四川电大毕业设计

浅析企业实施品牌战略与决策的若干问题与对策分析袁静目录摘要 (3)关键字 (3)第一章引言 (4)第二章企业品牌战略的内涵 (4)第三章企业实施品牌战略的意义和作用 (5)（一）提升企业的竞争力 (5)（二）增加有形商品的附加价值 (5)（三）与同类商品相区别 (5)第四章品牌培育和品牌战略的制定与实施过程 (5)（一）品牌培育和发展过程 (6)（二）品牌战略制定的流程 (6)（三）品牌培育过程中各阶段的战略组合 (7)第五章我国企业实施品牌战略的发展现状及存在的问题 (7)（一）我国企业实施品牌战略的发展现状 (7)1.国内外品牌之间存在着很大的差距 (8)2.缺乏品牌核心价值 (8)3．我国企业名牌流失现象严重 (8)4．缺乏整体品牌战略规划 (9)（二）我国企业实施品牌战略存在的问题 (9)1. 我国品牌与国际品牌整体差距明显 (9)2．品牌资源缺乏 (9)3.品牌的自我保护意识淡薄 (9)4.品牌附加值低 ,竞争力不强 (10)5. 品牌战略意识不强 ,营销手段单一 (10)6.缺乏科学而有效率的品牌管理 (10)第六章构建我国企业品牌战略的对策及措施 (10)（一）构建我国企业品牌战略的对策及措施 (10)1.建立品牌战略的管理平台 (10)2. 树立品牌营销观念 (11)3.找准市场切入点 ,明确品牌的市场定位 (11)4. 树立强烈的品牌战略意识 (11)5.准市场定位 ,确定战略品牌 (11)6.运用资本经营 ,加快开发速度 (12)7.利用信息网 ,实施组合经营 (12)8.靠规模化、集约化经营品牌 (12)9.营造优良的开发环境 (13)（二）企业实施品牌战略的具体措施 (13)1.有效运用品牌营销技术 (13)2.加强品牌投资 ,提高企业声誉 ,树立名牌形象 (13)3.注重产品质量 ,加强售后服务 ,提高品牌地位 (14)（三）案例分析企业如何实施品牌战略 (15)1.强化品牌意识 (15)2．确定准确且个性化的品牌定位 (15)3.确立品牌的名称和符号 (15)4.提供“实惠”服务，树立品牌形象 (15)5.“硬件”和“软件”双管齐下，补充品牌战略能源 (16)6.为品牌战略奠定基础 (16)第七章总结 (16)参考文献 (17)摘要品牌就是信誉，就是市场，就是竞争力。

在全球化竞争年代，中国企业不乏生产优势，但却没有明显的品牌优势进入崭新的21世纪，中小型民营企业逐渐把品牌战略作为自身经营战略的一部分，已经意识到品牌战略在诸多战略中所体现的重要意义。

在过去的几年中，中国民营企业的品牌构建活动搞得十分红火，似乎成为一种“时尚”。

但是在构建品牌战略过程中存在诸多问题所以要求企业根据自身行业的特点，结合外部市场的变化，重新准确的制定品牌战略方针，及时调整战略方向。

以高质量、高信誉,塑造良好品牌形象,谋求持久的竞争优势。

关键字：民营企业；品牌战略；品牌效应；品牌第一章随着全球经济形势的变化以及市场竞争的日益加剧，现代企业的营销策略也不断发生变化，企业品牌战略以其独具的优势日益受到中小企业的青睐。

从整个国际市场来看几乎所有开放的市场经济国家都不同程度地进入卖方市场市场竞争的环境手段与过去相比都发生了很大的变化。

企业取胜的手段已不再单纯以产品本身来竞争而是更加注意企业品牌的树立与营造品牌战略已成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。

但目前我国仍是品牌弱国 ,处在全球价值链的底端。

要尽快采取有效措施 ,加快推进我国的品牌战略,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌 ,提高我国的国际竞争力。

企业在品牌竞争中任重而道远。

现代日益激烈的市场竞争 ,从某种意义上说就是品牌的竞争 ,品牌已成为市场的灵魂。

一个企业 ,甚至一个国家都需要通过品牌来进入市场从而占领市场 ,最终确立在市场竞争和世界经济中的领先地位。

在这方面 ,我国目前也做了许多工作 ,取得了一定的成效 ,但也存在许多问题 ,应当引起重视。

文章结合实际的问题，提出了解决问题的对策。

第二章企业品牌战略的内涵品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。

对企业而言, 它代表了一种潜在的竞争力和活力能力, 为企业带来内在而持久的利益, 所以品牌经营和品牌战略应成为企业发展的重要任务。

营销大师菲利普·科特勒认为,“品牌是一种名称、名词、标记、设计或是它们的组合运用, 其目的实际是辨认某个销售者后某群销售者的产品, 使之同竞争对手的产品区别开来。

”品牌战略则是企业经营战略的重要组成部分，是企业在顾名思义是市场竞争条件下竞争力的核心因素。

品牌战略企业以品牌的营造。

使用和维护为核心在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划品牌战略的发展历程反映了市场经济的演变历程。

商品经济初期生产力水平较低，卖方市场特征突出消费者的消费行为简没有必要强调产品与服务的外在特征，因而生产经营主单产品的品牌化程度较低买方市场的发展引导着企业管理发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显。

它发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次即使企业进入战略经营后企业管理围绕营产品、价格、地点、促销、品牌战略与企业营销的四大要素——组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。

第三章企业实施品牌战略的意义和作用品牌战略是通过品牌实力的积累, 塑造良好的品牌形象从而建立顾客忠诚度, 形成品牌优势, 通过品牌优势的维持和强化, 最终实现创立名牌与发展名牌。

品牌战略遵循最优化的管理、最优化的产品和亲密的客户关系。

它的意义表现在以下三个方面：（一）提升企业的竞争力品牌经营是企业核心竞争力提升的外在表现, 企业核心竞争力的提升是品牌经营的目的和归宿。

品牌经营需要企业综合实力作后盾, 而企业综合实力的提升有赖于企业核心竞争力的提升, 也即核心竞争力是品牌经营的支柱。

而良好的品牌会带动企业各个环节的创新, 从而提升企业核心竞争力。

（二）增加有形商品的附加价值品牌商品特别是名牌商品在质量、技术、服务、所蕴涵的价值等方面有其独到之处。

名牌是地位、身份、价值观的象征,能满足消费者某种心理需求。

通常它的售价比一般商品要高。

（三）与同类商品相区别品牌能帮助消费者识别特定厂家生产的商品, 这是品牌的基本功能。

在消费品日趋同质化的今天, 消费者如何能从众多的同类商品中识别出企业的商品, 靠的就是商品的品牌。

有些消费者甚至是某些特定品牌商品的忠实使用者。

品牌能够产生差异化的效果, 有助于本企业的商品区别于同类商品, 从而有利于促进商品的销售。

第四章品牌培育和品牌战略的制定与实施过程品牌培育和品牌战略制定与实施必须遵循一套科学、合理、有效及可操作的原则与流程来进行。

为有效制定和实施品牌战略，企业必须明确以下一些关键问题：（一）品牌培育和发展过程一个成熟品牌需要长时期和持续性培育过程，这一过程可被划分成以下几个阶段：由上述过程图可见，品牌培育过程中各阶段所面临的关键问题不同，工作重点不同，而且需要长期、持续性培育。

在这一过程中，特别忌讳半途而废或不按规律进行。

同时，在每一阶段核心战略明确的情况下，必须同步实施相关的配套战略。

（二）品牌战略制定的流程品牌战略制定的初始点应是全面、充分、客观、准确、及时的市场调研，包括企业及产品调研、竞争对手调研、消费者调研和营销环境调研;在此基础上进行SWOT战略分析，即对企业和产品的相对优势、相对劣势、市场机会及市场障碍的分析，进一步得出市场及品牌定位结论、最终制定出品牌战略。

在这一流程中，缺少任何一个环节或任何一个环节出现失误，都会影响最终品牌战略的有效性。

品牌战略制定过程详见下列流程图：（三）品牌培育过程中各阶段的战略组合品牌培育过程中由于各阶段的市场关键问题不同，战略目标不同，因此所应选择和使用的战略组合也各有不同。

下表列出的是各阶段以品牌战略为核心的配套战略组合：各阶段以品牌战略为核心的配套战略组合图第五章我国企业实施品牌战略的发展现状及存在的问题（一）我国企业实施品牌战略的发展现状1．国内外品牌之间存在着很大的差距目前中国品牌国际化多以欧美发达国家市场为目标市场。

而欧美国家的绝大多数市场已进入成熟期，总体增长比中国缓慢，这就要求新进的品牌必须能为消费者提供差异化的价值。

但是目前中国企业生产的产品仍给世人以“廉价低质量”的印象。

世界品牌实验室公布的世界五百强。

显示，中国知名品牌与国际知名品牌相距甚远（见下表）。

世界品牌实验室2004年——2007年世界品牌500强对比表（单位：个）2．缺乏品牌核心价值品牌定位与品牌核心价值息息相关。

品牌定位是品牌战略实施的基石，品牌核心价值则是品牌战略实施的灵魂。

从表面上看，我国企业都有各自的品牌核心价值和品牌定位，但许多同类企业产品品牌核心价值之间缺乏明显的差异性，这类品牌注定是短命的，因为它没有足够的市场需求，无法在消费者心目中树立真正的企业品牌核心价值。

3．我国企业名牌流失现象严重入世后跨国企业以合资、合作乃至抢注等手段侵吞、排挤国内品牌。

在快餐、食品、饮料、服装家电等行业的我国名牌被国外名牌侵吞最为严重。

4．缺乏整体品牌战略规划品牌战略规划即规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。

成功的品牌战略规划涉及到企业经营管理的所有重大战略决策,如产品质量、技术开发、经营规模、品牌设计、广告策划、市场营销等方面。

当前国内相当多的企业未能真正做到这一点。

（二）我国企业实施品牌战略存在的问题1．我国品牌与国际品牌整体差距明显企业之间产品的竞争不再直接以产品与产品的竞争来表现 ,而是以产品的品牌之间的竞争体现出来。

价格竞争、服务竞争等等也是通过品牌之间的竞争体现出来。

与国际品牌相比 ,我国品牌整体差距明显中国品牌在创造品牌价值 ,在向世界驰名品牌目标迈进的征途中尚须加倍努力。

其次我国品牌竞争力较弱。

品牌争力主要体现在:一是市场份额、销售额和资产额 ,二是品牌质量随着中国加入 WTO,13亿人口的庞大市场必将呈现群雄逐鹿的态势。

企业有了市场份额 ,生产上规模才有可能 ,销售额和资产额的扩大也才能实现 ,企业才能最终走上一条发展壮大之路。

至于品牌质量 ,我国品牌与国际品牌的差距更大。

国际品牌都是以高质量、高信誉立足于市场 ,但我国品牌在国际国内市场上往往给人留下靠不住的印象。

质量低劣已成为制约我国品牌发展 ,影响我国企业效益的突出问题。

2．品牌资源缺乏现有品牌中高技术、高质量、高文化含量的品牌更少。

商标是最好的品牌。

据统计 ,在我国每年出口的 1600 多亿美元的商品中 ,标有我国自己品牌的商品仅占 1/3 左右 ,1/3的商品没有品牌 ,另外有 1/3 的商品打的是“洋品牌”,大量的利润流入国外经销商和代理商的腰包。