16秋《中小企业管理》作业2

北语16秋中小企业管理作业2

一、单选题（共 5 道试题，共25 分。

）V 1. 以下情况下，供应商的讨价环境能力比较弱。

. 供应商的产品差异化程度非常高，不易被其他供应商替代. 供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高. 供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重. 供应商提出的产品对企业生产流程不重要标准答案：2. 风险投资作为把资本、技术和管理相结合的新型投资形式，属于. 间接融资. 直接融资. 自筹资金. 政府支持资金标准答案：3. 来源于个人、亲戚朋友、私人投资者的资金可以被统称为. 风险资本家. 个人投资者. 企业孵化器. 员工股权计划标准答案：4. 税收优惠政策属于。

. 间接融资. 直接融资. 自筹资金. 政府支持资金标准答案：5. 融资租赁属于。

. 间接融资. 直接融资. 自筹资金. 政府支持资金标准答案：二、多选题（共10 道试题，共50 分。

）V 1. 斯坦福大学教授科林斯、保罗斯提出的远景规划框架包括的主要内容有. 核心价值. 目标. 任务. 营销计划. 财务计划标准答案：2. 根据电子商务发生的对象，可以将其分为. 商业机构对商业机构. 商业机构对消费者模式。

融资渠道。

类型。

. 商业机构对行政机构. 商业机构对国外业务. 商业机构对国内业务标准答案：3. 波特教授提出的五力分析模型中的五力是指. 潜在进入者. 替代者. 购买者. 行业竞争. 供应商标准答案：4. 股权资本的主要来源有。

. 个人. 亲戚朋友. 私人投资者. 风险资本家. 小企业投资公司标准答案：5. 各国对中小企业资金援助的方式主要包括. 税收优惠. 财政补贴. 基金资助. 贷款援助. 开辟直接融资渠道标准答案：6. 风险投资的退出途径包括。

. 公开上市. 风险企业并购. 风险企业家回购. 破产清算标准答案：7. 商业信用的形式很多，以下属于商业信用。

. 商业票据. 信用证. 担保. 预付款. 商业定金标准答案：8. 中小企业内部分析的主要内容包括。

小企业管理形成性考核册作业2参考答案

小企业管理基于网络形成性考核册作业2参考答案作业2撰写一份创建新企业的商业计划书。

请各位同学参照下面的例子，在认真阅读，弄清题意后完成，不要直接引用例子，防止雷同。

可以到银行、工商局找，上网查“商业计划书”或者自已做。

当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。

二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。

该作业应注意以下几点：讲评者：上海电大区县工业局分校褚丽桑1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。

如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。

我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。

如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。

保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。

2．在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。

小企业管理网上作业答案(共5次)

小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师：张大忠小企业管理作业（第一次任务）完成两个任务：一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的相应观点写一篇评论。

（60分）要求：1．将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。

3．评论文章的字数在500字左右。

小企业管理作业（第二次任务）-内容要改,仅做参考学习完教材第3-8章之后，请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100分）要求：1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意为企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定一份商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人心动的新企业商业计划书。

上岛----后街金座咖啡店商业计划书地址：白岩支路×号联系人：×××电话：×××××小企业管理作业（第三次任务）学习完教材第9－12章之后，5人组成一个学习小组，其中一人为组长。

举行一次小组讨论会，时间要求2——3个小时。

（100分）要求：1．组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。

2．其他4人分别选取第9－12章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。

总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题还没有讲透，需要大家学习注意的地方等。

3．对其他小组成员的总结发言给予评价。

第1组张书同学：第九章讲的主要内容是小企业的市场营销，我认为重庆点该掌握的内容是：小企业的市场营销中的顾客忠诚度的培训，因为没有顾客就没有一切，顾客就是上帝。

小企业管理作业2答案

小企业管理作业2答案《小企业管理》形成性考核册作业2当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100分）一、要求1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。

2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。

二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。

该作业应注意以下几点：1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。

如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。

我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。

如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。

保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。

2．在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。

如教师可以用小企业的财务报表向学生讲解，让学生以此为参照，并建议学生对其计划的报表可以编制的简单一些，能够说明企业经营的基本财务状况就可以了，这样学生就能较容易地完成财务计划，而这一块又是商业计划中最能引起投资者注意的内容之一。

中小企业管理习题答案

中小企业管理习题答案(共3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--百度文库整理出来的,作为参考第二章中小企业创业机遇习题二、单项选择题1. 加利福尼亚企业家培训大学的校长约翰古德曼说“我学会要找到第一个东西就是热情当评估新企业时，我就询问：‘有没有热情’”。

这句话体现了企业家需要（ A ）A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力C 灵活并勤恳做事D 能够全身心投入工作，有强烈的进取心2. 有资料显示，发达国家中小企业生存18个月的为1/2，生存10年的仅为1/10，美国高科技企业生存10年的只有10%。

这说明了企业家应该具备（ B ）A有创业欲望和热情 B 有毅力、自信心和忍耐力C 灵活并勤恳做事D 接受不确定性，承担风险3. 有关专家指出，现在学生创业失败的多，一个重要原因是（ C ）A 缺乏理论知识B 忽视技术创新C 缺乏足够的创业激情D 不具备冒险精神第三章中小企业创业模式习题一、判断题（正确打“√”，错误打“×”，并加以说明）1.如果合伙约书不作特殊规定，合伙人应该按投资份额享受投票权。

√2.合伙期限不作特殊规定，终止合伙关系需要提前1个月通知有关方面。

×3.如果合伙约书中没有另行约定，当合伙人死亡或破产时，合伙关系自动解除。

√4.家族企业内部主要以法治方式进行管理。

×5.家族企业内部组织机构，基本上都选择直线职能式结构。

√6.家族企业的总代理成本相对于其他类型的企也要高。

×7. 企业文化首先反映的是企业的创业者或者领导者的思想观念。

√8. 子女通常总是及时地在某一特定时刻来担当家族企业的领导权的。

×9. 选择外部董事不等于公司总经理可以放弃对企业运作的经济管理。

√10. 特许经营主要依靠有形资产，来迅速扩张业务范围。

×11. 评价一个公司的财务状况的第一步就是复查过去三年的财务报表和纳税申报表。

小企业管理作业2答案

小企业管理作业2答案《小企业管理》形成性考核册作业2当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）：请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

（100 分）一、要求1.请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。

然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。

2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。

3•自有资金不足，需要筹集资金。

4.发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。

二、请按照以下商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。

该作业应注意以下几点：1.这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是小企业”，必须围绕小"字进行编写。

如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。

我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现的。

如有一个学生写保健品企业的计划，该企业的保健品都是新开发的，属于高科技的，而且品种较多，其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个；该企业未来2—3 年的战略目标是：销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。

保健品企业刚创业时一般都是小企业，如果创业者能利用某一方面的特长，特别是技术方面的优势，重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际，容易付诸实施。

2.在撰写计划中，绝大部分学生财务报表不会编制，因为这些工商管理专业的学生，大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的，没有系统地学习过财务会计方面的知识，让他们独立编制财务报表是很困难的，因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析，让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法，为学生顺利完成商业计划打好基础。

北语18秋《中小企业管理》作业2(满分)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 属于中小企业信用管理职能的是。

A: 信用评估职能B: 信用监控职能C: 信用调查职能D: 以上均是正确答案:(单选题) 2: 合伙企业与合资企业的关系特征是。

A: 资金来源不同B: 合资企业属于一个特殊的合伙企业C: 拥有的资金数量不同D: 都属于公司制企业正确答案:(单选题) 3: 资金短缺部门在资本市场上以债权和股票的形式公开向社会融资或者得到企业外部的直接投资的融资行为是。

A: 直接融资B: 自筹资金C: 间接融资D: 政府支持资金正确答案:(单选题) 4: 中小企业在策划筹措资金前，确定最优运营资本结构的要求是。

A: 综合的资金成本最低，企业为筹措资金所花费代价最小B: 筹措到手的资金能确保企业经营和发展的需要C: 企业财务风险最小D: ABC全选正确答案:(单选题) 5: PEST分析法中的P代表的是。

A: 政治和法律环境B: 经济环境C: 技术环境D: 社会环境正确答案:(多选题) 1: 核心专长主要分为两个方面，主要有。

A: 核心知识B: 差异化战略C: 员工素质D: 领导才能E: 运作能力正确答案:(多选题) 2: 中小企业财务管理与控制原则一般包括。

A: 依法核算与严格监督的原则B: 以收度支与量入为出相协调的原则C: 社会效益与经济效益并重的原则D: 勤俭理财与厉行节约相结合的原则------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 国家、中小企业集体和个人三者利益关系兼顾的原则正确答案:(多选题) 3: 我国《公司法》所规定的两种公司类型是。

企业管理学作业二ok

业以其全部法人财产为限，对其债务承担有限责任。

企业清算时，出资者只以其投入企业的出资额及其留给企业的收益为限，不涉及出资者的其他资产。

（3）政企分开：它既是现代企业制度的重要特征，又是建立现代企业制度的基本条件。

要真正实现政企分开，首先必须政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能分开，目的在于解决政府部门“几十条腿”插足国有企业的问题。

二是在政府所有权职能中，要把资产的管理职能和资产的营运职能分开。

三是资产营运职能中，要把资本金的经营和财产的经营分开。

只有实现上述“三分开”，才能使国家对企业财产在法律上的所有权与企业对财产的经济上的所有权(法人财产权)真正分离，从而使企业自主经营、自负盈亏的目标得以实现。

（4）管理科学：现代企业制度的另一个显著特征就是科学的管理制度与企业组织结构。

企业的权力机构、监督机构、决策与执行机构之间相互独立、权责明确并相互制约。

四、案例分析1、汇众汽车制造有限公司的设备管理系统汇众汽车制造有限公司由众多生产企业组成，生产的产品种类很多．因此设备的台套数量相当大，种类也很多，有不少设备的现代化程度相当高，维护的技术难度和要求也很高；设备和备件的地点分散，因此维护工作的效率要求很高，备品备件的库存管理压力也很大；多个工厂生产的设备由设备管理部门统一管理，备件采购也是集中计划和管理的，因此对于设备、备件方面数据的完整性和准确性要求很高。

该企业为了提高设备利用效率，引进设备维护管理系统来帮助实现这方面的管理。

企业对于设备管理系统的要求是：这套设备管理系统应该是一个稳定的系统，能满足企业的日常的、频繁的、多地点和多岗位的应用；是一个灵活的系统，能够适应企业多样的业务流程；应该是一个可扩展的系统，企业的规模、组织机构、部门和岗位职责、业务范围和目标等还处于不断的变化、扩展当中，因此系统除了满足企业当前的需求之外，还能够快速地满足企业今后变化的需求；是一个方便学习和应用的系统和开放的系统。

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企业管理学 作业二ok

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