2020年公司企业环保管理制度汇编
公司环保管理制度范本(3篇)

公司环保管理制度范本一、环境政策与目标本公司坚持环境保护与可持续发展,致力于减少环境污染、资源浪费和生态破坏,保障员工健康与生活质量,并承诺遵循以下环境政策与目标:1. 遵守国家和地区的环境法律法规,执行环保管理标准;2. 优化资源利用,减少能源消耗和废物排放;3. 提高环境意识,加强员工环保教育和培训;4. 持续改进环境绩效,追求卓越环境管理;5. 推动绿色供应链,与环境责任相符的合作伙伴开展业务。
二、责任与职权1. 公司高层要为环保工作负责,并落实环保责任制;2. 各部门负责人要制定环保工作目标、计划和具体措施,并推动实施;3. 环保部门负责落实和监督环保管理制度的执行,提供环保技术支持和咨询。
三、环境管理措施1. 节约能源和资源:优化生产工艺,降低能耗和原材料消耗;推广节能设备和措施;2. 减少污染物排放:采用环保清洁技术,降低废气、废水和固体废弃物排放;3. 安全储存和处置危险废物:制定储存、运输和处理危险废物的详细规章制度;4. 预防环境事故:建立环境风险评估和事故应急预案,加强员工培训和演练;5. 环保意识培养:开展员工环保教育和培训,提高环保意识和行为习惯;6. 环境绩效评估:定期开展环境绩效评估,记录和分析环境数据,持续改进。
四、监督与奖惩1. 环保管理部门负责对各部门和员工的环保工作进行监督和考核;2. 对环保工作突出贡献者给予表彰奖励;3. 对环保违规行为给予相应的处罚和纠正措施;4. 向社会公开公司的环保信息和绩效数据。
五、沟通与参与1. 建立定期沟通机制,与员工、合作伙伴和社会公众进行环保沟通与交流;2. 接受环保相关的意见和建议,并及时进行回应和采纳。
本公司将严格执行以上环境管理制度,持续改进环保绩效,积极履行环保责任,共同营造良好的生态环境和社会形象。
公司环保管理制度范本(2)第一章总则第一条目的和依据为了加强公司的环境保护工作,提高环境管理水平,防止和减少对环境的污染和破坏,保护员工的身体健康和公司的形象,制定本制度。
企业环保管理制度范例(4篇)

企业环保管理制度范例一、总则1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本的环境保护工作,特制定本管理制度。
2、本环境保护管理主要任务是。
宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本生产发展,创造良好的工作生活环境,使的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。
3、保护环境人人有责。
员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。
二、组织结构1、根据环境保护法,公司应设置环境保护和环境监测机构,公司环保技术人员全面负责本公司环境保护工作的管理和监测任务,改善公司环境状况,减少公司对周围环境的污染,并协调公司与政府环保部门的工作。
2、建立公司环境保护网,有公司领导和公司环保员组成,定期召开公司环保情况报告会和专题会议,负责贯彻会议决定,共同搞好本公司的环境保护工作。
3、公司环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员,并保持相对稳定。
设置一名厂级领导来分管环境保护工作,并指定若干名专职环保技术员,协助领导工作。
环保机构只能加强,不能削弱。
三、基本原则1、公司环保工作由分管环保领导主管,搞好公司内的环保工作,并直接向公司负责人负责环保事项。
2、工务部环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。
工务部具体负责日常的“三废”治理和环境保护工作,符合达标的排放源应竖立合格排放标志。
3、设立“三废”处理人员岗位负责制,实行严格的奖、罚制度。
环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及公司生产发展,公司员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追究责任。
4、防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则,所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,公司在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。
工厂环保管理制度汇编范本

一、总则第一条为加强本厂环境保护工作,落实国家环保法律法规和方针政策,保护生态环境,保障员工身心健康,促进企业可持续发展,特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于本厂所有生产、经营、管理活动,以及与环境保护相关的各项工作。
第三条本厂将坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的环保工作方针,全面推进清洁生产,确保污染物达标排放,努力实现绿色、低碳、循环发展。
二、环境保护责任制度第四条本厂实行环境保护责任制,明确各级领导和员工的环保责任。
第五条厂长为环境保护第一责任人,全面负责本厂环保工作。
第六条各部门负责人对本部门环保工作负直接责任。
第七条员工对本岗位环保工作负直接责任。
三、生产过程中环境保护管理制度第八条严格执行国家环保法律法规,加强生产工艺改进,降低污染物排放。
第九条定期对生产设备进行维护保养,确保其正常运行,减少污染物排放。
第十条优化生产流程,提高资源利用率,降低废弃物产生量。
第十一条建立废弃物分类管理制度,对固体废弃物、液体废弃物、气体废弃物进行分类收集、处理。
第十二条加强噪声、振动、粉尘等污染源的治理,确保达标排放。
四、环保设施检修与管理制度第十三条定期对环保设施进行检查、维护和检修,确保其正常运行。
第十四条建立环保设施运行记录,详细记录设施运行情况、维护保养情况等。
第十五条环保设施运行数据要及时上报,为环保管理工作提供依据。
五、环境检测管理制度第十六条建立环境检测制度,定期对环境质量进行监测。
第十七条对监测数据进行分析,及时发现和解决环境问题。
第十八条对环境监测结果进行公示,接受社会监督。
六、环境保护培训教育管理制度第十九条定期组织员工参加环保培训,提高员工环保意识。
第二十条加强环保宣传,营造良好的环保氛围。
七、排污费缴纳与环保资金申请管理制度第二十一条严格按照国家规定缴纳排污费。
第二十二条积极争取国家和地方政府环保资金支持,用于环保设施建设和改造。
八、环保监督与考核管理细则第二十三条建立环保监督机制,对环保工作进行全面监督。
公司环保管理制度(3篇)

公司环保管理制度是指企业为保护环境、节约资源、减少污染、推动可持续发展,制定并实施的一系列规定和措施。
公司环保管理制度的目的是确保在生产经营过程中,公司的环境保护职责得到充分履行,并促使全体员工意识到环保的重要性,积极参与环境保护工作。
公司环保管理制度包括以下内容:1. 环境政策:明确公司对环境保护的基本原则和目标,如节约能源、减少废水、废气和固体废物排放等。
2. 环境组织:设立环境管理部门或委员会负责环境保护工作,明确各职责和权限。
3. 环境风险评估:对公司的生产过程和产品进行环境影响评估,识别环境风险和危害。
4. 环境法律法规遵守:确保公司遵守国家和地方环境法律法规,制定相应的操作规程和安全操作指南。
5. 污染防治措施:制定排污和废物处理方案,建立相应的污染防治设施和设备。
6. 节约资源措施:推广节能、节水、减少废弃物等措施,提高资源利用效率。
7. 员工培训和教育:开展环境保护培训和宣传活动,提高员工对环境保护的认识和意识。
8. 环境监测和报告:建立环境监测体系,定期对各项环境指标进行监测,并向相关部门和公众进行报告。
9. 环境问题投诉处理:建立环境问题投诉渠道,并及时处理和回应投诉。
10. 环境绩效评估:设立环境目标和指标,定期评估和审查环境绩效,不断改进环境管理措施。
通过建立和实施公司环保管理制度,可以有效降低企业对环境的负面影响,提高企业形象和竞争力,实现可持续发展。
公司环保管理制度(二)公司环保管理制度第一章总则第一条为了加强对公司环境保护工作的管理,推动公司的可持续发展,根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规和政策规定,制定本制度。
第二章环境保护责任第二条公司作为一家企业,应当承担环境保护的社会责任,做好环境保护工作。
第三条公司领导班子成员是公司环保工作的第一责任人,负责制定公司环保工作计划和目标,并组织实施。
第四条公司各部门、员工应当加强对环境保护的认识,增强环境保护意识,并积极参与环境保护工作。
公司企业环保管理制度汇编

公司企业环保管理制度汇编第一章:总则第一条:为了加强公司企业的环境保护工作,保护生态环境,促进可持续发展,制定本管理制度。
第二章:环境保护责任第二条:公司企业应当建立环境保护责任制度,明确环境保护的主体责任和部门责任。
第三章:环境评估与规划第三条:公司企业在开展新项目或进行重大改造前,应进行环境影响评估,并制定相应的环境保护规划。
第四章:节能减排措施第四条:公司企业应制定节能减排目标,采取措施推动能源节约和减少污染物排放。
第五章:固体废物管理第五条:公司企业应制定固体废物管理制度,对废弃物进行分类、储存、处置和回收利用。
第六章:水资源管理第六条:公司企业应制定水资源管理制度,合理使用水资源,减少污水排放,加强水环境保护。
第七章:大气污染防治第七条:公司企业应采取有效的措施,减少大气污染物的排放,保护大气环境质量。
第八章:土壤污染防治第八条:公司企业应建立土壤污染防治制度,实施土壤污染源控制,促进土壤环境修复。
第九章:环保信息公开第九条:公司企业应依法公开环保信息,接受公众监督,提高环保透明度。
第十章:环境事故应急预案第十条:公司企业应建立环境事故应急预案,提前做好环境突发事件的应对准备工作。
第十一章:奖惩措施第十一条:公司企业应建立健全奖惩制度,激励先进单位和个人在环保工作中的杰出贡献。
第十二章:监督检查与处罚第十二条:公司企业应建立监督检查制度,定期检查环境保护措施的执行情况,并对违法违规行为进行处罚。
第十三章:附则第十三条:本制度的解释权属于公司企业,如有修订或补充,应及时发布并落实执行。
以上是公司企业环保管理制度汇编的主要内容,通过本制度的制定与实施,公司企业将更好地履行环境保护责任,促进可持续发展,为社会和谐做出积极贡献。
(注:本文仅为示例,实际文章内容请根据具体情况进行编写。
)。
公司企业环保管理制度汇编

公司企业环保管理制度汇编关键信息项:1、环保目标与方针2、环保责任划分3、环保设施管理4、污染物排放控制5、环保教育培训6、环保监督与检查7、应急响应与处理8、奖励与惩罚机制1、环保目标与方针11 公司确立明确的环保目标,致力于减少环境污染、资源节约和可持续发展。
111 环保目标应具体、可衡量,并与国家和地方的环保要求相适应。
112 制定环保方针,强调公司对环境保护的承诺和重视。
2、环保责任划分21 设立专门的环保管理部门,负责统筹和协调公司的环保工作。
211 明确各部门在环保工作中的职责和义务。
212 各级管理人员对本部门的环保工作负责,确保环保措施的有效执行。
3、环保设施管理31 建立环保设施的登记、维护和运行管理制度。
311 定期对环保设施进行检查、维修和保养,确保其正常运行。
312 对环保设施的运行情况进行记录和监测,及时发现并解决问题。
4、污染物排放控制41 严格遵守国家和地方的污染物排放标准。
411 建立污染物排放监测制度,定期对排放情况进行检测和分析。
412 采取有效措施减少污染物的产生和排放,如优化生产工艺、使用清洁能源等。
5、环保教育培训51 制定环保教育培训计划,定期组织员工参加环保培训。
511 培训内容包括环保法律法规、环保知识、环保技能等。
512 鼓励员工提出环保改进建议,提高员工的环保意识和参与度。
6、环保监督与检查61 建立内部环保监督机制,定期对各部门的环保工作进行检查和评估。
611 对发现的环保问题及时下达整改通知,督促责任部门限期整改。
612 接受政府环保部门的监督检查,如实提供相关资料和信息。
7、应急响应与处理71 制定环境污染事故应急预案,明确应急组织机构和职责。
711 定期组织应急演练,提高应对突发环境事件的能力。
712 发生环境污染事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施控制和消除污染,及时报告有关部门。
8、奖励与惩罚机制81 对在环保工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
公司环境保护管理制度汇编模板样本

制度版本:DEOU/ZDHB-XXXXXX环境保护管理制度汇编制度编制单位:XXXXXXXXXXXX公布目录2环境保护岗位环境保护责任制........................................................................................... 错误!未定义书签。
3建设项目环境保护管理制度............................................................................................... 错误!未定义书签。
4环境保护设施运行管理制度............................................................................................... 错误!未定义书签。
5环境保护事故管理制度....................................................................................................... 错误!未定义书签。
6环境保护培训教育制度....................................................................................................... 错误!未定义书签。
7环境保护奖惩管理制度....................................................................................................... 错误!未定义书签。
8环境治理管理制度............................................................................................................... 错误!未定义书签。
环保公司企业管理制度汇编

环保公司企业管理制度汇编一、总则为了加强公司的规范化管理,提高工作效率,保障公司的可持续发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司的实际情况,特制定本管理制度汇编。
本制度汇编适用于公司全体员工,包括管理层、技术人员、行政人员和一线工人等。
二、公司组织架构与职责(一)组织架构公司设立总经理办公室、技术研发部、生产部、市场部、财务部、人力资源部和行政后勤部等部门。
(二)部门职责1、总经理办公室负责公司的总体战略规划、决策制定和协调各部门之间的工作。
2、技术研发部负责环保技术的研发、创新和改进,为公司提供技术支持。
3、生产部负责环保产品的生产制造,确保产品质量和生产进度。
4、市场部负责市场调研、产品推广和销售业务,拓展市场份额。
5、财务部负责公司的财务管理,包括预算编制、成本核算、资金管理等。
6、人力资源部负责员工的招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理。
7、行政后勤部负责公司的行政事务、后勤保障和安全管理。
三、人力资源管理制度(一)招聘与录用1、根据公司的发展需求,制定招聘计划。
2、招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查和录用决策。
3、录用人员需签订劳动合同,并办理相关入职手续。
(二)培训与发展1、为新员工提供入职培训,使其尽快熟悉公司文化和工作流程。
2、定期组织岗位技能培训和职业发展培训,提升员工的专业素质和综合能力。
(三)绩效考核1、建立科学合理的绩效考核体系,对员工的工作表现进行定期评估。
2、绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升和奖励的重要依据。
(四)薪酬福利1、制定具有竞争力的薪酬体系,根据员工的岗位、绩效和市场行情确定薪酬水平。
2、为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利项目。
四、财务管理(一)预算管理1、每年制定年度预算计划,包括收入预算、成本预算和资金预算等。
2、严格按照预算执行,对预算执行情况进行监控和分析。
(二)成本核算1、建立成本核算制度,准确核算产品成本和项目成本。