水泥有限公司化验室质量管理办法
XX 水泥有限公司化验室质量治理手册
主题：公布令
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改
化验室质量治理手册公布令
本公司化验室依照《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的要求，结合本公司的工艺特点和具体情况，制定了《化验室质量治理手册》。
本《化验室质量治理手册》描述了化验室的质量目标，规定了与质量有关的各类人员的职责和权限，对化验室的质量治理体系作了具体的描述，它是化验室质量治理和质量保证的纲领性文件和行为准则。经审核，现予以公布，并从2006年 月 日起开始实施，要求全体职工认真学习、严格贯彻执行。
总经理：签字
2006年 月 日
XX 水泥有限公司化验室质量治理手册
主题：实施令
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化验室质量目标实施令
依照我公司总的质量目标和质量方针，拟订了我公司化验室的质量目标如下，要求全体职工认真贯彻执行。
1. 出厂水泥合格率100%
2. 富裕强度合格率100%
3. 检测及时、准确率100%
4. 检验报告无差错率100%
5. 32．5R 出厂水泥一等品率100%
6. 42．5R 出厂水泥优等品率100%
7. 出厂水泥均匀性试验合格率100%
8. 与上级质检部门对比合格率大于90% 9. 内部抽查对比合格率大于90% 10. 顾客投诉处理率100%
总经理：签字
2006年 月 日
XX 水泥有限公司化验室质量治理手册
主题：治理者代表任命书
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改
治理者代表任命书
现任命 同志为本公司治理者代表，作为公司治理层分管公司化验室的领导工作。
总经理：签字 2006年 月 日
XX 水泥有限公司化验室质量治理手册
主题：化验室主任任命书
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改
化验室主任任命书
现任命 同志为公司化验室主任，全面负责水泥生产
全过程的质量治理和质量监督工作，对我公司产品质量具体负责。
总经理：签字
2006年月日
XX水泥有限公司化验室质量治理手册
主题：目的和适用范围
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1.0目的和适用范围
1.1目的
我公司化验室制定本质量治理手册的目的，是为了阐明本公司化验室的质量职责权限和质量目标，描述化验室的质量体系，实现质量目标的要求，确保化验室依据《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的规定所建立的质量体系持续有效的运行，满足水泥产品的生产和宽敞客户的要求。
1.2 适用范围
本质量治理手册适用于本公司化验室进行的各项检测业务的内部质量治理和对外证实本公司化验室能科学、公正地为公司所生产的水泥产品提供可靠的检验数据。
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主题：引用标准术语和定义
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2.0引用标准
本质量治理手册引用以下规程：
《水泥企业质量治理规程》
《水泥企业化验室差不多条件》
《水泥企业产品质量对比验证检验治理方法》
《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》《广东省水泥企业化验室整顿考核标准》
3.0术语和定义
本质量治理手册采纳以下规程所使用的术语和定义《水泥企业质量治理规程》
《水泥企业化验室差不多条件》
《水泥企业产品质量对比验证检验治理方法》
《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》《广东省水泥企业化验室整顿考核标准》
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主题：化验室概况
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4.0化验室概况
化验室是本公司的质量检验、质量操纵和质量治理的专职部门，化验室实行总经理直接领导，化验室主任对产品质量具体负责。
--------水泥有限公司化验室现有职员人，其中技术人员人(高级职称人,中级职称人,初级职称人),技术工人人(高级技术等级人,中级技术等级人,初级技术等级人),内设质量治理组、化学分析组、物理检验组和质量操纵组。质量治理组人，负责全厂的质量治理工作，组织化验室完成各
项质量检验任务、出厂水泥的确认、文件记录和技术资料的治理，组织开展科研试验和新产品开发研究工作；化学分析组人，负责进厂原燃材料、半成品的化学全分析和出磨水泥、出厂水泥的单项指标分析及科研试验项目的分析工作；物理检验组人，负责熟料、出磨水泥、出厂水泥和科研试验样品的全套物理检验工作；质量操纵组人，负责全厂生产工艺过程中的原燃材料、半成品和出厂水泥的取样、质量检验和操纵工作。人员结构合理，技术力量雄厚,有完善的质量治理制度、各级人员职责和操作规程。检验人员占全厂生产职工总数的 %，完全能满足检验工作的需要。
化验室能完全满足中华人民共和国国家经济贸易委员会2002-01-14公布、2002-04-01实施的《水泥企业化验室差不多条件》中的各项规定。
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主题：化验室质量方针、质量目标
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5.0化验室质量方针
以质量为核心，以质创优；以质量为动力，以质取胜。
6.0化验室质量目标
6.1质量目标为:
1. 出厂水泥合格率100%
2. 富裕强度合格率100%
3. 检测及时、准确率100%
4. 检验报告无差错率100%
5. 32.5R水泥一等品率100%
6. 42.5R水泥优等品率
100%
7. 出厂水泥均匀性试验合格率100%
8. 与上级质检部门对比合格率大于90%
9. 内部抽查合格率大于90%
10. 顾客投诉处理率100%
6.2 质量目标的实施
质量目标为化验室全体职职员作质量的方向,每个职员都要认真学习、贯彻，为实施质量目标而努力。
为了检查质量目标的实施情况，每季度由化验室主任负责组织检查一次，并做好检查记录，如发觉问题，立即采取纠正措施。
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主题：化验室质量治理体系
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7.0 化验室质量治理体系
7.1 建立质量体系的依据
化验室依照《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的规定并结合本公司的具体情况来建立质量治理体系。
7.2 质量文件的构成
化验室的质量文件包括技术标准、引用标准，作业文件，操作规程、测试方法，原始记录及台帐等。
7.3 质量治理体系文件的操纵
7.3.1 文件操纵的目的
质量体系文件操纵的目的是使化验室的质量体系能在体系文件的指导下，有效运行。
7.3.2 文件操纵的范围
凡与本公司化验室质量体系有关的文件都处于受控状态。
7.3.3文件的治理
化验室办公室为质量体系文件治理部门，负责体系文件的编写、印制、分发治理工作。
7.3.4 文件操纵的要求
7.3.4.1文件的批准与确认
化验室的质量文件由总经理或治理者代表批准和确认。
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主题：化验室质量治理体系
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7.3.4.2 文件的发放
文件发放时，由办公室进行登记，要注明日期、分发号码，持有人和受控状态并做好发放记录。
7.3.4.3 文件的更改
文件需要更改时，由办公室提出更改意见，经原文件批准人或其继承人批准后更改，更改时要有标识，并做好更改记录。
7.3.4.4 文件的更换
文件更改后要及时更换，由办公室负责对文件持有人的旧文件收回，换上更改后的新文件，并做好更换的记录。
7.3.4.5 文件持有者的责任
文件持有者对分发的文件要爱护，妥善保管，保持文件的完整和整洁。
7.3.4.6 失效文件的处理
收回的失效文件应进行标识，集中处理，以免流失误用。
7.3.4.7 文件更改的跟踪
受控文件由室办公室负责跟踪更改、更换，保证文件的有效性。
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主题：化验室的机构设置
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8.0化验室的机构设置
8.1 机构设置
本公司化验室是由总经理直接领导,化验室主任对产品质量具体负责。
化验室内设办公室，质量治理组、化学分析组、物理检验组和质量操纵组，分不负责原燃材料、半成品和成品的质量检验、操纵、监督与治理工作。
8.2 机构设置框图
总经理：xxx
化验室主任: xxx
化验室副主任: xxx
化验室办公室
主任: xxx
质量操纵组化学分析组物理检验组
质量治理组
组长：xxx 组长：xxx 组长：xxx 组长： xxx
xx 人xx 人xx人
xx人
质控 1 班质控 2 班质控 3 班
质控 4 班
班长：xxx 班长：xxx 班长：xxx 班长：xxx
xx 人xx人xx 人
xx人
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主题：化验室人员配备页号第1 页 / 共 1页
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9.0 化验室人员配置
为确保化验室能通过技术检验，运用质量治理和工艺治理
专业知识来及时调度和指挥生产活动，科学、经济、合理地组
织生产，对化验室人员的配备提出如下要求：
化验室配备主任、副主任、工艺、质量调度、统计及检验
等专业技术人员和工人，分不负责化验室的行政业务、具体技
术治理、统计、检验及内勤工作。
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主题：化验室人员配置——化验室人员定岗一览表
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9.1 化验室人员定岗一览表
序号姓名性
不
年
龄
文化
程度
职务
职称
从事本工
作年限
现工作岗位操作合格证备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
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主题：化验室人员配置——
人员任职条件
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9.2 人员任职条件
9.2.1化验室主任或副主任应具有以下业务能力
9.2.1.1具有质量专业技术人员中级资格以上或工程师以上技术职称，熟悉水泥生产工艺，并具有一定的质量治理经验和良好的职业道德。熟悉掌握与本厂质量有关的各项国家标准和主管部门颁发的质量法规和水泥企业质量治理规程等质量法规。
9.2.1.2 能掌握化验室及其各组的工作内容与工作特点，并能依照生产需要，合理安排本室技术业务工作。
9.2.1.3有一定的组织能力，能坚持原则，有较强的质量意识，能严格执行国家标准、规程和有关质量法规，能组织制定和贯彻本厂的有关质量治理制度。
9.2.1.4 熟悉化验室内部使用仪器设备的操作规程，能找出阻碍试验准确性的缘故，并提出解决方法。
9.2.1.5化验室主任是总经理的质量参谋，能及时针对生产中存在的问题提出改进意见，保证正常生产。另外还应及时了解掌握国内外有关信息和质量动态，如新品种、新技术、新材料及用户要求，以适应市场变化的需求。
9.2.1.6 能及时掌握与水泥质量有关的其他差不多知识，如质量监督与质量认证、生产许可证、标准与标准化、水泥质量与混凝土
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主题：化验室人员配置——
人员任职条件
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质量的相关性以及有关施工的差不多知识等。
9.2.2 对工艺技术人员（包括水泥出厂治理人员）的业务能力的差不多要求。
9.2.2.1 具有质量专业技术人员中级资格以上或中专或高中以上文化程度，通过一定专业训练，差不多掌握水泥生产差不多理论知识和检验技术，熟知有关的各项国家标准以及水泥企业质量治理规程等质量法规。
9.2.2.2 能依照原燃材料及工艺、设备条件，制定合理的配料方案和本厂质量操纵项目、操纵指标。
9. 2. 2. 3能熟练地掌握和应用质量治理知识，发觉生产工艺过程中阻碍生产质量的要紧因素，及时采取措施，予以解决。
9.2.2.4 熟悉水泥性能、出厂治理及检验仪器、操作方法等要紧项目的技术条件及规程要求，能分析检测误差的缘故。9.2.2.5有良好的职业道德，能坚持原则，认真负责，严格执行国家标准、规程等质量法规，以及本厂有关质量治理制度。
9.2.3 对检验工的业务能力的要求
9.2.3.1具有（或相当于）高中以上文化水平，责任心强；通过培训，取得省级以上建材行业主管部门或者其授权的行业协会、质检机构颁发的操作合格证。
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主题：化验室人员配备——
人员任职条件
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9.2.3.2 熟知本岗位的岗位责任制、仪器设备性能、操作规程、操纵项目、指标范围及检验方法。
9.2.3.3 能熟练地按规定方法进行操作，试验同意差（与标准样或上级指定检验机构对比）在同意值范围内。
9.2.4 对统计员的业务能力要求
9.2.4.1具有（或相当于）高中以上文化水平，熟悉电脑操作，能实事求是，坚持原则，认真负责。
9.2.4.2熟知水泥国家标准及本厂内部操纵项目和指标范围。
9.2.4.3 熟悉统计法和质量统计的差不多知识，能应用数理统计等方法，分析质量波动规律，及时准确地做好厂内质量日报、旬报、
月报、年报及其他各种报表的统计工作。
9.2.4.4 能按要求做好车间的质量考核统计工作及各类台帐、质量文件的登记整理和保管工作。
9.2.5 对质量值班长（质控组值班班长）业务能力的差不多要求
9.2.5.1 具有（或相当于）高中以上文化水平和生产实践经验，良好的职业道德。
9.2.5.2 差不多掌握水泥生产理论知识和工艺技术。
9.2.5.3熟知本厂生产使用的原燃材料状况、生产工艺设备及流程、质量操纵点、操纵项目及操纵指标。
9.2.5.4 能及时发觉并果断处理生产过程中的质量问题。
XX水泥有限公司化验室质量治理手册
主题：化验室人员配置——获准签字人员或授权人员签字识不
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9.3 获准签字人员或授权人员签字识不
9.3.1 检验报告签字人及托付代理人签字识不
实验室质量手册范本
Q/YF－SSC 企业名称替换 实验室质量手册 依据：ISO/TS16949:2002（7.6.3）及 GB/T15481-2000idtISO/IEC17025:1999 版本号：B/0 分发号：
受控标识： 目 录 企业名称替换 实验室质量手册 01目 录 文 件 编 号 Q/YF-SSC 版 次 B/0 共 页 第 页
02发布实施令文件编号Q/YF-SSC 版次B/0 共页第页 企业名称 替换实验室质量手册
发布实施令 公司为满足ISO/TS16949：2002标准中7.6.3条款“实验室要求”，依据ISO /IEC17025:1999《检测和校准实验室能力的通用要求》，并结合实验室实际情况重新编制了《实验室质量手册》（第二版），现予以批准。本手册于二○○二年六月一日起正式实施。 《实验室质量手册》是描述实验室质量体系的纲领性文件，是实验室质量体系运行的行为准则和评审的依据，也是实验室质量保证能力的证实，手册所涉及的单位和员工都必须严格执行，确保实验室质量方针的实现。 总经理： 年月日
授 权 书 根据实验室质量体系要求，授权＿＿＿ 为实验室负责人，并授予如下职责和权限： --在质量体系运行中代表部门经理行使权利； --按建立、实施和保持全面的质量体系； --对质量体系运行进行组织、协调、监督、检查，并负责外部质量保证的协调； --定期向部门经理报告有关质量状态； --描述实验室质量体系的有效性并且由此推进质量改进计划。 总经理： 年 月 日 授 权 人 签 字 识 别 企业名称替换 实验室质量手册 03授权书 文 件 编 号 Q/YF-SSC 版 次 B/0 共 页 第 页
实验室质量管理
一、科室必须成立质量控制小组并设质量监督员一人，质量监督员必须做好有关质量管理日常工作记录，科主任全面负责质量控制管理工作。 二、质量控制小组由科主任、质量监督员、质量管理员组成，监督实验室整个质量管理体系的有效进行。 三、由科主任或质量监督员组织质控小组每月召开一次“质量控制监督会”，并作好记录。 四、质量监督员负责执行检验过程的各项指标的质量控制程序和对本科室室内质量控制、室间质量评价进行分析和处理。 五、各专业实验室质量管理员负责本室室内质控是否按照实验室内部质量控制程序文件和作业指导书有关要求进行工作。 六、室内质量控制：对检验科开展的检验项目检验程序进行质量控制，以保证检验结果的准确性。 (一)技术负责人负责批准室内质控规则和检验过程的质量控制程序; (二)各组组长负责制定本组室内质控规则和检验过程的质量控制程序; (三)检测人员负责执行检验过程的质量控制程序和对本岗位室内质控进行分析和处理; (四)质量监督员监督本组内是否按照程序文件和作业指导书有关要求进行。 (五)检验人员严格按照有关规定对样本进行验收和不合格样本处理;样本接收人员收到样本后，要及时分发样本至相应专业组，相应专业组及时对样本进行处理，并采取合适的方式进行保存;检测人员对所有的样本进行规范化的编号，防止检测过程中或检测后出现错号;在血液样本分离过程中要正确选择离心速度和时间，尽可能避免样本溶血。样本采集后要在规定的时间内完成检测。 (六)对所用检测方法、校准品、试剂、质控品及仪器等进行选择和评价。 (七)检验人员的资格和经历必须能够满足相应岗位的要求。
(八)检测人员根据检验项目及对质控的要求，选用合适的质控物，与常规样本在相同条件下进行测定，分析质控结果。若失控，则不能发出该分析批次的病人结果。纠正失控状态，重新分析当批次的病人样本。 (九)室内质控结果失控后由具体操作人员分析原因，总结经验，编写室内质控小结、质控报告，以及制定不合格项目处理措施一并交技术负责人签字确认后交文档管理员存档，并在《归档记录控制清单》上记录。 九、室间质量评价：参加省级检验中心组织的临床检验室间质量评价，按照常规临床检验方法与临床样本同时进行。对检验科参加室间质量的全过程，包括室间质评计划的制定、质评项目的确定;质控样本的接收、分发、检测、结果报送、结果回报后质评结果的分析以及不合格项的处理等进行控制，以保证检验结果的可比性和准确性。 (一)检验科主任批准质评计划和质评项目。 (二)技术负责人负责质评计划的制定和质评项目的确定。 (三)各专业组组长负责组织本专业组质评样本的接收、分发、检测、结果报送和质评报告总结。 (四)质量监督员监督本专业组质评过程。 (五)各专业组组长根据本组工作情况，选择参加室间质评的项目;技术负责人根据各组计划，确定本科参加质评的项目，制定质评计划，并报检验科主任批准。 (六)各专业组组长协助检测人员按常规样本完成室间质评项目的检测，填写报告并签名。然后，交技术负责人审核，经科主任签字后送报结果。原始结果由各专业组负责保存。 (七)室间质评结果回报后由组长分析原因，总结经验，编写室间质评小结、质控报告，以及制定不合格项目处理措施一并交技术负责人签字确认后交文档管理员存档，并在《归档记录控制清单》上记录。 (八)质量监督员监督本专业组质评样本的接收、分发、检测、结果报送、质评报告总结、整改等过程。 十、实验室间及实验室内部比对评价：对省级临床检验中心未组织室间质评的项目，应该积极开展实验室室间的比对。建立和实施实验室间及实验室内部比对计划和程序，以确保实验室间及实验室内部应用不同的程序或设备，或在不同地点，或以上各项均不相同时同一项目的检验结果具有可比性。
水泥化验室规程
化验室规程 *********有限公司 2011年10月
编审人员编制：*** 审核：*** 副总经理：*** 总经理：***
目录 第一篇化学分析操作规程 (1) 第一章总则 (1) 第二章化验室所有试剂的配制与标定 (1) 第一节试剂的配制标定 (1) 第二节水泥及熟料分析方法 (5) 第三节石灰石分析方法 (7) 第四节石膏分析方法 (8) 第五节水泥组分的测定 (8) 第六节不溶物的测定 (9) 第七节硫酸盐三氧化硫测定 (9) 第八节氯离子的测定 (10) 第二篇物理检验 (12) 第一章硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 (12) 第二章水泥胶砂强度检验方法 (16) 第一节仪器 (16) 第二节材料 (17) 第三节实验室 (17) 第四节胶砂制备 (17) 第五节养护 (17) 第六节强度测试 (18) 第七节试验结果的确定 (18) 第八节细度检验 (19) 第九节水泥比重测定方法 (19) 第三篇控制检验操作规程 (22) 第一节附着水分的测定 (22) 第二节物料粒度的测定 (23) 第三节熟料立升重的测定 (23) 第四节水泥中三氧化硫的测定 (23) 第五节水泥中混合材掺加量测定 (24) 第六节水泥组分测定仪 (24) 第七节水泥熟料中游离氧化钙测定（乙二醇法） (25) 第八节出磨水泥比表面积测定 (25) 第九节实验用样制备规范 (26) 第十节细度检验 (27)
第一篇化学分析操作规程 第一章总则 1、本办法是本厂现行的分析方法，是严格按照国家标准GB/T176-1996进行检验的，此法适用于本厂，水泥、熟料及原料的化学分析。 2、试样凡规定准确称取的，应准确至0。0001g,试剂的用量与分析步骤应严格按照本方法规定进行。 3、化学分析用水应为蒸馏水或离子交换水，用前应做空白试验。所用试剂应为分析纯或优级纯，用于标定的试剂除另有说明外应为基准试剂。 4、所用分析天平应不低于三级，并定期检定。 5、所用计量器具应定期进行校正。 第二章化验室所有试剂的配制与标定 在化学分析中、所有酸或氨水，凡未注浓度者均为浓酸或浓氨水。用体积比表示试剂稀释程度，如HCI（1+2）表示1体积浓盐酸与2体积水混合。 第一节试剂的配制标定 1、盐酸（1+1），（1+5），（3+97），（1+9） 2、硝酸（1+9） 3、硫酸（1+2），（1+4） 4、磷酸（1+1） 5、过氧化氢（1+1） 6、氨水（1+1） 7、氢氧化钠（NaOH） 8、10%NaOH：将10gNaOH注入水中加水稀释到1升 9、20%KOH：将200gKOH注入水中加水稀释到1升 10、氯化铵 11、无水碳酸钠：将无水Na2CO3研细保存 12、2%硝酸铵：将20g硝酸铵注入1升水中 13、10%氯化钡：将100g二水氯化钡注入水中加水稀释到1升 14、氯化亚锡 15、5%SneCl2—H3PO4将1000mL磷酸放在烧杯中，在通风橱中于电热板上加热脱水，到溶液体积减到850-950mL冷却100摄氏度以下，加入100gSnCI2继续加热到溶液无大气泡冒出时为止（此溶液使用期不超过2周为宜） 16、2N-NH吸收液将100Gznso4溶水后加700mL 氨水稀释到1升静置24n过滤后使用 17、0.5%白明胶：称0.5g白明胶前加70-80℃水中，用时现配 18、1%淀粉：将1g淀粉置于烧杯中，加水调成糊状后加入沸水，稀释到100mL再煮沸1分钟冷却后用。 19、碳酸钠-硼砂混合试剂：将2份质量的碳酸钠与1份质量的硼砂混合研细 20、10%碳酸铵：将10g碳酸铵注入100mL水中，用时现配。 21、PH=4.3缓冲溶液：将42.3g无水乙酸钠溶入水中加入80mL冰乙酸，加水稀释到1升摇匀 22、PH=10缓冲溶液将67.5g氯化铵溶入水中，加570mL氨水，加水稀释到1升
某水泥厂生产管理制度
生产管理制度 （2010年第一版） 根据公司实施精细化管理需要，生产管理的科学性、合理、规范提出了更高的要求。为使生产管理工作规范化、科学化、制度化，确保安全、高效、有序的运行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。 1．生产管理组织机构 根据公司经理层研究决定公司设置生产技术部、供应部、安全环保部等生产管理部、室、车间共10个，具体生产管理体系如下图： ※注：电力车间保留机构设置，待余热发电投运后再组建。 2．部门车间主要职责
（1）生产技术部：负责生产作业计划的编制及执行工作，管理、维护好工艺设施设备，满足生产需要。负责生产调度工作，控制产供销的协调平衡，对公司关键部位实施有效监控。负责协调公司内部各车间、部门之间的相关工作，对各项生产指标的考核控制。对重大设备事故的处理及原因分析并提出处理意见。 （2）供应部：负责遵循《物资采购流程》，组织公司原煤、矿渣、石膏、石子、炉渣、粉煤灰、矿渣粉等各种大宗原燃材料和设备配件、备品备件及消耗性材料的采购工作，完成公司下达的月度采购计划，编制资金需用和支付计划。对采购物资的质量控制负责，对物资的采购价格管理负责。负责采购管理过程中与供货商的协调联络、纠纷处理等客户管理工作。负责公司地磅操作人员的培训管理工作，并按要求提出维修、维护计划和校核计划。 （3）安全环保部：公司安全生产、环保工作的检查、督导。公司环保设备的管理和现场环境督查，与上级安全、环保部门的联络、协调，公司重大安全、环保事故的处理。公司安全、环保、劳动纪律等方面的执法工作。 （4）中控室：依据《生产管理制度》，在生产技术部的组织领导下，负责全公司生产系统的运行操作控制，实施完成年度和月度生产计划，分析、整理操作参数，并提出优化意见。负责本部门的月度考核数据整理上报，并根据部门薪酬考核办法对部门个人进行考核。制定本部门人员培训计划，并严格执行培训工作。对中控操作员进行月度考评，并将结结果报生产技术部。 （5）化验室：按要求对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。制订原燃材料、半成品和成品的公司内控质量标准，强化过程控制，运用统计技术等科学掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，及时采取纠正和预防措施，使生产全过程处于受控状态。严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，按供需双方合同规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研和改进工作。
[实用参考]实验室质量管理手册
` PPPPPPPPPP研究院 PPPPPPPPPP设备检测实验室 质量手册 文件编号：PPPP-SC 版本：A 更改：0 编写：文件编写组 审核： 批准： 发布日期：PPPP年04月01日 实施日期：PPPP年05月01日 受控状态：□受控□非受控发放编号： 01 修改页 02 批准令 03 公正性声明 04 质量方针声明 05 前言 1.0 适用范围 2.0 引用文件 3.0 术语和定义 4.1 组织 4.2 管理体系 4.3 文件控制 4.4 要求、合同的评审 4.5 检测的分包 4.6 服务和供应品的采购 4.7 服务客户 4.8 投诉 4.9 不符合检测工作的控制 4.10 改进 4.11 纠正措施 4.12 预防措施 4.13 记录的控制 4.14 内部审核 4.15 管理评审 5.1 总则 5.2 人员 5.3 设施和环境条件 5.4 检测方法及方法的确认 5.5 设备
5.6 测量溯源性 5.7 抽样 5.8 检测样品的处置 5.9 检测结果质量的保证 5.10 结果报告 附录1 《检测范围和承检能力分析表》附录2 《职责分配表》 附录3 《实验室人员一览表》 附录4 《实验室平面图》 附录5 《检测工作主要标准目录》 附录6 《仪器设备一览表》 附录7 《量值溯源图》 附录8 《检测设备量值溯源一览表》附录9 《授权签字人及签字识别》
批准令 依据CNAL / AC01：20PP《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO / IEC 17025：20PP)编制的《PPPPPPPPPP研究院PPPPPPPPP设备检测实验室质量手册》（A版）是阐述实验室
水泥企业化验室工作手册部分查找内容
化验室的职责 质量检验在企业生产和管理中具有重要的作用，它是企业管理科学化、现代化的重要基础工作之一，是质量信息的源泉，是水泥生产中的“神经”和“眼睛”。如果水泥生产各道工序没有检验，就无法了解生产过程的质量情况，生产就处于盲目和混乱状态，水泥质量就无法保证。所以化验室的主要职责是：质量检验、质量控制、验证、质量统计和试验研究。一、质量检验 （一）检验是通过观察扣判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价 质量检验就是以国家规定的技术标准和方法对产品的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量，将结果与标准进行比较，从而对每批产品做出合格或不合格的判断。水泥企业的质量检验，主要是按照科学的方法通过对生产过程原燃材料、半成品和戍品作必要的化学和物理性能检验和试验，积累大量数据，做好质量记录和标识，随时掌握质量动态，及时提供可靠质量信息和必要的追溯性，为生产控制、调配和质量评定提供依据。 （二）质量检验的职能 概括地说就是严格把关、反馈数据、预防、监督和保证出厂产品的质量，促进产品质量的提高。具体有以下三项职能。 1.保证职能：亦即把关职能。通过对原燃材料、半成品、成品的检验和试验；保证不符合要求的原燃材料不使用，不合格的半成品不进入下一道工序，不合格的产品不出厂。 2.预防职能：通过对进厂原燃材料、半成品的检验和试验，就是对后一道工序的预防，通过用数理统计方法对大量检验数据的分析研究，可以发现质量异常和波动的规律，采取预防措施，防止此类问题的再发生。 3.报告职能：通过对各工序控制点检验数据的报告，生产岗位工人可及时采取调整措施。对检验合格的产品，签发出厂通知单和试验报告单，使水泥及时出厂，让用户放心；通过检验数据的整理分析，计算出合格率，做出评价和标识，及时向领导和有关部门、生产岗位报告，以便他们了解质量动态，采取措施。 （三）检验与产品质量 水泥的质量是生产出来的，而不是检验出来的，但水泥质量的优劣凭感觉无法确知，必须通过检验才能得知，检验是生产的眼睛。所以要确保水泥质量，首先要提高检验工作质量，主要是准确性和及时性。通过检验及时掌握生产过程中原燃材料、半成品、成品的质量状况，防止各工序连续发生不合格现象，从而保证产品质量。 （四）质量检验的分类 1.按生产阶段的不同，可分为原燃材料入厂检验（进货检验）、半成品检验（工序检验或中间检验）、出厂检验(成品检验)。 2.按检验人员的不同，可分为自检、互检和专检。水泥企业主要依靠专检。 3.按检验样品的数量分为全数检验和抽样检验。水泥因其生产批量大，采用的是破坏性检验方法，因此只能抽样检验。 4.按照检验的目的、作用不同，可分为生产检验。验收检验和监督检验： （1）生产检验：即第一方检验，是生产企业为了及时发现生产过程中的不合格品。避免不合格半成品进入下道工序、不合格产品出厂而进行的检验。对整个社会生产活动来说。生产检验是保证产品质量的基础环节，比第二方、第三方检验更为重要。 （2）验收检验：即第二方检验，是用户为了保证购买的产品符合要求而进行的检验. 其目的是保护自身的经济利益。生产企业对进厂原燃材料的检验，下道工序对上道工序转来的半成品的检验，也具有验收检验的性质. （3）监督检验：即第三方检验，是具有公正性。权威性井与第一方、第二方都无利益关系的第三方检验机构(如国家水泥质检中心、省市水泥质检站等)的检验。
水泥厂化验室物检组考试题
物检组考试题 姓名_______ 分数_______ 一、名词解释： 1、水泥体积安定性： 2、水泥混合材料： 3、试块强度的跳差： 4、容重： 5、假凝： 6、水泥强度： 7、终凝时间： 8、标准稠度： 9、抗折强度： 10、灰砂比： 11、水泥标号： 二、填空 1、质量检验工作有三项职能：一是（）二是（）三是（）。 2、雷氏夹的使用：要求夹具在（）内范围使用，当膨胀值大于（）mm时易损坏雷氏夹，雷氏夹鉴定周期为（）。 3、安定性测定的沸煮，调整好沸煮箱内的水位，使能保证在整个沸煮过程 中水都（）试件，不需中途填补（），同时又保证能在（）分钟内升至沸腾。
4、抗折夹具的圆柱磨损后，允许尺寸为（）mm。 5、水泥比表面积测定应由（）次透气试验结果平均值确定。如试验 结果相差（）以上时，应重新试验。 6、强度试验的允许相对误差为，抗折：不同实验室（）%，同一实验室（）%；抗压：不同实验室（）%，同一实验室（）%。 7、水泥胶砂振实台的振幅要求（）mm。 8、水泥的需水性通常有两种表示方法：一种是（）用水量，另一种是水泥（）。 9、标准稠度用水量测定方法可以用（）方法和（）方法，如发生争议时用（）为准。 10、水泥在凝结硬化的过程中，周围的温度、湿度条件对其影响很大，一 般来说温度越高水泥强度（），温度越低水泥强度（）。 三、判断题 1、勃氏比表面积仪测定时用的天平，其灵敏度与玛瑙刀口有关。（） 2、发生假凝的水泥，对水泥强度没有多大影响。（） 3、水泥加水后则“水泥——水系统”在水化反应后，生成物的固相体积就 大大增加,其总体积却反而有所减缩。（） 4、出厂水泥28天抗压强度的标准偏差控制的越小，质量越好。（） 5、使用中的三联试模模槽高不得小于40mm。模槽宽不得大于40.2mm。（） 6、跳桌总质量（可振部分）为340±0.02kg。（） 7、终凝不得迟于12小时。（）
化验室质量管理制度
济宁金威水泥有限公司 化验室质量管理制度 本公司《化验室质量管理制度》是依据T/CBMF17-2017《水泥企业质量管理规程》，《水泥企业化验室基本条件》的要求，结合企业的实际情况而制定的。它确定了本公司产品质量目标，并对实现质量目标的过程控制进行了描述。他对化验室的内部管理进行了规范。它是公司实施质量管理的法规性和纲领性文件，我现予以批准正式发布，并从即日起实施。全体质量管理人员和全体员工必须认真学习《化验室质量管理制度》的内容和要求，在工作中认真贯彻执行，以保证本公司产品质量符合顾客和相关的法律、法规要求，实现本公司产品质量目标。 质量目标 1 出厂水泥合格率100%； 2 富裕强度合格率100%； 3 包装袋重合格率100%； 4 与质检机构对比合格率＞80%；内部抽查对比合格率＞90% 第一章质量管理机构 1 化验室 1.1 化验室是质量管理组织的专设机构，在总经理或管理者代表的直接领导下行使质量管理职权，负责公司的质量管理工作，对产品质量具体负责。 1.2 化验室全面负责生产过程中的质量检验与质量控制，及时排除影响产品质量的因素，确保原燃材料、半成品和成品符合技术标准。
1.3 化验室内设置化学分析室、物理检验室、生产控制室等机构。 1.4 制订了化验室机构设置框图，表明了化验室内各机构相互关系。详见下 图： 化验室组织机构图 按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。 2.2质量控制 根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企业控制指标，强化过程控制，运用科学的统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。 2.3出厂水泥(熟料)的确认、验证 严格按照有关标准和规定对出厂水泥(熟料)进行确认，按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品水泥出厂。 2.4质量统计
水泥有限公司化验室质量管理办法
XX 水泥有限公司化验室质量治理手册 主题：公布令 页号 第 1 页 / 共 1 页 版本/状态 第1版 / 第 次修 改 化验室质量治理手册公布令 本公司化验室依照《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的要求，结合本公司的工艺特点和具体情况，制定了《化验室质量治理手册》。 本《化验室质量治理手册》描述了化验室的质量目标，规定了与质量有关的各类人员的职责和权限，对化验室的质量治理体系作了具体的描述，它是化验室质量治理和质量保证的纲领性文件和行为准则。经审核，现予以公布，并从2006年 月 日起开始实施，要求全体职工认真学习、严格贯彻执行。 总经理：签字
2006年 月 日 XX 水泥有限公司化验室质量治理手册 主题：实施令 页号 第 1页 / 共 1 页 版本/状态 第1版 / 第 次修 改 化验室质量目标实施令 依照我公司总的质量目标和质量方针，拟订了我公司化验室的质量目标如下，要求全体职工认真贯彻执行。 1. 出厂水泥合格率100% 2. 富裕强度合格率100% 3. 检测及时、准确率100% 4. 检验报告无差错率100% 5. 32．5R 出厂水泥一等品率100% 6. 42．5R 出厂水泥优等品率100% 7. 出厂水泥均匀性试验合格率100%
8. 与上级质检部门对比合格率大于90% 9. 内部抽查对比合格率大于90% 10. 顾客投诉处理率100% 总经理：签字 2006年 月 日 XX 水泥有限公司化验室质量治理手册 主题：治理者代表任命书 页号 第 1页 / 共 1 页 版本/状态 第1版 / 第 次修 改 治理者代表任命书 现任命 同志为本公司治理者代表，作为公司治理层分管公司化验室的领导工作。
水泥厂化验室管理制度岗位职责.doc
水泥厂化验室管理制度岗位职责1 水泥厂化验室管理制度岗位职责 (一)质量控制组 1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。 2、负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95％以上。 3、正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。 4、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。 5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。 6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。 (二)物理检验组 1、严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100%； 2、负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。 3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。
4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性。 5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。 6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。 7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。 8、做好本组的经济核算，安全、卫生工作。 (三)化学分析组 1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样，外来样等的化学分析。 2、负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行。 3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验水泥厂化验室的准确性 4、正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。 5、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。 6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。 (一)化验室主任、副主任
实验室质量手册和程序文件的编写
实验室质量手册和程序文件的编写 李正东（原中国计量科学研究院教授）编 1质量管理的原则 1.1 以顾客为关注焦点 1.1.1 概述 质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。 1.1.2 理论依据 组织只有赢得和保持顾客和其他有关的相关方的信任才能获得持续成功。 1.2 领导作用 1.2.1 概述 各级领导建立统一的宗旨和方向，创造全员积极参与的条件，实现组织的质量目标。1.2.2 理论依据 统一的宗旨和方向的建立，以及全员的积极参与，能够使组织将战略、方针、过程和资源保持一致，以实现其目标。 1.3 全员参与 1.3.1 概述 在整个组织内各级人员的胜任、被授权和积极参与，是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。 1.3.2 理论依据 为了有效和高效的管理组织，各级人员得到尊重并参与其中是极其重要的。通过表彰、授权和提高能力，促进在实现组织的质量目标过程中的全员积极参与。 1.4 过程方法 1.4.1 概述 将活动作为相互关联、功能连贯的过程系统来理解和管理时，可更加有效和高效的得到一致的、可预知的结果。 1.4.2 理论依据 质量管理体系是由相互关联的过程所组成。理解体系是如何产生结果的，能够使组织尽可能地完善其体系和绩效。 1.5 改进 1.5.1 概述 成功的组织持续关注改进。 1.5.2 理论依据 改进对于组织保持当前的绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应并创造新的机会都是非常必要的。 1.6 循证决策 1.6.1 概述 基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。 1.6.2 理论依据 决策是一个复杂的过程，并且总是包含一些不确定因素。它经常涉及多种类型和来源的输入及其解释，而这些解释可能是主观的。重要的是理解因果关系和可能的非预期后果。对事实、证据和数据的分析可导致决策更加客观、可信。 1.7 关系管理
化验室质量管理体系手册
` 安康市宝林矿业有限公司 化验室 管理手册 文件编号：BLSC/A 版本： A 更改：0 编写：文件编写组 审核： 批准： 发布日期：2014年04月01日 实施日期：2014年05月01日 受控状态：□受控□非受控 放发编号：
手册目录01 修改页 02 批准令 03 公正性声明 04 质量方针声明 05 前言 1.0 适用范围 2.0 引用文件 3.0 术语和定义 4.0 管理要求 4.1 组织 4.2 管理体系 4.3 文件控制 4.4 要求、合同的评审 4.5 检测的分包 4.6 服务和供应品的采购 4.7 服务客户 4.8 投诉 4.9 不符合检测工作的控制 4.10 改进 4.11 纠正措施 4.12 预防措施 4.13 记录的控制 4.14 内部审核 4.15 管理评审 5.0 技术要求 5.1 总则 5.2 人员 5.3 设施和环境条件 5.4 检测方法及方法的确认 5.5 设备 5.6 测量溯源性 5.7 抽样 5.8 检测样品的处置 5.9 检测结果质量的保证 5.10 结果报告 附录 附录1 《化验室质量职责分配表》 附录2 《授权签字人及签字识别》 附录3 《程序文件目录》 附录4 《化验室主要岗位人员授权名单》
批准令 依据CNAL / AC01：2005《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO / IEC 17025：2005)编制的《安康市宝林矿业有限公司化验室管理手册》（A版）是阐述化验室质量方针、质量目标与管理体系的纲领性文件，是化验室质量管理及质量改进的保证和质量体系审核的重要依据，是化验室进行各项质量和技术活动必须遵循的准则。该《管理手册》业经审定，现予批准颁布，自2014年5月1日起正式实施。化验室全体人员应认真学习并严格贯彻执行，以维护化验室的权威性，确保检测工作的公正和科学，为保证化验室检测数据的准确性，特批准化验室主任刘新全面负责化验室各项工作，配置所需资源，使其公正、准确地履行职责，不受任何来自行政、财政及其他方面的不正当压力。 化验室主任： 日期：
化验室质量手册
授权令 本实验室是本公司的隶属机构。为保证实验室的工作顺利进行，特授权如下：1.除本公司按规定对实验室的领导干部任免、组织机构进行管理外，实验室 主任全权负责实验室日常管理和业务工作。 2.质检部经理有权对实验室的资产进行配置和使用。 3.质检部经理有权对实验室人员进行调配。 保定佳益食品有限公司总经理： 年月日
发布令 本实验室《质量手册》是按ISO/IEC17025：1999《检测和校准实验室能力的通用要求》编制的。本实验室的质量体系、质量方针、目标、各项质量和技术活动的工作程序、操作方法、各种记录以及该手册的使用和管理作了具体描述和规定，是本实验室各项质量和技术活动所依据的准则。现经实验室领导班子研究批准，从即日起发布并实施。实验室全体人员必须遵守并认真执行。 保定佳益食品有限公司实验室 年月日
公正声明 本实验室为了提高服务质量，维护客户合法权益，保持客户对本实验室的良好信心，特作如下声明： 1.本实验室坚决站在公正立场，依据各国相关的法律、法规以及合同和契 约的规定，客观、公正的为各个车间提供检测方面的服务。 2.实验室的一切检测活动不受上级行政管理部门或人员以及外界的压力和 影响，保证独立进行检验，做到结果公正。 以上声明，愿接受各方面的检查和监督。 保定佳益食品有限公司实验室 年月日
前言 本实验室的全称是保定佳益食品有限公司质检部实验室，隶属于质检部，是公司的自检机构，不对外负责检验。 本手册编写的目的是为了加强本公司质检部实验室的管理，提高检验业务水平和检验工作质量，保证各种检验工作公正有序的进行，并提供准确真实可靠的检验数据和鉴定结果，指导生产，服务生产，促进产品质量提高，弘扬公司品牌形象，满足出入境检验检疫局对出口水产企业实验室的要求，以及达到认证要求。 本手册阐述了本实验室的职责，配备的资源，质量管理制度及质量保证程序，作为本实验室工作的准则，也是对实验室工作人员的基本要求。 本手册所列内容将依据本公司业务的发展，检验测试技术的进步以及实验室认证制度的发展情况作为相应的修正，以适应提高检验工作质量，促进本公司业务发展。
水泥厂化验室培训试题及答案
质量控制处培训试题 姓名分数 一、填空题（30个空，每空2分） 1、通用硅酸盐水泥执行的国家标准是GB175—2007; 2、化学分析方法的标准GB/T176—2008; 3、目前我国采用的水泥细度的表示方法有筛余百分数、比表面积； 4、根据活性大小，混合材料可分为活性混合材和非活性混合材； 5、袋装水泥每袋净重不得少于标志重量的_99%_,随机抽取20袋总重量不少于_1000kg_； 6、普通硅酸盐水泥的代号为_P.O_；复合硅酸盐水泥代号___P.C_；矿渣硅酸盐水泥的代号为_P.S_； 7、水份的测定温度应控制在_105_℃下进行。 8、GB175-2007标准中规定水泥中Cl-含量不得超过0.06。 9、水泥熟料的主要矿物组成有四种，其中会含量最高的矿物是C3S； 10、简单地说，石灰饱和系数表示了熟料中（氧化硅）被氧化钙饱和成（硅酸三钙）的程度。 11、国家标准规定普通水泥凝结时间初凝不得早于（45）分钟，终凝不得迟于（10）小时。 12、出厂水泥的封存样品要保存（3个月） 13、水泥细度检验，用水筛法试验前主要检查（水压）、（筛子）、 （天平） 14、养护水池的水温为20 ±1℃，养护箱温度为20 ±1℃。 15、透气法测定比表面积的原理：根据空气在常压下透过具有一定（空隙）率和固定厚度的（试料）层进所受的（阻）力，计算出试料的比表面积16、质量检验工作有三项职难：一是（保证）职能；二是（预防）职能；三是（报告）职能。 二、简答题（每题10分） 1、简述影响水泥比面积测定的因素？ 答：1 试样捣实程度不好，试样层内空隙分布的均匀程度对比表面积的测定有一定的影响，在于操作中应注意统一试样捣实方法2、透气仪各部分接头处有漏气现象，仪器严密性不够在测试前要仔细检查透气仪的严密性，同时对仪器的各部分也要进行检查3、试料层空隙选择不当，试料层的空隙率与水泥品种水泥细度等因素有关4、上下扩大部分，使用范围对
化验室的质量管理
化验室的质量管理 化验室负责全公司原料，成品及生产过程的检质化验工作和有关的技术问题。 一、对进厂原料的检质化验要及时，抽取的样品要具有代表性。将抽取的样品妥善保管，留存到该料生产完后一个月。对检测的原料出具检验单，一式三联（保管员、采购员报帐、化验室留存条一联），并将化验结果通知技术总监。 二、根据库存原料的数量、营养指标和生产安排及时通知技术总监调整配方，按生产情况，配方要求与保管员确定应使用的原垛位，对有异议的原料仔细检验后，拿出处理意见，对确定不能用的要报告技术总监。 三、产品质量的关键 四、抽取每班不同品种的成品样进行检验并留存一个月。 1、日检内存：感官检验（色泽、粒度、均匀度、气味）水份、盐份 2、周检内容：粗蛋白、钙、磷 3、月检内容：均匀度的化验室检验 五、化验人员一定要按损作规程进行化验，做到准确、公正，并将化验结果留存。 第一章现代饲料企业技术人员岗位标准与责 第一节现代饲料企业技术人员岗位标准 一、技术部经理的工作岗位标准 1、技术部经理应熟知的内容： ①公司有关品质管理的各项制度。 ②配方的管理制度。 ③各系列品种饲料的名称和使用范围。 ④各种原料的质量标准。 ⑤各种饲料的质量标准。 ⑥技术服务的有关规定和要求。 ⑦客户抱怨的处理程序和要求。 ⑧各种预混料的使用方法。 ⑨对新原料、新产品各方面的要求。 ⑩各种原料、药品、添加剂的价格。 ?技术部职责范围和经理的岗位职责。 2、技术总经理应掌握的内容： ①饲料品质质量管理与品质控制的技术。 ②生产过程品质管制的技术与方法。 ③一定的畜禽生理学、营养学知识。 ④配方的改进技术。 ⑤新产品开发的趋势、技术与方法。 ⑥本部门员工的业务能力和责任心情部。 3、技术部经理的工作要求： ①经常检查指导有关部门加强品质管理与品质控制工作。 ②针对报表报告中反映出来的问题及时向有关部门提出改进意见。 ③认真执行公司品质管理各项制度。 ④认真制定新产品研究开发计划。 ⑤及时向技术总监联系技术和配方问题。 ⑥根据原料成本变动情况及时调整配方。 ⑦认真处理因品质而发生的客户抱怨。
化验室质量手册
化验室质量手册 第A版 文件编号： A-Ⅰ-01 修订状态：第1次修改 发布日期： 2013年1月1日 实施日期： 2013年1月10日 发放编号： QS-01 受控状态：
四川青山水泥建材有限公司 目录 第一章发布 令………………………………………………………………………… 第二章化验室……………………………………………………………………… … 第三章化验室组织机构图……………………………………………………………
第四章化验室主任聘任书……………………………………………………… 第五章化验室人员配备一览表……………………………………………………… 第六章化验室岗位责任制…………………………………………………………… 第七章质量事故报告制度…………………………………………………………… 第八章抽查对比制度………………………………………………………………… 第九章检验仪器设备管理制度……………………………………………………… 第十章标准溶液专人管理和复标制度……………………………………………… 第十一章 ISO标准砂及化学试剂管理制度………………………………………… 第十二章质量文件和化验室档案资料管理制度…………………………………… 第十三章样品管理制度………………………………………………………………
第十四章人员培训和考核制度……………………………………………………… 第十五章检验原始记录、台账、检验报告填写、编制、审核制度……………… 第十六章安全生产制度……………………………………………………………… 第十七章质量审核制度……………………………………………………………… 第十八章不合格品的控制及处理制度……………………………………………… 第十九章化验室内务管理制度……………………………………………………… 第二十章化学试剂、贵重物品管理制度…………………………………………… 第二十一章检验管理制 度…………………………………………………………… 第二十二章采购质量控制制 度……………………………………………………… 第二十三章出厂水泥质量要求及出厂水泥确认程序……………………………… 第二十四章化验室质量手册的管理、执行及检查制度……………………………
实验室质量管理制度
实验室质量管理制度 一、科室必须成立质量控制小组并设质量监督员一人，质量监督员必须做好有关质量管理日常工作记录，科主任全面负责质量控制管理工作。 二、质量控制小组由科主任、质量监督员、质量管理员组成，监督实验室整个质量管理体系的有效进行。 三、由科主任或质量监督员组织质控小组每月召开一次“质量控制监督会”，并作好记录。四、质量监督员负责执行检验过程的各项指标的质量控制程序和对本科室室内质量控制、室间质量评价进行分析和处理。 五、各专业实验室质量管理员负责本室室内质控是否按照实验室内部质量控制程序文件和作业指导书有关要求进行工作。 六、室内质量控制:对检验科开展的检验项目检验程序进行质量控制，以保证 检验结果的准确性。 (一)技术负责人负责批准室内质控规则和检验过程的质量控制程序; (二)各组组长负责制定本组室内质控规则和检验过程的质量控制程序; (三)检测人员负责执行检验过程的质量控制程序和对本岗位室内质控进行分析和处理; (四)质量监督员监督本组内是否按照程序文件和作业指导书有关要求进行。 (五)检验人员严格按照有关规定对样本进行验收和不合格样本处理;样本接收人员收到样本后，要及时分发样本至相应专业组，相应专业组及时对样本进行处理，并采取合适的方式进行保存;检测人员对所有的样本进行规范化的编号，防止检测过程中或检测后出现错号;在血液样本分离过程中要正确选择离心速度和时间，尽可能避免样本溶血。样本采集后要在规定的时间内完成检测。 (六)对所用检测方法、校准品、试剂、质控品及仪器等进行选择和评价。 (七)检验人员的资格和经历必须能够满足相应岗位的要求。
(八)检测人员根据检验项目及对质控的要求，选用合适的质控物，与常规样本在相同条件下进行测定，分析质控结果。若失控，则不能发出该分析批次的病人结果。纠正失控状态，重新分析当批次的病人样本。 (九)室内质控结果失控后由具体操作人员分析原因，总结经验，编写室内质控小结、质控报告，以及制定不合格项目处理措施一并交技术负责人签字确认后交文档管理员存档，并在《归档记录控制清单》上记录。 九、室间质量评价:参加省级检验中心组织的临床检验室间质量评价，按照常规临床检验方法与临床样本同时进行。对检验科参加室间质量的全过程，包括室间质评计划的制定、质评项目的确定;质控样本的接收、分发、检测、结果报送、结果回报后质评结果的分析以及不合格项的处理等进行控制，以保证检验结果的可比性和准确性。 (一)检验科主任批准质评计划和质评项目。 (二)技术负责人负责质评计划的制定和质评项目的确定。 (三)各专业组组长负责组织本专业组质评样本的接收、分发、检测、结果报送和质评报告总结。 (四)质量监督员监督本专业组质评过程。 (五)各专业组组长根据本组工作情况，选择参加室间质评的项目;技术负责人根据各组计划，确定本科参加质评的项目，制定质评计划，并报检验科主任批准。 (六)各专业组组长协助检测人员按常规样本完成室间质评项目的检测，填写报告并签名。然后，交技术负责人审核，经科主任签字后送报结果。原始结果由各专业组负责保存。 (七)室间质评结果回报后由组长分析原因，总结经验，编写室间质评小结、质控报告，以及制定不合格项目处理措施一并交技术负责人签字确认后交文档管理员存档，并在《归档记录控制清单》上记录。
水泥公司化验室质量管理手册修改
水泥公司化验室质量管 理手册修改 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
化验室质量管理手册发布令 本公司化验室根据《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的要求，结合本公司的工艺特点和具体情况，制定了《化验室质量管理手册》。 本《化验室质量管理手册》描述了化验室的质量目标，规定了与质量有关的各类人员的职责和权限，对化验室的质量管理体系作了具体的描述，它是化验室质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则。经审核，现予以公布，并从2006年月日起开始实施，要求全体职工认真学习、严格贯彻执行。 总经理：签字 2006年月日
化验室质量目标实施令 根据我公司总的质量目标和质量方针，拟订了我公司化验室的质量目标如下，要求全体职工认真贯彻执行。 1. 出厂水泥合格率100% 2. 富裕强度合格率100% 3. 检测及时、准确率100% 4. 检验报告无差错率100% 5. 32．5R出厂水泥一等品率100% 6. 42．5R出厂水泥优等品率100% 7. 出厂水泥均匀性试验合格率100% 8. 与上级质检部门对比合格率大于90% 9. 内部抽查对比合格率大于90% 10. 顾客投诉处理率100% 总经理：签字 2006年月日
管理者代表任命书 现任命同志为本公司管理者代表，作为公司管理层分管公司化验室的领导工作。 总经理：签字 2006年月日
化验室主任任命书 现任命同志为公司化验室主任，全面负责水泥生产全过程的质量管理和质量监督工作，对我公司产品质量具体负责。 总经理：签字 2006年月日
[整理版]水泥厂化验室++++检验仪器设备管理制度
[整理版]水泥厂化验室检验仪器设备管理制度水泥厂化验室检验仪器设备管理制度 (一)分析天平 1(称量前应首先检查天平位置是否水平，各部件是否正常，然后校正零点或进行必要调整。 2(被称量物质质量绝不可超过天平所规定的负荷限度。扭动天平升降枢时，必须缓慢小心，防止天平大幅度摆动损伤刀口。 3(一定要使天平处于静止状态时，才能放上或取下被称物和砝码。在天平各门关闭后，方可放下升降枢，观察读数。 4(被称物质的温度应与天平室的室温相平衡后，方可进行称量。吸湿性、挥发性或腐蚀性的物质，一定要放在容器内，将盖盖紧后再称量。 5(砝码只允许用天平镊子夹取，不得用手直接拿取，砝码用过后应放回砝码盒内原来的位置上。 6(在进行同一项的分析过程中，只允许使用同一台天平和砝码。 7(天平内要保持干燥清洁，经常更换干燥剂，用软毛刷拭去各部件的尘埃，并要定期进行校验，以保持其精度。 8(分析天平室要与分析实验室隔开。 (二) 银、镍器皿 1(银器皿 (1)银的熔点较低，使用温度一般以不超过750C为宜。 (2)刚从高温炉中取出的银坩埚不许立即用水冷却，以防裂纹。 (3)应用过氧化钠熔剂时，只宜烧结，不宜熔融，所以要严格控制温度。 (4)含硫化物高的物质不要在银坩埚中熔融 (5)清洗银器皿时，可用微沸的稀盐酸(1+5)，但不宜将器皿放在酸内长时间加热。 2(镍坩埚 镍坩埚中宜使用碱性熔剂，如氢氧化钠，过氧化钠进行熔融，不得应用焦硫酸钾、硫酸氢钾等酸性熔剂。使用温度不得高于700?，否则带入溶液中的镍盐将大量增加。 2006-8-24 11:28 回复 质量道师 2位粉丝
5楼 (三)高温炉及其温度控制器 1(化验室用的高温炉必须配有温度自动控制器，所用热电偶应与控制器表头规定的热电势相符合(可外接电阻调整)。 2(使用前须接好地线，并检查断偶保护是否灵敏。高温炉应安装在牢固的台面上，控制器则应尽量远离热源。 3(热电偶要插入炉膛的中部，并防止偶端与炉壁接触。开启电源前，应首先将控制器的控制指针调到所需温度，开启电源后应注意控制器指针方向是否正确。 4(电炉升至规定温度后，控制器应自动控制并保温，否则应切断电源进行检查，不得继续使用。 5(送入或取出灼烧物时，最好切断电源，防止触电。炉膛底部应垫一耐火板(不要将灼烧物品直接放到炉膛底部，防止烧结在一起)。 6(禁止熔融和灼烧沉淀在同一炉内进行，不得在炉内灰化滤纸。容易飞溅的熔剂，更不能直接放在炉中熔融，要避免热电偶端被飞溅的熔融物沾污。 7(控制器要定期进行检修和温度校对 8(高温炉室要与分析实验室隔开。 (四)胶砂搅拌机 1(每月检查一次叶片与锅壁、锅底的间隙。每年请技术监督部门来厂检定一次。当间隙超过 1.5?0.1mm，又无法调整时，应更换新的。 2(要经常保持油箱内油量，定期换油，保持润滑油的清洁。 3(首次使用时，一定要检查机器的电器接线是否正确。 4(保持工作场地的清洁，带有电器控制箱的，后盖要盖好，防止灰尘进入。 5(在操作中起落搅拌叶一定要轻起轻放。 (五)胶砂振动台 1(每月应检查振动台的紧固螺丝，每年请技术监督部门来厂检定一次，松紧要适宜，台面要水平。与混凝土基座相连的地脚螺丝要固紧，以免启动后振动台来回移动位置。 2(每季度检查台面振幅有无变化，并做好记录，当振幅超过0.75?0.02 mm时，要检查振动部分总质量(包括电动机、台面、卡具、拉杆)、试模以及各个振动子质量的变化，并调整振幅到所规定的范围。 (六)净浆搅拌机 1(每年请技术监督部门检定一次搅拌叶片与锅底、锅壁的间隙(可用塞尺检查)，不应超过2?1 mm。