河道治理质量管理体系及措施
提高河道治理工程施工质量管理的方法
提高河道治理工程施工质量管理的方法随着城市化进程的不断加快，我国城市河道治理工程的规模和数量也在不断增加。
由于施工环境复杂、施工工艺多样、施工单位管理水平参差不齐等因素的影响，河道治理工程施工质量管理面临着诸多挑战。
提高河道治理工程施工质量管理的方法成为当前急需解决的问题。
一、加强施工前期准备工作河道治理工程涉及到大量的水利设施和土木工程，在施工前期准备工作中，需要充分调研、勘测、设计，并严格按照国家相关标准和规范进行。
施工前期准备工作的质量直接影响到后期施工的顺利进行，因此必须加强对施工前期准备工作的质量管理，确保施工前期资料的准确、完整和齐备。
二、制定科学合理的施工方案在进行河道治理工程的施工前，必须制定科学合理的施工方案。
通过科学的施工方案，可以明确每个施工环节的具体工作内容、质量要求和安全注意事项，为施工施工提供详细的指导和约束。
科学合理的施工方案还可以避免施工现场因施工缺陷导致的经济损失和人员伤亡。
三、严格落实质量管理责任制要提高河道治理工程施工质量管理，必须严格落实质量管理责任制。
施工单位应设立专门的质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权利，并要求各级管理人员依法依规开展质量管理工作。
要建立健全质量管理制度和经营机制，实施层层把关和相互监督，确保施工质量符合相关标准和规范。
四、加强施工现场管理施工现场是河道治理工程质量管理的关键环节，对施工现场进行科学合理的安排和严格的管理具有重要意义。
在施工现场，要加强对施工人员的技术培训和安全教育，提高员工的素质和技能水平，从源头上保障施工质量。
要加强对施工现场的监管和检查，及时发现和处理施工中出现的问题，确保施工过程中的质量安全。
五、采用先进的施工技术和设备河道治理工程的施工需要大量的机械设备和施工技术，采用先进的施工技术和设备可以提高施工效率，减少施工过程中的质量问题。
在进行河道治理工程施工时，要选择性能优良的机械设备和施工工艺，提高施工工作的准确性、精度和效率，为施工质量的提升提供有力保障。
河道治理质量保证措施
河道治理质量保证措施1.规划和设计：（1）科学规划：通过对河道进行科学的规划，明确治理的目标和路径，确保治理措施的科学性和可行性。
（2）生态优先：在规划和设计中，要注重保护和恢复河道生态系统，避免对生物多样性和生态服务功能的破坏。
（3）全面考虑：在规划和设计中，要综合考虑水资源、水环境、水文、水力、水生态等方面的因素，确保治理措施对整个水环境的改善有综合性的影响。
2.工程建设：（1）科学施工：在施工过程中，要根据工程的特点和环境要求，选择合适的材料、技术和方法进行施工，保证施工的科学性和合理性。
（2）监控和管理：在施工过程中，要进行监测和管理，及时发现和解决施工中可能产生的问题，确保工程的质量和安全。
3.水质治理：（1）减少污染源：要从治理源头入手，减少污染物的排放，防止污染物进入水体，避免对水质的继续污染。
（2）水质监测：要定期对水质进行监测，了解水质的变化趋势，及时发现水质问题，采取相应的措施进行纠正和改进。
（3）水质改善：根据水质监测结果，采取相应的治理措施，如沉淀池去除悬浮颗粒物、湿地处理去除有机物等，改善水质状况。
4.生态恢复：（1）湿地建设：通过建设人工湿地或恢复原有湿地，改善河道生态环境，提高水质净化能力，恢复湿地功能。
（2）植被恢复：在河道两岸和滩涂等适宜区域进行植被的恢复和保护，提高河道的生态功能，增加生物多样性。
（3）保护与引导：通过设立生态保护区和限制人类活动的范围，保护河道的生态系统，引导人们保护自然环境，实现与自然和谐共生。
5.综合管理：（1）法律法规：要加强对河道治理质量的法律法规制定和执行，明确责任和义务，推动治理工作的顺利进行。
（2）宣传教育：加强对公众的宣传教育，提高公众的环境保护意识，引导公众参与到河道治理工作中来。
（3）监督检查：建立监督检查机制，加强对河道治理质量的监管，及时发现和解决存在的问题。
总结起来，河道治理质量保证措施需要从规划和设计、工程建设、水质治理、生态恢复和综合管理等方面综合考虑，以确保河道治理工作的有效性和可持续发展。
提高河道治理工程施工质量管理的方法
提高河道治理工程施工质量管理的方法随着城市化进程的加快，河道治理工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
由于相关工程的施工质量管理存在着一些问题，如施工过程中的安全隐患、质量把控不够严格等，因而严重影响了河道治理工程的效果和城市环境的改善。
如何提高河道治理工程施工质量管理成为当前亟需解决的问题。
本文将针对这一问题提出一些方法和建议。
一、加强工程管理团队建设1.建立专业化的管理团队在河道治理工程施工中，建立一个专业化的管理团队是至关重要的。
该团队在项目管理、技术支持、现场监督等方面都应具备丰富的经验和专业知识，能够有效地协调各方面的工作，及时解决施工中出现的问题。
2.加强人员培训针对施工管理团队成员和施工人员，应加强相关培训，提高他们的技能水平和工作素质。
特别是要加强对安全施工的理念和要求的培训，增强工作人员的安全意识和质量意识。
3.建立激励机制为了激励施工管理团队，可以建立相关的激励机制，如设置奖金、提升职称、晋升岗位等，以提高管理团队对施工质量管理的重视程度。
二、加强施工监督力度1.成立独立的监督机构可以成立独立的监督机构，对河道治理工程的施工过程进行全程监督，包括材料进场、工序质量控制、安全生产等方面。
监督机构必须独立于施工单位和设计单位，确保监督的客观性和公正性。
2.加强监督力量增加监督人员和设备的投入，提高监督的全面性和实时性，对施工现场的情况进行及时的了解和处理，发现问题及时纠正，确保施工质量。
3.建立监督制度建立健全监督制度，规范监督工作的程序和方法，确保监督工作的有效性和权威性，减少监督漏洞，防止监督失职。
三、加强施工质量控制1.严格材料审核在河道治理工程的施工中，材料的选择和使用直接影响着施工质量，因此要对施工材料进行严格的审核和检测，确保其符合相关标准和要求。
2.建立施工工艺标准在施工前，要建立相应的工艺标准和规范，包括施工工序、方法、技术要求等，以指导施工实施，并对施工过程进行全程控制。
河道清淤及回填工程施工质量管理体系及保证措施
河道清淤及回填工程施工质量管理体系及保证措施工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。
1.1工程质量目标及分解控制1、工程质量目标分解本工程的质量目标：根据中华人民共和国建设部颁布的“工程质量检验评定标准”进行验收，达到合格且满足设计及使用功能。
工程质量是建筑工程重点控制目标，我公司将本工程列入公司重点控制项目，同时明确对本工程的质量等级是一次性验收合格，争创某市优质工程。
在整个工程的施工过程中，我公司将自始至终以质量为中心目标开展工作，发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯精神，实行优质目标管理，采取相应的质量管理措施及标准。
本工程实行质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，合格率100%，单位工程优良率大于90%，保证优良，质量目标设计分解如下。
2、质量目标分解土方工程：目标设计合格率为95%清淤工程：目标设计合格率为95%3、严格执行部颁工程质量检验评定标准和其它相关的施工规范，以及本公司制定的本工程质量目标设计，严格按照工程施工设计图纸，进行每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推倒重做，确保工程优质。
1.2质量管理的程序与内容建筑管理中企业建立的质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织机构，把企业各部门、各环节的质量管理组织起来，形成一个有明确任务、职责和权限，互相协作和互相促进的质量管理的有机整体，把企业各环节的工作质量和工程质量联系起来，使质量管理工作制度化、标准化、系统化和经常化，从而建造出用户满意的工程。
在施工中的质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分。
⑴、施工准备阶段的质量管理：施工准备工作贯穿工程建设全过程,其质量直接影响工程质量，尤其在高层建筑中应引起足够重视，这阶段的质量管理工作主要包括：①、图纸会审：图纸是施工依据，要保证工程质量就要熟悉与认真学习图纸，了解设计意图，如发现设计中存在差错与施工条件矛盾或存在难以保证质量之处，要相应采取有效措施加以解决。
某河道生态整治工程施工质量管控措施与管理
某河道生态整治工程施工质量管控措施与管理随着城市化的进程，河道生态环境的破坏逐渐凸显出来，为此，各级政府推出了一系列的生态整治工程，对于河道生态整治工程在施工过程中的质量管控措施与管理进行了规范，以保障施工质量和关注生态环境，具体方案如下：一、施工人员的岗前培训与管理施工人员是施工质量的关键，因此在施工前要对其进行岗前培训。
培训内容包括工程质量要求、环保要求、安全管理和技术规范等，让施工人员认真学习相关知识，提高施工质量和环保意识。
同时，要实行24小时的现场管理，对施工人员的进出、作业时间等进行严格控制，在施工工地设立安全警示牌，确保各岗位职责分明，遵守操作规程。
二、材料的质量控制材料的质量直接决定了工程质量，因此要对购买的材料进行全面检查，确保符合标准和工程要求。
同时在运输和存储过程中，要做好防潮、防晒、防腐蚀，避免材料质量受损。
三、施工工艺管理在施工工程过程中，要制定合理的工艺方案，针对不同的施工情况，采取相应的施工工艺，确保施工质量。
在施工中要加强监管，对施工过程中出现的问题要及时处理，防止施工质量变差。
四、环保措施在河道生态整治工程施工过程中，要切实保护生态环境，采取一系列环保措施，如防护网、吸附尘布、垃圾桶等。
同时要加强施工过程中对垃圾和废弃物的处理，确保不对周边环境造成污染。
五、质量验收当工程施工结束后，要进行严格的质量验收，对工程质量、技术规范和环保要求进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
同时要对施工人员进行考核，对于不遵守操作规程、违规操作的人员要进行处理。
综上所述，河道生态整治工程施工质量管控措施与管理至关重要，只有严格按照规范的操作程序进行施工，才能确保工程质量，保护生态环境。
某河道生态整治工程施工质量管控措施与管理
某河道生态整治工程施工质量管控措施与管理1. 建立项目质量控制计划：在项目开展之前，需要制定项目质量控制计划，明确工程目标、质量要求以及相关施工标准，确保工程质量达到设计要求。
2. 严格施工标准：施工过程中，要严格按照规范要求和相关标准进行施工，确保所有施工工艺、设备和材料符合规范，避免出现施工质量问题。
3. 强化工程监理：项目中应当配备专业的工程监理人员，对施工过程进行全程监督和验收，及时发现和纠正问题，确保工程质量。
4. 严格材料验收：对施工材料进行严格的质量把控，确保进场材料的质量问题，杜绝使用不合格材料的情况。
5. 加强施工现场的管理：对施工现场的管理要求严格，定期组织现场检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的质量控制。
6. 建立施工质量档案：对每个项目的施工过程进行记录和整理，建立相应的施工质量档案，供未来参考和借鉴，提高工程质量管理水平。
7. 充分利用现代化技术手段：在施工过程中可以借助现代化技术手段，如无人机、激光测量仪等进行数据采集和监测，及时发现问题和掌握施工情况。
8. 加强施工人员培训：对施工人员进行相关培训，提高他们的技术水平和工作质量意识，确保施工过程中的质量控制。
9. 引进第三方专业机构的监测和评估：可以委托第三方专业机构进行施工质量的监测和评估工作，提供独立客观的检测结果，确保施工质量。
10. 加强与相关部门的沟通与协作：与环保部门、国土资源部门等相关部门建立密切的沟通与协作机制，共同推动生态整治工程的施工质量管理。
总结：生态整治工程的施工质量管控措施与管理需要从项目开始之初就进行全面的规划和准备，通过建立明确的施工质量控制计划、加强监理和施工现场管理、严格材料验收等措施，确保施工过程中的质量达到设计要求，最终实现生态整治工程的目标。
河道治理环境保护体系和措施内容
河道治理环境保护体系和措施内容河道治理，顾名思义，就是对我们日常生活中那条条蜿蜒的河流进行有效管理和保护，目的嘛，不仅是为了让水更清，环境更好，还得让整个生态系统能够健康、平稳地运行。
你想啊，河道如果不治理，不仅污染堆积，生物无法生存，甚至连周边的农田、城市的排水系统都会受到影响，别说渔民辛辛苦苦的捕捞，连咱们城市里的一口清水也会成问题。
所以，咱们治理河道，搞好环境保护，真的是一件关乎每个人的大事。
咱们得搞清楚河道治理的意义。
你有没有发现，一些河道周围，水质变得越来越差，很多时候就像是垃圾的终点站，什么塑料袋、废纸、垃圾桶里面的废物，都往水里扔。
这种情况不仅让水体本身发臭，还会让一些原本生机勃勃的水生物绝望，甚至死亡。
再看看水质差了之后的种种后果，水不能喝、不能洗衣服、不能灌溉农田，农民们辛辛苦苦种出来的作物因为水污染，最终也是白忙活一场。
所以治理河道就是从根本上保护水资源，不仅是为了我们自己，也是为了子孙后代。
想想看，谁不想喝上那种清甜的泉水，坐在河边，吹着微风，享受大自然的馈赠？河道治理其实可以从很多方面来做。
清理河道里的垃圾，这一步就像是大扫除，虽然脏，但不清理不行。
垃圾堆积在河道中，不仅阻碍水流，水体也不能保持正常流动，水的自净能力大打折扣。
再说了，河道里的垃圾，尤其是塑料垃圾，不仅难以分解，而且危害生态，吃了垃圾的动物肚子里全是这些有毒的东西，长此以往，后果不堪设想。
所以，大家要意识到，垃圾清理是河道治理的第一步。
然后，咱们可以进行河道的疏浚，把那些沉积的泥沙、淤泥清理掉，这样河道的水流才能畅通无阻。
还得定期检查，看看有没有新的垃圾、杂物堆积，绝不能让这些“老问题”复发。
咱们得做一些生态修复。
这一步有点像是给河流做美容，修复生态环境，恢复水生植物的生长。
水生植物啊，不仅能净化水质，还能为鱼儿们提供栖息地。
一些本土的水生植物就像是生态系统中的“保镖”，帮助净化水质，吸收多余的营养，防止水体富营养化。
提高河道治理工程施工质量管理的方法
提高河道治理工程施工质量管理的方法河道治理工程施工质量管理是确保工程顺利进行的关键因素之一。
河道治理涉及河道的设计、建造、修复和改造等整个流程，这些过程都需要保证高品质的施工管理。
在现代化建设过程中，河道治理已成为应对水资源紧缺、自然灾害和环境污染等问题的一种重要方法，然而，河道治理工程的质量管理成为实现工程目标的关键之一。
如何提高河道治理工程施工质量管理效率呢？以下是几种提高河道治理工程施工质量管理的方法：1.建立完善的质量控制体系河道治理工程的成功与否，很大程度上取决于质量控制的能力，所以建立一个完善的质量控制体系至关重要。
该体系包括规章制度、施工计划、质量检验、评估和确保施工质量的各项文件处理等。
2.特别重视材料的选择在河道治理工程中，通常需要大量使用各种类型的建筑材料。
因此，采购材料的质量和价格，应当是一个重要考虑因素。
施工质量的高低很大程度上取决于材料的优劣和真伪。
只有选择和采购质量可靠的材料，才能保证河道治理工程的施工质量。
3.对每个施工步骤进行细致的监控在河道治理工程的各个阶段，都需要对施工质量进行细致的监控。
这意味着，每一个施工步骤都需要被精心规划，根据施工计划不断迭代和完善，以确保施工流程精细化。
同时，在监控过程中，应特别关注施工现场的环境状况，并在必要时采取相应措施进行修复。
4.培训和考核施工人员河道治理工程的施工涉及多个方向的工人，其中包括管理人员、技术工人和操作工人。
所有的人员都应经过必要的培训和考核。
这些课程应该保证其质量和有效性，并且可以随时进行评估。
此外，定期进行部分可行的评估，以了解人员的学习进度和对实际施工工作的掌握程度，这对提高河道治理工程施工质量至关重要。
5.积极采用技术技能的提高河道治理工程的施工存在多种不同的工艺、工法和工具等。
采用更好的技术和新技术可以减少施工过程中的误差，提高施工效率和提高施工质量。
6.充分借鉴优秀经验河道治理工程是一个积累经验的过程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
.
...
工程质量管理体系与措施
一质量管理机构
项目经理部根据ISO9001标准为主线，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管
理领导小组，建立项目经理部、施工队、班组三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、
制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证
体系（见质量保证体系图），
“质量管理领导小组”，由项目经理、技术负责和有关部门人员组成，全面领导本工程施
工质量管理工作。
项目部质量管理机构见图（质量管理机构图）:
项目部质量管理领导小组成员为：
组长：赵龙兴副组长：李锦玉李金荣
成员：郭海龙殷琪白慧玲
质量管理组织机构图
组长：赵龙兴
副组长：李锦玉副组长：李金荣
质量安全部施工技术部物资设备部计划合同部财
务
预
算
部
质检工程师
土石方作业组砼浇筑一组砼浇筑二组材料设备采购砼拌和运输组渡
槽
施
工
组
.
...
质量保证体系框图
质量保证体系
思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证
提高质量意识指挥部质量管理领导小组贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理创优规划
经济法规
TQC教育
项目经理部质量
管理领导小组
各项工作制度和标准经济责任制
施工队质量小组
岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签
定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现
场
QC
小
组
活
动
检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制
质量评定
反馈实现质量目标
奖优罚劣
经济兑现
.
...
二质量目标
单元工程合格率100%，优良率90%以上：分部工程合格率100%，优良率90%以上：单位
工程外观得分率85%以上。工程质量等级达到优良。
三岗位职责
1、项目经理、项目副经理质量职责：
①根据设计文件和技术规范,组织制订确保工程质量的具体措施。
②根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，落实质量责任制。
③及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
④加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。
⑤坚持“质量第一”的思想，全面推进创全优工程活动。
2、技术负责人质量职责
①认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最
大限度在图纸上消除。
②组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制
度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。
③对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,参加新工艺、新材料施工质量和
施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题,参加一般质量事故的调查处理，对一般
质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程(产
品)质量季节性施工技术措施。
④只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
⑤参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收，工程竣工验收。负责施
工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验人员及时、正确提供各类建筑材料, 试件
的试验资料，努力提高试验、检测水平。
⑥加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
⑦组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务,编制重要质量和安全技术措施,
并密切与施工现场结合,处理技术问题。常到工地发现问题,解决问题,重大问题及时上报处
理。编制降低成本年度计划措施,搜集汇总,按时上报,经批准后组织实施。
⑧做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验室取样，试验及时，准确,满足各工
地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、发放，登记清楚，
管理有条理。
.
...
⑨所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。
⑩及时搜集、整理重要工程推广使用"四新"技术成果的技术总结资料，该存档该入档的
应及时入档。严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工作标准。
3、施工员质量职责
①施工程序合理,施工进度符合网络计划,按施工组织设计、工序程序技术文件组织施工,
对作业班组安全,技术交底有针对性不漏项。
②参加QC小组活动,指导QC小组工作。
③承担下述指标:施工产值、工程主要形象进度、竣工、交工面积、工程质量合格率、优
良率,优质工程。
④承担质量重大事故的责任。
⑤负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制,内部质量审核、统计技术的推广应用等
要素文件贯彻实施。
⑥负责检查与落实、纠正及预防措施情况。
4、质量检查员质量职责
①在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
②负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻
执行情况进行检查。
③协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。
④负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。
⑤负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。
⑥负责组织项目部有关人员进|考试大|行检验批自检工作。
⑦负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
⑧参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠
正和预防措施。
⑨负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
⑩负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。
?参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
?负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
?完成领导交办的其它工作。
四质量保证措施
1、施工技术管理及人员安排
.
...
建立以项目技术负责人为首的施工技术管理系统，下设工程部、负责项目施工技术管理
工作。认真执行IS9001：2008系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施
工组织设计，作业指导书以指导施工，认真执行开、竣工报告制度，技术交底制度、测量复
核制度、图纸审核制度。技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术负责人又
是施工负责人，工程按关键工序分工负责，配备有丰富经验的技术工人，确保每道工序的工
程质量。组建精干、高效的技术管理机构（工程部），参与该项目施工技术管理及关键工序监
督，坚持月、旬质量检查制，并实行优质优价，验工时奖罚兑现。技术负责人均为我单位从
事施工的骨干。
2、施工技术管理措施
(1)严格执行技术管理层层负责制，总工程师和项目经理对承建工程质量实行终身负责
制。
(2)运用我单位在类似工程施工中的成功经验，认真领会工程设计意图和招标文件精神，
编制出操作性强，有针对性的施工组织设计指导施工，并对关键及特殊工序制定详细的工艺
的流程和操作细则，并落实到人。
五材料采购及产品控制措施
施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图
实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划
日程，分类、分期、分批进场。工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料员负责，大宗
材料由公司材料办采购。
根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。材料根据现
场面积，分批进场，具体分批次数和每批数量由现场项目经理确定，材料进场后按现场指定
的位置堆放整齐，并做好保管工作。
材料进场前，应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁进入
施工现场。
1、材料采购
做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定的供应商，并列入档
案。从待定供应商的产品中取样试验。试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目
经理认定作为合格的供货方，建立供货关系。建立供应档案，随时掌握生产状况的质量控制，
促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。