小企业管理基础作业参考答案
小企业管理基础答案

《小企业管理基础》4.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争的优势。
这种外部环境分析法就是(A)。
A.PETS法 B.SWOT法 C.BCG法 D.竞争力分析法8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于(C)小企业。
A.劳动密集型 B.生产型 C.资本密集型 D.贸易型10.下列哪一种经营者属于“创业家型”(B)。
A.“技术专家型”经营者 B.独立型经营者C.“战略家型”经营者 D.“鼓动家型”经营者20. 日本学者太田一郎认为, 像纺织品、副食品、各种零配件等产品生产适合小企业经营, 他把这些行业统称为( B )A. 集中型部门B. 分散型部门C. 专业化部门D. 小型化部门3.我国资产负债表的格式是(B)。
A.报告式B.账户式C.多步式D.单步式13.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是(C)。
A.成本导向定价法B.竞争导向定价法C.需求导向定价法D.顾客导向定价法4.CRM是指以下哪种商务活动?(A)A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销6.(B)是人本管理的最低层次。
A.决策共同B.情感沟通C.自主管理D.企业文化7.(A)是人本管理的最低层次,也是提升到其他层次的基础。
A.情感沟通B.决策沟通C.人才开发D.自主管理14.整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的(A)。
A.延伸层B.形式层C.核心层D.无形层2.解读波特教授的著作,可以将“竞争优势”理解为企业的(AC)。
A.比较优势 B.特长 C.核心竞争力 D.有利条件8.小企业专门化战略也叫专一经营战略,主要包括如下几种( ABCD)。
A.产品专门化 B.消费群体专门化 C.经营特色专门化D.地理区域专门化 E.售后服务专门化9.根据企业在行业中所处的地位、基础水平及其选择的战略态势的不同,企业战略可以划分为(ACD)。
(管理知识)小企业管理任务参考答案最全版

(管理知识)小企业管理任务参考答案05任务试卷总分:100测试时间:0单项选择题多项选择题判断题壹、单项选择题(共20道试题,共40分。
)1.中小企业划分的壹个重要原则是(D)A.真实性原则B.规模性原则C.基础性原则D.相对性原则2.不完全市场是指(B)。
A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场3.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B)特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性4.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D)日内提出开业申请A.15B.20C.7D.305.购买壹家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C)项不属于审查范围。
A.财务状况B.市场状况C.员工知识结构D.出售原因6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A)。
A.互补性B.替代性C.交叉性D.独立性7.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。
A.合伙企业B.X公司制企业C.集体企业D.个人独资企业8.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,壹般适用于(A)小企业。
A.资本密集型B.劳动密集型C.生产型9.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(C)。
A.进行市场细分B.有效的市场促销C.选准利基市场D.准确的市场定位10.小企业的运营理念壹经确定就是(B)的。
A.壹成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化11.我国资产负债表的格式是(C)。
A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式12.信用销售对于卖方来说的最大好处是(A)。
A.增加销售量B.获得短缺的资金C.增加利润D.利于资金周转13.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C)。
B.广告C.定价D.销售促进14.供应链设计应以(B)为起点。
A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时向15.小企业选聘人才时最常使用的壹种工具是(C)。
小企业管理基础试题及答案

小企业管理基础试题及答案一、单项选择(请从下列各题四个选项中。
选择一个最优答案的序号填入括号。
每小题2分。
共20分)1.竞争优势就是()。
A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D. 相对竞争对手而言的2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即()。
A.差异化战略 B.创新战略 C.低成本战略 D.市场细分战略3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式?()A.专业化经营B.特许经营C.利基经营D.垄断式经营4.小企业的经营理念是()的。
A.一成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化5.我国会计制度规定的利润表采用()结构。
A.多步式B.报告式C.账户式D.并列式6.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是()。
A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法 D.顾客导向定价法7.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。
A.增加利润B.获得短缺的资金C.增加销售量D.利于资金周转8.以下不属于网络营销主要特征的是()。
A.信息化B.智能化C.经济化D.自动化9.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。
A.面试B.工作情景模拟C.能力测试D.品行鉴定10.整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的()。
A.延伸层B.核心层C.形式层D.无形层二、多项选择(下列各题选项中有2—5个是正确的。
请将正确选项的序号填入括号。
每小题3分,共30分。
多选或少选均不得分)11.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()。
A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B.小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C.对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D.小企业应选择适合自身发展的企业E.小企业应该选择成长迅速的行业12.小企业专门化战略也叫专一经营战略,主要包括如下几种()。
《小企业管理》练习题库答案.doc

《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额B.资产价值C.存款量D.企业类型2.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )A.PETS法B.SWOT法C.BCG法D。
竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D.集体企业4. 在波士顿矩阵法中,具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A.幼童B.金牛 C. 瘦狗D.明星5.小企业利用自身规模小、经营灵活的特点,把目标定位在市场的“缝隙”,这种经营方式就是( )。
A 一元化经营B.利基经营 C 专业化经营D.差异化经营6.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。
A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为,而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性D.激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7.企业营业执照的颁发部门是( )。
A.税务部门B.人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性B.竞争性 C. 长远性D.权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。
A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C.工资费用报表D.现金流量表11.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。
中小企业管理(第一次作业答案)

中小企业管理(第一次作业答案)一、单选题1、我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是( )。
A.小型企业租赁暂行条例B.中小企业促进法C.出售国有中小企业暂行办法D.私营企业暂行条例2、生命周期理论是( )提出的A.彼得·杜拉克B.勒温C.格瑞纳D.钱德勒3、根据《个人独资企业法》( )不得作为设立个人独资企业的投资人。
A.教师B.农民C.律师D.公务员4、根据《中小企业促进法》的原则,中小企业发展基金可以用于以下除( )外的方向。
A.创业辅导和服务B.支持技术创新C.金融投资D.开拓国际市场5、下面哪一项不是特许经营的主要缺陷?( )A.限制性B.依赖性C.风险随机性D.恶性连锁反映6、( )是企业生存的根本原则。
A.核心价值观B.战略目标C.企业使命D.企业任务7、中小企业所面临的最直接的竞争是( )A.行业内企业的竞争B.潜在进入者的威胁C.供应商的讨价还价能力D.替代产品的威胁8、按照SBA的定量标准,员工人数在( )以下的企业为中小企业。
A.200 人B.300 人C.400 人D.500 人9、下列哪一项不是家族企业的管理原则?( )A.家族成员一般不宜再本企业工作B.将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C.由家族企业成员出任高级职位D.对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施10、在组织生命周期的哪一阶段,组织处于个人管理阶段?( )A.创业期B.规范期C.成熟期D.聚合期11、就权力分布而言,直线职能制的组织结构倾向于( )。
A.权力分散B.权力平衡C.权力集中D.权力差别较大12、高效团队的关键是( )A.团队成员的沟通B.团队成员的合作C.民主决策D.团队意识13、下列哪一项是政府对中小企业最有效的管理手段( )A.立法保障B.成立中小企业管理机构C.实施金融扶持D.技术援助14、按照企业组织形式的不同,可将企业分为( )。
A.公司制企业合伙企业独资企业B.全民所有制企业外资企业C.集体所有制企业全面所有制企业D.合伙企业私营企业15、美国学者莱维特的组织变革四变量是( )A.结构体制技术领导力B.结构任务技术人群C.技术人员团队结构D.任务市场对手结构16、个人独资企业的财产为( )所有。
《小企业管理基础》试题和答案

《小企业管理基础》试题和答案一、单项选择(每小2分,共20分)1.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )。
A.PETS法 B.SWOT法C. BCG法D. 竞争力分析法2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用"别具一格"的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( )。
A.创新战略 B. 差异化战略C. 低成本战略D. 市场细分战略3.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念,就是小企业的( )。
A. 基本原则 B.基本准则 C. 经营理念 D.经营方针4.小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品,这种经营方式叫做( ).A.一元化经营 B. 利基经营C. 专业化经营 D.差异化经营5.我国企业资产负债表通常采用的格式属于( )。
A.报告式 B. 垂直式 C. 账户式 D.矩阵式6.下列指标中,( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A.资产负债率 B. 产权比率C. 速动比率 D.利息周转倍数7.信用销售对于卖方来说的最大好处是( )。
A.增加销售量 B.获得短缺的资金C. 增加利润 D.利于资金周转8. 企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是( )A.成本导向定价法 B.竞争导向定价法C. 需求导向定价法D. 顾客导向定价法9.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于( )。
A. 组织激励B. 荣誉激励C. 外在激励 D.内在激励10.供应链设计应以( )为起点。
A. 核算利润 B.顾客需求 C. 降低物流成本 D.缩短运辅时向二、多项选择(每小题2分,共20分。
多选或少选均不得分)1.从迈克尔·波特教授的著作中,我们可以根据他的用词,将"竞争优势"理解为: ( )A. 比较优势 B.特长C. 核心竞争力 D.有利条件E. 差异2.在不降低产品质量的前提下,把产品或服务中不必要的花样取消,使之简化,以降低产品或服务成本,这就是简化产品的低成本战略。
2734小企业管理基础-国家开放大学2021年1月期末考试真题及答案-农业经管,农村行政,乡镇企业

建筑成本等与生产系统密切相关的成本。
(2) 市场位置因素。设施与市场越接近,越能够迅速地捕捉到市场需求的变化并及时做出
回应。
(3) 人力资源因素。一个地区的工资水平、人力资源数量和受教育程度,都直接关系着小
企业的劳动力成本,以及小企业的劳动力需求。
(4) 基础设施因素。一个地区的电力、水力、交通便利情况、教育设施、医疗、治安、环保等
A. 从业人员
B. 净利润率
C. 营业收入
D. 资产总额
E. 筹资总额
7. 小企业的管理与大企业的管理有着显著的区别。主要体现在(
)等方面。
A. 管理制度
B. பைடு நூலகம்理方式
C. 纳税筹划
D. 战略规划
E. 社会责任
8. 小企业通过集中化战略获得竞争优势,实现的途径有以下几种(
)。
A. 以产品类型为核心
B. 以特定的买方群体为目标
C. 一定的价格区间内
D. 以特定地理区域为对象
E. 以一定时间为期限
9. 运营系统运行和控制的主要内容包括(
)。
A. 劳动关系管理
B. 生产方式的实施
C. 供应链管理
D. 质量管理
E. 库存管理
10. 质量管理体系是由一系列活动组成的,包括(
)。
A. 质量方针
B. 质量目标
C. 质量职责和权限
D. 质量控制
C. 员工招聘选拔
D. 绩效考评
E. 员工激励
三
三、判断正误题(下列各题有对有错,对的打 ✓, 错的打 X 。每小题 2 分,共 10 分)
16. 小企业数量众多,但是经营范围却很窄。(
)
17. 某乳制品企业针对老年人的生理需要生产了特殊的乳制品,这种战略就是差异化战
小企业管理基础试题及答案.doc

C 第第起中1 7第第第第小企业管理基础试题及答案1题:对债务人隐匿、私分、无偿转让财产,非正常压价出售财产,对原来未提供财产担保的债务提供财产担保,对未到期的债务提前清偿,放弃自己债权的, 债权人可以行使否认权,但被否认的行为必须发生在人民法院受理破产案件前—个月至破产宣告之日的期间内C第2题:人民法院自破产裁定宣告之日起—日内应组织成立清算组。
清算组对人民法院负责并报告工作。
C第3题:人民法院审理对判决不服的上诉案件,应当在二审立案之日起—个月内审结。
有特殊情况需要延长的,由本院院长批准。
C第4题:任何能够将然人、法人或者其他组织的商品与他人的商品区别开的可视性标志,包括下列各项,但—除外,均可以作为商标申请注册C第5题:初步审定的商标,自公告之日起—个月内,任何人均可以提出异议。
公告期满无异议的,予以核准注册,发给商标注册证,并予公告。
B第6题:对于发明专利,国务院专利行政管理部门经初审合格的,自申请之日起—个月内予以公布,也可以根据申请人的请求早日公布。
D第7题:专利侵权纠纷的诉讼时效为—年。
白专利权人或者利害关系人得知或者应当得知侵权行为之日起计算。
C第8题:假冒他人专利的,除依法承担民事责任外,由管理专利工作的部门责令其改正并予公告,没收违法所得,可以并处违法所得三倍以下的罚款,没有违法所得的,可以处—万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
B 第9题:以非专利产品冒充专利产品、以非专利方法冒充专利方法的,由专利管理部门责令改正并予公告,可以处—万元以下的罚款。
C第10题:劳动法不适用于—o C第11题:从试用期的时间规定上看,试用期可以由双方约定,但最长不得超过___ o B12题:如果一•个劳动者在同一单位连续工作满年以上,当事人双方延续劳动合同的,若劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,则应毕订立无固定期限的劳动合同。
C第13题:不属于劳动合同终止的原因主要是—o B第14题:劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和企业工会代表组成。
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《小企业管理基础》作业参考答案
作业1
答案:利基市场营销就是指企业通过调查研究,发现适合企业资源条件的市场利基,进而在该细分市场上开展营销活动,以树立竞争优势并获取经济利益。
国内有的学者也把利基市场营销叫做“缝隙市场营销”或“补缺营销”。
小企业选择的利基市场必须具有下列特点:
⑴具有明确的或潜在的市场需求;
⑵该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略的;
⑶需求必须足够大,以保证小企业从中经营可以获利;
⑷小企业所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应,保证小企业可以及时、有效地为其潜在顾客提供满意的商品或服务。
小企业的利基市场营销战略可以利用以下策略来实现:
⑴其产品或服务必须严格指向一个或少数几个利基市场;
⑵重点必须放在小企业所掌握的资源最具优势的一种产品或服务上;
⑶集中力量创造产品或服务优势;
⑷巩固并发展已有的市场优势;
⑸不断寻找、发现或创造新的利基市场,保证企业保持长期的竞争优势,免受竞争的巨大冲击。
作业2
答案:企业可选择的融资渠道有多种,如银行贷款、股票融资、债券融资、融资租赁、利用外资、项目融资、商业信用、政府资助等等,这些融资方式各具优点,如果能够根据企业情况加以利用的话,对企业的发展肯定是很有帮助的。
但是,鉴于小企业本身的特点和我国的实际情况,股票融资、债券融资、融资租赁、利用外资、项目融资等方式对于大多数小企业来说是不适用的。
因此,小企业可选择的融资方法主要有银行贷款、商业信用、政府资助。
银行贷款可以根据不同的标准,从不同的角度来划分。
如:可以按贷款期限的长短把银行贷款分为短期贷款和中长期贷款;可以按贷款用途把贷款分为流动资金贷款、固定资金贷款、科技开发贷款;按贷款有无担保分为信用贷款、担保贷款和票据贴现等。
小企业的情况千差万别,因此,不同的企业应该根据自身的实际情况选择需要的贷款种类。
小企业在选择银行时应遵循下述原则:根据银行的业务特点选择;根据对称原则进行选择;根据银行经理的能力进行选择;地点因素回限制银行的范围。
对于小企业来说,筹集资金既是不可或缺的活动,又是一项复杂的工作,为了有效地筹集企业发展所需的资金,必须遵循下列原则:
1.最佳资本结构原则。
最佳资本结构原则就是指小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险。
应根据不同的资金需要量与融资政策,结合各种渠道和约束条件、风险程度,力求以最小资本成本获取最大的投资收益。
2.合理性原则。
合理性原则是指筹集资金要以企业的实际需要为标准,应该有个限度,而不是越多越好。
资金不足,固然会限制企业的生产经营和发展,资金过剩也会带来负面影响,因为资金过剩会导致资金使用的效率偏低,这也会助长资金使用的浪费风气。
因此,企业在筹集资金之前必须首先确定自己的资金需要量,然后再确定资金的筹集量,这也是小企业在融资前需要进行内部财务分析的主要原因之一。
作业3
见课本第4、5、6章的本章小结。
(略)
作业4
创新就是人们利用自己的聪明才智对已有的物质和精神材料进行加工,从而生产前所未有的有价值的物质产品和精神产品。
小企业创新是指企业在技术、产品、市场、服务、组织、管理和企业文化等方面的创新。
小企业创新的意义在于:在当今这个知识经济时代里,企业的生产方式、经营方法、管理手段都在发生着巨大的变革,企业特别是小企业,只有以新思路、新观念、新方法求得企业的不断创新,才能在市场竞争中求得生存和发展。
创新是小企业生存和发展的灵魂,是永恒的主题。
小企业创新的主体是业主,同时包括企业科技人员、管理人员及生产第一线人员。
小企业创新的主要内容有:
⑴技术创新包括新产品/服务的开发、引进,新技术、新工艺、新方法的应用,是小企业创新活动的核心,是小企业发展的动力。
因此,技术创新的内容归纳为产品创新、工艺创新、服务创新和市场创新。
⑵管理创新包括整个管理过程的一切创新活动,包括思想创新、组织创新、方法创新、管理模式创新和管理制度创新,是与技术创新相互促进企业经营活动的保证。