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2023商业模式策划书5篇

2023商业模式策划书5篇

2023商业模式策划书5篇商业模式策划书1在聆听了__X老师的《商业模式》的讲座之后,使我对商业模式的思维方式、创新理论及企业在经营中所发挥的巨大经济效益有了更深刻的认识。

《商业模式》——企业运营模式需要不断的变更和创新这话一点不假,企业如何创造向客户提供有用的价值主张,如何实现这种价值的资源或能力,最后如何将这种价值转化为利润的盈利模式等非常精练的文字解析及借鉴案例的分析,使我了解到知名企业的成功故事及企业在成长过程中所历经的坚辛与智慧。

虽然最初对商业模式的含义有争议,但在,互联网泡沫破裂,一大批一大批没有实际价值、经不起推敲的网络明星企业关门大吉。

原时代华纳首席技术官CTO的迈克尔邓恩在接受美国《商业周刊》采访时说:“一家新兴企业,它必须首次建立一个稳固的商业模式,高技术反倒是次要的。

在经营企业的过程中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。

”管理学家德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

”可见商业模式的重要地位。

人们逐步形成共识,认为商业模式概念的核心是价值创造。

商业模式,是指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的,通俗地说,就是企业如何赚钱的。

在所有的创新之中,商业模式创新属于企业最本源的创新。

离开商业模式,其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。

所有的成功的大企业都是从小企业秉持成功的商业模式一步步走过来的。

我们说,沃尔玛其实是开杂货店的,可口可乐是卖汽水的,微软是卖软件的,国美是开电器店的,小肥羊是开火锅店的。

这些普通的行业的成功说明什么?其实说明一个道理:无论高科技、低科技,都能成功,关键是你要找出成功的商业模式,并把商业模式的赢利能力快速发挥到极致。

说到创新,在现今的贸易市场已经不单单是原来的人与人,面对面的形式洽谈业务,买卖商品了,电子商务已经完全的容易到了人们的生活当中,在这种电子商务平台中,不仅可以让商人对商人,商人对个人的买卖,不需要多少资金,不需要经过那么多环节,个人就可以在网上开启自己的店铺做生意。

全案策划书(共5篇)

全案策划书(共5篇)

全案策划书(共5篇)全案策划书(共5篇)第1篇:策划书全案光行图文(暂定)打印店商业策划书一、光行图文店的定位策略1、图文店(也称打印店)处于的发展阶段:图文店是普通打印店的升级版,它的发展应运了现代商务办公的要求。

现代办公是信息化办公为主导,商务办公中人们需要积累大量的资料。

然而在这些大量的资料中,可能只有小部分是真正有用的,成熟的,这部分资源,都需要及时的整理,归档,这样才能在办公中快速沟通交流,无形的信息会渐渐回归到纸面化,纸面化的材料更成熟,从而帮助商务人士的工作成果瓜熟蒂落,形象化,从而尘埃落定。

在商务人士的日常办公中,打印资料是最为常见的事务,而且要求规范高效。

各种大小规模的打印店的出现,正是应运了这种需要,提供并满足这类人士的需要,处理商务白领的打印,复印,文本等各类资料的再加工。

帮助商务人士将自己的工作资料有形化、纸面化。

图文店的出现的发展正是满足了这类商务人群,白领全方位的需求,主要涵盖:打字复印,彩色打印,传真扫描,设计排版,A3出图,CAD工程出图,塑封刻字,横幅锦旗,制作名片,文本装订,光盘刻录,画册装订等。

2、光行图文店的独特性:光行图文店的业务发展目标性强,目标客户具有针对性。

规模小的图文店就可以独立经营包括打字复印,彩色打印,传真扫描,设计排版,A3出图,塑封刻字等业务;规模大的图文店就能经营包括横幅锦旗,制作名片,雕刻标牌等业务;而大型的图文店就可承接数码印刷,写真喷绘等业务。

现代电子商务快速发展,对于视觉化要求增强,图文店的独特性就在于可以将信息化的资料视觉化,纸面化,具有无限的广阔市场,图文店立足于商务,将进一步拓展到日常家居等市场。

(日常家居市场涵盖数码照片冲印、个性相册制作、个性门牌指示牌等)3、光行图文店分销产品的方法:图文店采购大量纸张,待客户上门或上网提出信息加工的要求,再使用专业设备,进行打印、复印、排版、设计,然后落实到纸张上,销售给客户。

换句话说图文店属于信息技术的输出和采取加工原材料相结合的形式销售。

年商业计划书11篇

年商业计划书11篇

年商业计划书11篇年商业计划书 (1) 一:网络营销的目的1、网络批发:公司现在是以批发为主要的销售模式,此次开展网络营销的主要目的是通过网络实现服装产品的批发(线上+线下),让更多的网络经销商、实体店铺、网上店铺等通过网络知道我们企业的服装产品,了解我们的品牌,并产生合作意向,进而进一步与我们取得联系。

2、团体采购:通过网络传播推广,吸引诸如团体组织、企事业单位等大规模团体采购。

3、传播品牌:提升企业自身服装产品在行业中的品牌知名度、认知度和美誉度,通过网络加强企业竞争力、强化企业品牌形象,辅助促进线下的终端销售。

既帮助经销商售货,又能为商户提供传播支持。

那究竟要怎么样才能实现上述的三个目的了?我们首先从我们的目标受众:——经销商\商户\终端客户的网络基本行为来做初步分析!二:目标受众分析1、百度搜索百度每年的搜索量超过600亿次,是中国最大的网络入口平台。

有问题,请百度。

百度当然也是服装行业的经销商、团体组织、商户获取相关信息的首要通道。

所以抢占与公司服装产品相关关键字在百度搜索中的入口,是我们的首要推广策略。

2、行业网站众多的服装及其相关的行业性网站,也是经销商、商户获取信息的重要来源。

所以针对行业网站推广是我们的第二条推广策略。

类似这样的网站有很多,如中国第一服装网、中国服装网等等。

3、新闻门户新浪、搜狐、网易、腾讯、天涯等大型门户网站,尤其是服装、批发等相关频道也是目标受众日常网络行为之一。

同时,门户新闻还有一个作用,其网站新闻内容容易出现在百度搜索结果的首页,不论是在曝光率、公信度上都对提升企业品牌有很好的作用。

4、B2B平台以阿里巴巴、慧聪网等为代表的B2B平台是经销商获取信息的又一个重要渠道,类似这样的B2B为平台不少,可以有针对性的选择利用。

5、批发类网站综合型、行业性的批发类的平台亦是经销商获取信息的又一个重要渠道。

三:网络营销整体思路1、整体模式·首先,打造一个营销型网站,然后以此为载体进行网络传播推广;·目标客户通过百度搜索、新闻、行业站、B2B平台等途径获得公司相关信息后访问公司网站;·网站以优秀的体验和深度价值的内容,初步给客户建立专业、信赖的品牌形象,打动目标客户并以在线或者电话的方式联系公司,并留下详细联系方式;·销售人员线下对意向客户进行进一步的深入沟通洽谈,促使成交;·辅助在B2B、服装行业、批发类等网站平台的沟通洽谈。

商业策划项目方案优秀9篇

商业策划项目方案优秀9篇

商业策划项目方案优秀9篇商业项目策划书篇一对于“家居安保及电动车防盗保障服务”(以下简称“服务”),其意义是深远的,前景是广阔的,庞大的市场所带来的经济利益也很可观;同时相应而生的附属产品、产业链也同样辐射很广。

对于本服务,首先应搞明白的几个问题和因素:一、商业模式的三个基本问题:1、你的顾客是谁?首先我们应搞明白我们的客户就是我们的业主,每一个社区的每一家业主都有可能成为我们的客户。

在这样的一个客户群中我们应充分把握现有市场,以市场最大化获取效益最大化。

2、你准备向他提供什么样的产品或服务?我们做的是安防联网报警行业的家居报警服务市场,我们具备的是一个集:技术专业化、防范智能化、资源信息化、服务人性化、管理先进化、职业道德化的一个优秀服务团队。

我们将以专业的职业技术和职业素养来为家居报警客户提供专业的安全保障。

我们将整合以上的各类能力,结合全方位监控系统及中高端联网报警器材为我们的用户提供各类以安全为主导的优质服务。

通过一系列的服务,使得业主的生活得以安全保障;通过优质的服务,得到使用者的认可和放心,以此来扩大和深化我们所需的业务市场。

3、他为什么愿意付钱?通过相关的理念宣传、意识灌输、产品讲解,使得业主了解安防行业对家居生活的重要性,从而在认知度上有一个全新的认识和改观。

通过实例性的案例(包括视频、图片宣传、图册讲解、宣传单发放等),和一系列相关服务使业主认可和接受安全防范存在于家居生活的必要性。

二、商业模式的九个因素:1、价值主张:公司借助相应的安防报警产品为依托,以服务为导向,面向社区居民提供各类安全防护措施,有效的保障全方位的社区居民的生活安全,满足居民的生活需求。

2、消费者目标群体:由于社会治安的不稳定性和生活中各种的安全隐患,使得各个家庭的安全不能得以绝对的有效保障。

针对这一点,公司致力于以面对所有社区居民业主群体,为大家提供安全保障服务,确保将安全隐患降到最低,有效的保证居民的生活安全。

企业策划书实际案例3篇

企业策划书实际案例3篇

企业策划书实际案例3篇篇一企业策划书实际案例一、项目背景随着互联网的快速发展,线上教育已经成为了教育行业的一个重要分支。

然而,目前市场上的线上教育产品同质化严重,缺乏创新和特色。

因此,我们计划打造一款全新的在线少儿编程教育产品,旨在为孩子们提供更加优质、有趣、个性化的编程学习体验。

二、产品概述1. 产品名称:编程2. 产品定位:面向 5-12 岁少儿的在线编程教育产品3. 产品特色:趣味化教学:通过游戏化、动画化的教学方式,激发孩子们的学习兴趣。

个性化学习:根据孩子们的学习情况和兴趣爱好,为其推荐个性化的学习内容和课程。

专业师资:拥有一支专业的编程教师团队,为孩子们提供优质的教学服务。

实时互动:采用实时互动教学模式,让孩子们能够与老师和其他学员进行互动交流。

4. 产品功能:课程学习:提供丰富的编程课程,包括 Scratch、Python、C++等。

在线编程:支持在线编程,让孩子们能够在浏览器中进行编程练习。

学习记录:记录孩子们的学习过程和成绩,方便家长和老师了解孩子的学习情况。

社区互动:搭建社区平台,让孩子们能够在社区中交流学习心得和经验。

三、商业模式1. 收费模式:采用会员制收费模式,根据不同的会员等级,提供不同的服务和优惠。

2. 广告收入:通过在产品中嵌入广告,获取广告收入。

3. 合作分成:与编程培训机构、学校等合作,共同推广产品,获取合作分成收入。

四、营销策略1. 品牌建设:通过网络广告、社交媒体、线下活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。

2. 口碑营销:通过提供优质的教学服务,赢得家长和学生的口碑,促进产品的传播和销售。

3. 合作推广:与编程培训机构、学校等合作,共同推广产品,扩大用户群体。

4. 会员制度:推出会员制度,设置不同等级的会员权益,吸引用户购买会员服务。

五、盈利预测预计在产品上线后的第 1 年实现盈利,第 2 年开始实现较大规模的盈利。

具体盈利预测如下:1. 第 1 年:预计实现营收 X 万元,成本 X 万元,毛利润 X 万元,净利润 X 万元。

商业活动方案策划书3篇

商业活动方案策划书3篇

商业活动方案策划书3篇篇一商业活动方案策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升品牌知名度和影响力,扩大品牌在目标市场的占有率。

2. 增加产品或服务的销售量,促进业务增长。

3. 加强与客户的互动和沟通,提高客户满意度和忠诚度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. [详细活动举办地点 1]2. [详细活动举办地点 2]五、参与人员1. 目标客户群体2. 潜在客户群体3. 企业内部员工4. 合作伙伴等六、活动内容1. 开幕式:邀请重要嘉宾致辞,介绍活动背景和意义。

进行精彩的开场表演,吸引观众注意力。

2. 产品展示与体验:设置专门的展示区域,展示公司的产品或服务,让客户近距离了解和体验。

安排专业人员进行产品讲解和演示,解答客户疑问。

3. 促销活动:推出限时优惠、折扣、赠品等促销措施,吸引客户购买。

设立抽奖环节,增加活动的趣味性和吸引力。

4. 互动活动:举办知识问答、比赛等互动活动,让客户参与其中,赢取奖品。

设立客户留言区,收集客户意见和建议,改进产品和服务。

5. 客户服务:安排专业的客服人员在现场提供咨询和服务,解答客户问题。

设立售后服务点,及时处理客户的投诉和反馈。

七、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)发布活动信息和宣传海报,吸引粉丝关注。

在行业网站、论坛等发布活动广告和软文,提高活动的曝光度。

发送电子邮件邀请客户参加活动。

2. 线下宣传:在公司门店、商场、写字楼等场所张贴活动海报和宣传单页。

与合作伙伴进行联合宣传,扩大活动的影响力。

邀请媒体记者参加活动,进行报道和宣传。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[具体金额]2. 设备租赁费用:[具体金额]3. 宣传费用:[具体金额]4. 人员费用:[具体金额]5. 产品或服务费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]九、活动效果评估1. 统计活动期间的参与人数、销售量、客户反馈等数据。

2. 对客户进行问卷调查,了解客户对活动的满意度和意见建议。

商业策划书优秀案例

商业策划书优秀案例

商业策划书优秀案例商业策划书也可以称之为商业计划书,指的是为一个商业发展计划而做的书面文件,下面是小编为大家带来的商业策划书优秀案例五篇,希望大家能够喜欢!商业策划书1一、创业概念:餐饮店民以食为天,足见食之重要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标,价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。

年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。

_学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。

到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。

我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。

餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

商业计划书案例

商业计划书案例

商业计划书案例商业计划书案例一一、项目概述本项目是一家主要从事服装生产与销售的女装品牌,公司注册资本为1000万元,拥有一批拥有多年行业经验的管理人才以及一支精通现代营销理念的销售团队,致力于打造一家具有品牌良好口碑和市场占有率的女装连锁专营店。

二、市场分析随着国民经济不断发展,近年来服装行业也得到了很大的发展,尤其是女装市场更是呈现出了快速发展的趋势。

作为世界上最大的消费市场之一,中国的女性市场自然成为了较大的销售群体。

而且,随着年轻女性自主经济能力的提升,其对于时尚的追求和其它消费品的需求也在不断扩大,这为女装市场带来了更加广阔的发展前景。

三、核心竞争力1.品牌优势:本品牌现有广泛的知名度及不错的口碑,并且本品牌有独特的设计理念和强大而专业的设计团队。

2.产品优势:本品牌产品质地优良、风格时尚,注重品质与款式的提升和完善。

3.管理优势:本品牌拥有一支高素质的管理团队,具备较强的管理经验和良好的服务品质。

4.营销优势:本品牌将营销作为企业持续发展的重要保障之一,注重广告宣传、市场调查及销售代理。

四、市场定位我们的目标消费人群主要是25-45岁的女性,注重时尚与质量的同时,兼顾适宜穿着、实用性等特点,适用于休闲、商务、公共场合等多种场合的家庭主妇和上班族。

五、经营模式我们的经营模式为O2O模式,即线上销售和线下销售相结合。

我们的线下销售模式以实体店为主,线上销售模式则通过电商平台进行销售。

六、发展计划本公司将建立以公司为中心,形成总店、直营店、加盟店三位一体的销售网络,力争成为有品牌、有特色、有规模的女装连锁专营店。

商业计划书案例二一、项目概述本项目为一家旅游会展公司,致力于组织策划各类展览、展示、展销等活动,同时为企业提供各类商务活动的设计、策划、执行等服务。

二、市场分析我国旅游文化事业快速发展,展览、展示、展销是当今社会中最具商业价值、社会价值和文化价值的活动之一,是我国现代化国际城市和商务会展产业发展的标志之一。

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商业策划书案例范文
一、建设网站前的市场分析
在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,
特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

电子商务网站策划书在电子商务项目实施过程中
起到关键作用。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情
况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位
前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营,食品,书籍,软硬件等,类
似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

后期类型:B2C、B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上
超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

来越多,但是,国内这数百家鸵鸟养殖企业面临的一个严酷事实是一方面国际市场需
求巨大,供不应求,另一方面国内企业出口不畅销路受阻。

究其根本原因:国内鸵鸟养殖
业规模较小,养殖不规范,因而
三、发展目标
初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。

联系ISP,申请网络介入,
购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地
区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产
品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。

依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。

实现网站盈利。

2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、
B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。

在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。

完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

3年以后:视情况再定。

四、网站板块及风格
网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。

联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。

我们所面对的市场主要是在校大学生。

因为舟山东路地点的特殊性,在校大学生是本项目实施地最集中、最庞大的消费群体。

风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

结合实体店达到对网站平台的宣传,让实体店的员工对进店的客户进行网站宣传,使客户进行网站访问,借助现有的平面媒体,如标志,名片、宣传册等一些列的工具进行网站平台的宣传,进行线下的网站推广。

二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。

五、网站维护
其次,女生对蛋糕的热爱远高于男生。

而且大部分选择不会来的都是男生,但是,他们也选择了会和女朋友一起来,这样,只要我们能做的让女生满意,那何愁没有生源呢?
初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

六、网站推广
加入大型网站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。

初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。

等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。

企赢专注企业网站推广,专业网络营销服务团队。

从网页到宣传进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市常
七、技术方案
市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。

包括排面和价格。

1、租用虚拟主机
2、操作系统:Window2000/NT
商业策划书
第一章项目介绍
一、项目前景
1、鸵鸟简介
鸵鸟是鸟类中一个古老的种群,原产于非洲沙漠、澳洲及阿拉伯
地区。

性状特点:一是体形巨大,善于奔跑,不会飞翔,目前国内饲养的多为非洲篮颈和黑颈鸵鸟,及少部分澳洲鸸鹋,成年雄鸵鸟体重约为130千克 -150千克,雌鸟为115-120千克,商品鸟10-14月龄即可达到95- 110千克;二是生命较长,一般有生长60余年,有效繁殖期能达到40 年,耐粗饲,以草食为主,因其有相当发达的肠道,而能消化纤维素来摄取营养物质;三是适应性和抗病能力强,一般在-30℃- +50℃的温度范围内可存活,由于人工驯养的历史不长而保留有野生状态下抗病能力强的优点,能适应各种恶劣气候条件,未见有发生烈性传染病的报道。

四是成年母鸟年均产蛋60-80 枚,可育小鸟40只左右。

鸵鸟全身都是宝,它的肉含有很高的蛋白质,其胆固醇及脂肪含量都很低,其皮毛等也均具有较高的使用价值,因此越来越引起人们的重视和青睐。

2、历史状况
近几十年来,鸵鸟养殖及其产品的开发应用在世界各地蓬勃兴起,发展较快的地区主要是非洲,年存栏200多万只,其次是美国现存栏有60万只以上,并已向深加工方向发展,目前欧洲已成为鸵鸟产品的加工和消费中心。

我国的鸵鸟养殖与加工起步较晚,但发展较快。

1992年由广东
从国外引进并开始人工饲养繁殖,到目前已遍布全国20多个省市区,建成各类鸵鸟饲养场600余个,年存栏10万余只。

为了促进我国鸵鸟养殖及其产品开发利用的快速、健康发展,在国务院发展研究中心的倡仪下,我国于1995年10月成立了"中国鸵鸟养殖开发协会",为我国的鸵鸟养殖及加工生产的发展起到了很大的促进作用。

我国鸵鸟产业十几年中经历了从认识、引进、消化的过程,风风雨雨中度过了炒作的混乱时期,终于脚踏实地地进入了有序的的轨道,该行业中的有识之士历尽艰辛,已经逐步引导企业进入国际经济大循环,为中国的朝阳产业--鸵鸟养殖的健康发展初步奠定了基础。

3、现实与机遇
近二、三年由于国际上疯牛病、口蹄疫、禽流感等传染病的发生和流行,使得越来越多的食品科学家和把眼光盯在了鸵鸟肉上,因为至今为止还从未有鸵鸟患有烈性传染病记录,鸵鸟肉以其安全性和它独有的低胆固醇,低脂肪,低热量,高蛋白等优点,已成为人们公认的健康食品,因而形成近年来鸵鸟肉食品在国际市场上供不应求,价格居高不下。

由于国际鸵鸟肉市场的巨大需求,给国内鸵鸟养殖业带来了巨大的机遇。

随着国内鸵鸟的日益成熟,国内养殖鸵鸟的场家越
来越多,但是,国内这数百家鸵鸟养殖企业面临的一个严酷事实是一方面国际市场需求巨大,供不应求,另一方面国内企业出口不畅销路受阻。

究其根本原因:国内鸵鸟规模较小,养殖不规范,因而
造成鸵鸟肉的药物残留超过欧共体标准,出口困难,如国内第一家大型专业鸵鸟屠宰出口企业--北京中垦池田鸵鸟发展有限公司年加工出口能力为五万只以上,而最多的一年收购屠宰了合格的商品鸵鸟仅七千只。

国际巨大的鸵鸟产品市场需求,国内畅通的商品鸵鸟出口渠道,这为我们建立国内第一商品鸵鸟养殖出口基地提供了极好的市场机会。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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