增强党委班子凝聚力及战斗力的几点思考
浅谈如何增强党委领导班子凝聚力

浅谈如何增强党委领导班子凝聚力作者:陈克忍来源:《管理观察》2009年第35期摘要:本文通过介绍如何处理好党委班子内部团结,增强班子的凝聚力、战斗力和感召力,促进企业的长足发展。
关键词:处理内部矛盾增强团结和谐促进企业发展党委领导班子是一个单位的核心和龙头,凝聚力的强弱关系到企业的生存和发展。
如何正确处理好党委班子内部的团结与和谐,是党委自身建设的一个重要课题。
党委班子只有在坚持党的原则基础上统一思想,统一认识,统一步调,才能真正提高党委的集体威信,增强党委班子凝聚力、战斗力和感号力,促进抓好各项工作的落实。
增强党委领导班子的凝聚力,应注意做好以下几点:一、正确看待工作中的不同意见和矛盾,不把息事宁人当作团结协调一个领导班子中,由于班子成员存在年龄不同,文化程度不同,经历经验不同、兴趣爱好不同,性格气质不同、工作方法不同等等,导致在认识、观察、分析、解决问题上的不尽一致,难免在合作共事的过程中出现争执、磨擦、碰撞,甚至冲突。
问题的关键在于怎样看待和化解班子在工作中存在的不同意见和矛盾。
过去我们统统习惯把息事宁人当作团结协调或对一些班子在工作中的不同意见和矛盾看偏看重,更习惯于采取组织调整的手段去“解决”,结果是当事人双方未能在解决矛盾过程中受到教育和启发,不团结的根源也没有从根本上铲除,而且在新的环境条件下,仍可能故态复萌,只能使那些有毛病的干部依然自以为是,我行我素,也导致那些矛盾的班子形成不团结——组织调整——又不团结——组织再调整的恶性循环。
这些倾向我们要注意克服。
实践证明,只要每个班子成员出于公心,冷静地分析工作中不同的意见和矛盾,摆事实、讲道理,就能够逐渐消除分歧,统一认识,增进团结。
一般情况下,上级组织和领导对下级党委班子工作中的不同意见和矛盾,应该采取疏导教育的方法去调解,不可动不动就以调整的办法去“平息”。
紧紧依靠班子自身的力量去解决工作中的不同意见和矛盾,才是增进团结的根本途径。
增强党组织凝聚力的三点建议

增强党组织凝聚力的三点建议第一篇:增强党组织凝聚力的三点建议文章标题:增强党组织凝聚力的三点建议一个单位党组织的凝聚力如何,体现了这个单位党员领导干部的作风是否过硬,也是这一单位风气好差的关键所在。
它既是加强机关作风建设的目的,也是一项重要措施。
在这次加强作风建设调研活动中,大家对增强党组织凝聚力提出了很好的建议,归纳起来有以下三点:1、领导干部要善于和干部职工交朋友。
徐谦书记在市纪委二次全会上的讲话指出:“领导干部作风的核心是群众工作作风。
”当好一名领导干部,首先必须学会做群众工作,要经常深入到干部职工中去,在思想感性上贴近他们,跟他们谈心交友,特别是要多找那些平时跟领导接触少的同志谈心,可以谈思想、谈学习、谈工作,可以拉家常、谈生活,注意了解大家的思想动态和普遍关注的事情,关心他们的一些具体困难和问题。
这种“关系”拉好了,领导干部与群众的感情密切了,人家就愿意听你的,工作自然就好做了。
2、领导干部要善于及时发现机关的好人好事并予以表扬表彰。
人不仅有着物质方面的需求,还有着精神方面的要求,其中一点就是都希望自己的所作所为能够被别人被社会特别是被组织上所肯定。
一个单位总会出现一些好人好事。
如果这些好人好事不为领导所重视,有的人就会感到我做了好事别人也不知道,就可以无所谓起来。
相反,如果领导及时给予肯定并能在适当场合给予通报表扬,不仅是对做好事人的鼓励,也是对大家的鞭策,可以肯定以后做好事的人会越来越多,一些人还将会从偶尔做件好事转为有意识地多做好事,这样机关的良好风气也就逐渐形成了。
3、领导干部要经常组织并积极参与单位的活动。
可以说,能不能经常组织一些有益心身健康的活动,体现了一个单位是否具有生机活力,因为人们不仅需要工作,同样需要休息和联系。
延安时期在那样艰苦的环境中,机关还经常组织球赛、舞会、文艺演出。
领导干部必须关心干部职工的生活,经常组织一些花钱少有意义的活动,如春天去踏青、夏季安排歌咏球类比赛、秋天去乡村、冬季组织到福利院、聋哑学校献爱心,既活跃大家生活,又增强大家的社会责任感,同时善于引导大家安排好八小时以外和休息日。
加强队伍建设 切实提高班子的凝聚力和战斗力

加强队伍建设,切实提高班子的凝聚力和战斗力加强领导班子建设,是党自身建设的重要内容,也是质监事业发展的决定因素。
领导班子是单位群体之首,事业之帅,建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍,领导班子处在关键地位。
实践证明,一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力,为推进各项重大决策的落实提供有力的组织保证,创造出好的业绩,促进事业健康发展。
一、加强理论学习,不断提高领导班子理论修养和政治素质坚持把理论学习作为加强领导班子自身建设的首要任务。
领导班子成员要牢固树立终身学习的理念,积极开展多种形式的理论学习。
以创先争优为先导,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立科学世界观和方法论,系统掌握中国特色社会义理论体系;学习科学发展观,准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,总结巩固学习实践科学发展观活动成功经验,着力构建有利于科学发展的体制机制,不断推动学习实践向深度和广度发展;学习社会主义核心价值体系,坚决抵制各种错误思想影响,始终保持立场坚定、头脑清醒,自觉践行社会主义荣辱观,培养高尚道德情操和健康生活情趣,保持昂扬奋发的精神状态;着力抓好业务和质监法律法规知识的学习,不断充实履行岗位职责所必需的专业知识和业务技能,努力提高解决实际问题的能力,积极适应质量技术监督管理工作的新要求。
努力营造认真学习、积极研讨、大胆探索、求真务实的风气,积极推进学习型领导班子建设,不断提升领导班子和领导干部自身素质。
二、坚持民主集中制,充分发挥领导班子集体的智慧和作用贯彻执行民主集中制,是加强领导班子建设的基本要求。
坚持民主集中,搞好团结协作,是增强班子战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。
每个领导班子成员都要从全市质监系统改革、发展、稳定的大局出发,顾大局、识大体、讲原则。
在工作和生活中互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,坚持做到求大同,存小异,努力营造良好的工作氛围,形成班子的整体合力。
浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力一、加强能力建设,增强党委领导班子的凝聚力和战斗力加强能力建设是提高领导班子整体水平,发挥凝聚力、战斗力的重要前提。
党委领导班子的凝聚力、战斗力最终要体现在提高党建工作能力上来,体现在更好地发挥领导班子驾驭和推动党建工作的核心作用上来。
加强党委领导班子能力建设,必须按照党中央要求,坚持学习、实践,再学习、再实践,不断提高班子适应社会主义市场经济体制要求能力,对党员领导干部特别是主要领导干部有效监督能力,依法执纪、依法办案能力,发展党内民主、维护党员权利能力。
第一,要善于科学决策。
科学决策是做好一切工作的基础,没有科学决策,我们的工作就会无章可循。
领导班子要树立科学决策意识,健全决策机制,完善决策程序,强化决策监督,严格决策失误追究,使每一项决策都符合客观规律,反映民心民意,坚决防止“拍脑门决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的现象发生。
第二,要善于驾驭全局,提高解决复杂问题的能力。
领导班子要站得高、看得远,坚持以大局为重,审时度势,超前谋划,统筹安排,处理问题既要富于原则性、预见性、果断性,又要注重周密性、妥善性、灵活性,把动机与效果、当前与长远有机结合起来,避免久拖不决,留下后遗症。
第三,要善于谋大局,抓实事。
理清工作思路,抓住主要矛盾和主要矛盾方面,围绕加快经济发展,围绕构建和谐社会,围绕树立科学的发展观、正确的政绩观,把工作出发点和落脚点定位在为改革、发展、稳定提供政治保证上来。
第四,要善于总结。
提高领导水平和实际工作能力,必须学会总结经验,坚持理论联系实际,勤于动脑、勤于思考,注重研究党风廉政建设和反腐败斗争中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题,不断总结党建工作的发展规律,提高对工作格局、领导机制和工作机制等战略性问题的认识,不断吸取经验教训,纠正不足和失误。
认真查找差距,挖掘潜力,认真总结经验,发现培养典型,努力在打造想事干事、靠能力干事、凭理性干成事的领导班子上取得新突破。
关于增强领导班子凝聚力建设的思考

关于增强领导班子凝聚力建设的思考原文作者:张海荣摘要:本文在对科学的、合理的领导班子结构分析的基础上,提出了增强领导班子途径的六种方法,力求对我国行政机关、事业单位和国有中普遍存在的领导成员之间互相推诿、互相扯皮、互相拆台、互不负责现象的解决作出一定意义的探索。
关键词:领导班子领导班子结构凝聚力一、领导班子结构领导班子是对领导集团的通俗称呼,是由领导成员组成的群体,是为了达到特定的目标,由多种因素组成的有多种功能的整体。
增强一个领导班子的凝聚力和战斗力,首先必要的是该领导班子是一个结构科学合理的组织,反之,是不可能把班子内的成员凝聚到一起的,即使班子成员很和气,友善,团结,也只不过是表面的现象。
对组织的目标实现是无任何意义的。
领导班子的结构按其内容可分为年龄结构、知识结构、智能结构和气质结构等。
1.年龄结构。
年龄结构是不同年龄之间的领导者之间的搭配组合状态。
在组织中,“一般来说,中年领导成员数应占50%-60%,老年和青年领导成员各占20%-25%为宜,从而形成梯形年龄结构,有利于领导班子的新陈代谢。
”领导班子年龄结构的问题,从实质上讲,就是领导干部年轻化的问题。
但是领导班子年轻化绝不等于青年化。
2.知识结构。
知识结构,指的是拥有不同知识积累和知识背景的领导成员的搭配组合。
这里所说的知识,包括理论与实践意义上的文化知识和专业知识两个方面。
对领导而言,专业知识有两层含义:一是所在单位所从事的工作需要的知识;二是作为领导者所必须掌握的管理学和领导学的知识。
正如列宁指出的那样,要做一个领导者,就必须“用人类创造的全部知识财富来丰富自己的头脑”。
3.智能结构。
智能结构,是指领导班子中各种不同智能类型的成员的配比组合。
学习知识需要智能,但是智能的大小与知识的多少并不成正比,而应该在学习知识的过程中不断地开发和利用。
对一个领导班子来说,应该有帅才、将才和干才。
所以在组建领导班子时,“要按一定比例考虑领导成员之间的智能类型搭配,既要有富于远见卓识的主要领导,又要有思路敏捷的智囊人物,还要有精于处理各类事务的组织管理人才。
浅谈如何提高党委领导班子凝聚力和战斗力

160作者简介:李璐(1984— ),女,汉族,黑龙江五常人。
主要研究方向:思政教育。
党委领导班子的管理工作要不断细化,有效落实到具体个人,明确对应的责任和要求,强化相应的目标和标准。
以现代化党建工作的评定策略,提升党委领导班子的战斗力和凝聚力,发扬党的优良传统,助力党委领导班子管理制度的精准布控,为后续党委领导班子各项工作的监督和管理,打下夯实的基础。
一、深入研究党委领导班子凝聚力与战斗力不足的具体问题(1)党委管理制度存在管理漏洞。
党委管理制度的管理漏洞,一方面,是基于当前党委工作存在管理不善或者管理疏忽等问题,影响管理制度的升级和优化,另一方面,随着党建工作各项管理任务的进一步明确,现有的管理制度与管理任务无法形成良好的匹配,导致在实践过程中,党委领导班子凝聚力与战斗力无法形成统一,影响党建工作的开展和落实。
(2)党委管理工作未能有效落实。
作为党委组织管理成员,对应的管理要求和管理标准,需要进一步明确,尤其是在党组织内部,需要创建良好的文化氛围,以多角度的管理策略,不断强化党组织各项工作的开展和实施,特别是对党委内部的管理和监督,稍有疏忽必然引发一系类的管理矛盾,从而导致相关管理策略无法实施和开展,影响党建工作的规划和布局。
(3)党委管理策略未能与时俱进。
党委领导班子成员,需要具备与时俱进的发展理念,当管理策略存在一定的滞后性,对应的管理成效与管理内容,无法满足既定的管理要求。
同时,在党委内部,基于管理策略的单一性和片面性,引发党委内部的管理问题,特别是管理制度与管理现状未能有效匹配,会进一步浪费党委的管理资源,影响党委领导班子各项工作的开展和实施。
党委管理策略的制定和完善,务必要确保管理策略的前瞻性和影响性,能够为党委未来的发展贡献积极的力量,反之则影响党委领导班子凝聚力和战斗力,引发一系列的风险和问题。
二、探索和发展党委领导班子凝聚力与战斗力提升的实效举措(一)完善党委管理制度,保障党委各项工作的稳步开展作为党委组织成员,管理制度的完善和优化,是确保党委各项工作开展的基础和前提。
增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考.

增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下大力加强党委班子建设,是确保“打得赢”、“不变质”两大历史使命的重要任务,也是推进新时期部队思想政治建设发展的组织保证。
党委内部凝聚力和战斗力如何,是衡量一个班子好与坏、强与弱的重要尺度。
具备了较强的凝聚力和战斗力,就能一振而纲举;否则,必然百补而千穴败。
因此,新形势下加强党委班子建设,必须在不断增强党委班子凝聚力和战斗力上狠下功夫。
一、坚定的理想信念,共同的奋斗目标,是增强党委班子凝聚力和战斗力的基础工程正确的理想信念是党委班子创造力、凝聚力和战斗力的源泉,是我们党始终保持先进性和纯洁性的灵魂,是共产党人的精神支柱,也是我军团结奋斗的思想基础。
我军是党领导下的执行政治任务的武装集团,有没有坚定的理想信念,不仅关系到军队建设的方向,而且关系到党的事业的成败。
我军之所以不断发展壮大,从胜利走向胜利,就在于面对困难和挫折,从来没有动摇过对共产主义的信仰和马克思主义的信念。
坚定的理想信念来源于对科学真理的执著追求,来源于对马克思主义的深刻理解和把握。
坚定班子成员的理想信念,要从提高党委中心组学习质量和抓好个人在职自学两方面入手,进一步加大理论武装工作力度,自觉把学习邓小平理论同学习马列主义、毛泽东思想结合起来,同学习江泽民同志“三个代表”的重要论述结合起来,通过深入持久和扎实有效的理论学习,使班子成员坚信马克思主义所揭示的人类社会发展的客观规律是被实践反复证明的科学真理,坚信马克思主义是随着时代的发展而不段发展的,邓小平理论是当代中国的马克思主义。
我们只有坚定不移地按照这一标准加强党委班子的思想理论建设,才能确立班子成员牢固的理想信念,才能紧紧围绕“打得赢”、“不变质”的目标,把强烈的革命事业心和工作责任感化作共同的理想信念,化作齐心协力,争创一流的工作动力。
二、坚持立党为公,注重党性原则,是增强党委班子凝聚力和战斗力的前提条件坚持立党为公,注重党性原则是处理好党内关系的基本准则。
加强班子团结产生凝聚力提升战斗力

加强班子团结产生凝聚力提升战斗力团结是凝聚力的源泉,是达成共识的基础,是战斗力的保障。
增强领导班子之间的团结,创造一种互相理解、互相体谅、互相帮助、互相支持的工作氛围,才能以新观念、信息箱、新方法、新举措带领干部职工开拓穿心,工作打开新局面。
“领导班子团结协作”是一个大家谈论较多的话题。
企业生产经营和改革发展就会事业兴旺,反之,班子不团结,失业衰败。
所以说班子团结是产生凝聚力和战斗力的重要基础。
要加强领导班子的团结,我们要做到“三个坚持”,解决好“俩个”因素,即坚持在不同意见中求共识,坚持在发挥每个班子成员作用中求合力,坚持在班子的动态变化中始终搞好团结,解决好“班长”的关键因素和副职干部的重要因素。
坚持在不同意见中求共识,就是要做到不片面追求“一个声音”。
在领导班子中,由于各成员思想认识上的差距,不用意见是客观存在的。
这就要求每个班子成员尽可能从班子和单位建设大局出发,思考问题,掏真心、吐真言。
通过这些使片面的看法全面起来,零碎的思想完整起来,模糊的认识清晰起来,分歧的意见统一起来,达到思想上和行动上的统一。
“班长”要清醒地认识到:少数人的反对意见可能蕴含着正确的因素,要善于从中受到启发,吸收其合理的承恩,要慎重考虑少数人的意见,不能把工作认识上的分歧认为是“闹”。
而是要善于调动、引导的团结有意见分歧的同志一道工作。
坚持在发挥每个班子成员作用中求合力。
一是克服局外者的思想。
个别班子成员认为在班子中党委书记、总经理负全责,自己服从命令就行了,这显然是一种不正确的认识。
作为班子成员,要明白自己是集体领导中的一员,一味地推卸责任,只会影响班子的凝聚力。
要珍惜自己的权利,不当摆设,不作陪衬,认真履行责任和义务,积极为单位发展和建设出谋划策。
二要破除“老大”心里。
按照集体领导原则,每个班子成员要正确认识自己在班子中的地位和作用,消除顾虑,以平等身份与大家相处。
党政“一把手”主义调动大家的积极性和创造力,让他们在班子内部找准自己的位置,发挥应有的作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考
在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下大力加强党委班子建设,是确保“打得赢”、“不变质”两大历史使命的重要任务,也是推进新时期部队思想政治建设发展的组织保证。
党委内部凝聚力和战斗力如何,是衡量一个班子好与坏、强与弱的重要尺度。
具备了较强的凝聚力和战斗力,就能一振而纲举;否则,必然百补而千穴败。
因此,新形势下加强党委班子建设,必须在不断增强党委班子凝聚力和战斗力上狠下功夫。
一、坚定的理想信念,共同的奋斗目标,是增强党委班子凝聚力和战斗力的基础工程
正确的理想信念是党委班子创造力、凝聚力和战斗力的源泉,是我们党始终保持先进性和纯洁性的灵魂,是共产党人的精神支柱,也是我军团结奋斗的思想基础。
我军是党领导下的执行政治任务的武装集团,有没有坚定的理想信念,不仅关系到军队建设的方向,而且关系到党的事业的成败。
我军之所以不断发展壮大,从胜利走向胜利,就在于面对困难和挫折,从来没有动摇过对共产主义的信仰和马克思主义的信念。
坚定的理想信念来源于对科学真
理的执著追求,来源于对马克思主义的深刻理解和把握。
坚定班子成员的理想信念,要从提高党委中心组学习质量和抓好个人在职自学两方面入手,进一步加大理论武装工作力度,自觉把学习邓小平理论同学习马列主义、毛泽东思想结合起来,同学习江泽民同志“三个代表”的重要论述结合起来,通过深入持久和扎实有效的理论学习,使班子成员坚信马克思主义所揭示的人类社会发展的客观规律是被实践反复证明的科学真理,坚信马克思主义是随着时代的发展而不段发展的,邓小平理论是当代中国的马克思主义。
我们只有坚定不移地按照这一标准加强党委班子的思想理论建设,才能确立班子成员牢固的理想信念,才能紧紧围绕“打得赢”、“不变质”的目标,把强烈的革命事业心和工作责任感化作共同的理想信念,化作齐心协力,争创一流的工作动力。
二、坚持立党为公,注重党性原则,是增强党委班子凝聚力和战斗力的前提条件
坚持立党为公,注重党性原则是处理好党内关系的基本准则。
离开了这一条,党内生活就会出现自由化、庸俗化倾向,党委班子就会缺乏应有的凝聚力和战斗力。
这就要求每一个班子成员必须要有很强的党性观念,事事处处
把党和人民的利益看得高于一切,对涉及政策、原则性的问题要旗帜鲜明,立场坚定。
在大是大非面前,要头脑清醒,“不为浮云遮望眼”,理直气壮地坚持真理,毫不含糊地抵制谬误;在大风大浪面前,要站稳脚跟,不左顾右盼“观风向”,不做随风而倒的“墙头草”;在内部关系处理上,要有大局观念,要讲党性原则,要有浩然正气,不怀私心杂念,不搞投桃报李,不拿原则作交易,任何时候都不为违背原则的事开“绿灯”。
做到凡是党中央、中央军委和上级党委决定的事情,决不搞变通;凡是明令禁止的,绝对不能办;凡是制度规定的,就要坚决执行。
绝不允许我行我素故意“闯红灯”,绝不允许借口单位情况特殊搞变通、钻空子、打“擦边球”,甚至搞“上有政策,下有对策”,确保政令军令的畅通无阻。
三、胸怀坦荡真诚,自觉维护团结,是增强党委班子凝聚力和战斗力的重要标志
江主席指出:“今后衡量和检查领导班子的工作,首先应该看班子团结得怎么样”。
团结就是力量,团结最能体现一个人的胸怀与觉悟,也最能体现一个班子的凝聚力和战斗力。
因此,每个党委成员不能把团结看成是个人的事,而要看成是班子建设的大事。
要在追求共同的事业中加强
团结。
要围绕担负的使命和任务,不断增强革命事业心和工作责任感,时刻牢记共同的使命。
工作中遇有不同意见,要以事业为重,以单位建设的大局为重,不争你高我低,要求单位兴旺发达,不计个人恩怨得失。
大事讲原则,小事讲风格。
要在良好的品性中加强团结。
以宽阔的眼界、宽阔的胸襟,正确对待自己,正确对待组织,正确对待他人,多看别人的长处,多念别人的好处,多想别人的苦处,容得下人,容得下事,容得下话,坦诚相待,平等相待,宽容相待。
要在增进感情中加强团结。
大家一起共事要珍惜友情,政治上关心,工作上支持,生活上帮助。
要靠交流增进共识,在相互交流思想、交流工作中及时发现认识上的相同点和不同点,通过换位思考,相互启发,化解矛盾,消除隔阂,融洽感情,求同存异,达成共识。
四、坚持勤政廉洁,保持一身正气,是增强党委班子凝聚力和战斗力的不竭动力
古人云:“吏不畏我严,而畏我廉;民不服我能,而服我公;公生明,廉则威”。
一个人、一个班子,威信靠什么树立?凝聚力和战斗力靠什么形成?靠的就是勤政廉洁,一身正气。
从实际情况看,凡是党风廉政建设抓得紧,班子的整体形象就好,凝聚力就强。
否则,班子就一盘散沙,
缺少感召力,其凝聚和战斗力也就无从谈起。
为此,每个班子成员都要以“三个代表”的思想对照检查自己,深入思考江主席提出的“当官为什么、入党干什么、工作图什么”,做到“权大不忘责任重、位尊不移公仆心”。
坚持为党的事业用权,为部队全面建设与发展用权,为解决广大官兵的切身利益用权。
坚决防止利用手中的权力为个人或班子内部谋私利,特别是在用人、理财等敏感问题上更要公道正派、不徇私情。
要自觉落实好各项组织生活制度,及时向组织报告工作,向群众通报情况,把用权始终置于党组织和群众的监督之下。
在主动接受监督的同时,还必须要有高度的自律意识。
因为领导干部的一言一行,一举一动,往往更容易被广大官兵看在眼里、记在心上、效仿在行动中。
要按照江主席提出的“三严”、“四自”要求规范自己的言行,做到不仁之事不为,不义之财不取,不正之风不染,不法之行不干,确保在任何情况下都能守好阵地、树好形象,真正做到仰不愧上、俯不愧下、内不愧心。
五、拿起批评武器,积极开展思想斗争,是增强党委班子凝聚力和战斗力的有效手段
在一个班子里,如果平时大家“你好我好”,到头来出了问题大家都得“倒”,这种整个班子“全烂”的例子近些
年时有耳闻、并不鲜见。
分析原因,共同的特点就是党委内部缺乏积极的思想斗争,导致党委集体领导的严重弱化,党的原则性、战斗性丧失。
因此,敢不敢正确开展批评与自我批评,是衡量一个党委有没有战斗力和凝聚力的重要标志。
由于每个党委成员所处的地位、成长的环境不同,以及自身修养和对马列主义理论掌握程度的不同,难免会在工作实践中出现这样那样的一些错误,正如邓小平同志所讲的那样:“我们应该承认,不犯错误的人是没有的,只是大小轻重的区别”。
关键是如何对待错误,以及如何对待犯错误的同志。
同时,开展党委内部积极的思想斗争,才能在党委班子出现错误的思想倾向时,能够迅速得到纠正。
为此,班子成员要从讲政治的高度,本着对部队、对个人高度负责的精神,实事求是、诚心诚意、直截了当、一针见血地开展批评和自我批评;要把批评与自我批评当成自觉需要,形成浓厚气氛,做到及时和经常;要防止平时碍于情面,发现别人有缺点也不去批评提醒,等问题严重了才去算总帐的不良倾向;要注意提高常委民主生活会质量,提倡讲真话、讲实话,批评要见人见事见思想;党委正副书记要身体力行带好头,敢于较真,主动亮丑,在班子内部努力形成象陈毅元师所描写的那样:“难得是诤友,当面
敢批评”的良好气氛。
六、依靠制度办事,保持整体协调,是增强党委班子凝聚力和战斗力的指导原则
制度建设是一项根本性建设。
从实践看,单纯靠人来管人,管不住,也管不好,而运用制度才能管住人,管好人。
一套好的制度不仅能管好一届班子,而且会长期起作用。
增强党委班子的凝聚力和战斗力,在全面贯彻“十六字”方针的同时,还应用好三个制度。
一是制约制度。
通过制定党委工作职责、议事规则、决策程序和健全集体领导、分工负责、民主生活等制度,强化班子成员的制约观念,强化按规定和制度办事、按程序办事的意识,规范和约束每个成员的言行。
使大家自觉摆正位置,始终置身于党委的集体领导之下,特别是要正确行使“一票权”,防止个人说了算,否则,内部团结就会被破坏,班子建设就会出问题。
二靠监督机制。
我们手中的权力都是人民赋予的,必须受到群众和法律的监督。
要通过加强党内监督、法律监督、群众监督,建立健全依法行使权力的制约机制和监督机制。
使班子成员的一切活动限制在监督之内,有效地防止发生问题。
三是交心谈心制度。
以此化解党委内部的意见和分分歧,消除相互间的误会和矛盾,达到“相逢一
笑泯恩仇”。
在抓好制度建设的同时,党委还要注重抓好整体协调,要按照职责分工,履行自己的岗位职责,并做到个人对党委、副职对正职、下级对上级负责;做到不越权、不越位、不干涉,更不相互拆台;尤其是正副书记要正确行使权力,密切配合,互相支持,在党委集体领导下有条不紊的开展工作。