安全文明施工管理及奖罚办法

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安全文明施工管理及奖罚办法

安全文明施工管理及奖罚办法

安全文明施工管理及奖罚办法一、安全文明施工管理在施工过程中,确保施工人员的安全是至关重要的。

为了提高施工安全水平,必须加强安全文明施工管理。

具体的管理措施如下:(一)制定详细的施工计划和安全方案,在施工前进行全面的安全评估,确定施工过程中潜在的安全风险。

(二)建立健全的安全管理制度,明确责任、权限和相关工作流程。

(三)对所有参与施工的人员进行安全培训,确保他们具备必要的安全意识和施工技能。

(四)严格执行施工现场安全管理规定,如佩戴劳保用品、正确使用施工设备等。

(五)加强现场监督和巡查,及时发现和处理不安全行为和隐患。

(六)建立健全安全事故报告和处理制度,对安全事故进行深入分析和总结,采取措施防止类似事故再次发生。

二、奖励机制为了激励施工人员和施工单位积极参与安全文明施工,需要建立一套完善的奖励机制,具体的奖励措施如下:(一)对在施工过程中发现安全隐患并及时处理的人员,给予表扬和奖励。

(二)对施工过程中出色完成施工任务并保持良好安全文明环境的单位,给予奖励和承认。

(三)每月评选出表现突出的施工人员和施工单位,给予奖金或物质奖励。

(四)定期举办安全文明施工知识竞赛和技能比赛,对参与者进行奖励和表彰。

三、惩罚机制除了设立奖励机制外,还需要建立一套严格的惩罚机制,以确保施工单位和施工人员始终遵守安全施工规定。

具体的惩罚措施如下:(一)对发现的安全违规行为,依照规定进行相应程度的警告或罚款。

(二)对严重的安全违规行为,暂停其施工资格,并进行停工整改。

(三)对重大的安全违规行为,吊销相关资质证书,并追究法律责任。

(四)对发生安全事故的施工单位和责任人,依法追究刑事责任,并进行法律惩罚。

四、持续改进安全文明施工管理是一个持续改进的过程。

为了提高施工安全水平,必须不断总结经验,改进管理措施。

具体的改进措施如下:(一)定期召开施工安全管理会议,总结安全管理工作,提出改进措施。

(二)加强与行业相关单位和专家的交流合作,借鉴他们的经验和做法。

安全文明施工管理及奖罚办法范本

安全文明施工管理及奖罚办法范本

安全文明施工管理及奖罚办法范本一、总则1. 为了保障施工安全、维护施工现场秩序,本公司制定了本《安全文明施工管理及奖罚办法范本》。

2. 所有施工人员必须遵守施工现场的安全规定,做到文明施工,并且时刻注意自身安全和他人安全。

3. 本办法适用于公司内所有项目的施工以及施工现场所有人员。

4. 违反本办法的施工人员将会受到相应的惩罚。

二、安全管理1. 所有施工人员必须按照公司制定的安全规章制度来参与施工。

2. 所有施工现场必须配备完善的安全设施,并进行必要的标识。

如发现设施有损坏的情况,应立即报告相关负责人进行修复。

3. 施工现场必须进行定期的安全检查,发现存在的安全隐患,必须立即整改并报告相关负责人。

4. 施工人员必须参加公司组织的安全培训,并定期进行安全知识的学习和更新。

三、文明施工管理1. 施工人员必须遵守作业规范,不得私自改变施工工艺和作业流程。

2. 施工现场必须保持整洁,施工废料必须及时清理,并分类处理。

3. 施工现场禁止吸烟,禁止随地吐痰和乱扔垃圾。

4. 施工人员在施工过程中,必须佩戴相应的防护设备,如安全帽、安全鞋等。

5. 施工人员在施工现场应互相协作,做到安全施工。

6. 施工现场应设置指示标识和警示牌,以提醒施工人员注意安全。

四、奖罚办法1. 安全奖励:对表现突出、积极主动参与安全管理、文明施工的施工人员进行表彰,并给予相应的奖励,如奖金、荣誉等。

2. 安全惩罚:对违反安全规定、擅自改变施工工艺等行为的施工人员进行相应的惩罚。

具体惩罚措施包括口头警告、记过、扣减工资等,严重违反的将给予停工处理或解雇。

3. 文明奖励:对积极参与文明施工、保持施工现场整洁的施工人员进行表彰,并给予相应的奖励,如奖金、荣誉等。

4. 文明惩罚:对在施工现场吸烟、乱扔垃圾等行为的施工人员进行相应的惩罚。

具体惩罚措施包括口头警告、罚款等。

5. 对重大安全事故责任追究:对因违规操作、疏忽大意等造成重大安全事故的施工人员,将依法追究其刑事或行政责任,并追求赔偿。

安全生产文明施工奖惩制度范本

安全生产文明施工奖惩制度范本

安全生产文明施工奖惩制度范本第一章总则为了加强对施工现场安全生产的管理,提升企业安全文明施工水平,确保人员生命安全和财产安全,特制定本安全生产文明施工奖惩制度。

第二章奖励措施第一条为了鼓励和表彰在安全生产文明施工方面作出突出贡献的个人和集体,设立以下奖励措施:一、优秀个人奖:对在施工中严格遵守安全操作规程,积极参与安全培训,主动发现和及时报告安全隐患的个人给予表彰和奖励。

二、先进集体奖:对集体施工中严格遵守安全操作规程,无重大事故发生,积极组织开展安全宣传教育活动的集体给予表彰和奖励。

三、安全技能比赛奖:对施工中表现出色的技术工人和技能人员,参与安全技能比赛并取得优异成绩的个人给予表彰和奖励。

四、安全生产进步奖:对在施工过程中持续改进安全管理工作,有效防范事故的个人和集体给予表彰和奖励。

第二条对于获得以上奖励的个人和集体,可以给予以下奖励方式:一、颁发奖状和荣誉证书。

二、发放奖金和物质奖励。

第三章惩罚措施第一条为了严肃施工现场安全纪律,加强安全生产文明施工管理,坚决打击违规违纪行为,设立以下惩罚措施:一、警告处分:对发现安全生产违章行为轻微的个人和集体给予处罚,并进行书面警告。

二、记过处分:对发现安全生产违章行为较为严重的个人和集体给予处罚,并进行记过处分。

三、记大过处分:对发现安全生产违法行为情节严重的个人和集体给予处罚,并进行记大过处分。

四、撤职处分:对发现经过教育仍不改正,且危及他人生命安全的个人给予撤职处分。

五、开除处分:对发现经过多次处分仍然不悔改,或者发生重大事故,造成重大人员伤亡和财产损失的个人或集体,给予开除处分。

第二条对于被采取惩罚措施的个人和集体,可以给予以下惩罚方式:一、通报批评。

二、暂停工作或停职。

三、降职或解聘。

四、追究刑事责任。

第四章权责明确第一条企业安全生产管理部门负责制订和执行本制度,并组织实施奖惩措施。

第二条对于个人和集体的奖惩,由企业安全生产管理部门进行评定,经企业负责人审核批准后实施。

施工现场管理安全质量奖罚制度(3篇)

施工现场管理安全质量奖罚制度(3篇)

施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度,确保项目任务完成,提高经济效益和社会信誉,项目部订立如下管理制度,希望广大职工共同执行。

1.上班必须带安全帽,高空作作业必须带安全带,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次违章罚____元。

2.严禁坐龙门架上下,违者罚款____元,开卷扬机者罚____元。

3.严禁私拉乱接电线违者罚50,接电找电工。

4.严禁从楼上向下抛扔物品,发现一次罚100。

5.搅拌机用完必须当时清洗干净,落地灰必须清理干净,拉拉车用完后清理干净,当天的工作面必须清理干净,发现一次罚____元。

6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。

7.施工班组施工错误造成返工,质量不合格,砼浇筑不经项目部同意造成返工,由责任班组赔偿直接经济损失,并罚款____元。

8.发现质量问题不及时整改的,每次罚____元。

9.砼浇筑构件,达不到内实外光,出现蜂窝狗洞,钢筋露筋每处罚款____元。

10.砼浇筑完后及时保养,发现保养不到位,发现一次罚____元。

11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷,每处罚款____元。

12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求,长料短用.每处罚____元。

13.电工对强电.弱电.消防所属埋管,孔洞盒.预埋件.出现遗漏。

不荷合规范要求的。

每处罚款____元。

14.对砌砖工要求垂5平8,灰缝不得大与12.不得小与8。

超过每处罚____元。

15.抹灰工要求墙面整洁,垂3平4,不得用水泥浆抹面,发现一处罚____元。

16.施工过程中发现重在安全隐患,并及时提出整改措施,避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。

____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度(2)是为了促使施工现场各方严格遵守安全质量规定,加强管理,提高工作质量,确保施工现场的安全性和质量达到标准要求而制定的一套奖励和处罚制度。

安全生产文明施工奖罚制度(5篇)

安全生产文明施工奖罚制度(5篇)

安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针、政策,切实搞好安全生产,使本公司的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道,做到安全管理工作有章可循、有据可查,特此制订本安全生产文明施工奖罚制度。

一、奖励:凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出,具备下列条件之一者,公司给予____元的奖励(具体根据业绩,由公司安全部门提出方案,总经理批准)。

1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议,并取得有关部门认可的;2、在施工中及时消除重大事故隐患,防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的;3、敢于坚持原则,制止违章作业,对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的;4、受到市级以上有关部门通报表扬的;5、在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员;6、对创市级文明工地、标化工地、标化样板工地进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。

二、处罚:1、凡进入施工现场,必须配戴好安全帽,若不按规定配戴,管理人员和班组长每人罚款伍拾元。

工人每人罚款贰拾元。

2、高空作业不按规定配戴好安全带的,每人罚款伍拾元。

3、违章乘坐井架吊笼上、下,乘坐者、开机者每人各罚款贰佰元。

4、违反防火规定造成火灾,将按火灾造成的损失的____%进行处罚,直至追究法律责任。

5、违章操作施工机械造成事故,将根据事故情节的轻重进行处罚,直至追究法律责任。

6、施工现场因用电设施安装问题造成事故,将追究现场电工的责任。

7、现场管理人员及班组长违章指挥,操作人员违章作业造成事故者,将按事故责任轻重进行处罚,所有经济责任由项目部承担,并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。

情节严重者将依法追究其法律责任。

8、对上级部门安全检查达不到标淮的,按奖励等级进行对等处罚,不合格的加倍处罚。

安全生产文明施工奖罚制度(2)是指为了促进施工现场的安全和文明,对参与施工的企业、项目部及施工人员进行奖励和处罚的制度。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法(1)安全生产责任制考核:各项目单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

(2)隐患排查整改考核:通过定期检查、突击检查等方式,对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

(3)安全培训考核:对项目单位的安全培训情况进行考核,包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。

(4)安全事件处置考核:对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核,包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。

2. 文明施工考核办法(1)现场环境考核:对项目单位的工程现场环境进行考核,包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。

(2)施工组织考核:对项目单位的施工组织情况进行考核,包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。

(3)环境保护考核:对项目单位的环境保护措施进行考核,包括防尘、防污染等措施的落实情况,是否存在违规排放等环境问题。

(4)公众关系考核:对项目单位的公众关系处理情况进行考核,包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。

二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本(1)安全生产优秀单位奖励:对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励,如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。

(2)安全生产责任人奖励:对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励,如设立安全生产责任人先进个人等表彰。

(3)安全生产违规处罚:对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚,如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。

(4)安全生产责任追究:对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员,依法追究刑事责任。

2. 文明施工奖罚制度范本(1)文明施工先进单位奖励:对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励,如设立文明施工示范单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。

文明施工制度奖罚

文明施工制度奖罚

文明施工制度奖罚一、奖励机制1. 安全生产奖:对于连续三个月无安全事故的施工班组,给予一次性奖励,并在年度评优中优先考虑。

2. 质量优秀奖:施工项目在质量检查中连续两次获得优秀评级的,对相关责任人及团队进行奖励。

3. 文明施工标兵:对于在文明施工方面表现突出的个人或班组,如有效减少施工噪音、粉尘污染等,给予表彰和奖励。

4. 创新改进奖:鼓励施工人员提出创新施工方法或改进措施,一经采纳并实施有效,给予奖励。

5. 环保贡献奖:对于在施工过程中采取有效措施减少环境污染,如节约能源、减少废弃物等,给予奖励。

二、惩罚措施1. 安全事故罚:发生安全事故的,根据事故严重程度,对相关责任人及班组进行罚款,并记录在案。

2. 质量问题罚:施工质量不达标,导致返工或影响工程进度的,对相关责任人进行处罚。

3. 不文明施工罚:施工过程中出现噪音扰民、扬尘污染等不文明行为,对相关班组及个人进行罚款。

4. 环保违规罚:违反环保法规,如非法排放废水、废气等,对施工单位进行重罚,并追究法律责任。

5. 进度延误罚:因管理不善导致工程进度严重延误的,对项目经理及相关责任人进行处罚。

三、奖罚执行1. 奖罚决定应由公司安全生产委员会根据实际情况作出,并确保公平、公正、透明。

2. 所有奖罚情况应记录在员工及班组的年度考核档案中,作为晋升和奖励的重要依据。

3. 对于奖罚有异议的,员工可向公司工会或相关部门提出申诉,公司应设立专门的申诉渠道。

四、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司安全生产委员会负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。

3. 本制度每两年至少修订一次,以适应施工环境和管理要求的变化。

最新安全文明施工奖罚制度

最新安全文明施工奖罚制度

最新安全文明施工奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强施工现场安全管理,提高施工人员的安全意识,确保施工安全和工程质量。

2. 本制度适用于公司所有在建工程项目的施工人员、管理人员及相关工作人员。

二、奖励措施1. 对于在安全文明施工中表现突出的个人或团队,给予以下奖励:- 年度安全文明施工先进个人或团队奖。

- 优先考虑晋升和加薪机会。

- 提供额外的培训和学习机会。

2. 对于提出有效安全改进建议并被采纳实施的个人,给予一次性奖励。

三、惩罚措施1. 对于违反安全操作规程的行为,根据情节轻重,给予以下处罚:- 警告并要求立即整改。

- 罚款,金额根据违规情况确定。

- 记过,影响个人年度考核。

- 严重违规者,解除劳动合同。

2. 对于发生安全事故的责任人,根据事故严重程度,给予以下处罚:- 事故责任人需承担相应的经济赔偿。

- 根据事故调查结果,追究相关责任人的法律责任。

四、安全文明施工标准1. 施工现场应保持整洁有序,材料堆放规范,无乱丢乱放现象。

2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备。

3. 施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工人员和过往行人的安全。

4. 施工机械和设备应定期检查和维护,确保其安全运行。

五、考核与监督1. 项目部应定期组织安全文明施工检查,对施工人员和管理人员进行考核。

2. 对于安全文明施工表现优秀的个人或团队,应予以表彰和奖励。

3. 对于违反安全文明施工规定的行为,应及时纠正并记录,作为考核的依据。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度如有变更,以最新版本为准。

请根据实际情况和公司政策,对上述内容进行适当调整和补充。

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安全文明施工管理及奖
罚办法
集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全文明施工管理及奖罚办法为提高第四工程公司安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和身心健康。

施工现场要做到科学管理、文明施工。

对国家、上级公司的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理施工当中,做到一切按规章办事。

创建市级安全、文明标准化工地,努力做好施工现场管理达标活动,特制定《安全文明施工管理及奖罚办法》:
一、组织形式
工程公司设立安全、文明施工领导组,负责工程公司安全文明施工的日常工作,组长由项目经理、书记担任,常务副组长由安全副经理担任,成员由各工程项目负责人、专职安全员、技术员、材料员等人员组成。

二、管理目标
1、消灭轻伤以上事故,杜绝灾害性损失和重大恶性事故:
2、争创安全、文明施工市级标准化工地。

三、职责
1.组长:负责工程公司安全、文明施工的整体协调及运行工作,对工程项目的安全文明施工负领导责任。

(1)确定工程公司及工程项目安全文明施工的管理目标,(2)负责工程项目的人员配置及负责划分,(3)负责安全文明施工所需资源的配置,(4)监督、检查本办法的执行情况。

2.常务副组长:负责工程公司安全文明施工的运行及日常管理工作。

(1)负责工程安全措施的贯彻工作,并组织实施。

(2)负责安全文明施工的日常监督、检查工作;(3)牵头组织工程公司有关安全文明施工的各项培训工作;(4)负责处理工程公司与公司安全监察部等对口管理部门的相关事务;(5)负责安全文明施工的教育工作。

3.专职安全员:协助安全副经理搞好工程公司安全文明施工的运行及日常管理工作。

(1)负责工程安全措施的审核和贯彻工作,并组织实施。

(2)负责安全文明施工的日常监督、检查工作;(3)组织工程公司有关安全文明施工的各项培训工作;(4)负责处理工程公司与公司安全监察部等对口管理部门的相关事务;(5)负责安全文明施工牌板、消防器材计划的提出、建账、发放、回收、存放等工作;(6)及时对违章人员作出处罚。

4.项目负责人:是工程项目安全、文明施工的第一负责人,负责工程项目的日常安全文明施工的管理工作。

1)负责工程安全措施的编制及贯彻工作,并组织实施;(2)规划并落实施工现场合理的平面布置,并根据具体情况及时予以调整;(3)对施工现场发现的安全隐患及时组织人员消除(包括资源配置、人员调配、组织实施等);(4)规划并保持现场文明施工(包括措施、方法以及施工过程中队材料、周转材料、设备、工器具、宿舍、办公室的管理等)(5)负责贯彻落实各级检查人员的检查意见、指令等。

5.技术员:协助项目负责人搞好施工现场的安全及文明施工工作。

(1)负责工程安全措施的编制工作;(2)根据现场实际情况,规划施工现场的平面布置;(3)发现并消除安全隐患或向项目负责人作出提示;(4)协助项目负责人搞好现场文明施工工作。

6.材料员:协助项目负责人搞好施工现场的安全文明施工工作。

(1)负责材料初始落地的整齐堆放使用工作;(2)协助项目负责人搞好施工过程中材料、周转材料、设备工器具的堆放、存放等管理工作。

现场材料员对施工现场使用的耗材如:钉子、电焊条、绑丝等,有管理责任。

7、门卫:(1)按时着装上岗,坚守岗位,严防失控。

(2)对外来人员勤询问、登记,发现隐患及时汇报。

(3)对进出人员及各类车辆严格检
查。

对拉出现场的材料工具必须有领导签字出门证,方可放行,并做好记录。

(4)说话和气,一视同仁。

四、措施
1、对所施工的工程认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,施工现场人人有责任管理安全隐患,对安全隐患问题及时处理,处理不了的隐患及时报告,坚决杜绝事故的发生。

对制止和杜绝安全事故的人工程公司给予物质上的奖励和通报表扬。

2、为了保证施工安全,施工人员每日作业期间不得喝酒,对于不贯彻落实者工程公司进行重罚。

3、加强现场消防管理,对每一个施工现场人员进场前培训学习,从思想上认识到消防安全的重要性,现场的消防用具任何人不得随意使用作其它用途,发现火灾隐患及时处理。

4、工程公司实行全员安全风险抵押制(按公司有关规定);
5、进一步加强施工现场的监督、检查,安全员每月下现场的时间不少于20天,负责施工现场的副经理下现场不少于25天;实施小分队半月检查制,以安全员、生产技术组组长及相关人员组成的小分队,每月5日、
20日左右,以工程施工的实际情况拟定检查内容,安全检查要有记录,查出隐患应限期、限人整改,整改完毕要有验收记录。

6、对危险性较大的施工作业,编制专项安全措施,主管副经理、专职安全员现场指挥,并实行跟班作业制。

7、加强班前会制度(1)班前会在每天上班前利用15-20分钟进行。

(2)班前会的内容:学习有关安全法规、规范、安全操作规程,总结前一天安全生产工作,根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。

(3)班前会应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。

8、根据现场的需要,配备消防器材,定期检查消防设施的完好性,需更换的及时更换,并经常开展现场消防情况的检查,经常保持与消防部门的联系,如有紧急情况及时报告。

9、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆动,洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,应有防护设施或明显标志,还要有交通指示标志,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。

10、防噪音措施:为防止施工噪音过大,影响周围居民的生活,合理安排施工,尽量减少夜间加班。

如遇特殊情况,属连续施工的,将噪音大
的机械安装至远离居民住宅楼处,产生少量可能影响居民生活的噪音,需报公司领导及有关部门批准。

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