医院财务科规章制度
医院财务收费室规章制度
医院财务收费室规章制度第一章总则第一条为规范医院财务收费室的管理和服务，保障患者的权益，提升医疗服务质量，特制订本规章。
第二条医院财务收费室是医院内负责收取医疗费用的部门，负责收费、结算、发票开具等工作。
第三条医院财务收费室的工作人员必须严格遵守本规章制度，坚守岗位，提供优质的服务。
第四条医院财务收费室应当建立健全财务管理制度，保障医院的财务安全。
第五条医院财务收费室的工作人员必须遵守法律法规和医院规章制度，廉洁自律，严格遵纪守法。
第六条医院财务收费室的工作人员应当以患者为中心，提供高效、优质的服务，维护医院形象。
第二章工作内容第七条医院财务收费室的工作内容包括但不限于：收费、结算、发票开具、财务报表的编制和汇总等。
第八条医院财务收费室在收费过程中，应当认真核对患者的身份信息和病历信息，确保费用准确。
第九条医院财务收费室应当及时、准确地为患者办理医疗费用结算，确保患者的权益。
第十条医院财务收费室应当遵守相关规定，严禁收取超出规定范围的费用。
第十一条医院财务收费室应当及时为患者开具发票，并妥善保管相关资料，依法合规。
第三章工作制度第十二条医院财务收费室应当建立健全的工作制度，保障工作的顺利进行。
第十三条医院财务收费室应当明确工作人员的岗位职责，并进行定期培训。
第十四条医院财务收费室应当建立健全监督检查，内部审计等制度，提高工作效率和质量。
第十五条医院财务收费室应当建立健全患者信息保护制度，保障患者的隐私权。
第十六条医院财务收费室应当加强与其他部门的沟通协作，共同提升服务水平。
第四章严格管理第十七条医院财务收费室应当加强对工作人员的管理，做到严格监督，严格考核。
第十八条医院财务收费室应当建立健全内部控制机制，保障财务安全。
第十九条医院财务收费室应当加强与患者的沟通，及时解答问题，提高满意度。
第二十条医院财务收费室应当加强与相关部门的联系，积极配合工作，提升整体效益。
第五章法律责任第二十一条医院财务收费室工作人员若违反规章制度，将依法承担相应的法律责任。
医院财务管理制度范本（3篇）
医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。
为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。
二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。
2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。
3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。
三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。
2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。
3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。
四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。
2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。
3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。
五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。
2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。
3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。
六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。
2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。
3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。
七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。
2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。
医院财务有哪些规章制度
医院财务有哪些规章制度一、审批与授权制度1. 支出审批制度：医院支出主要包括药品、医疗器械、器材、设备、劳务、物资等，所有支出均需经过审批程序。
医院应建立完善的支出审批制度，规定各项支出的审批权限，明确审批流程和审批条件。
2. 收入授权制度：医院的主要收入来源包括医疗服务收入、药品销售收入、医保收入等。
医院应建立收入授权制度，规定各项收入的确认和核对程序，明确收入的归属和分配原则。
3. 预算审批制度：医院应根据财务状况和经营计划制定年度预算，建立预算审批制度，明确预算编制的流程和程序，确保预算的合理性和科学性。
二、财务报告制度1. 财务报表制度：医院每月应编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
医院应建立财务报表编制和提交制度，确保财务报表的真实性和准确性。
2. 财务分析制度：医院应对财务报表进行定期分析，对经营状况和财务风险进行评估。
医院应建立财务分析制度，明确分析指标和方法，及时发现和解决问题。
3. 财务审计制度：医院应每年进行财务审计，对经营活动和财务状况进行审核。
医院应建立财务审计制度，规定审计程序和要求，确保审计结果的公正和客观。
三、财务管理制度1. 收支管理制度：医院应建立收支管理制度，明确资金的收支流向和管理责任，规范资金的使用和监督，防止资金浪费和挪用。
2. 资产管理制度：医院应建立资产管理制度，对固定资产、无形资产、流动资产等实行分类管理，规范资产的登记、盘点和处置程序，确保资产的安全和有效利用。
3. 财务风险管理制度：医院应建立财务风险管理制度，对风险进行识别、评估和应对，建立风险预警机制，确保财务风险的控制和防范。
四、税务管理制度1. 税收管理制度：医院应按照国家税法规定履行税收义务，建立完善的税收管理制度，及时申报和缴纳各项税费，确保税收的合规和及时性。
2. 税收优惠管理制度：医院作为非营利性单位，享有一定的税收优惠政策。
医院应建立税收优惠管理制度，规范享受税收优惠的程序和条件，确保优惠政策的正确实施。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
医院财务规章制度
医院财务规章制度引言医院作为一种特殊的组织形式，以提供医疗服务为主要职能。
财务管理在医院的运营中起着至关重要的作用。
为了确保医院财务的规范管理和合规运营，制定本财务规章制度。
一、财务管理的基本原则1.依法依规：医院财务管理必须遵守国家法律法规、政策以及财经纪律，严禁做违法违规的事情。
2.独立性原则：医院财务管理应与其他部门相互独立，保证独立核算和独立咨询，确保财务活动真实、完整、准确。
3.增值原则：医院财务管理应努力为医院创造经济效益，提升医院价值，实现财务增值。
4.控制原则：医院财务管理应建立健全内部控制制度，防止损失和风险，并保障财务安全。
5.公平正义原则：医院财务管理应坚持公平正义、公共利益最大化，按照公开、公正、公平的原则进行资金分配和使用。
二、财务管理组织结构医院财务管理组织结构分为总部财务部门和各分支机构财务部门两个层级。
1.总部财务部门：–部门职责：负责医院的总体财务管理、负责编制财务预算、财务报表的制定和监督、内部控制制度的建立和执行。
–主要职责：•资金管理：负责资金的到账、支付和监管，确保资金的安全和合理利用。
•预算管理：负责编制年度预算，监督财务预算执行情况。
•财务报告：负责编制财务报告并提交给相关部门。
•内部控制：建立和执行内部控制制度，确保财务活动的合规性和风险的控制。
•审计管理：接受内外部审计机构的审计，保证财务数据的真实性和准确性。
2.各分支机构财务部门：–部门职责：负责所辖分支机构的财务管理、财务报表的编制、日常财务事务的处理。
–主要职责：•资金管理：负责分支机构资金的管理、到账和支付。
•财务报表：负责分支机构财务报表的编制和上报。
•费用控制：监督和控制分支机构费用的发生，保证合理用款。
•日常事务：处理分支机构的日常财务事务，包括报销、采购等。
三、财务制度和流程1.预算管理：–年度预算：医院每年制定年度预算，由总部财务部门负责编制。
–预算执行：各分支机构根据年度预算执行，同时进行费用的监控和管控。
医院财务制度5篇
医院财务制度5篇医院会计管理制度篇一第一章会计机构的设置和会计人员会计机构和会计人员是各单位会计工作的重要承担者，建立健全会计机构，配备与会计工作相适应的具有一定素质和数量的会计人员是做好基础工作的重要保证。
一、会计机构的设置为了科学、合理地组织会计工作，医院设置专门从事会计工作的职能部门――会计机构。
同时设会计机构负责人一人，主办会计一人，出纳1人，专职医保、物价员1人，会计核算员3人，仓库会计机2人，内审1人，全面负责医院财务核算工作。
二、会计人员（一）医院内部配备的会计和出纳人员必须具备两方面条件，才能从事财务工作，一时具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计财务制度，遵守职业道德；二是在财政机关注册登记，持会计上岗证。
（二）会计机构负责人必须是具有会计师及以上专业技术任职资格的人员担任。
第二章回避制度建立回避制度，单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人，会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。
第三章会计交接一、会计人员调动工作或因故离职必须将本人所经营的工作全部移交给接替人员，没有办清交接手续的不得调动或离职。
借故不移交的或迟迟不移交所经营的会计工作，医院领导应当督促其及时办理移交手续。
二、会计人员在办理移交手续前对已受理的`经济业务尚未填制会计凭证的，应填制完毕，尚未登记完毕的账目，应登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章，整理应移交的各项资料，对未了事项写出书面材料，编制移交清册，列明应移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、保管箱等钥匙（整套），其他会计资料和物品。
三、从事会计电算化工作的移交人除移交第二条所列还应在移交清册中列明会计软件及密码，会计软件数据磁盘（磁带）及有关资料、实物。
四、交接双方应按照移交清册列明的内容逐项进行交接。
现金、有价证券、帐帐、帐实要核对清楚，银行存款余额与总帐和银行帐单核对清楚，各明细帐户（财产物资债权债务等）与总帐核对，票据、印章等也必须交接清楚，电算化岗位的交接，应对有关数据在电子计算机上进行实际操作，检查电子数据是否能正常运行。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
医院财务室规章制度
医院财务室规章制度第一章总则第一条为规范医院财务管理工作，提高医院财务工作效率和质量，根据国家相关法律法规和医院内部管理制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院财务室，负责医院的财务管理工作。
第三条医院财务室的主要任务是维护医院财务稳定和健康发展，保障医院财务安全，及时准确提供财务数据和决策支持。
第四条医院财务室的工作原则是运用科学的管理方法，遵守财务纪律，严格执行各项规章制度，保持透明度和合法性。
第二章财务管理第五条医院财务室要按照国家相关法律法规和医院财务管理规定，进行财务管理，确保资金使用合理安全，遵循会计准则和会计制度。
第六条医院财务室要做好财务核算和报表编制工作，按照规定的时间和程序上报医院领导和相关部门。
第七条医院财务室要建立规范的财务档案管理制度，保证财务档案的完整性和保密性，做到安全可查询。
第八条医院财务室要建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理，及时发现和解决财务问题。
第九条医院财务室要及时更新会计软件和财务管理系统，保证数据的准确性和完整性。
第三章支出管理第十条医院财务室要根据医院的财务预算计划，合理安排预算支出，保证医院的正常运转和发展。
第十一条医院财务室要加强对各项支出的监督管理，严格控制费用开支，防止无序支出和浪费。
第十二条医院财务室要规范医疗服务项目费用的收费标准和流程，严格执行国家医疗收费政策，防止收费不规范。
第十三条医院财务室要加强对医疗器械和药品的采购管理，严格控制采购成本，保证药品和器械的质量和安全。
第四章收入管理第十四条医院财务室要做好医疗服务项目收入的核算和管理，确保收入的真实性和合法性。
第十五条医院财务室要规范医疗服务费用的收取和结算流程，做到及时准确，规范规培收费。
第十六条医院财务室要建立医院收费管理流程，加强对医疗费用的监督和审查，防止收费不规范。
第十七条医院财务室要建立完善的医保结算管理制度，做好医保报销工作，确保医保资金的使用合理。
医院财务管理规章制度
医院财务管理规章制度医院财务管理规章制度（精选7篇）你是否了解医院财务管理规章制度，下面是店铺整理的医院财务管理规章制度，详情请阅读以下文章，想了解更多相关信息请关注我们店铺。
医院财务管理规章制度篇1第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展，根据《事业单位财务规则》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。
第二条、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是承担一定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业、制止奢侈浪费的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，如实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务控制和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。
第二章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理办法。
定额或定项补助的具体内容和标准，可根据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前年度预算执行情况，根据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；根据事业发展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。
医院财务科规章制度
医院财务科规章制度第一章总则第一条为了规范医院财务工作，提高财务管理水平，保证医院资金的安全和合理利用，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院财务科及相关部门的工作人员，包括会计人员、出纳人员等。
第三条财务科是医院的核心部门，负责全院财务管理与监督，必须严格遵守本规章制度，确保财务工作的规范和高效进行。
第四条财务科负责人是医院的首席财务官，要对财务科的工作全面负责，确保财务科的正常运转和高效工作。
第五条财务科负责定期向院领导汇报财务情况，接受监督和检查，保证资金的正常流转和使用。
第二章财务管理第六条医院的财务管理必须遵守国家有关法律法规，加强内部控制，预防和纠正违规行为。
第七条财务科要建立健全财务制度和规章，并及时修订和完善，确保财务工作的顺利进行。
第八条财务科要加强对资金的管理，做到专款专用，确保医疗服务和医院运营的正常开展。
第九条财务科要加强对收支的监督和管理，及时发现和纠正错误，确保财务数据的准确和真实。
第十条财务科要加强对资金的监管，防范资金风险，确保资金的安全和稳健运作。
第三章财务监督第十一条财务科要加强对内部财务的监督，建立独立的内部审计机构，定期对财务的收支情况进行审计。
第十二条财务科要加强对外部财务的监督，及时向相关部门报送财务报表和财务资料，接受社会监督。
第十三条财务科要加强对上级部门的监督，及时向上级部门报送财务报表和财务情况，接受上级部门的指导和检查。
第四章资金管理第十四条财务科要对医院的各项资金来源、去向进行详细记录，并做好资金的日常管理和监督。
第十五条财务科要做好对内部人员的资金管理，确保财产的安全和保值增值。
第十六条财务科要做好对资金的使用与分配，建立合理的资金分配制度，确保医疗服务的正常开展。
第十七条财务科要建立完善的资金监管制度，定期对资金状况进行核对和审计，做到明明白白。
第五章财务报告第十八条财务科要定期编制财务报告，真实、准确地反映医院的财务状况，及时向相关部门报送。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院财务科规章制度篇一：医院财务管理规章制度医院财务管理规章制度第一节总则第一条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合医院具体情况，制定本制度。
第二条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第三条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第二节财务机构与会计人员第四条医院根据《会计法》规定配备专职且具有会计从业资格的财务人员。
第五条医院设财务部，隶属医院集团财务部直管，根据本医院业务工作需要，配备必要的会计、出纳人员。
第六条会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对医院的财务会计工作负责。
会计师主要职责如下：1.执行医院章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署医院的财务计划、会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2.审查医院经营、投资、等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；3.负责医院的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事会签署后执行。
4.审核企业投资和效益的计算方案；5.编制医院员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6.监督医院的财务管理和活动；7.监督医院的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8.对医院财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，集团财务总监批准后执行；9.负责搞好医院财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平；第七条集团财务部是财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对各部门的财务相关人员进行指导、检查、监督。
第八条集团财务总监兼管财务部的工作，在总经理领导下主持医院的财务工作。
第九条财务部出纳人员在日常报销业务过程中，对所有原始票据务必进行祥细审核，并要监督经办人员完善票据签字手续，在对票据金额、真实性进行审核无误后经总经理签字方可进行报销；第十条财务主管会计的主要职责是：1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计核算工作；2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；3.参与投资、重大经济合同的可行性研究；4.负责编制会计报表，主持清查财产；5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。
第十一条财务部出纳协助要协助主管会计定期完成各类财务报表税务报表申报工作，并负责信息部门的其它管理工作。
第十二条医院财务部门必须建立稽查制度。
出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
第十三条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐。
第十四条医院各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
第十五条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向集团财务总监或总经理报告。
医院支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。
严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。
医院对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。
第十六条财会人员力求稳定，不随便调动。
财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须监交。
财会人员的交接，由本单位领导会同集团财务总监进行监交；财务部主管会计的交接，由本单位领导会同集团董事长进行监交。
第三节会计核算原则及科目报表第十七条医院执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
第十八条医院采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。
第十九条记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制。
以人民币为记帐位币。
人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。
第二十条医院记帐方法的采用必须具有连续性。
第二十一条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔或签字笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
第二十二条医院对医院资本坚持资本确定、资本充实的原则。
第二十三条医院对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。
第二十四条医院采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。
第二十五条凡与医院合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。
具体如下：1.以现金投资的，应以收到或存入开户银行的日期和金额作为记帐依据；2.以设备等实物投资的，应按合同规定并经检验核实的实物清单、金额、收到实物的日期作为记帐依据；3.各方交付的出资额，应由政府批准的注册会计师事务所验证，出具验资报告后，据以发给出资证明。
第二十六条医院向其他单位投出的资金，应按投出时交付的金额记帐，所发生的收益和损失，应在投资损益科目中入帐，在利润表中单独反映。
第二十七条医院对外地市（或省）的投资或在外地购置房屋等固定资产，必须经董事会批准后方可行。
第二十八条长短、期借款的利息支出，应根据使用单位用款时间计算利息。
第二十九条医院以单价1000元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类：1.房屋及其他建筑物；2.医疗设备；3.办公设备；4.运输工具；5.其他设备。
第三十条各类固定资产折旧年限为：1.房屋及建筑物3年；2.机器设备（含室内装修）3年；3.电子设备、运输工具3年；4.其他设备3年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折；提前报废的固定资产要补提足折旧。
第三十一条购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价。
需安装的固定资产，还应包括关税及工商税等。
作为投资的固定资产，应以投资协议约定的价格为原价。
第三十二条固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1.盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价减累计折旧后的差额转入公积金。
2.盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3.报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4.医院对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移等都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
第三十三条凡单项债权（不论境内外）帐龄超过1年仍未回收时，各核算单位按年度提取10%的比例提取坏帐准备金。
第三十四条医院主要的会计报表有如下几种：1.资产负债表（年、季、月）；2.损益表（年、季、月）；3.股息红利分配方案（年度）；4.财务状况变动表（年度）；5.固定资产增减变化表（月）；6.现金出纳月终盘存表（月）篇二：医院财务管理制度医院财务管理制度一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
财务机构、会计人员、职负和任务一、会计岗位和人员编制医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3 名，其中科长1名，会计l 名，出纳l 名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
二、职责和任务l .贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算等提出方方案。
负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。
各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。