烟草品牌发展的硬实力与软实力
浅谈企业软实力与硬实力的关系
浅谈企业软实力与硬实力的关系企业的软实力和硬实力是企业生存发展的基础，二者的有机结合构成了企业的核心生存力。
它们之间的关系是相辅相成的。
我国著名的企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生说过：“企业的软实力强、硬实力弱，企业有希望兴；企业的软实力弱、硬实力强，企业就会逐步衰败；企业的软实力弱、硬实力弱，企业将无法生存；只有软实力和硬实力都强，企业才会基业长青。
”由此可见，软实力和硬实力关系十分密切。
企业的软实力是指能够适时为企业提供战略支持、适应企业内外部环境不断变化需求的管理体系和管理思想。
企业的硬实力是指能够满足市场不断变化需求、具有持续生存实力并形成产业化的核心技术和具有较强市场生存能力的标志性产品；二者具有较强的互补性，在一定程度上可以相互转化，从软实力到硬实力，从硬实力到软实力，是相互促进相互作用的螺旋渐进过程。
英特尔公司的核心处理器技术在业界长期处于领先水平，这种持续顶尖的硬实力来自于英特尔在市场和业界长期积累下来的硬技术权威，因而它能占有较大的市场份额，做全球化公司；而英特尔公司能够持续保持技术领先，在于他长期坚持创新所积累的软实力已内化为企业的核心生存力，形成了特有的“创新永动机”，使其硬件技术几乎做到极致的水平，成为全球企业软实力与硬实力有机结合、相互渗透、相互促进、高度统一的典范。
由此可见，软实力要靠硬实力支撑，没有硬实力，软实力就犹如建在沙滩上的房子，没有生存根基；所谓“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”说的就是这个道理。
硬实力要靠软实力辅佐，没有软实力，硬实力的发展就会受限，犹如没有阳光雨露滋润的花朵。
换句话说，就是硬实力促进软实力，软实力提升硬实力；软实力是影响，硬实力是支配。
唯物辩证法认为：“物质是第一位的，精神是第二位的，物质与精神是对立统一的矛盾关系，双方相互依存、相互转化、互为存在的前提条件，其中任何一方都不能离开另一方单独存在。
正是在相互依存的关系中，物质与精神获得了各自不同的规定性。
软实力引领烟草行业商业企业“硬核”发展
软实力引领烟草行业商业企业“硬核”发展作者：赵永光张凌宇来源：《中国商人》2023年第10期2020年8月25日，国家烟草专卖局印发《关于提升烟草行业软实力的指导意见》，从提升行业软实力的重要性和紧迫性、总体要求和主要措施等方面对提升软实力提出了指导性意见。
烟草行业商业企业软实力建设比较滞后，软、硬实力失衡，必然会影响行业高质量发展的成效，因此，烟草行业商业企业要把软实力建设作为当务之急。
对烟草行业商业企业软实力建设的认知近年来，随着学者们对软实力研究的深入，软实力理论的内涵逐步丰富，其重要价值已越来越被人们所认识，应用范围也从国际关系以及国家竞争战略等领域延伸至个人和商业等领域。
2020年，国家烟草专卖局印发了《关于提升烟草行业软实力的指导意见》，对烟草行业软实力的内涵进行了明确。
烟草行业软实力是运用、整合、增强硬实力并实现可持续发展的关键能力，要立足和发挥烟草专卖制度优势，通过对烟草资源的运用、转化和传播，影响利益相关者及其他社会客体并使其认同、接受、支持行业发展，实现烟草行业预期目标完成。
烟草行业商业企业主要担负卷烟市场供应、监管的职责，面向卷烟零售商户、消费者和烟农，通过加强软实力建设促进服务、监管水平提升显得尤为重要。
烟草行业商业企业软实力建设存在的问题烟草行业商业企业虽然启动了软实力建设，但总体上进展缓慢，还存在不少问题，突出表现在四个方面。
认识不到位。
感觉在没有提出软实力建设的情况下，烟草行业商业企业保持了良好的发展势头，过于关注硬实力建设，认为软实力建设用处不大。
定位不清晰。
烟草行业商业企业基层单位有人认为，软实力建设需要行业顶层设计，只要把上级的决策执行到位就行，没有必要在软实力建设上主动作为。
发展不平衡。
在日常工作开展过程中，过度看重卷烟销量、打假打私成果和硬件设施投入，在软实力建设上采取的措施办法不多。
建设不系统。
在建设中，片面地把硬实力与软实力割裂，忽视了硬实力与软实力建设相互依存、相互促进的关系，硬实力离不开软实力的赋能，软实力也离不开硬实力的保障。
全面提升零售终端软实力,助推烟草行业健康快速发展
全面提升零售终端软实力，助推烟草行业健康快速发展零售终端作为卷烟营销渠道中最重要的环节，是实现卷烟品牌价值、提升卷烟结构、增加卷烟销量的关键所在。
在科技不断进步和经济快速发展的今天，烟草行业的发展也进入了崭新的时代，各种硬件设施逐步完善并得到了长足发展。
如何提升卷烟零售终端的软实力，实现零售终端的软实力和硬件建设相辅相成，互相促进，成为烟草行业整体实力快速提升需要解决的一个重要问题。
一、以优质服务为手段，增强零售终端凝聚力和向心力零售终端不仅影响着其上游烟草商业企业和工业企业的品牌发展方向，同时对其下游的卷烟目标消费群体也有很强的引导作用，是连结烟草企业与消费者的桥梁和纽带，努力为零售终端提供更加优质的服务，有效增强零售终端的凝聚力和向心力，是力促“卷烟营销上水平”，开拓卷烟市场销售的重要内容之一。
（一）开展需求调查，进一步深化服务工作深化零售终端的服务工作，需要加强与零售终端的联系和沟通，认真开展服务需求调查，及时、全面把握客户需求，做到有的放矢。
应耐心听取并及时反馈客户的意见和建议，关注客户诉求，进一步的探索与研究有价值的终端信息，针对不同类型客户的需求进行汇总分析，根据结果设计不同的服务项目，丰富服务内容，完善服务手段，不断提升零售终端服务水平。
（二）用心沟通，进一步拉近与零售终端关系在与零售终端交往的过程中，应经常换位思考，用心交流，由管理变服务，不断提升服务的品质，建立与零售终端的深厚友谊，用诚心感动客户，用信心鼓励客户。
同时完善帮扶机制，落实帮扶措施，解决零售终端经营和生活中的实际困难，多做“雪中送炭”的事，在卷烟经营与生活上真正关心与帮助，推进企业与零售终端的共同发展，进一步拉近客我之间关系，展现烟草企业全心全意服务零售终端的良好形象。
（三）提高素质，进一步提升营销队伍的服务水平打铁还须自身硬，完善客户服务工作，必须有一支素质高、能力强的服务队伍。
充分调动营销服务人员的工作积极性，提升营销队伍知识水平，是提高烟草行业整体水平，保证行业健康、快速发展的重要因素之一。
烟草行业以党建推进企业软实力建设初探
企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE2020.11101MEC 烟草行业以党建推进企业软实力建设初探付海婧 西安市烟草专卖局（公司）中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）11-101-02企业软实力是支撑企业运营发展的一种关键能力。
2019年以来，全国烟草行业把软实力建设作为一项重点工作来安排部署，要求把提升行业软实力放到全局工作中思考谋划，推动行业软实力不断提升。
笔者认为，软实力建设不是孤立课题，必须与党的建设相结合，以党的建设为核心动力和精神源泉，推进企业软实力建设。
一、当前烟草行业软实力建设的问题和不足近年来，烟草行业在软实力提升方面进行了一些有益探索，但仍有很大的提升空间。
（一）“唯税利论”根深蒂固，软实力建设缺乏动力烟草行业规模、产销量、税利、所有者权益等是发展的“硬指标”，必须高度重视。
但是，部分干部职工将经济发展作为行业唯一目标，将税利作为核心指标，将实现税利指标作为领导唯一政绩，导致行业存在着内生发展动力不足、精神文明与物质文明发展不协调、舆论沟通能力不强、和谐发展环境有待营造等薄弱环节。
（二）内涵不清把握不明，软实力建设缺乏系统长期以来，行业缺乏对软实力全面系统的研究，对企业文化的内涵外延、建设内容和路径都不明确。
甚至有单位和员工片面地把软实力等同于为企业文化。
（三）业务模块相对独立，软实力建设缺乏合力由于软实力建设缺乏战略规划和统一推进，因此烟草企业往往把硬指标和软实力割裂开，多头推进、目标独立。
营销、专卖、物流等部门侧重于硬指标的提升，部分组织机构、专门队伍人员（如企业文化部门）来开展软实力建设。
在软实力建设范畴内，企业文化、发展战略、宣传舆论等工作也往往各自为政，没有形成有机联系，未能相互融合、相互支撑、相互促进，全面提升整体竞争实力。
二、党的建设与企业软实力建设的关系（一）党的建设是企业软实力建设的重要部分对于国有垄断性质的烟草企业而言，最重要的软实力就是党的建设能力，党建工作水平是企业软实力的重要体现。
浅谈企业软实力与硬实力的关系
浅谈企业软实力与硬实力的关系1000字企业的软实力与硬实力是企业发展过程中两个非常重要的概念。
软实力指企业的文化、品牌形象、信誉度等非物质方面的优势；而硬实力则是企业的技术、资产、生产能力等物质方面的优势。
这两个方面的优势在企业的发展中都非常重要，它们之间具有相互关系。
首先，企业的硬实力能够为软实力的塑造提供保障。
企业必须有足够的资产、技术、生产能力等硬实力才能够在市场中立足。
如果企业没有足够的生产能力和技术实力，那么企业的产品质量就会下降，品牌声誉也会受到损害。
只有具备强大的硬实力，企业才能够有信心和能力去建立一个良好的品牌形象，实现产品品质的提高和生产效能的提升。
其次，企业的软实力也能够为硬实力的提升提供支撑。
企业的软实力指的是与品牌形象、文化、企业价值观等相关的非物质方面的实力。
企业如果能够塑造一个优秀的文化，树立一个诚信、负责任的形象，那么企业品牌的价值就会提升。
在市场中，有一个好的品牌形象对于销售和市场份额的占有非常重要。
此外，企业的文化和价值观等因素也会影响到员工的工作态度和行为，促进企业的稳定和持续发展。
最后，企业软实力与硬实力的协调也是企业发展的重要保障。
在企业的发展过程中，若是发生了突发事件，如质量问题、安全事故等，企业的硬实力能够保证紧急处理工作的顺利开展，而企业软实力的塑造则能够降低外界的不良影响，减少资产、品牌等方面的损失。
同时，企业软实力的逐渐积累与提升也将在一定程度上推动企业硬实力的不断提升，实现企业的长足发展和壮大。
综上所述，企业的软实力与硬实力是相互影响、相互支撑的两个方面。
企业要想取得成功，必须既要拥有强大的硬实力，又要注重塑造强大的软实力。
只有软硬两方面的实力协调发展，企业才能够保持竞争优势，实现持续发展。
烟草软实力建设情况汇报
烟草软实力建设情况汇报烟草软实力建设是指通过加强品牌塑造、企业文化建设、社会责任履行等方式，提升烟草企业在社会和市场中的形象和声誉，增强其影响力和竞争力。
近年来，我国烟草行业在软实力建设方面取得了一系列成果，以下是具体情况的汇报：首先，烟草企业加强了品牌塑造。
通过不断提升产品质量、改善包装设计、开展广告宣传等手段，烟草企业的品牌形象得到了有效塑造。
一些知名烟草品牌在市场上拥有了较高的知名度和美誉度，成为了消费者青睐的选择。
其次，烟草企业注重了企业文化建设。
企业文化是企业软实力建设的重要组成部分，烟草企业通过开展员工培训、举办文化活动、弘扬企业价值观等形式，加强了企业内部凝聚力和凝聚力，形成了积极向上的企业文化氛围。
此外，烟草企业积极履行社会责任。
烟草企业在环保、公益慈善、员工福利等方面积极投入，为社会做出了积极贡献。
例如，一些烟草企业积极参与环保公益活动，推动烟草种植的绿色化、生产的清洁化，为生态环境保护作出了努力。
总的来看，烟草软实力建设取得了一定成绩，但也面临一些挑战。
在品牌塑造方面，烟草企业需要不断提升产品品质，加强创新，使品牌更具竞争力。
在企业文化建设方面，烟草企业需要进一步加强员工教育培训，营造和谐稳定的企业文化氛围。
在社会责任履行方面，烟草企业需要更加注重环保、公益慈善等方面的工作，积极回馈社会。
未来，烟草企业将继续加大软实力建设力度，不断提升自身形象和声誉，为行业的可持续发展做出更大贡献。
同时，烟草企业也将积极响应国家的相关政策和要求，推动烟草行业向着更加健康、可持续的方向发展。
相信在全行业的共同努力下，烟草软实力建设将迎来更加美好的未来！。
硬实力与软实力发展规划
硬实力与软实力发展规划硬实力与软实力是国家、组织或个人在发展过程中的两个关键方面。
硬实力主要指物质实力，包括经济、科技、军事等领域的竞争力；而软实力则强调非物质实力，例如文化、教育、国际关系等方面的影响力。
在当今复杂多变的全球化环境下，硬实力与软实力的平衡发展对于维持国家、组织或个人的持续竞争优势至关重要。
本文将就硬实力和软实力发展规划进行探讨。
一、硬实力发展规划硬实力的发展是国家或组织在现实世界中所面对的各种挑战的基础。
要实现硬实力的发展规划，需要以下几个方面的考虑：1. 经济实力：经济实力是硬实力的基础，它对于国家或组织的发展至关重要。
在制定经济发展规划时，需要考虑到资源分配的合理性、市场竞争的活力以及科技创新的能力。
此外，还需要注重可持续发展的理念，平衡经济增长与环境保护之间的关系。
2. 科技实力：科技实力是硬实力的重要组成部分。
在科技发展规划中，需要注重研发能力的提升、创新环境的构建以及科技成果的转化应用。
同时，应注重培养创新人才，提高科技领域的综合竞争力。
3. 军事实力：军事实力是国家安全的重要保障。
在军事发展规划中，需要注重军队装备的现代化建设、军事力量的整体素质提升以及军事外交的发展。
同时，要坚持防御性国防政策，推动和平发展。
二、软实力发展规划软实力的发展是国家或组织在全球范围内赢得认可、增加影响力的关键。
要实现软实力的发展规划，需要以下几点考虑：1. 文化实力：文化是软实力的重要表现形式。
在文化发展规划中，需要注重保护和传承优秀的传统文化，同时加强与其他国家或组织的文化交流与合作，提高自身文化的国际影响力。
2. 教育实力：教育是软实力的重要载体。
在教育发展规划中，需要注重提高教育质量，培养具有国际竞争力的人才。
同时，要积极推动国际教育交流与合作，吸引外国学生来我国学习，增强自身的教育影响力。
3. 国际关系：国际关系是软实力发展的重要渠道。
积极参与国际事务，提高国际交往水平，加强国际组织的参与与领导能力，增加对国际问题的解决能力，将有助于提升自身的软实力。
烟草行业软实力典型案例
烟草行业软实力典型案例在烟草行业中，提高软实力是推动企业发展的重要手段之一。
以下是一些典型的烟草行业软实力案例，它们不仅展示了烟草企业的品牌文化、创新能力、团队建设等方面的优势，也为其他企业提供了有益的借鉴。
一、注重品牌文化建设烟草企业通过品牌文化建设，提高自身的影响力和美誉度。
例如，某知名烟草企业通过多年的品牌推广，成功地将“健康、时尚、品味”的品牌理念深入人心。
该企业不仅在产品包装设计上注重美感，还通过各种渠道宣传品牌故事，提高消费者对品牌的认同感。
此外，该企业还积极开展公益活动，如支持慈善事业、倡导健康生活方式等，进一步扩大了品牌的社会影响力。
二、鼓励创新烟草企业通过鼓励创新，不断推动技术进步和产品升级。
例如，某烟草企业注重研发创新，投入大量资源开发出新型烟草制品，以满足不同消费者的需求。
此外，该企业还积极引进先进的技术和管理方法，提高生产效率和产品质量。
这些举措不仅提升了企业的竞争力，也为消费者提供了更多元化的选择。
三、强化团队建设烟草企业通过加强团队建设，提高员工的归属感和凝聚力。
例如，某烟草企业注重员工的培训和发展，提供多样化的职业培训和职业发展机会，增强员工的职业素质和工作能力。
同时，该企业还积极开展团队建设活动，如拓展训练、员工联谊等，增强员工的团队合作精神和沟通能力。
这些举措不仅提升了员工的综合素质，也提高了企业的整体效率和凝聚力。
四、推动企业文化融合烟草企业通过推动企业文化融合，增强企业内部的凝聚力和向心力。
例如，某跨国烟草企业注重跨文化管理，将不同国家和地区的企业文化有机融合在一起。
该企业通过举办文化交流活动、开展员工互动等措施，促进不同国家和地区的员工之间的相互理解和尊重。
这些举措不仅增强了企业的凝聚力，也提高了企业的整体竞争力和市场影响力。
总之，烟草行业软实力典型案例展示了烟草企业在品牌文化、创新能力、团队建设等方面的优势。
这些案例为其他企业提供了有益的借鉴，也为烟草行业的发展提供了新的思路和方向。
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特卖点，如“兰州”品牌的特色加工工艺技术体系。干 燥气候对卷烟吸食口感的困扰是一个行业性的大问题。 几十年以来，卷烟一过黄河，吸味就发生变化的“咒语” 屡屡灵验，难以破除。而相对于南方的卷烟，创牌于 1971年的“兰州”品牌，在卷烟产品制造产业链的每个 环节上更深受干燥气候的困扰。那么，身外西部地区的 “兰州”品牌又如何解决这一难题？甘肃烟草工业借助 于设备，在干燥气候恶劣条件下，以“保润增香、减害 降焦”为重点的特色加工工艺技术渐成体系，并不断进 行丰富完善。首先，是独特的配方工艺研究。多年来， “兰州”品牌已经
哪些方面进行着手呢？具体来说，我们可以从原料层面 塑造品牌的原料特色、从减害降焦层面提升品牌的科技 含量、从特色工艺层面打造品牌的独特卖点等。从原料 层面塑造品牌的原料特色，如贵州“北纬27°世界级烟 草产业带”以得天独厚的原料优势塑造“贵烟”品牌的 高贵品质。俗话说：“好山好水出好烟。”贵州北纬 27°的地貌以高原、山原、丘陵和山地为主，分布着适 宜于种植烟叶的山地坝田。贵州北纬27°光照适中，冬 无严寒，夏无酷暑，年平均气温在15摄氏度左右，雨热 同季，终年温暖湿润，无霜期300天左右，年降雨量在 1100至1
向纵深推进。另外，是针对具有独特性的卷烟加工工艺 的研究。“兰州”品牌在特色加工工艺方面形成了自己 的独到之处。打造强势品牌之“修炼软实力”那么，烟 草品牌修炼软实力可以从哪些方面进行着手呢？如可以 从文化层面塑造品牌的个性，深入挖掘品牌的历史文化 内涵，并让品牌在消费者心目中更加具有生命力。作为 山东中烟的三大重点品牌之一，作为全国性“20+10”重 点骨干品牌之一，“泰山”就是国内烟草行业少数几个 以文化塑造带动品牌发展的典范之一。泰山文化与儒家 思想，一个气象恢宏，一个博大精深，共同积淀华夏文 明的精粹，以万
泰山”品牌发展，并推进山东烟草品牌的崛起，“泰山” 品牌的发展也寄托了山东中烟在高端卷烟领域突破的希 望。随后，山东中烟陆续推出了“泰山（儒风）”、 “泰山（望岳）”、“泰山（乐章）”、“泰山（华 贵）”、“泰山（观云）”等多款融入了泰山文化与儒 家思想的产品，“泰山”也被誉为中式人文型卷烟。 2008年，“泰山”品牌销量超过3万箱，同比增长了 73.1%，并入选全国性“20+10”重点骨干品牌行列，“泰 山”品牌的成长速度位列全国性“20+10”重点骨干品牌 前列。2009年，“泰山”品牌销量超过20牌的文化建设、文 化内涵、精神品位等不易察觉的软件。对于烟草品牌发 展来说，我们在提升硬实力的同时，也不能忘了对软实 力的修炼，只有“软硬”兼修，才能真正打造出强势品 牌，才能赢得消费者，并最终赢得市场。也就是说，打 造一个强势品牌离不开硬实力和软实力的“双管齐下”。 没有了硬实力的品牌不可能在市场中立足，没有了软实 力的品牌则不可能实现可持续发展，只有硬实力和软实 力的“双管齐下”，品牌才能成为市场竞争中的真正 “强者”。打造强势品牌之“提升硬实力”那么，烟草 品牌提升硬实力可以从
后“长白山（硬红）”投入市场，并于2001年底被吉林 省政府评为省内唯一的名牌卷烟产品。2006年末，吉林 烟草工业率先推出了集“高香气、低焦油、低危害”于 一体的“长白山（东方神韵）”，这是当时国内第一支 焦油含量低至“5mg”的烤烟型卷烟产品。吉林烟草工业 通过深入的中式减害降焦技术攻关和市场拓展，让“长 白山”品牌走上了具有中式卷烟特色的品牌发展之路。 不断提升中式卷烟在减害降焦方面的技术含量的“长白 山”特色卷烟，也迎来了新时期卷烟低焦时代的春天。 时至今日，吉林烟草工已经先后成功研发出了“长白山 （8mg
众瞩目的精神高度，为当代社会文明的持续发展提供取 之不尽的精神财富。一个品牌，融汇古今文化，凝聚着 对儒家思想的感悟，蕴含着泰山文化天人合一的境界。 这就是中国烟草文化传承者——山东中烟所打造的“泰山” 这一文化型品牌。2007年初，在国家局、山东省政府和 山东省烟草专卖局的大力支持下，山东中烟经过充分酝 酿、慎重考虑，决定充分依托泰山文化，重新挖掘最具 山东文化特色的“泰山”品牌，并借用博大精深的儒家 思想重新塑造“泰山”这一品牌。山东中烟通过对现有 产品的梳理、改造、升级和创新，以“文化”牌为主打， 系统推进“
，充分满足中式卷烟突出风格、平衡协调的原料要求， 因此被誉“北纬27°世界级烟草产业带”上的明珠，这 也成为“贵烟”品牌最核心的天赋财富。天柱烟区不仅 成为“贵烟”品牌立于国内高端品牌竞争中得以制胜的 基础，更是“贵烟”品牌不断上水平的强力支撑。从减 害降焦层面提升品牌的科技含量，如“长白山”品牌的 中式减害降焦特色发展之路。“长白山”是吉林烟草工 业的核心品牌，也是全国性“20+10”重点骨干品牌之一。 2001年，吉林烟草工业延吉卷烟厂提出以“科技创新、 走品牌效益型”的发展思路，并创建出了“长白山”品 牌，随
）”、“长白山（东方神韵）”、“长白山（5mg）”、 “长白山（德容天下）”等，并形成了独树一帜的低危 害品类系列。尤为值得一提的是：“长白山（东方神 韵）”以长白山野生植物和药草的成分为调香调味原料， 以“低焦油、低烟气烟碱、低一氧化碳”等创下了全国 烤烟型卷烟市场多项“第一”。2010年，吉林烟草工业 又研发出了焦油含量低至“1mg”的“长白山（高山流 水）”，再创中式减害降焦新典范。“长白山”品牌也 凭借着在中式减害降焦领域里的成就成为了近几年中国 烟草行业异军突出的代表品牌之一。从特色工艺层面打 造品牌的独
300毫米之间，对烟草的种植极为有利。土壤中有机质含 量丰富，微量元素充足，低盐低氯，其中，微酸性和中 性土壤占66.7%，尤其适合发展优质烟叶。贵州北纬27° 所处的优良自然环境使这里大气透明度极佳，亚热带季 风性暖湿气候造就了得天独厚的地域优势。贵州“北纬 27°世界级烟草产业带”主要包括了天柱、开阳、遵义、 大方、毕节、威宁、六盘水、兴义八个主要烟区。在北 纬27°之上，还有一颗璀璨明珠，那就是天柱烟区，天 柱烟区是中国最好的精品烟叶生产基地之一，出产烟叶 涵盖清香型、浓香型、中间香型、中偏清香型等多种风 格
在经验之道上实现了质的突破，在配方工艺上形成了自 己独有的特色，“两高一低”的产品特色得到行业广泛 认可和赞赏。其次，是适合干燥气候条件的加工工艺标 准的研究。目前，针对干燥气候条件下的卷烟产品生产， 相关的工艺参数逐步规范，工艺标准日趋完善，成为满 足适合干燥气候条件，在湿润环境下更好抽的产品生产 的神经中枢。再次，是独特的保润增香技术体系。有针 对性地研发保润增香添加剂，化短为长，成为创新的核 心领域。在国家烟草专卖局的推动下，甘肃烟草工业集 合行业内外的资深专家，建立一种大科研模式，在针对 干燥感的研究上不断
香烟 xy4es10d
增长了550%，“泰山”品牌的成长速度更是位列全国性 “20+10”重点骨干品牌第1位。近年来，作为山东中烟在 高端卷烟领域复兴的希望，“泰山”这一文化型品牌正 在实现迅速崛起。综上所述，打造一个强势品牌离不开 硬实力和软实力的“双管齐下”，只有“软硬”兼修， 才能真正打造出强势品牌，才能赢得消费者，并最终赢 得市场。