔
层次结构
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9
安冬尼金字塔模型
战略子系统战术子系统业务子系统
企业内部管理系统
供应商分销商
学习内容
概念部分基础技术部分开发与管理应用系统部分
正确理解管理信息系统的及其相关
重点介绍系统开发方法及项目管理的相关知识
各类管理信息系统的特性及其应用方向。
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1
人力资源管理信息系统
1、研究现状 2、HRMS的发展历史 3、企业调研 4、HRMS的开发 5、供应商选择
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13
信息化与管理信息系统
1、研究现状 2、HRMS的发展历史 3、企业调研 4、HRMS的开发 5、供应商选择
可编辑ppt
14
人力资源管理信息系统的发展历史
22020世0世世纪纪纪69070年0年年代代代末末末期期期，，，第第第一三二代代代的的的HHRHRMRMSMS，S ，一，从种对自人非动力财计资务算源的薪管人资理力的的资工角源具度信，出息既发和不，薪包用资含集的非中历财的史务数信的据息信库都息将给，几予也乎了不所考包有虑含与，薪人其资力报的资表历源生史相成信关和息的薪，数资几据数乎（据没如分有薪析报资功表福能生利也成、都功招有能聘了和、较薪个大资人的数职改据业善分生。析涯功的能设。计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资

安徽工业大学《会计信息系统》--会计信息系统分析和设计(PPT 39)

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（四）、会计信息系统开发模型的选择
生命周期模型要求开发初期就全面了解用户需求，并严格按其需求开发，一旦需求变化，系统将很难适应。不要说财会人员无法恰当地预计会计信息系统需求，即使能够恰当地预计，也难以实现与开发者的有效沟通。
快速原型模型则有可能使系统开发陷入无总体目标的反复修改的“泥潭”在模。糊不清的基础之上来
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三、会计信息系统的设计
（一）、会计信息系统的概要设计
➢ 制定各种设计规范
➢ 再一次确认需求和明确实现条件 ➢ 根据目标确立最合适的设计方法
它是会计信息系统开发组成员应共同遵守的标准,目的是便于协调工作。
➢ 规定所有设计文档的编制标准
➢ 代码体系的设计方法、标准和各种命名规则
➢ 建立系统的总体结构
用判定表来处理。
➢ 判定树：根据处理的条件和相应的动作，用横放的树型分枝方法描述出来的处理说明。
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“领料业务流程图”中 “仓库审核”处理的结构化语言描述处理说明
如果领料单上的数据均完整，且库存数量足够，则通过审核。
如果领料单上的数据均完整，但请领数量大于库存数量，则把能给予请领人的数量告知对方同意领用则通过审核，否则退单。
6
系统设计阶段：图第10到13步。其主要任务是根据系统的逻辑
模型进行系统的总体设计和详细设计，包括模块设计、代码设计、输入输出设计、数据文件设计、安全保密设计和处理流程设计。主要文档资料是系统设计报告，包括系统概要设计说明书和系统详细设计说明书。系统实施阶段：图第14到18步。其主要任务是根据系统详细设计说明书用选定的程序语言或编程工具编写源程序，进行程序的测试、模块的联调和系统的总调，编写出系统操作手册或用户手册，组织系统的试运行与评审。主要文档资料包括源程序表，系统测试报告、操作手册和评审报告等。

人力资源信息系统功能模块实施

人力资源信息系统功能模块实施
人力资源信息系统（HRIS）是企业用来管理员工信息和人力
资源流程的软件系统。

它可以提供各种功能模块来支持组织的人力资源管理工作。

以下是一些常见的人力资源信息系统功能模块：
1. 员工信息管理：包括员工的个人信息、联系方式、雇佣合同、社会保险等信息的记录和管理。

2. 薪酬管理：用于管理员工的薪资和福利待遇，包括发放工资、计算奖金和报销费用等。

3. 绩效管理：用于设定和跟踪员工的绩效目标，进行绩效评估和激励管理。

4. 培训管理：用于规划和管理员工的培训计划，包括培训需求分析、培训计划制定和培训效果评估等。

5. 招聘管理：包括招聘需求分析、职位发布、简历筛选、面试安排和录用等环节的管理。

6. 组织架构管理：提供对企业组织结构的管理和维护，包括岗位设置、部门划分和人员调动等。

7. 员工自助服务：为员工提供自助查询和办理事务的功能，如查看工资、请假申请和个人信息维护等。

8. 数据报表和分析：提供各种人力资源数据的报表和分析功能，帮助管理层做出决策和制定战略计划。

这些功能模块可以根据组织的具体需求进行定制和扩展，以满足不同企业的人力资源管理需求。

实施人力资源信息系统需要根据具体情况进行系统配置、数据导入和培训等工作，以确保系统能够顺利运行并提供有效的支持。

人力资源信息管理系统ppt课件

13
• 你认为以上算不算是个人力资源信息管理系统，为什么？
• 信息共享 • 提供汇总信息，为决策服务
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14
什么是人力资源管理信息系统
HRIS是组织进行有关人及人的工作方面的信息的收集、保存、分析和报告的过程，是获得人力资源决策所需相关及时信息的有组织的方法，它往往通过利用计算机或其他先进技术来促进决策过程。
◆心理状况：兴趣、偏好、积极性水平、心理承
受能力等。
◆工作状况：目前所属部门、岗位、等级、直接
领导和下属、绩效及适应性等。
◆收入状况：工资、奖金、津贴及职务外收入等。
◆家庭背景及生活状况：爱好情况及偏好、家庭
职业取向及个人对未来职业生涯的设计等。
◆所在部门的使用意图：提、留、调、降等。
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申请表信息（聘用后数据）人技能储备
工作业绩报告人事变动资料工资名单数据
辞职、解雇数据医疗、事故记录
个人偏好潜力评价处分资料
培训成绩
力管理人才储备
总裁报表
资
报酬报表
源
安全和健康报表
信职工福利记录
息
人力资源开发报表
系
变动和旷工记录
统人力资源计划
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人力资源规划
战略计划经营计划生产计划营销计划财务计划人事计划
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HRIS建立前的沟通
建立人力资源信息系统，事先要进行周密的筹划，包括清楚地阐明目标，充分地分析系统的要求，并认真研究细节。应该特别强调的是：要帮助管理者和全体员工了解什么是人力资源信息系统，其用途是什么，它将怎样有助于企业等等。还要强调的是，如果得不到将受到新系统影响的那些人的全力支持与合作，几乎是不可能成功的。

人力资源系统的概述与业务流程分析

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1.人力资源管理系统概述
因为人力资源已经发展到这样一个程度，并持续向许多方向发展，所以，几乎没有什么业务领域像人力资源领域那样要求管理人员拥有如此广泛的技术专长。
今天的人力资源工作人员需要知道所有范围的赔偿和福利规划，从退休计划，到医疗保险。他们需要通晓员工聘用和劳动法的各个方面，例如性骚扰、聘用活动、聘用的终止和劳工组织的关系。除了这些专业技能之外，他们还需要在传统业务和管理学、心理学或社会学方面有良好的背景。在某些行业这些人力资源人员则需要在公众关系、培训、教育和甚至在安全过程上博学多知。其他专业技能还包括差旅管理、工资处理、人力规划和合同审查。
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2 .人力资源管理系统业务流程分析
差旅费用处理
在这个方案中，通过提供对人力资源、工资、应付账款和成本核算系统的访问的方法，探索集成业务系统的效益。第一步是建立差旅的组织程序和规则（交通、住宿和饮食）。然后，由它们来管理差旅费用的单据流、授权和会计分配。然后，建立特定的员工的数据，这些数据包括可用花费、授权级别和标准成本分配模板。组织和员工主数据一起建立了对差旅计划、单据流和会计核算的自动控制。
会计信息系统
Accounting Information stem
安徽工业大学管理学院
1
第九讲人力资源管理系统
2
本讲主要内容
人力资源管理系统概述人力资源管理系统业务流程分析薪资处理系统
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1.人力资源管理系统概述
人力资源管理对组织的经营成功至关重要。传统上，人力资源的管理职能被分散在组织的各个部门，人事部门负责雇用、培训、评价、解雇人员，会计部门负责计算和支付工资，其他业务职能部门如生产、销售、财务等负责记录各自部门员工的工作情况。这样，会计的重点集中在人力资源过程的工资发放方面。然而，在现代许多大中型组织中，为组织工作的员工被看成最有价值的资产，人力资源管理越来越成为组织的重要活动，其业务范围正在逐步扩大。

企业人力资源管理信息系统的应用效果分析

企业人力资源管理信息系统的应用效果分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人力资源管理对于其成功至关重要。

随着信息技术的不断发展，企业人力资源管理信息系统（HRMIS）已成为许多企业提升人力资源管理效率和效果的重要工具。

本文将对企业人力资源管理信息系统的应用效果进行深入分析。

一、提高人力资源管理效率1、自动化流程减少繁琐工作传统的人力资源管理工作中，诸如员工档案管理、考勤记录、薪酬计算等往往需要大量的人工操作，不仅费时费力，还容易出错。

HRMIS 的应用实现了这些流程的自动化，大大减少了人工干预，节省了时间和精力。

例如，员工的考勤数据可以直接从考勤设备导入系统，系统自动根据设定的规则计算出勤情况和工资，避免了人工计算可能出现的错误。

2、信息集中管理便于查询和统计在没有 HRMIS 之前，人力资源相关的信息可能分散在不同的文件和表格中，查找和整理起来非常困难。

而 HRMIS 将员工的个人信息、工作经历、培训记录、绩效评估等所有数据集中存储在一个数据库中，管理人员可以通过简单的操作快速查询到所需信息，还能方便地生成各种统计报表，为决策提供有力支持。

二、优化人力资源配置1、精准的人才招聘HRMIS 可以帮助企业更精准地进行人才招聘。

通过系统，企业可以提前设定招聘岗位的要求和条件，系统能够自动筛选出符合条件的简历，提高了招聘的效率和准确性。

同时，系统还可以对招聘流程进行管理，包括面试安排、结果记录等，确保招聘过程的有序进行。

2、合理的岗位调配借助 HRMIS 中的员工绩效评估和能力评估数据，企业可以更科学地进行岗位调配。

系统能够分析员工的优势和不足，为其匹配更适合的岗位，从而提高员工的工作满意度和绩效，实现人力资源的优化配置。

三、提升员工满意度1、自助服务方便员工HRMIS 通常提供员工自助服务功能，员工可以通过系统查询自己的工资条、考勤记录、请假申请进度等个人信息，还可以在线提交请假、报销等申请，无需繁琐的纸质流程。