以往二级建造师施工管理考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，其中施工管理科目是核心科目之一。
通过对历年考试真题的研究和答案的分析，能够帮助考生更好地了解考试的重点和题型，提高备考效率和考试成绩。
以下是部分二级建造师施工管理历年考试真题及答案解析：真题 1：关于施工项目经理的说法，正确的是（）A 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B 项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位C 项目经理是项目的合同当事人D 项目经理的权力来自于企业法人的授权答案：D解析：项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，A 选项表述不准确；项目经理是一个管理岗位而非技术岗位，B选项错误；项目的合同当事人是施工企业而非项目经理，C 选项错误；项目经理的权力来自于企业法人的授权，D 选项正确。
真题 2：编制人工定额时，应计入定额时间的是（）A 工人在工作时间内聊天时间B 工人午饭后迟到时间C 材料供应中断造成的停工时间D 工作结束后的整理工作时间答案：D解析：工作结束后的整理工作时间属于准备与结束工作时间，应计入定额时间。
工人在工作时间内聊天、午饭后迟到属于违背劳动纪律造成的工作时间损失，不应计入定额时间；材料供应中断造成的停工时间属于施工本身造成的停工时间，不应计入定额时间。
真题 3：某工程网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天。
该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为（）天。
A 7B 2C 3D 8答案：D解析：工作 N 的自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。
紧后工作最早开始时间的最小值为 25 天，工作 N 最早完成时间为第 17 天，所以工作 N 的自由时差为 25 17 ＝ 8 天。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师施工管理考试是建筑行业中一项重要的资格考试，对于想要在建筑领域发展的人来说，通过这个考试是至关重要的。
为了帮助考生更好地备考，我们来一起回顾一下历年的考试真题及答案。
首先，我们来看一道关于施工成本管理的题目。
（真题）某工程施工成本计划采用时间成本累计曲线（S 形曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S 形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香蕉图”内。
A最早开始和最迟开始B最早完成和最迟完成C最迟开始和最迟完成D最早开始和最早完成答案：A解析：一般而言，如果所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的；但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。
如果所有工作都按最迟开始时间开始，则不利于节约资金贷款利息，但可以提高项目按期竣工的保证率。
因此，S 形曲线必然被包络在由全部工作都按最早开始时间开始和最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
接下来，看一道关于施工进度控制的题目。
（真题）某工程网络计划中，工作 N 最早完成时间为第 17 天，持续时间为 5 天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，则工作 N 的自由时差为（）天。
A7B2C3D8答案：D解析：工作 N 的自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。
本工作最早完成时间为第17 ＋5 ＝22 天，紧后工作最早开始时间的最小值为 25 天，所以工作 N 的自由时差为25 22 ＝ 3 天。
再看一道关于施工质量管理的题目。
（真题）下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。
A分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B隐蔽工程的检查C工程质量事故的处理D进场材料抽样检验或试验答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
建设工程施工管理二级建造师考试考试题(含答案)
建设工程施工管理二级建造师考试考试题（含答案）一、单项选择题（共70题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分, 没选或选错均不得分）。
1、按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类, 合同可以分为（）。
A.有偿合同、无偿合同B.双方合同、单务合同C.诺成合同、要物合同D.要式合同、不要式合同【参考答案】: B2.某物资采购合同履行中, 由于供货方的错误, 实际交付的钢材型号与合同约定不符。
对这一问题, 正确的处理方式是（）。
A.采购方同意利用, 仍按原合同价格计价B.采购方同意利用, 应当按质论价, 且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 采购方承担相关运费D.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 并承担相关费用【参考答案】: D在材料采购合同, 供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定, 如果采购方同意利用, 应当按质论价；采购方不同意使用时, 由供货方负责包换或包修。
当采购方同意利并按质论价时, 不应再要求供货方按合同约定支付违约金, 故选D。
3、按照项目目标控制的动态控制原理, 在项目目标动态控制中, 属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值【参考答案】: A4、项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理【参考答案】: B项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
5、根据合同法的规定, 要约撤销的通知应当在（）到达受要约人。
A.要约到达受要约人之前B.与要约同时C.要约到达受要约人之后D.承诺人发出承诺通知之前【参考答案】: D6.以下关于人工费内容的表述中, 说法正确的是（）。
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
以往二级建造师施工管理考试真题及答案
以往二级建造师施工管理考试真题及答案一、单选题（共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意）1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受（）的施工管理。
A.业主B.Ｒ监理公司C.Ｇ施工企业D.施工总承包管理方参考答案：D2.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码参考答案：A3.关于工作任务分工的说法,错误的是（）。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化参考答案：B4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同参考答案：B5.下列分部（分项）工程中,需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程参考答案：D6.施工组织总设计包括如下工作：（ 1）计算主要工种工程的工程量；（ 2）编制施工总进度计划；（ 3）编制资源需求量计划；（ 4）拟订施工方案。
其正确的工作顺序是（）。
A.（ 1）（ 2）（ 3）（ 4） B.（ 1）（ 4）（ 2）（ 3）C.（ 1）（ 3）（ 2）（ 4）D.（ 4）（ 1）（ 2）（ 3）参考答案：B7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是（）。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺参考答案：A8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其（）。
A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任参考答案：B9.某钢门窗安装工程,工程进行到第二个月末时候,已完工作预算费用为40万元,已完成实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是（）A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支参考答案：D10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3,目标单价800元/m3,预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际产量600m3,实际单价820元/m3实际损耗率为4%）。
2024年二级建造师《施工管理》真题及答案
2024年二级建造师《施工管理》真题及答案2024年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。
A. 具有明确的时间周期限制 B. 项目的运行和控制过程是动态的 C. 项目管理范围仅包括实施阶段 D. 项目管理对象是具体工程项目正确答案是：B. 项目的运行和控制过程是动态的。
2、某工程项目进行施工招标，下列属于邀请招标的做法是（）。
A. 在媒体上发布招标公告 B. 潜在投标人参加投标活动 C. 对潜在投标人进行资格预审 D. 组织评标委员会评审投标文件正确答案是：C. 对潜在投标人进行资格预审。
3、关于项目信息门户的说法，正确的是（）。
A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS） B. 项目信息门户可以用于项目决策期文件资料的管理 C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用 D. 项目信息门户可以为项目决策提供可靠依据正确答案是：C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用。
二、多项选择题1、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段 B. 建设工程项目管理规划可以用于该项目的设计单位 C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作 D. 建设工程项目管理规划的编制应由施工项目经理负责正确答案是：C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作。
2、下列各项工作中，属于施工项目竣工验收后应完成工作的有（）。
A. 办理工程竣工交付手续B. 办理工程竣工结算C. 办理工程最终结算是竣工决算D. 整理技术资料并编制档案正确答案是：D. 整理技术资料并编制档案。
三、案例分析题某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，预算单价为2500元/根，设计长度为20m，总数量为300根，直接费用为2500×20×300=1500000元。
采用再现技术进行施工，其中桩基础施工程序包括：定桩位、修边坡、埋设护筒、成孔、下钢筋笼、水下混凝土浇灌。
二级建造师施工管理历年考试真题及答案
二级建造师施工管理历年考试真题及答案二级建造师考试是建筑行业中一项重要的职业资格考试，其中施工管理科目涵盖了丰富的知识和技能。
通过研究历年的考试真题及答案，能够帮助考生更好地理解考试重点，提高应试能力。
以下将为您呈现部分二级建造师施工管理的历年考试真题及答案，并进行详细的解析。
一、单项选择题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，还要服务于项目的整体利益和项目各参与方的利益，A 选项错误；施工方项目管理涉及动用前准备阶段，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）A 投资目标B 成本目标C 财务目标D 经营目标答案：B解析：对施工方而言，“费用目标”指的是成本目标。
3、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。
则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）A 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B 丙企业只听从业主的指令C 丙企业只听从乙企业的指令D 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案：D解析：施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者，负责组织和管理分包方的施工。
二、多项选择题1、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）A 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任答案：BD解析：通过建造师执业资格考试的人员不一定只能担任项目经理，A 选项错误；项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任，B 选项正确；项目经理每月在施工现场的时间应满足合同约定，不能自行决定，C 选项错误；项目经理不得同时担任其他项目的项目经理，D 选项正确；项目经理应是建造师，不能由取得项目管理师资格证书的人员担任，E 选项错误。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。
A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。
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以往二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意）1.施工成本控制的步骤是（）A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏【答案】A【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P872.关于施工总承包模式的说法,正确的是（）A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D. 施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错；施工总承包合同一般实行总价合同,D错。
参见教材P195-1963.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是（）A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C. 设计预算成本计划降低额D. 材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。
参见教材P744.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号）,生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向（）报告。
A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师【答案】A5.施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件,杭州华夏优职与大家分享质量计划和（）等构成。
A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
参见教材P1426.工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于（）A. 信息处理工作流程组织B. 物流流程组织C. 管理工作流程组织D. 施工作业流程组织【答案】C【解析】管理工作流程组织包括投资控制、速度控制、合同管理等工作流程。
参见教材P227.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和（）A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险排序D. 风险控制【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
参见教材P368.分部工程的成本计划数据如下表所示,则第五周的施工成本计划值是（）万元。
A. 75B. 155C. 80D. 125【答案】B【解析】根据图来计算第5周的成本计划值为：30+45+80=155。
参见教材P83。
9.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）A. 坚持持续改进和环境污染预防B. 采用PDCA循环管理模式C. 组织最高管理者的承诺D. 组织全体员工的参与【答案】A【解析】实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
参见教材P18310.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）A. 自然环境因素B. 施工质量管理环境因素C. 技术环境因素D. 作业环境因素【答案】D【解析】施工作业环境因素：施工照明、通风、安全防护措施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。
参见教材P13911.业主把建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。
该业主采用的施工任务委托模式是（）A. 施工平行承发包模式B. 施工总承包模式C. 施工总承包管理模式D. 工程总承包模式【答案】A【解析】施工平行发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位。
参见教材P19312.工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3,合同单价240元/m3；乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/m3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为（）万元。
A. 96B. 212C. 116D. 176【答案】B【解析】合同价款=5000×240+2500×580=256万元预付款的起扣点=265-265×12%/60%=212万元。
参见教材P10513.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标｛2003｝206号）,病假在六个月以内的生产工人的工资属于（）A. 生产工人基本工资B. 生产工人辅助工资C. 职工福利费D. 企业管理费【答案】B【解析】病假在六个月内的工资及产、婚、丧假期的工期属于人工费中的生产工人辅助工资。
14.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,话下一站、导致28d的混凝土湿度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是（）A. 返工处理B. 修补处理C. 加固处理D. 不作处理【答案】A【解析】因施工管理不善,掺量多于规定7倍,导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土结构不均匀,浇筑后5天仍然不凝固硬化,28d的混凝土实际强度达不到规定强度的32%,不得不返工重浇。
参见教材P159。
15.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D. 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任,所以A选项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,所以B错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”。
参见教材P5-6。
16.采用单价合同招标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先做修改再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价,这体现了单价合同的（）特点A. 工程量优先B. 总价优先C. 单价优先D. 风险均摊【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先。
参见教材P21917.根据《建设工程项目管理规范》（ GB/T50326--2006）,对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为（）等风险。
A. 2B. 4C. 5D. 3【答案】D【解析】风险等级评估表。
可能性\风险等级\后果轻度损失中度损失重大损失很大345中等234极小123参见教材P3418.某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,杭华州夏优职间接费费率为8%,利润率为5%,综合投率3.35%,则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。
A. 1186.500B. 1190.700C. 1226.248D. 1230.588【答案】D【解析】含税工程造价=1000×（ 1+5%）×（ 1+8%）×（ 1+5%）×（ 1+3.35%）=1230.588万元。
参见教材P5119.在施工总承包管理模式下,分包单位一般与（）签订合同。
A. 工程总承包单位B. 施工总承包单位C. 业主D. 业主,施工总承包管理单位三方共同【答案】C【解析】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都是由业主方直接签订。
参见教材P520.根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的（）A. 文明施工费B. 劳动保险费C. 规费D. 安全施工费【答案】C【解析】规费包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、工伤保险费。
参见教材P4821.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）,其关键线路为（）条。
A. 2B. 4C. 3D. 5【答案】B【解析】关键路线为ABEHJ、ABEGIJ、ACFGIJ。
参见教材P2322.通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的（）。
A. 技术措施B. 组织措施C. 经济措施D. 合同措施【答案】B【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
比如加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。
参见教材P7723.关于施工质量控制的说法,正确的是（）A. 施工质量控制应强调过程控制B. 施工质量控制独立于施工质量管理C. 施工质量控制的关键在于工程项目的终检D. 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定【答案】A【解析】在施工质量控制工作中,必须加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题。
过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。
参见教材P13824.下列组织工具中,能偶反映项目所有工作任务的是（）A. 组织结构图B. 工作流程图C. 工作任务分工表D. 项目结构图【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
参见教材P8。
25.关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是（）A. 导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B. 只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立【答案】C【解析】本题考查的是施工合同的索赔,综合了教材中关于索赔的内容,参见教材P228-23326.斗容量为1m3的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度为3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84（定额单位100m3）,则挖100m3的人工时间定额为（）工日A. 3.84B. 0.78C. 0.26D. 1.04【答案】D【解析】单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。
参见教材P6827.施工质量保证体系的运行,应以（）为重心A. 过程管理B. 计划管理C. 结果管理D. 成品保护【答案】A【解析】施工质量保证体系的运行,应质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。
参见教材P14028.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）A. 施工生产计划是项目施工进度计划的集合B. 属同一个计划系统,但范围不同C. 属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D. 属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属于两个不同的系统的计划,但是,两者是紧密相关的。