2020法律事务部工作计划文档3篇
律师事务工作计划(5篇)
律师事务工作计划一、总体工作目标（一）重点工作1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。
2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。
3.加强合同管理，提升合同管理水平。
4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。
5.要结合“____”普法着力培育企业合规文化。
6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。
（二）需重点解决的问题1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。
2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。
3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。
4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。
5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。
6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。
7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。
重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
8.法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。
9.主动____意识有待加强。
二、保障措施____年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1.调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。
法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。
法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。
2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。
3.各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。
法律事务工作计划5篇
法律事务工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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法律事务部的工作计划（通用4篇）
法律事务部的工作计划（通用4篇）法律事务部的篇1法务部根据*集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、把好合同签订及法律文件关1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2、进一步完善的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。
5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、认真做好法律补救工作1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、加强知识产权管理1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、积极做好法律培训和宣传工作1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2023年法律事务工作规划(优秀5篇)
2023年法律事务工作规划(优秀5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020法律事务部工作计划
2020法律事务部工作计划法律事务部作为公司保障、服务性部门，伴随、参与了公司的发展过程。
下面是xxxx带来关于20xx法律事务部工作计划的内容，希望能让大家有所收获!20xx法律事务部工作计划(一)根据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相关法律问题，结合个人思考，20xx年度法律事务部的工作重点将围绕如下几点展开：1、合同及法律文书的审查合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同审查的时效性、准确性。
在合同审查之后，及时整理总结，并对项目进行跟踪服务。
2、合同交底合同交底这是一个与合同审查紧密相连的重要步骤，也是防范合同法律风险，促进项目履约安全、和谐、有序进行的关键环节。
对于个别项目履约能力差、负责人资信度不高、合同条款被动的项目应重点跟踪，及时沟通并出具合同交底书，提示风险，制定对策。
由质安协助办理合同交底，必要时随同前往。
3、合同谈判根据公司需要，参加施工合同谈判，及时做好谈判的思想、资料准备，掌握谈判策略技巧，做好谈判记录和总结。
4、诉讼纠纷针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的情况，今年将加强对诉讼等法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都与项目部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，及时将处理过程和结果向领导汇报。
同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原则，与项目负责人及各分公司共同协商处理。
5、自身提高加快、加深专业知识学习，紧密关注行业政策、文件等动态，为公司提供准确高效的法律支持。
建议1、项目部私刻公章集团公司的内部承包合同中有项目部专用章使用责任的相关约定，而实践当中，存在项目部私刻总公司行政公章或财务用章的情况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。
建议在内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印章外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示作用，二来一旦发生此类事件有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的情况下，能适当挽回经济损失。
2、完善印章刻制标准实践中，经常出现将加盖项目部印章的合同认定为表见代理要求总公司承担连带责任的情况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即让第三人对项目经理部的权利有较为直观和充分的认识，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来判断和说明第三人善意或恶意的依据。
法律事务部工作计划
法律事务部工作计划随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，法律事务在公司运营中的重要性愈发凸显。
为了更好地发挥法律事务部的职能，保障公司的合法权益，提高公司的法律风险防范能力，特制定以下工作计划：一、工作目标1、为公司的各项决策提供准确、及时、有效的法律支持，确保公司的经营活动在法律框架内进行。
2、加强合同管理，提高合同审查的质量和效率，降低合同风险。
3、完善公司的法律风险防范体系，增强公司应对法律风险的能力。
4、加强法律知识培训，提高员工的法律意识和法律素养。
二、工作内容（一）法律咨询与决策支持1、建立定期的法律咨询机制，为公司管理层和各部门提供及时的法律意见和建议。
2、参与公司重大决策的讨论和制定，对涉及法律问题的事项进行风险评估和分析，提出合理的解决方案。
3、跟踪国家法律法规的变化，及时调整公司的经营策略和管理制度，确保公司的合规运营。
（二）合同管理1、完善合同管理制度，明确合同签订、审查、履行、变更和解除等环节的流程和要求。
2、加强合同审查工作，对各类合同进行严格的法律审查，确保合同条款的合法性、完整性和可操作性。
3、建立合同履行监督机制，定期对合同履行情况进行检查和评估，及时发现和解决合同履行中的问题。
4、对合同纠纷进行及时、有效的处理，维护公司的合法权益。
（三）法律风险防范1、开展法律风险评估工作，对公司的业务流程、管理制度和重大项目进行全面的法律风险排查，制定风险防范措施。
2、建立法律风险预警机制，及时发现和预警潜在的法律风险，为公司的经营决策提供参考。
3、加强对知识产权、劳动用工、商业秘密等重点领域的法律风险防范，制定专项的风险防范方案。
（四）法律培训1、制定年度法律培训计划，根据公司的需求和员工的实际情况，确定培训内容和培训方式。
2、组织开展法律知识培训活动，包括法律法规解读、合同管理、法律风险防范等方面的培训，提高员工的法律意识和法律素养。
3、收集员工的法律问题和需求，针对性地开展专题培训和答疑活动，增强培训的实效性。
公司法务部年度工作计划(三篇)
公司法务部年度工作计划____年，我公司法律事务、授权经营工作在总经理室的直接领导下，紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作，全面____实施总公司有关法律事务和授权经营工作的指示精神，开拓创新，主要做了如下工作一、加强对诉讼工作的管理，进一步完善报告(备)制度。
(1)坚持减少诉讼案件，降低诉讼成本，努力提高胜诉率和诉讼案件分级负责，谁主张、谁举证两个原则，加强对诉讼案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司负责处理，在各个诉讼程序开始之前，必须充分准备好所需的法律文件、证据及相关事宜。
(2)各级公司在上级公司授权范围内进行诉讼，并按照省分公司有关规定，逐级做好报告(备)工作。
对报备到省公司的案件，我处进行认真审核，冷静、客观、公正地进行案情分析，然后建议参加诉讼的公司是否把官司打下去。
对下级公司上诉到省高院的案件，我处将积极提供支持。
如清丰某私营塑料厂火灾案，中院一审保险公司败诉，判保险公司赔款____余万元，目前上诉至高院，我处协助____公司聘请了律师，分析了案情，争取二审改判。
二、分析以往案件，探索发案规律，指导下级公司开展工作。
我处通过对分业经营以来发生的____多起诉讼案件进行调查、统计、分析，初步摸清了我公司诉讼案件败多胜少的原因，对下一步工作提出了五项对策措施：一是要把好承保质量关，切实做好核保工作。
严格按照操作规程办理业务，项目填写要齐全，特别约定要详尽、明确。
二是在处理理赔案件时，首先要做到及时查勘现场，争取取得第一手资料;其次在现场查勘时，要注意收集现场证据，并和保户一起对收集的证据进行现场确定;第三要及时详尽地查看帐册及有关凭证，对涉及案件的帐册和凭证，要详细地进行抄录或复制，必要时可对其进行封存。
三是在制作赔案时，资料要齐全，案件的情况要详细地表述，赔款金额的计算要有理有据。
四是要慎重地对待拒赔案件，要分析拒赔的理由是否充分，法律上是否认可，坚决杜绝口头拒赔。
法律事务部工作计划
法律事务部工作计划随着公司业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，法律事务部在公司运营中的重要性日益凸显。
为了更好地发挥法律事务部的职能，保障公司的合法权益，提高公司的法律风险防范能力，特制定以下工作计划：一、工作目标1、为公司的经营决策提供准确、全面的法律意见和建议，确保公司的各项业务活动在合法合规的框架内进行。
2、完善公司的法律风险防控体系，有效识别、评估和应对各类法律风险，降低公司的法律风险敞口。
3、妥善处理公司的各类法律纠纷和诉讼案件，维护公司的合法权益，争取最有利的法律结果。
4、加强法律知识的宣传和培训，提高公司全体员工的法律意识和法律素养，营造良好的法治文化氛围。
二、工作重点1、合同管理（1）完善合同管理制度，明确合同起草、审查、签订、履行、变更、解除等各个环节的流程和标准，确保合同的合法性、有效性和可执行性。
（2）加强对重大合同的审查力度，对涉及金额较大、法律关系复杂、对公司经营有重大影响的合同，组织法律事务部与相关部门进行联合审查，必要时邀请外部法律顾问参与。
（3）建立合同履行跟踪机制，定期对合同履行情况进行检查和评估，及时发现和解决合同履行中出现的问题，防范合同违约风险。
2、知识产权保护（1）加强对公司知识产权的管理和保护，建立健全知识产权管理制度，明确知识产权的归属、使用、保护等方面的规定。
（2）开展知识产权的清查和评估工作，对公司拥有的专利、商标、著作权等知识产权进行全面清查和评估，了解公司知识产权的现状和价值。
（3）加强对知识产权侵权行为的监测和打击力度，及时发现和处理侵犯公司知识产权的行为，维护公司的合法权益。
3、法律风险防控（1）建立法律风险评估机制，定期对公司的业务活动进行法律风险评估，识别潜在的法律风险点，并制定相应的风险防控措施。
（2）加强对法律法规和政策的研究和分析，及时掌握法律法规和政策的变化，为公司的经营决策提供前瞻性的法律意见和建议。
（3）建立法律风险预警机制，对可能出现的重大法律风险及时发出预警，提醒公司相关部门采取措施进行防范和应对。
法律事务部工作计划
法律事务部工作计划在当今复杂多变的商业环境中，法律事务部在保障公司合法合规运营、防范风险以及维护公司权益方面发挥着至关重要的作用。
为了更有效地履行职责，提高工作效率和质量，特制定以下法律事务部工作计划。
一、工作目标1、加强法律风险防范体系建设，提高公司整体风险防控能力。
2、为公司的重大决策和业务活动提供全面、准确、及时的法律支持。
3、高效处理各类法律纠纷，最大程度维护公司的合法权益。
4、加强法律知识培训，提高公司员工的法律意识和法律素养。
二、具体工作内容及措施（一）合同管理1、完善合同管理制度，明确合同起草、审查、签订、履行等各个环节的流程和标准。
2、加大对合同的审查力度，确保合同条款的合法性、完整性和可操作性。
对于重大合同，组织相关部门进行会审，充分评估潜在风险。
3、建立合同履行监督机制，定期对合同履行情况进行跟踪检查，及时发现并解决可能出现的问题。
4、定期对合同进行归档整理，建立合同数据库，便于查询和统计分析。
（二）法律咨询与支持1、及时回应公司内部各部门的法律咨询，提供专业、准确的法律意见和建议。
2、参与公司重大项目的谈判和决策过程，从法律角度提供可行性分析和风险评估。
3、协助公司制定和完善各项规章制度，确保其符合法律法规的要求。
（三）法律纠纷处理1、建立健全法律纠纷处理机制，明确责任分工和处理流程。
2、对于已发生的法律纠纷，迅速组织力量进行调查取证，制定应对策略。
积极与对方协商解决，争取以最小的成本化解纠纷。
3、如协商不成，及时启动诉讼或仲裁程序，依法维护公司的合法权益。
4、对法律纠纷进行总结分析，查找公司管理中的漏洞和不足，提出改进措施，避免类似纠纷的再次发生。
（四）法律培训与宣传1、制定年度法律培训计划，针对不同岗位的员工开展有针对性的法律培训课程，如合同法、劳动法、知识产权法等。
2、创新培训方式，采用线上线下相结合的方式，如举办法律讲座、发放法律宣传资料、开展法律知识竞赛等，提高员工的参与度和积极性。
法律事务部年度工作计划
法律事务部年度工作计划第一部分：部门概况法律事务部是公司负责处理法律事务的专业团队，主要负责起草和审核合同、处理诉讼仲裁事务、提供法律咨询等工作。
法律事务部的工作直接关系到公司的合法合规经营，因此我们必须高度重视，确保工作的高效、专业和合规。
根据公司的发展需要和法律事务部的工作情况，制定了以下年度工作计划。
第二部分：年度工作重点1. 合同管理合同是公司业务活动中必不可少的一环，法律事务部需要对公司签订的各类合同进行全面管理。
具体工作包括：对已有合同进行归档管理，建立合同管理数据库，完善合同管理流程，加强对合同执行情况的跟踪和监督，确保公司合同的全面合规。
2. 诉讼仲裁公司业务活动中难免会涉及到诉讼及仲裁事务，法律事务部需要及时、果断地应对各类纠纷。
具体工作包括：建立健全诉讼仲裁事务管理制度，及时处理各类纠纷，提供专业法律意见，确保公司在诉讼仲裁活动中的合法权益。
3. 法律风险防范公司业务活动中存在各种法律风险，法律事务部需要加强对公司业务活动的法律风险评估和预防。
具体工作包括：建立健全法律风险评估机制，加强对业务活动中可能存在的法律风险的监测和预警，制定相应的法律风险应对措施，保证公司业务活动的合法合规。
4. 法律政策研究法律事务部需要密切关注国家和地方的法律政策动态，对公司业务活动可能涉及到的法律政策进行研究和分析，及时为公司提供相关法律政策咨询和建议。
具体工作包括：定期对公司业务活动可能涉及到的法律政策进行调研和分析，提交相关报告和意见，确保公司业务活动符合法律政策要求。
第三部分：年度工作计划1. 制定合同管理规定在年度工作计划中，我们将制定公司合同管理规定，明确合同的签订程序、审批权限及合同管理流程，同时建立合同管理数据库，实现对公司合同的全面管理和监督。
2. 完善诉讼仲裁管理制度我们将完善公司的诉讼仲裁管理制度，建立健全诉讼仲裁事务的管理流程和审批程序，加强对各类纠纷的及时处理，确保公司在诉讼仲裁活动中的合法权益。
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2020法律事务部工作计划文档3篇2020 legal affairs department work plan document
2020法律事务部工作计划文档3篇
小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1：20xx法律事务部工作计划(一)文档
2、篇章2：20xx法律事务部工作计划(二)文档
3、篇章3：20xx法律事务部工作计划(三)文档
法律事务部作为公司保障、服务性部门，伴随、参与了
公司的发展过程。
下面是小泰带来关于20xx法律事务部工作
计划的内容，希望能让大家有所收获!
篇章1:20xx法律事务部工作计划（一）文档
根据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相
关法律问题，结合个人思考，20xx年度法律事务部的工作重
点将围绕如下几点展开：
1、合同及法律文书的审查
合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同审查的时效性、准确性。
在合同审查之后，及时整理总结，并对项目进行跟踪服务。
合同交底这是一个与合同审查紧密相连的重要步骤，也是防范合同法律风险，促进项目履约安全、和谐、有序进行的关键环节。
对于个别项目履约能力差、负责人资信度不高、合同条款被动的项目应重点跟踪，及时沟通并出具合同交底书，提示风险，制定对策。
由质安协助办理合同交底，必要时随同前往。
根据公司需要，参加施工合同谈判，及时做好谈判的思想、资料准备，掌握谈判策略技巧，做好谈判记录和总结。
针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的情况，今年将加强对诉讼等法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都与项目部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，及时将处理过程和结果向领导汇报。
同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原则，与项目负责人及各分公司共同协商处理。
加快、加深专业知识学习，紧密关注行业政策、文件等动态，为公司提供准确高效的法律支持。
集团公司的内部承包合同中有项目部专用章使用责任的
相关约定，而实践当中，存在项目部私刻总公司行政公章或财务用章的情况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。
建议在内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印章
外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示
作用，二来一旦发生此类事件有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的情况下，能适当挽回经济损失。
2、完善印章刻制标准
实践中，经常出现将加盖项目部印章的合同认定为表见
代理要求总公司承担连带责任的情况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即让第三人对项目经理部的权利有较为直观和充分的认识，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来判断和说明第三人善意或恶意的依据。
（项目部章印样如下）
XXXXXXXX股份有限公司
XXXXXXXX项目技术专用章
对外承诺、借贷及签订经济合同
发函时，如有多页，应加盖骑缝章，避免涂改换页。
遇对方拒签是，可采用快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的办法，快递上应注明文件内容、页码，若文件重要，则应采用公证快递的形式。
收函时，应做好签收记录，包括签收时间。
对函件如有异议，应及时回函澄清，表明观点。
《建设工程质量管理条例》规定，总包单位应对全部建设工程质量负责。
首先要审核分包单位资质，加强对分包工程的管理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程对总包单位造成损失时，要及时向建设单位及分包单位去函，要求顺延工期，赔偿损失。
同时，分包单位的水电管理应及时办理签单。
篇章2:20xx法律事务部工作计划（二）文档【按住Ctrl键点此返回目录】
一、积极推动出认证数量的持续稳步增长
1.深入学习出证认证各项条例、规定及办法;
2.在确保出证质量、合法办证的前提下，适当增加灵活性方便企业办证;
3.不失时机的推广网上签证，发展更多企业作为试点，同时积极探索网络与实际工作业务的接触点，更好的利用网络方便企业办理业务，帮助企业完成注册、制单、出证认证等手续;
4.进一步完善与出证认证业务相关的配套业务（如：邮递、传真、电话）等服务，提高出证认证工作的效率和质量;
5.适时召开“企业座谈会”，及时倾听企业对出证认证工作的看法和建议。
二、做好出证认证档案管理工作
1.委派专人负责注册企业的归档工作;
2.要求所有企业的注册资料必须完备编号入档，企业办理的原产地证明、国际商事证明、涉外商业单据认证所需的存档材料按照总会的要求装订归类、留存备查;
3.建立出证认证各项业务的数据库，随时掌握近期办证数量及规律，便于出证认证业务的统计和管理工作。
及时掌握济南市企业对外经营贸易权备案情况，有针对性的开展一般原产地证明及其他业务的宣传，吸收更多的出口企业注册，壮大我们的队伍。
四、建立专业化的培训机制
1.以注册企业年审为契机，对企业进行专业化的对外经贸知识的培训。
要求培训内容从单纯的出证认证业务培训延深至对国际贸易动态形势、进出口商品流程、海关报关等有关内容的培训;
2.制订先进注册企业评定标准，每年评选先进注册企业和优秀手签员、申领员;
3.针对注册企业时间不集中，手签人员更换频繁以及手签人员不能得到及时的培训等问题，采取集中培训和个别培训相结合的办法，集中一段时间就由法律部内部人员对新注册的企业签证人员进行及时系统培训。
邀请银行国际业务部的专业人员讲解国际贸易知识，为企业和银行面对面沟通提供机会。
六、抓好工作人员内部培训
一方面要积极派人员参加总会对贸促系统法律部人员的培训，另一方面要争取更多的机会外出参加专业培训，提高综合素质，增强与相关部门的接触和有关人员的交流。
要求内部签证人员不仅要对法律部的主要业务熟练掌握，而且都要成为外经贸方面的专门人才。
篇章3:20xx法律事务部工作计划（三）文档【按住Ctrl键点此返回目录】
为完善企业法律事务管理，促进企业依法经营、依法管理，特设立××企业法律事务部，专职负责管理企业及各下属企业（以下简称企业）的法律事务工作，具体工作职责如下：
一、参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。
二、预防纠纷1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。
2、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。
3、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。
三、解决已发生的法律问题1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。
2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经
企业总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。
3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。
四、协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。
2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。
3、协助企业相关职能部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。
4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。
五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责企业的法律事务档案管理。
六、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业创造良好司法环境。
七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。
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