2020年最新某乡镇选人用人情况自查报告.docx
选人用人工作自查报告范文 三篇
选人用人工作自查报告范文三篇自查报告是一个单位或部门在肯定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。
我今日为大家细心打算了选人用人工作自查报告范文，希望对大家有所帮助!选人用人工作自查报告范文一篇市委组织部：依据《中共XX市委组织部关于做好20XX年度选人用人一报告两评议工作的通知》(XX组通﹝20XX﹞XX号)文件精神，我局党委高度重视，结合实际仔细开展全面回顾和自查工作，现将详细状况汇报如下：一、干部队伍基本状况(一)机构人员状况2021年经市编委会议探讨同意(惠市编﹝2021﹞69号)，惠州市白盆珠水库工程管理局由市政府直属事业单位转为归口市水务局管理的事业单位，公益二类，正处级。
内设机构7个，正科级，分别是：办公室、党委办公室、人事教化科、财务科、工程技术管理科、土坝管理所、风景区管理办公室。
直属机构2个，分别是电厂(公益二类，正科级)，惠州市水政监察支队白盆珠大队(公益二类，副科级)，为惠州市水政监察支队派出机构。
核定惠州市白盆珠水库工程管理局及直属电厂、惠州市水政监察支队白盆珠大队事业编制共103名，经费由市财政按财政补助二类拔付;设局长1名，副局长3名;内设机构及直属机构正科级领导职数8名、副科级领导职数18名。
2021年(惠市编﹝2021﹞55号)内设机构调整为办公室、人事科、财务科、规划建设科、工程管理科、水库调度科、水资源管理科。
直属机构电厂更名为市白盆珠水库工程管理局发电中心，市水政监察支队白盆珠大队更名为市白盆珠水库巡查队。
现有在册人员177人，编外人员24人。
(二)正科职领导状况正科职领导职数8名(含直属单位1名)，实有8名。
其中：探讨生1名，本科4名，大专2名，中专1名。
平均年龄为50.4岁，其中：40-45周岁的1人，46-50周岁的1人，51-55周岁的6人，均为男性。
(三)副科职领导状况副科职领导职数18名(含直属单位4名)，实有18名。
乡镇选人用人自查报告【精选文档】
选人用人自查报告为深入贯彻落实县委组织部下发的《关于开展选人用人工作自查的通知》,进一步提高选人用人公信度，认真对照《关于开展选人用人工作自查的通知》的规定和要求，立足自身实际，对近年来选人用人工作进行全面的自查。
现将自查情况汇报如下：一、基本情况在选拔干部任用干部过程中，认真贯彻落实了《干部任用条例》和“四项监督制度”中的干部选拔任用制度，及时组织单位干部组织学习和宣传中央和省、市委换届纪律，特别是“五个严禁、17个不准、五个一律"的纪律要求。
推进了干部队伍的年轻化、知识化、专业化,建设一支认真实践“三个代表”重要思想的党政领导干部队伍。
二、选拔任用干部的主要做法一是加强《干部任用条例》、“四项监督制度"的学习教育，认真贯彻执行《条例》及有关规定。
首先，镇党委多次召开党委大会，对《干部任用条例》进行了深入的学习，每个领导干部都作了详细的记录,并在会上就《干部任用条例》中的一些条款进行讨论，加深对《条例》内涵的理解，使每个领导干部对《条例》的内容都有了全面的认识。
其次，我镇在实际工作中,始终按照《条例》中的要求，坚持选拔任用党政领导干部的原则、基本条件、遵守任职资格规定,严格执行党政领导干部选拔任用工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等方面的具体工作，认真落实执行公开选拔和竞争上岗的规定,并把相关资料建档保存,保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用真正得民心、顺民意；二是不断完善深化《干部任用条例》及有关规定执行情况监督检查，进一步扩大干部工作中的民主，进一步规范我镇干部选拔任用工作,防止和纠正工作中的不正之风,建立健全了科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,推进了我镇干部工作的科学化、民主化、制度化，真正把领导班子建设成高素质的领导干部队伍;三是镇党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，通过会议投票推荐和个别谈话推荐，整个推荐工作本着公开、公平、公正、择优的原则,并对需要备案的干部及时进行备案，充分采纳党员和群众的意见和建议,设立意见箱。
选人用人工作自查报告3篇
选人用人工作自查报告选人用人工作自查报告精选3篇（一）人力资使用自查报告1. 招聘流程的自查- 是否进展了适当的市场调研，理解职位的薪资程度、岗位要求和市场需求？- 是否制定了明确的招聘流程，包括职位发布、简历挑选、面试、背景调查和录用？- 是否进展了面试官的培训，确保他们具备评估候选人技能和适应性的才能？- 是否遵守了公平就业原那么，不歧视任何候选人，提供平等的时机？2. 人员培训与开展的自查- 是否制定了明确的培训方案，包括了新员工培训、岗位培训和职业开展方案？- 是否根据员工的岗位需求和个人开展需求，提供了适当的培训资？- 是否认期评估培训效果，根据员工的表现和开展需求进展调整？- 是否提供了员工开展的时机，包括晋升和跨部门的时机？3. 绩效管理的自查- 是否建立了明确的绩效管理体系，包括设定目的、定期评估和提供反应？- 是否与员工进展了明确的目的设定和绩效评估会议？- 是否根据员工的绩效，进展了适当的奖励和鼓励措施？- 是否建立了正反应和改良机制，鼓励员工提出建议和改好心见？4. 员工关系管理的自查- 是否建立了有效的沟通渠道，包括定期组织员工会议、提供员工反应渠道和保持与员工的沟通？- 是否建立了员工福利体系，包括社保、员工福利和企业文化建立？- 是否建立了员工关心机制，包括员工关心活动、定期员工满意度调查和员工离任调查？5. 招聘与用人合规性的自查- 是否理解国家或地区的劳动法律法规，确保招聘与用人行为合法合规？- 是否建立了员工档案管理系统，确保员工的个人信息平安和保密？- 是否遵守了劳动合同的签订和终止程序，保护员工的权益？- 是否与劳动监察机构保持良好的合作关系，主动配合相关的企业检查和审计？以上是人力资使用自查报告的主要内容，根据详细情况可以适当调整和补充。
自查报告的目的是发现和解决问题，进步人力资管理的效能和质量。
选人用人工作自查报告精选3篇（二）尊敬的领导：根据贵公司的要求，我特此就我在人力资部门的工作进展自查报告，以反映我在人员招聘、职位安排和员工管理等方面的工作情况，并提出改良意见。
【参考文档】关于选人用人自查报告-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于选人用人自查报告选人用人自查报告 (一)市局党组：为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：一、主要做法(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。
我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。
(二)严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。
严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。
选人用人工作自查情况报告.doc
选人用人工作自查情况报告按照区委组织部安排部署，我委党委对此项工作高度重视，积极组织领导班子和组织人事部门学习《通报》精神，并对照《通报》精神开展自查，具体情况如下：一、自查的情况我委领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《干部任用条例》及各项配套制度和措施。
在选拔任用过程中，切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、群众满意、组织满意。
在职数和职务方面严格按照上级有关规定执行，未出现超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构和擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称的“三超两乱”问题；不存在跑官要官、买官卖官、说情打招呼问题；不存在干部“带病提拔”、“带病上岗”问题；不存在干部档案造假问题；不存在领导干部违规兼职问题。
在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。
二、创新工作机制，强化干部选拔任用监督管理结合我委工作实际，切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。
一方面，加强制度建设。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，首先围绕选好人、用好人，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。
在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。
另外，我们严格执行“三定”方案规定职数，无超职数配备干部现象；采取切实有效的措施，严肃换届纪律，确保换届自始至终风清气正。
三、严格程序规范，做好干部选拔任用工作一是坚持原则，明确用人导向。
我委党委在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。
做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
关于选人用人自查报告完整版
关于选人用人自查报告完整版尊敬的领导：我谨向您递交一份关于选人用人自查报告，以供您审阅。
此次自查报告旨在全面了解和分析我们单位选人用人工作的情况，及时发现问题，加强管理，推动选人用人工作的规范化和科学化。
以下是具体内容：一、选人用人政策和制度的落实情况我单位高度重视选人用人政策和制度的落实，定期修订和完善相关制度，在任期内要求所有相关岗位进行人员评定和考核。
经过自查，我们发现虽然有一定的制度落地，但还存在一些问题，如部分岗位的评定和考核缺乏科学性和客观性，需要进一步加强。
为解决上述问题，我们计划加强员工培训，提高评定和考核的科学性和准确性；重视对岗位能力的评价，建立健全的选人用人档案，确保岗位的匹配度。
二、招聘工作的组织与实施情况我们的招聘工作严格按照相关政策和规定进行组织和实施，确保公平公正。
但通过自查，我们发现在招聘流程中有一定的问题存在，如部分岗位招聘时没有明确的招聘标准和流程，导致了不必要的招聘纠纷。
针对上述问题，我们将进一步规范招聘流程，严格按照标准进行招聘，确保公平公正；加强对招聘人员的培训，提高相关人员的专业能力和职业道德。
三、干部选拔任用的程序与方式我们高度重视干部选拔任用工作，严格按照相关程序和方式进行，确保选出优秀的干部。
但自查工作中，我们发现在干部选拔任用过程中存在一些问题，如个别干部提名的程序不完善，缺乏同级部门及员工的评价意见等。
为了解决上述问题，我们将进一步规范干部选拔任用程序，加强组织协调，确保各项程序合理、公开、公正；加强候选干部的培养和选拔，提高选拔的科学性和准确性。
四、内部管理与监督情况我单位加强内部管理与监督，通过内部审查、行政检查等方式，确保选人用人工作的规范运行。
但通过自查工作，我们还是发现在内部管理和监督方面存在问题，如某些人员评定和考核工作缺乏独立性和专业性。
为了解决上述问题，我们将进一步加强内部管理和监督工作，建立健全的内部审查机制，确保评定和考核工作的客观性和准确性；加强行政检查力度，及时发现和纠正问题。
选人用人工作自查报告范文
选人用人工作自查报告范文人力资源是企业发展的重要支撑，用人工作的质量和效果直接关系到企业的发展和竞争力。
为了提升用人工作的质量和效果，我对自己的用人工作进行了深入的自查，并总结出以下报告。
一、用人工作的情况概述作为人力资源部门的负责人，我负责制定和执行公司的用人政策，并负责招聘、招聘、培训和绩效管理等工作。
在过去的一年中，我在用人工作中取得了一些成绩，也存在一些问题。
具体情况如下：1. 成绩- 招聘方面，我按照招聘计划，及时完成了对岗位的空缺的招聘工作，并积极参与各类校园招聘活动和职业展览会，提高了人才引进的效果。
- 培训方面，我组织了一些内部培训和外部培训活动，提升了员工的综合素质和能力，并加强了团队协作和沟通能力。
- 绩效管理方面，我参与了公司的绩效管理体系的设计和改进工作，并及时跟进绩效评定和薪酬调整工作，确保员工的绩效和薪酬正常进行。
2. 问题- 招聘方面，我在招聘流程和面试评估中存在一些流程不完善和评估不准确的问题，需要进一步完善。
- 培训方面，我在培训计划的制定和培训资源的开发方面存在一定的不足，需要更加注重人力资源的培训和发展工作。
- 绩效管理方面，我在制定绩效指标和绩效评定方法方面存在一些问题，需要进一步改进和优化。
二、用人工作的自查情况1. 招聘工作自查- 对于招聘流程不完善的问题，我进行了详细的分析和评估，并与团队成员进行了沟通和讨论，制定了相应的改进措施，包括完善招聘流程、明确岗位要求和编写准确的招聘广告等。
- 对于面试评估不准确的问题，我对面试评估表进行了重新设计，并对面试官进行了培训和辅导，提高了面试评估的准确性和一致性。
2. 培训工作自查- 对于培训计划不足的问题，我与各部门负责人进行了沟通和协商，了解到员工的培训需求和公司的培训资源，制定了更加具体和有效的培训计划，包括内部培训和外部培训。
- 对于培训资源的不足问题，我与培训机构和专家进行了合作，引进了更多的培训资源，提高了培训的质量和效果。
某乡镇选人用人情况自查报告
某乡镇选人用人情况自查报告一、引言选人用人是党风廉政建设和反腐败工作的重要环节，对于保障政治生态的健康发展具有重要意义。
为进一步加强我乡镇选人用人的自律和监督，特组织开展了选人用人情况的自查工作。
本报告旨在总结自查工作的结果和经验，为下一步改进工作提供参考依据。
二、自查目标1. 检查选人用人工作是否符合党风廉政建设的要求，是否坚持公平、公正、公开的原则。
2. 查明是否存在任人唯亲、庸懒散滞、滥用职权等不正之风。
3. 发现存在的问题，制定相应的整改措施，提升选人用人的科学性和规范性。
三、自查内容1.选人程序是否符合规定2.选人依据是否合法合规3.选拔人才是否注重综合素质4.选拔过程是否公平公正公开5.选拔人员是否公正廉洁6.选拔结果是否符合实际情况四、自查方法1.面谈法：对乡镇干部逐一进行面谈，询问其在选拔任用过程中是否坚持公平、公正、公开的原则，存在的问题和困难。
2.案卷查阅法：对乡镇干部选拔任用的签报、报告、通知、决策等文件进行查阅，核实程序是否规范，依据是否合法。
3.数据分析法：对乡镇干部的任免情况进行数据统计和分析，查看选人用人情况是否存在不正之风。
五、自查结果1.选人程序整体规范，程序环节齐全。
2.选拔人才主要依据综合素质和工作能力，但仍存在一定程度上的唯亲倾向。
3.选拔过程大部分公平公正公开，但部分干部权谋用人，不透明的情况仍存在。
4.选拔人员大部分廉洁公正，但个别干部存在违规行为，利用职权谋取私利。
5.选拔结果符合实际情况，但与人民群众的意愿和期待相比，还有一定差距。
六、自查发现的问题1.存在任人唯亲的现象，一些干部在选拔任用中更关注个人关系，而忽视了人才的素质和能力。
2.一些干部虽然具备一定的知识和能力，但缺乏正确的选拔意识，不懂得科学用人。
3.一些干部在选拔任用过程中不够透明，权谋用人现象存在一定程度。
4.一些干部利用职权谋取私利，严重违反廉洁纪律，损害了选人用人的公信力。
七、自查整改措施1.加强选人用人制度建设，建立健全包括岗位职责、任职资格、选拔程序等方面的制度。
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某乡镇选人用人情况自查报告
为深入贯彻县委组织部《关于印发<琼中黎族苗族自治县关于开展选人用人情况专项检查工作方案>的通知》（琼中组通字〔2015〕54号）文件精神，我单位高度重视，指派专人负责，对照检查方案要求对我乡选人用人情况进行了自查。
现将自查情况汇报如下：
一、干部队伍基本情况
目前，我乡总编制数58个，在编在岗人员37人，其中行政编制27个，在岗在编人员23人（含县直单位借用5人），缺编4人；事业编制31个，在岗在编人员14人（含县直单位借用2人），缺编17人。
在岗不在编人员12人，其中省聘1人，县聘8人，乡聘3人。
全乡共计工作人员49人，2014年以来，我乡共有3人调入县直单位，5人借用（跟班学习）到县直单位。
二、选人用人工作主要做法
（一）加强学习，准确把握选人用人精神要求。
加强对2014年新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》（下称《条例》）及《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》（下称《意见》）的学习，认真贯彻执行《条例》及《意见》的有关规定。
首先，乡党委坚持个人学习与集体学习相结合，印发《条例》及《意见》至全体干部职工，并组织全体干部职工参加《条例》及《意见》
专题学习会，对其进行了深入的学习，并在会上就《条例》中的一些条款进行讨论，加深对《条例》及《意见》内涵的理解，使每个干部职工对《条例》及《意见》的内容有了全面的认识，让领导干部职工掌握和了解选拔干部的原则、标准和程序。
（二）强化执行，科学民主选人用人。
我乡在实际工作中，始终按照《条例》及《意见》要求，坚持党政领导干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选人用人工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等方面的具体工作，并把相关资料建档保存，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用真正得民心、顺民意。
（三）严肃纪律，防止选人用人工作中的不正之风。
在乡里重要岗位的人员安排过程中，乡党委严格按照《条例》有关规定，坚持原则，严格执行操作程序。
在提名、讨论等各个环节中，认真听取各方面的意见，严格执行干部任用回避和交流等相关制度，本着公开、公平、公正、择优的原则，不搞个人说了算，不搞任人唯亲，干部任用工作得到了全乡干部职工的认同和肯定。
三、开展谈心谈话活动情况
根据县委组织部关于开展干部谈心谈话活动的相关文件精神和要求，我乡党委精心组织、周密部署，扎实推进谈
心谈话活动，参加本次活动的有乡班子领导9人，谈话对象共30人，涉及全乡全体公务员、事业编制干部。
（一）加强领导，高度重视。
为加强对本次谈心谈话活动的指导，我乡成立了以黄有福书记为组长、王开宁乡长为副组长的乡干部谈心谈话工作领导小组，通过制定《2015年吊罗山乡干部谈心谈话活动实施方案》，按照乡党委书记与乡委委员进行谈心谈话；乡党委副书记、乡长与不是乡委委员的领导班子成员、不是领导班子成员的科级干部进行谈心谈话；各领导班子成员与其分管的内设机构和下属单位主要负责人及干部进行谈心谈话的部署，将谈话任务层层分解，确保此次谈心谈话活动质量。
（二）明确内容，注重实效。
将此次谈心谈话与贯彻落实党员干部“三严三实”要求，加强履行党风廉政建设责任、干部人文关怀、查找干部自身问题及提高干部执行力结合起来，深入讨论交流，增强党员意识，有效增强谈心谈话的针对性。
通过开展谈心谈话活动，组织上对干部的思想、工作和生活情况有了更加全面的了解，对群众反映的问题有了更加准确的把握，对当地两个文明建设情况和干部的现实表现有了更加直接的印象，从而增强了对干部进行教育帮助的针对性，提高了识别干部的准确性。
同时，在谈心谈话。