理赔学习心得体会

理赔培训心得体会老师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的；文凭是铁饭碗，是会锈的；本事是金饭碗，是会升值的。

”这话一点不错。

即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。

相反，作为企业的员工，更应该不断提高自身的业务技能,全方位的提高自己各方面的保险业务水平, 希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。

通过这次理赔培训，我学习了理赔投诉原因分析和案例点评。

例如1有对理赔受理时效过长不满2.对理赔受理意见的不满3对理赔处理结论不满。

通过这些典型案例的学习，我明白了投诉的事由，投诉处理的方式，以及专家老师们对案例的点评，提升了我的理论水平，更有益我今后的工作。

我决心要（1）强化自身理赔服务意识（2）提高理赔的专业技能（3）加强客户沟通解释工作（4）加强理赔纠纷的排查（5）快速有效处理投诉（6）加强投诉分析整改（7加强信息反馈；在这些方面进行，提高自我，提高工作效率。

如何提升理赔的服务措施呢？（1）拓宽理赔服务渠道；移动柜面前伸营销职场服务 2.电子化理赔服务，提升自己的专业技能和服务礼仪，遵守职业道德，一次性告知理赔申请资料，加快已受理案件的调查和处理时效，简化理赔手续。

通过这次福州的培训，我明白了，今后的工作中，要认真专研，提升理赔的时效提高主动服务意思，加快理赔申请速度，有效缩短出险立案时长，提高自己的工作效率，另外还学习了，理赔纠纷的处理，理赔实务优化，多抽些时间看看有关保险方面的知识，能把一些棘手问题处理好，才能体现人的成就感。

因此，真正静下心来，从小事做起，从点每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。

做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

“新”，开拓创新，改进工作方法。

只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。

面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此我们更应该随着时代的前沿前进。

最后，诚挚的感谢部门同事和经理在工作中对我的帮助和关心，也感谢公司给了我这样的机会，通过培训使我获得理赔知识，提升了客户服务技能。

我将会在以滴做起。

一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

“快”，只争朝夕，提高办事效率。

“明日复明日，明日何其多。

我生待明日，万事成蹉跎。

”提高处理率，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

后的工作中更加努力。

篇二：理赔员工警示教育个人心得体会警示教育个人心得体会上月初，在市分公司的组织下，全中心全体人员参加了由龙总亲自主持的警示教育活动。

作为这次警示教育的参与者，听到一组组触目惊心的数字，看到少数曾经的同事抵御不住诱惑，走向了犯罪的深渊，以致身陷囹圄，令人心痛，我感受颇深。

现就参加警示教育活动以及结合本处的实际工作，浅谈几点体会。

一、反腐倡廉，必须警钟常鸣警示教育活动是我司推进反腐倡廉、提高员工思想素质的重大举措。

反腐倡廉关系公司的命运，是我人保青春常在、提高效益，降低案均赔款的重要基础。

这几年，在市场经济浪潮的荡涤下，个别员工理想、信念扭曲，放松警惕，追求安逸生活，私心膨胀，最后走上犯罪的道路。

如果一个理赔人员把公司赋予的权力当作自己谋取私利的工具，必将在错误道路上越走越远。

正确的行使权力，既能为客户办实事、还能为公司谋利益，反之，就会适得其反。

那些把理赔权当作自己谋取私利的资本，损害公司利益，损害人保在客户中的形象，到头来自己也必将遭到“囚身”之苦，悔恨终生。

从自由身到囚犯往往是一步之差、一步之错，然而就是这一念之差，一步之错，让人悔恨终身。

我们千万不能用自己的青春年华、人生自由和美满的家庭去以身试法，换取身外之物，最后导致身败名裂，害己、害人、害家庭，这样的教训太深刻了。

二、反腐倡廉，必须从每个环节做起反腐倡廉是关系到我司发展的大事。

这次警示教育活动，充分体现我司坚定不移抓反腐倡廉、抓廉风建设工作的决心，使我们每个员工在参加学习活动中，灵魂受到洗涤，思想受到了震憾。

作为赔理工作一线的员工，我们更要时刻警钟长鸣，引以为鉴。

联系工作实际，我认为要从以下几方面做好工作：（一）坚定信念，把握方向一要自觉改造自己，树立正确的世界观、人生观、价值观。

在世界观方面，要有坚定的共产主义理想信念；在人生观方面，要有坚定的人生目标和追求，正确对待“钱、权”，对待“功成”与“身退”，不要自毁人生；在价值观方面，要正确体现人生的社会价值，不要私心、贪心膨胀。

二要自觉提醒自己，在权、钱、色方面不伸手，不纵欲，不侥幸，时时把自己置身于监督之中，想到“手莫伸，伸手必被捉，万目睽睽难逃脱”。

三要自觉充实自己，有正确的追求、健康的心态和实实在在的寄托。

善于学习，不让头脑空虚；时时保持平衡的心态，在名誉、职位、报酬、个人利益等方面知足常乐。

努力服务公司、服务客户，做到“敬能慑身，勤无废事，谦以养德，俭以济人”。

（二）加强学习，充实自己，不断提高拒腐防变能力理赔员工要树立正确的世界观、人生观、价值观，主要靠学习。

学习是人的一种追求、一种责任、一种能力，是把握方向、驾驭全局、履职尽职的资本。

不断学习是提高大家思想素养的灵魂和基础。

只有通过努力学习，思想觉悟提高了，眼界开阔了，学以致用，才能够正确判断是非、辨别假丑恶、真善美；才能搞清楚人怎么活着才有价值、有意义。

在实际工作中，遇到问题要就事论事，用“三个代表”、科学发展观等重要思想的理论分析和解决实际问题的能力，从而增强自己的识别能力，提高拒腐防变能力。

（三）齐心协力，积极工作，努力完成本年度的各项目标和任务作为理赔前线员工，不仅要具备良好的思想道德品质和作风，而且要有胜任工作的理论水平和业务能力。

随着公司的不断发展，我们的工作压力越来越大，工作接触的面不断拓宽。

因此，在从事理赔的各项工作中，首先，要以维护公司利益为中心，正确行使公司赋予的权力，谨言慎行，规范程序，按制度办事；其次，要改变作风，履行职责、秉公办事，防微杜渐，实实在在地多做实事。

（四）增强意识，廉洁自律，做反腐倡廉的带头人通过警示教育活动，大家对反腐倡廉斗争长期性、艰巨性、复杂性有了新的认识。

以前曾有不少同事认为自己职低位轻，不掌握权、钱，认为反腐倡廉与本人关系不大。

通过学习，大家对反腐倡廉的现实意义有了新的认识。

此次开展的警示教育活动，是公司“未雨绸缪，防患于未然”的重大举措，体现了市公司领导对理赔员工的关心和爱护。

人非草木，岂能无情、无欲。

谁不想生活得更好、更滋润、更潇洒，但前提必须是合法、合理、正当的收入。

只有通过合法、正规的劳动所得，才是最干净的。

剖析警示教育案例中一个个“主角”，其实大多数人并不缺钱，但恰恰是不缺钱的人，理想、信念发生偏执，“贪”欲膨胀，以致在“功成”与“身退”两个危险期内偏离方向，铤而走险，触犯法律，走上犯罪道路，其教训令人深省。

“以史为鉴，可以知兴衰；以人为镜，可以知得失”。

这次警示教育活动，就是要让广大员工从警示教育活动中得到既沉重又非常深刻的启示，从而真正从思想上、行动上严于律己，做遵纪守法的带头人。

同时，大家也认识到，警示教育活动的开展对制止腐败有一定作用，但要解决全部腐败和自身存在的问题，这不是一次警示教育活动所能做到的。

为此，大家决心要把这次警示教育活动作为永久的警钟，长鸣在我们的思想中，牢记龙总的讲话“人生没有彩排每天都是现场直播”，只有从我做起，从源头上把好关，才能巩固警示教育活动的成果，真正做好一名理赔前线的好战士篇三：保险理赔工作总结一、围绕目标，落实计划，紧抓业务工作1、计划落实早、措施实2004年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及2003年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。

一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。

我们不仅对2003年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把2003年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明；属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。

四是大小齐抓，能保则保。

因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。

针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。

做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。

3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。

xx地区现有10家（中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理）经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司（大地产险）在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。

公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。

真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。

二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。