浅谈新形势下地勘单位的现状和实现经济新发展的途径
国有地勘单位转型发展思路与对策
国有地勘单位转型发展思路与对策随着经济的不断发展和社会的进步，国有地勘单位面临着诸多挑战和机遇。
如何转型发展成为摆在国有地勘单位面前的一项重要课题。
本文将结合当前国有地勘单位的实际情况，探讨其转型发展的思路与对策。
一、当前国有地勘单位的现状国有地勘单位在当前面临诸多困难和挑战。
首先是科技水平不足，难以满足市场需求。
由于长期受到计划经济体制的影响，国有地勘单位在技术方面存在滞后的情况，难以适应市场经济的需求。
其次是人才不足，缺乏创新能力。
国有地勘单位长期以来对外部人才流动抱有疑虑，导致内部人才储备不足，创新能力不足。
再者是管理体制僵化，难以适应市场变化。
国有地勘单位长期以来受到旧体制的束缚，管理体制僵化，难以灵活应对市场的变化。
最后是市场竞争激烈，国有地勘单位的竞争力较弱。
随着市场经济的发展，竞争日益激烈，国有地勘单位面临竞争力不足的困境。
1. 加强科技创新，提升核心竞争力。
国有地勘单位应加大对科技创新的投入，改变过去滞后的技术状况，提升自身的核心竞争力。
可以通过引进国外先进技术和人才，加强与高校、研究机构的合作，开展技术攻关和创新项目，以提高科技水平和核心竞争力。
2. 加强人才队伍建设，提升创新能力。
国有地勘单位应放开对外部人才的限制，积极吸引和培养具有创新能力的人才。
可以通过设置激励机制，提高员工的积极性和创新能力，建立多元化的人才队伍，以提升创新能力。
3. 改革管理体制，提高反应速度。
国有地勘单位应着力打破旧体制的束缚，改革管理体制，提高机构的灵活性和反应速度。
可以通过简化管理流程、优化组织结构，加强内部管理和协调，提高市场反应速度和效率。
4. 拓展市场渠道，提升竞争力。
国有地勘单位应积极拓展市场渠道，提升自身的市场竞争力。
可以通过加强与客户的合作，提高服务质量和效率，开拓新的市场领域，提升市场占有率。
1. 创新体制机制，优化管理结构。
国有地勘单位应积极探索符合自身情况的体制机制和管理结构，优化内部组织和管理体系，提高决策效率，激发员工的创新热情。
浅析新时代地勘经济发展机遇及实现高质量发展的路径
浅析新时代地勘经济发展机遇及实现高质量发展的路径近年来，地勘行业在国内发展迅速，起到了推动地质资源利用和经济社会发展的重要作用。
新时代地勘经济面临着众多机遇，同时也面临着一系列挑战。
本文将从机遇和路径两个方面进行浅析，探讨新时代地勘经济如何实现高质量发展。
一、机遇分析1. 国家政策支持：近年来，国家高度重视地质资源的开发和利用，加强了地质勘查的政策指导和资金支持。
国家对于矿产资源保护、矿产权确权、环境保护等方面也加大了力度，为地勘行业提供了发展机遇和政策保障。
2. 市场需求扩大：经济的快速发展对地勘行业提出了更高的要求，特别是在矿产资源开发、土地利用规划、环境风险评估等方面的需求不断增长。
“一带一路”倡议的推动也为地勘行业开辟了广阔的市场空间。
3. 科技进步的支持：新一代信息技术的飞速发展，为地勘行业提供了强大的数据分析、智能化决策支持和创新发展的机会。
通过应用遥感、卫星导航、大数据、人工智能等技术手段，可以提高地勘效率和效益，推动地勘经济的高质量发展。
二、实现高质量发展的路径1. 加强创新能力建设：地勘行业在面临机遇的同时也面临诸多挑战，只有大力加强科技创新，提高核心竞争力和创新能力，才能实现高质量发展。
加强地质勘查技术、资源评价和智能化勘查设备的研发，推动勘查技术水平的提高和创新成果的转化应用。
2. 提升服务质量：地勘行业要增强服务意识，提高服务质量，满足市场需求。
要加强与社会各界的交流合作，了解市场需求变化，制定科学合理的勘查方案，提供精准、高效、可靠的服务，为经济社会发展提供有力的支撑。
3. 绿色发展与环境保护：地勘行业在实现高质量发展的过程中，要坚持绿色发展理念，注重环境保护。
要加强环境风险评估和环境治理，推动矿产资源的可持续开发利用，推动勘查项目的可持续发展。
4. 加强人力资源培养：地勘行业要加强人才培养和队伍建设，提高人员素质和专业能力，培养造就一支高素质、高级别、专业化的地勘队伍。
浅析地质勘探行业在新常态下的经济发展形势
浅析地质勘探行业在新常态下的经济发展形势随着社会经济的不断发展，地质勘探行业在新常态下的经济发展形势也在不断发生变化。
地质勘探是指对地球内部结构、物质组成、地下资源以及地下水等进行系统调查和研究的一种活动。
在当前新常态下，地质勘探行业面临着新的挑战和机遇，需要适应新形势下的经济发展需求，推动行业的持续健康发展。
一、新常态下地质勘探行业面临的挑战和问题1.资源勘探难度增加：随着资源需求的增长和资源开发程度的提高，地质勘探难度不断增加。
传统易探明的矿产资源已基本被开发，需要对地质条件较为复杂、勘探难度较大的地区进行勘探，这对勘探技术和经济投入提出了更高的要求。
2.环境保护压力增大：在新常态下，环境保护成为社会各界关注的焦点。
地质勘探活动常常伴随着对自然环境的破坏，而且探矿过程中可能会带来地质灾害等问题，对环境造成极大的影响，这就需要地质勘探行业在勘探活动中不断完善技术手段，减少对环境的影响。
3.技术创新压力加大：科学技术的不断发展，为地质勘探行业带来了更高的技术要求。
新的勘探技术和手段不断涌现，要求地质勘探行业不断更新技术手段，提高勘探精度和效率。
1.深化“一带一路”战略：作为国家重大战略，一带一路建设为地质勘探行业提供了广阔的发展空间。
在一带一路沿线地区，资源勘探的需求依然巨大，这为地质勘探行业提供了更多的机遇。
2.提升勘探技术水平：科技的进步为地质勘探提供了更多的技术手段和支持，包括地球物理勘探、遥感技术、地球化学勘探等，这些技术的不断完善，为地质勘探行业的发展提供了更大的动力。
3.加强环保意识：随着社会环保意识的提升，地质勘探行业也在不断加强环保措施，降低勘探过程中对自然环境的影响，通过环保技术的不断创新，提升行业形象和竞争力。
2.完善环保技术手段：地质勘探行业要加强环保意识，持续改善环保技术手段，减少勘探活动对环境的影响。
3.加强国际合作：地质勘探行业应主动适应“一带一路”建设，积极参与国际合作，开展资源勘探合作项目，拓展国际市场。
浅析地质勘探行业在新常态下的经济发展形势
浅析地质勘探行业在新常态下的经济发展形势地质勘探行业是国民经济的重要组成部分，是保障资源能源安全、促进经济发展的重要手段。
随着我国进入新常态，地质勘探行业也面临着巨大的发展挑战与机遇。
本文将从当前地质勘探行业的基本状况、面临的挑战以及未来发展前景三个方面，浅析地质勘探行业在新常态下的经济发展形势。
一、当前地质勘探行业的基本状况地质勘探行业的主要任务是寻找矿产资源和油气资源，以支撑我国能源和材料工业的发展。
目前，我国矿产资源比较丰富，但由于勘查水平相对滞后，资源开发能力有限。
同时，随着矿区开采的逐渐加深、难度加大，矿产资源的储量、品位和开采效益的提高面临较大压力。
油气勘探行业则面临着油气储量逐渐减少、新油气领域开发难度加大、生态环境保护要求加强等诸多挑战。
同时，当前油气企业盈利能力较弱，需加强技术创新，提高资源开发效率，才能更好地应对市场竞争和政策变化。
二、地质勘探行业面临的挑战在新常态下，地质勘探行业面临着多重挑战，如下：1.资源勘探难度加大。
由于矿产资源、油气资源的勘查难度逐渐加大，勘探成本也相应增加。
同时，我国的矿产资源、油气资源集中在山西、山东、河南等地区，资源分布不均，勘探工作亦存在极大的不确定性。
2.环保要求提高。
为实现可持续发展，我国已经加强了对环保要求的管理力度，勘探过程中必须合规合法、环保节能，同时要注意与当地环境和社会的和谐共处，这对于勘探成本的控制也带来了一定的压力。
3.技术创新压力。
随着勘探难度和竞争加大，勘探技术也需要不断创新和提升，能否在技术上抢占先机，成为企业竞争的关键。
同时，技术创新也需要高投入，相应的费用也会成为企业的财务负担。
4.市场竞争激烈。
由于勘探技术不断提高，市场及资源的竞争也日益激烈，勘探成果的价值和原材料的价格高低成为影响企业收益的主要因素。
三、地质勘探行业未来的发展前景虽然地质勘探行业面临着各种挑战，但随着我国经济的不断发展，资源勘探的需求依然存在，该行业的发展前景依然非常广阔。
新形势下地勘单位的现状和实现经济新发展的途径
区域经济参考文献[1]王丽,王晓洁.京津冀协同背景下公共医疗卫生支出绩效差异实证分析[J].中央财经大学学报,2015（04）.[2]周博文,张再生.众创社会：基于众创经济的社会生态建构[J].学习与实践.2017(09):47-55.基金项目：2017年国家级大学生创新创业训练计划项目（201710378089 ）的阶段性成果作者简介：张子雪（1996年1月-），女，河北省保定市雄县人，安徽财经大学财政与公共管理学院本科生，研究方向为财政学现如今，我们国家的地勘单位正处于快速发展的阶段，在新形势的背景下，将会有更多的发展机遇，同时也伴随风险和挑战的不断涌现。
一、地勘单位的具体阐述回顾我们国家地勘单位的发展历史，其中既有非常辉煌的成果，同时也有低潮期带来的阵痛。
早在二十一世纪初，我们国家出台了相关政策之后，地勘单位的发展情况逐步发生转变，突破原有市场的桎梏，迅速完成崛起，经济飞速增长。
通过观察可知，当前地勘工作逐渐开始延伸，逐渐呈现出全面开花的状态，由此能够充分展现出早期工作人员的辛苦付出和呕心沥血[1]。
地勘单位通常是按照属地化管理的方式进行经营，在完成改革之后，所有地勘单位为了顺应时代发展，均积极适应当前经济发展的具体需求，并不断扩大服务的实际领域，促使内部的队伍不断稳定化和规范化，从而取得了良好的成果。
然而，有些地勘单位的资金全部来自财政拨款，员工自身的市场经营观念非常淡薄，因此面对当前的新形势，不愿主动寻求改变。
不但如此，部分地勘单位的技术设备十分落后，加之外债不断扩大，导致其自身的发展受到了一定的限制。
二、新形势背景下地勘单位的现状（一）经济规模过小。
目前，我们国家绝大多数地勘单位的整体经济规模都很小，因此其经济实力存有很大不足。
经过相关调查可知，其实际勘查的项目种类十分单一，资金底子也十分薄弱。
同时，财政拨款相对较少，导致许多项目的资金成本根本不足以推动整个项目的实际开展，更不能满足员工自身的基本需求。
地勘单位经济管理现状及经济发展新途径分析
2023年5月第26卷第9期中国管理信息化China Management InformationizationMay,2023Vol.26,No.9地勘单位经济管理现状及经济发展新途径分析吕苏欣（山东省物化探勘查院，济南 250000）［摘 要］新时代背景下，社会的发展使经济市场竞争不断加剧，对地勘单位来说，其在面对经济市场挑战的同时，同样得到了更为广阔的发展空间。
本文对地勘单位经济管理现状进行研究，通过分析当前经济管理中存在的不足之处，尝试提出提高财务风险意识、健全经济管理方案、加强监督管理以及提升地勘技术等优化途径，促使地勘单位的经济管理水平得到进一步提升。
［关键词］地勘单位；经济管理；经济发展；新途径doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.09.011［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）09-0037-040 引 言地勘单位的主要工作是结合当前经济建设和国防建设等方面的需求，对区域内地质、水文情况进行重点调查分析，并给出相应的研究报告。
其对国家发展有重要的促进作用。
地勘单位属于国家机关单位，其经济来源主要为国家财政拨款、地质勘查收入以及工程勘查与施工收入等，为保障自身资金的安全，提高经济效益，单位应加强经济管理，结合当前经济环境情况，制订恰当的发展方案，从而促使单位实现长远发展。
1 地勘单位经济管理概述1.1 地勘单位经济管理的意义地勘单位是指地质勘查单位，其虽然为国家机关单位，但除国家财政补助外仍有其他经济收入方式，并且在不断的发展过程中，非财政资金收入在单位总收入中的占比逐渐增大。
以2019年为例，全国地勘单位的收入为471.58亿元，其中财政资金为165.57亿元，占比为35.11%，非财政资金收入在整体收入中占比为64.89%，其中工程勘查与施工收入最多，占比为42.24%。
当前地质单位经济规模不断扩大，需要更完善的经济管理方法，以提高企业的经济效益。
浅谈新形势下地勘单位的现状和实现经济新发展的途径
浅谈新形势 下地勘单 位 的现状 和实现经济新发展 的途径
山 东省 第三地 质矿 产勘 查 院 付 伟
摘要： 地勘单位属 地化管理 、 企业化 经营改革 以来 。 经 过 多年 市 场 经济的淬炼， 站 在 了新 的 发展 起 点 上 。 尤 其 是 十 八 大 以后 一 段 时期 ， 面
于技术质量管理 ， 某些技术质量差强人意。
三 要 重 视 和加 强 人 才 培 养 工 作 ， 为 推 动 科 学 发 展 提供 智 力 支 持 。 要 加 强 干 部 职 工 的道 德 素质 教 育 ， 提 升 从 业 的 自豪 感 和 优越 感 。 选 拔 培 养
一Hale Waihona Puke 批 科 技 骨 干 和学 术 带 头 人 ， 发 挥 人 才 在 发 展 中的 先 锋作 用 。 通 过请 进
来 和 走 出 去 等 方式 ，鼓 励 技 术 骨 干 参 加 更 高层 次 的学 历 教 育 和 学 习 培 训， 提 升 干 部 职工 的专 业 素质 。采 取 补 贴 和 奖 励 的形 式 。 激励 职 工考 取 建造师 、 注册岩 土师 、 注 册 评 估 师 等 从 业 资 格 。 开 展 技 术 比武 、 技 术 竞 赛、 资料 展评 等技 术 交 流 活 动 ， 开展名师带徒等活 动， 通 过 压 担子 、 挑 大 梁， 加快 年 轻技 术 人 员 成 才 步 伐 。 四 要继 续 深 化 改 革 ，建 立 完 善 适 应 市 场 需 求 和 自身 发展 需 要 的 经 营机制。 一 是 健 全 完 善 经 营 者 业绩 考 核机 制 ， 将 干 部 职 工 特 别 是 经 营 者 的收入与市场开拓 、 经 济 规 模 和效 益 规 模 、 单 位 贡献 率 、 队伍 建 设 等 因 素结 合 的更 加 紧密 ， 使责权利更加清晰 ， 考 核 体 系更 加 科 学合 理 。 二 是 健全 干 部 职工 岗位 履 职考 核 机 制 ， 完 善 干 部 职 工 履 职 评价 体 系 。 三 是 深 化工资分配激励机 制改革 ， 完善 职工薪酬正常发放机 制 ， 兼顾公平 ， 效
浅析地质勘探行业在新常态下的经济发展形势
浅析地质勘探行业在新常态下的经济发展形势地质勘探行业是国家经济发展的重要支撑力量，对于资源的发现和利用具有重要的作用。
在新常态下，地质勘探行业面临着一系列机遇和挑战，经济发展形势呈现出以下几个特点。
地质勘探行业在新常态下面临着资源开发的重要机遇。
随着经济结构的转型升级，国家对于新能源、稀缺资源等的需求日益增长，地质勘探行业将成为满足这些需求的重要手段。
在新常态下，我国对于石油、天然气等传统能源的需求依然较大，地质勘探行业可以通过发现新的油气田来满足国家对于能源的需求。
随着节能环保意识的提高，我国对于新能源的需求越来越大，地质勘探行业可以通过发现新的风能、太阳能等新能源资源，推动我国新能源产业的发展。
地质勘探行业还可以发现稀有金属等稀缺资源，为国家经济发展提供新的支撑。
地质勘探行业在新常态下面临着技术创新的挑战。
随着科技的发展，地质勘探的方法和技术不断更新换代，需要不断提升自身的技术能力。
地震勘探、重磁电勘探、遥感技术等成为了现代地质勘探技术的重要手段，地质勘探行业需要不断提升技术水平，适应新技术的应用。
随着数字化和智能化技术的发展，地质勘探行业可以采用大数据、人工智能等技术手段，提高勘探效率和准确度。
地质勘探行业在新常态下面临着环境保护的压力。
随着环境保护意识的增强，地质勘探行业需要在资源开发的保护好环境。
过去，地质勘探行业可能会面临着破坏生态环境、污染水体等问题，容易引发社会的不满和抵制。
在新常态下，地质勘探行业需要加强环境保护意识，采取环保措施，实现可持续发展。
地质勘探行业在新常态下面临着市场竞争的挑战。
随着国内外企业的逐渐进入，地质勘探行业面临着更加激烈的市场竞争。
为了在竞争中取得优势，地质勘探行业需要进一步提高自身的技术和管理水平，提高勘探效率和成果质量。
地质勘探行业还需要积极开展国际合作，利用国际市场资源，提高自身的竞争力。
地质勘探行业在新常态下面临着资源开发机遇、技术创新挑战、环境保护压力和市场竞争挑战。
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浅谈新形势下地勘单位的现状和实现经济新发展的途径
作者：付伟
来源：《财经界·学术版》2013年第12期
摘要：地勘单位属地化管理、企业化经营改革以来，经过多年市场经济的淬炼，站在了新的发展起点上。
尤其是十八大以后一段时期，面临的机遇和挑战更为复杂和深刻，需要地勘单位深刻反省自身，研究客观形势，找到适应未来发展的路径和方法。
关键词：新形势下地勘单位实现经济新途径
地勘单位属地化管理、企业化经营改革以来，全国地勘单位努力适应社会主义市场经济要求，艰苦创业，攻坚克难，逐步增强了适应市场能力，保持了队伍稳定，具备了实现长远发展的能力。
但是，制约地勘单位发展的各种历史的现实的因素在一定范围内还长期存在，表现在：
第一，地勘单位的行业性限制。
地勘单位是一支专业化很强的队伍，在地质工作走向市场之前，可以说从未涉足过其它行业。
地勘行业的独有特点和短期内积累的经验，还不足以占领其他行业市场，适应市场能力较差。
第二，受国家政策影响很大。
不管是原来的地质行业，还是后来走向市场以后所选择的行业，均受到国家政策的宏观影响。
第三，地勘单位本身思想解放程度不够。
工作理念、工作方法、管理机制等方面，不适应市场经济要求，与地勘经济发展要求不相称。
第四，经营管理科学化程度不高。
地勘单位的管理现状与社会上其它行业相比的确有很多不足之处，管理体制松散，管理模式过于粗放。
第五，缺乏可持续发展能力。
发展的基础不厚实，抗风险能力较弱，建立具有长期开发建设项目的单位不多。
第六，后续人才匮乏。
由于历史性原因，地勘单位普遍缺乏中青年骨干力量，人才断档，人才队伍数量和素质不能与经济发展速度相匹配，专业人才的规模与素质均有待提高。
第七，技术质量有待于进一步提高。
由于历史性低谷和当前市场化步伐的加快，以及上述种种原因，很多地勘单位忙于跑市场、谈项目，疏于技术质量管理，某些技术质量差强人意。
十八大召开以后，地勘单位在过去几年快速市场化运行的基础上面临新的发展挑战和机遇。
从全球经济发展来看，正处于后经济危机时代，发展仍然存在较大不稳定性、不确定性，但经济逐步企稳回升，向好发展。
从国内来看，科学发展已深入人心，“五位一体”建设摆上重要日程，国内市场能量巨大，经济社会发展对资源的需求仍然是刚性的。
地勘工作只是布局发生变化，政策环境仍然比较宽松。
从行业来看，地勘行业仍处于重要的机遇窗口期，虽然管理更加严格规范，但市场空间仍然较大。
从地勘单位自身来看，虽然面临着发展中遇到的诸如发展方式、产业结构、改革管理、队伍建设和外部环境等方面的一些新情况、新要求、新挑战，但近年来经济基础得到不断的夯实、市场开拓和自我发展能力不断提升、市场领域和市场份额不断拓展，具备了实现更好发展的条件和基础。
综合以上情况，地勘单位要获得持续稳定快速发展，必须以十八大精神和科学发展观为指导，稳中求进，深化改革，优化产业结构，提高创新能力和核心竞争能力，努力实现地质找矿、市场开拓、技术质量、人才培养、运行机制和组织管理等方面的突破，提高经济运行质量和效益。
一要始终不渝把找矿作为主业和重中之重。
找矿始终是地勘单位赖以生存和发展的支柱产业，任何时候都不能偏废。
要扩大找矿成果，就要不断完善地质找矿工作机制，可以建立由单位统一部署、职能部门（总工办）、承担单位联动的工作机制。
强化科技创新，充分发挥科技创新在地质找矿中的作用，建立和完善多渠道、多元化的地质科研投入机制。
加大地质勘查新理论、新技术、新方法的推广和应用。
探讨有效的地质勘查技术方法组合，提高勘查速度、质量和效果。
按照分类管理的要求，加强矿权经营管理。
推进技术文明建设，增强质量意识，提高成果质量。
推进“走出去”工作常态化，进一步拓展发展空间。
二要充分利用国家政策，促进经济持续发展。
地勘为主、多业并举的产业结构在新形势下获得新的发展，必须研究、利用好国家政策，抓住机遇，创造亮点，实现经济效益和企业效益双赢。
例如，随着党的十八大提出“美丽中国”建设和加强生态文明建设，大地质工作会越来越重要，大地质的市场份额会越来越大，大地质工作也将成为未来可持续发展的重要支撑。
可以立足于新能源的开发利用、新型产业的兴起和发展，积极开拓市场领域和服务范围。
三要重视和加强人才培养工作，为推动科学发展提供智力支持。
要加强干部职工的道德素质教育，提升从业的自豪感和优越感。
选拔培养一批科技骨干和学术带头人，发挥人才在发展中的先锋作用。
通过请进来和走出去等方式，鼓励技术骨干参加更高层次的学历教育和学习培训，提升干部职工的专业素质。
采取补贴和奖励的形式，激励职工考取建造师、注册岩土师、注册评估师等从业资格。
开展技术比武、技术竞赛、资料展评等技术交流活动，开展名师带徒等活动，通过压担子、挑大梁，加快年轻技术人员成才步伐。
四要继续深化改革，建立完善适应市场需求和自身发展需要的经营机制。
一是健全完善经营者业绩考核机制，将干部职工特别是经营者的收入与市场开拓、经济规模和效益规模、单位贡献率、队伍建设等因素结合的更加紧密，使责权利更加清晰，考核体系更加科学合理。
二是健全干部职工岗位履职考核机制，完善干部职工履职评价体系。
三是深化工资分配激励机制改革，完善职工薪酬正常发放机制，兼顾公平，效率优先。
五要切实加强管理，全面提升经济运行质量。
一是强化财务管理。
要以资金管理为中心，科学理财，规避财务风险。
加强成本核算，压缩非生产性开支。
二是强化经济运行的监控力度，规范合同管理。
所有生产经营行为必须全部纳入单位监管。
要强化生产经营的前期参与、中间调度和后期结算工作。
增强法制观念，做到依法经营、依法维权。
三是重视和加强资质管理，以提高参与市场经营的能力和水平。
积极开拓新的工作领域和服务范围。