管理人员竞聘考试题(B)卷
竞聘管理类试题及答案大全
竞聘管理类试题及答案大全一、单项选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，被称为“现代管理之父”的是以下哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D二、多项选择题4. 下列哪些因素是影响组织文化形成的因素？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 地理位置D. 员工的个人爱好答案：A, B, C5. 在进行有效团队管理时，需要考虑以下哪些要素？A. 明确的目标B. 成员的角色和责任C. 团队的规模D. 团队成员的个人喜好答案：A, B, C三、判断题6. 科学管理理论的提出者是亨利·甘特，他强调了工作效率的提升和工作流程的标准化。
答案：错误（科学管理理论的提出者是弗雷德里克·泰勒）7. 管理的过程是封闭的，即管理的每一个阶段都是独立的，不需要考虑其他阶段。
答案：错误（管理的过程是开放的，各个阶段之间相互关联）四、简答题8. 请简述什么是“5S”管理法，并说明其在企业管理中的作用。
答案：5S管理法是一种起源于日本的管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
在企业管理中，5S管理法有助于提升工作效率，创造良好的工作环境，确保安全，提高质量和降低成本。
9. 描述平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度，并解释它们在组织战略管理中的作用。
答案：平衡计分卡的四个维度包括财务视角、客户视角、内部流程视角和学习与成长视角。
在组织战略管理中，这四个维度帮助组织从不同角度衡量和管理战略执行的成效，确保组织在追求长期战略目标的同时，也能关注短期的财务表现和客户满意度，同时不断优化内部流程和提升员工能力。
XX国有企业管理职位竞聘笔试题(卷)和答案
xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。
A.策略B.目标C.政策3．决策的最后一个阶段是（B）。
A.调查研究，发现问题B.综合分析，确定目标C.拟定方案，分析评价D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案F.收集信息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的（B）原则。
A.因人设职B.量才使用C.因才施教5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C)，其手段都是管理。
A.对人的合理使用B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D．资金的合理流动6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。
A.专题计划B．专项计划C.预算D．数量计划7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。
(C)。
A．12500件B．25000件C.20000件D．40000件8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B) A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括（B）A．制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的( D)。
国企中层管理人员竞聘试题
1、在国有企业中，中层管理人员在制定部门年度计划时，首要考虑的因素应是：A. 个人职业发展目标B. 企业整体战略方向C. 部门历史业绩D. 行业平均增长率（答案：B）2、面对团队内部冲突，中层管理者应采取的最有效策略是：A. 立即介入，强制执行解决方案B. 忽视冲突，期待自然消解C. 促进沟通，引导双方寻找共同点D. 单独与冲突双方谈话，分别施压（答案：C）3、在推进企业数字化转型过程中，中层管理人员的关键角色是：A. 直接负责技术选型与开发B. 监督项目进度，确保资源调配C. 制定数字化战略，引领变革D. 仅负责员工培训与技术支持（答案：B）4、关于团队建设，以下哪项是中层管理者应优先考虑的：A. 提升团队成员个人技能B. 建立高效协作机制C. 强调团队成员之间的竞争D. 频繁调整团队结构以适应变化（答案：B）5、在绩效管理中，中层管理者进行绩效评估时应遵循的原则不包括：A. 公平公正B. 目标导向C. 及时反馈D. 绝对保密，避免员工间比较（答案：D）6、面对市场环境的快速变化，中层管理者应如何调整策略以保持竞争力：A. 坚守原有策略，稳定为主B. 迅速跟风，紧跟市场热点C. 深入分析，灵活调整策略以适应变化D. 等待上级指示后再做决定（答案：C）7、在企业文化建设中，中层管理者的主要作用是：A. 设计企业文化体系B. 监督企业文化执行情况C. 身体力行，作为文化传播的桥梁D. 定期组织文化活动，增加员工娱乐（答案：C）8、关于成本控制，中层管理者应采取的措施是：A. 尽可能削减所有开支，降低成本B. 平衡成本与质量，追求最佳性价比C. 只关注直接成本，忽略间接成本D. 为追求短期利润，牺牲长期投资（答案：B）。
管理岗竞聘考试试题
管理岗竞聘考试试题管理岗竞聘考试试题管理岗位一直以来都是企业中非常重要的职位，管理者需要具备一定的管理能力和知识背景。
为了选拔合适的管理人才，许多企业会组织竞聘考试。
本文将探讨一些可能出现在管理岗竞聘考试中的试题，希望能帮助考生更好地准备。
一、管理理论与实践1. 请简要介绍你对管理的理解，并列举你认为的三个重要的管理原则。
2. 你认为有效的沟通在管理中的重要性是什么？请谈谈你在过去的工作中如何应用沟通技巧来解决问题。
3. 请谈谈你对团队建设的看法，以及你在过去的工作中如何带领团队取得成功。
二、项目管理1. 请谈谈你对项目管理的理解，以及你在过去的工作中参与过的一个项目，并分享你在项目中的角色和贡献。
2. 在项目管理中，风险管理是非常重要的一环，请谈谈你在过去的工作中如何识别和应对项目风险。
3. 请谈谈你在项目中如何进行资源分配和时间管理，以确保项目按时完成。
三、人力资源管理1. 请谈谈你对人力资源管理的理解，以及你在过去的工作中如何招聘和选拔合适的员工。
2. 请谈谈你对员工绩效管理的看法，并分享你在过去的工作中如何帮助员工提高绩效。
3. 请谈谈你在过去的工作中如何处理员工的冲突和问题，并提供一个案例说明。
四、领导力与决策1. 请谈谈你对领导力的理解，并分享你在过去的工作中如何展现领导力。
2. 在决策过程中，你认为应该考虑哪些因素？请谈谈你在过去的工作中如何进行决策。
3. 请谈谈你在过去的工作中如何激励员工，以及你认为有效的激励措施是什么。
五、战略管理1. 请谈谈你对战略管理的理解，并分享你在过去的工作中如何参与制定和执行战略。
2. 在战略管理中，市场分析是非常重要的，请谈谈你在过去的工作中如何进行市场分析。
3. 请谈谈你在过去的工作中如何评估和调整战略，以适应市场的变化。
六、个人发展与学习1. 请谈谈你对个人发展的看法，以及你在过去的工作中如何持续学习和提升自己。
2. 请谈谈你的职业规划，以及你希望在未来几年内在管理岗位上取得的成就。
2020年(中层管理)副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)
（中层管理）副处级管理干部竞聘知识能力考试题(B卷)中国铝业中州分X公司副处级管理干部竞聘理论考试（B卷）姓名：准考证号：单位：部门：注意事项：★理论考试为本次副处级管理干部竞聘的依据之壹。
★考试时间150分钟，满分100分。
★本次试卷包括标准试题和开放试题俩部分。
★请使用黑色或蓝色笔。
★若填错，请在错误答案上打×，再填写正确答案。
壹、单项选择题（本题满分15分，包括1-30题共30个小题，每小题0.5分。
在每小题给出的4个选项中，只有壹个符合题目要求，请把所选项的字母填在题后括号内。
）1．某X公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。
X公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。
考核概包括业绩指标，又包括行为指标；直接主管每月为其直接下属打分；严格按正态比例分布确定A、B、C、D、E等考核分的比例。
可是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。
在下述原因中，哪壹个不可能是主要原因？【】A．绩效考评办法有些超前，员工需要壹定适应期。
B．职能部门推行手法和力度有问题，引起员工反感。
C．旧有X公司文化崇尚好好主义，对现有强制比例分配不适应。
D．基于绩效进行评价不适合中国人平均主义的传统。
【】2．管理者的能力素质、管理手段的高低和管理的幅度和层次成。
【】A．正比关系B．反比关系C．不可比D．对比关系3．theearthmovesaroundthesun．A．beforeB．roundC．afterD．over4．政府宏观经济调控的基本原则是【】。
A．宏观间接调控原则B．计划指导原则C．集中和重点性原则D．以经济手段为主的综合配套调控原则5．X公司新近从基层选拔了壹批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前，X公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：【】A．总结他们在基层工作的经验教训。
B．熟悉X公司有关中层管理人员的奖惩制度。
C．促进他们重新认识管理职能的重点所在。
竞聘管理考试题及答案大全
竞聘管理考试题及答案大全一、单项选择题1. 管理的本质是（）A. 协调人际关系B. 优化资源配置C. 制定企业战略D. 实现组织目标答案：D2. 在管理过程中，计划、组织、领导和控制是（）A. 管理的四个基本职能B. 管理的五个基本步骤C. 管理的三个基本环节D. 管理的六个基本要素答案：A3. 下列哪项不是科学管理理论的主要内容？（）A. 工作标准化B. 时间和动作研究C. 非理性的人际关系管理D. 工作评价和绩效激励答案：C二、多项选择题1. 管理者的技能通常包括（）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能答案：A, B, C2. 下列属于组织文化构成要素的有（）A. 价值观B. 行为规范C. 企业标志D. 组织结构答案：A, B, C三、判断题1. 管理幅度越大，管理层次越多。
（对/错）答案：错2. 领导风格与组织文化无关，完全取决于领导者的个性。
（对/错）答案：错四、简答题1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：- 工作分析：通过时间和动作研究来确定工作的最佳执行方法。
- 工作标准化：确保所有工作都按照最佳方法执行。
- 工作评价：对工作进行评价，以确定合理的工资水平。
- 工作激励：通过差别计件工资制等激励机制提高工人的工作积极性。
- 科学选工：选择最适合特定工作的工人。
2. 描述马斯洛的需求层次理论。
答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是：- 生理需求：基本的生理需求，如食物、水、睡眠等。
- 安全需求：对稳定和安全的需求，如身体安全、就业安全等。
- 社交需求：对友谊、亲情和爱情的需求。
- 尊重需求：对自尊、自我价值和他人认可的需求。
- 自我实现需求：对个人潜能的实现和自我发展的需求。
五、案例分析题某公司近期进行了一次管理层的重组，新任的管理者采取了一系列措施来提高员工的工作效率和满意度。
然而，几个月后，员工的满意度不升反降，工作效率也没有明显提升。
国有企业管理职位竞聘笔试题和答案
x x国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。
A.策略B.目标C.政策3．决策的最后一个阶段是（B）。
A.调查研究，发现问题B.综合分析，确定目标C.拟定方案，分析评价D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案F.收集信息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的（B）原则。
A.因人设职B.量才使用C.因才施教5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C)，其手段都是管理。
A.对人的合理使用B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D．资金的合理流动6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。
A.专题计划B．专项计划C.预算D．数量计划7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。
(C)。
A．12500件B．25000件C.20000件D．40000件8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B) A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括（B）A．制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的(D)。
xx国有企业管理职位竞聘笔试题(卷)和答案解析
xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。
A.策略B.目标C.政策3．决策的最后一个阶段是（B）。
A.调查研究，发现问题B.综合分析，确定目标C.拟定方案，分析评价D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案F.收集信息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。
因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的（B）原则。
A.因人设职B.量才使用C.因才施教5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C)，其手段都是管理。
A.对人的合理使用B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D．资金的合理流动6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。
A.专题计划B．专项计划C.预算D．数量计划7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。
(C)。
A．12500件B．25000件C.20000件D．40000件8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B) A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括（B）A．制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的( D)。
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公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类1．企业管理的依据是（）A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案：C 2．按照管理论，企业管理具有两种基本职能，即（）A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案：A3．企业管理的具体职能有（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案：A、B、C、D4．企业决策的基础是（）A.既定目标B.强有力的领导C.矛盾性意见D.多种可以相互替代的方案答案：A5．企业的生产管理是以（）为对象的计划、组织、领导、控制活动。
A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务的生产过程答案：D综合类：一、填空题：1．科学发展观的根本要求是。
答案：统筹兼顾2．我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。
答案：3．2007年我公司的经营目标是：完成工业总产值亿元，实现工业销售收入亿元，利润亿元，税金亿元。
答案：4．2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点，以节能贯标为基础，大力开展活动，力争实现某种产品的主要能耗下降以上。
答案：5．今年公司将全面推进企业管理创新。
继续深入开展等活动，提升企业综合管理水平。
答案：6．公司目前主要产品的生产能力：电解铅吨，电解锌吨，硫酸吨，黄金千克，白银吨。
答案：7．2007年是公司建厂年，股票上市年，公司股票代码为。
答案：8．2007年某市召开了暨集中教育活动。
答案：9．2007年3月5日—16日，十届全国人大五次会议在北京举行。
会议表决通过了两部法律分别是：和。
答案：物权法、企业所得税法10．根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定，国务院决定自2007年8月15日起，将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。
答案：20％、5％二、逻辑思维测试题1．你让某些人为你工作了七天，你要用一根金条作为报酬。
这根金条要被分成七块。
你必须在每天的活干完后交给他们一块。
如果你只能将这根金条切割两次，你怎样给这些工人分？请写出分法。
2．假设你有8个球，其中一个略微重一些，但是找出这个球的惟一方法是将两个球放在天平上对比。
最少要称多少次才能找出这个较重的球？请写出理由。
三、公文写作1.任免和聘用干部的公文文种为（）A.命令B.指示C.通知D.通报答案：C2.当一个人担任多种职务时，在公文书写中应当（）。
A.各种职务全部列出B.只列其中一种即可C.使用最重要的一种职务，并用全称D.只列出与文件内容有关的职务全称答案：D3.公文在起草之前，首先要弄清发文的（）。
A.目的和主题B.材料和结构C.语言表达D.政策法规答案：A4.下面属于公文必备的基本组成部分有（）。
A.发文机关B.报通机关C.标题D.题注E.成文日期答案：A、C、E5.下列各种通知的标题，其格式正确的有（）A.《会议通知》B.《国务院关于清理检查“小金库”的通知》C.《国务院批转审计署文件的通知》D.《通知》答案：B、D6.通知在写作上要求（）。
A.讲求实效B.重点突出，措施具体C.主题集中D.寓事、理、情于一体答案：A、B、C 7.办公室更改电话号码,可用()公布周知.A.通知B.通告C.启示D.布告答案：C8．公文改错与分析题(指出下列公文或公文段落不正确或不准确的地方,并予以纠正)①同意你院设立区域经济研究中心等请示××学院:你院×发[1999]02号文《关于设立区域经济研究中心的请示》以及×发[1999]06号《关于修建教学综合楼的请示》都收到了,并且清楚地了解了其中的内容,经过和有关方面研究,现作批复如下:(一)不同意在你院设立区域经济研究中心,具体理由恕不详述.(二)考虑到社会经济发展需要,目前可在你院先行设立区域经济研究所.（三)拟原则同意在你院修建教学综合楼,有关具体事宜待专门批复.专此函复此致敬礼××省教育委员会敬礼07.2.1【答案要点】这份批示公文问题在于:一是标题结构不规范,缺少制发机关;二是一文数事,违反了公文"一文一事"原则;三是部分语句不简练;四是不同意处理,原因没有讲明,态度含糊不清;五是结尾不正确;六是日期写法不规范.②某机关《关于1999年秋季招收入托儿童的通知》(1)机关幼儿园原有儿童130名,今年上学期毕业30名,尚有100名.从幼儿园的实际情况出发,人员少,设备条件有限,只能毕业多少,新收多少.但目前机关内外报名要求入托的儿童超过100人,这大大超过我们的计划,不可能完全解决.因此,特作规定,1999年秋季招收范围仅限于本机关职工儿童,属于符合入托年龄的,机关外的不予招收.请大家予以谅解.(2)现有的幼儿园大,中,小班中不属上述范围的儿童,就不再变动,继续在我幼儿园培育,到毕业为止.(3)关于全托问题.1999年秋季仍维持一个班,不收新生.××机关幼儿园2007年7月3日【答案要点】这份通知犯了内容杂乱,篇幅冗长的毛病.其实,第(2),(3)项内容根本就没有必要,与文章标题并没有什么关系.第(1)项内容可以精简.如改成下面一段话,就可以了: 《关于1999年秋季招收入托儿童的通知》各位家长:我园收托儿童规模130名,现在在托的已有100名,但要求报名入托的尚有100名.由于本园人员,设备有限,经研究决定:今年秋季招收儿童入托范围,仅限于本单位职工子女,其余单位的不再招收.敬请谅解××机关幼儿园二○○七年七月三日四、公文改错（根据公文写作要求，分条列项指出下面公文文稿中至少8处错漏，并简述理由。
）关于区教育局校办企业管理科更名的请示报告区委、区政府、区经委：经局务会议讨论通过，决定将局校办企业管理科更名为××区校办工业总公司，原该科科长张××同志任总经理。
以上请求如无不当，请即批复。
××区教育区1999年六月九日答案：1.标题结构不完整。
2.生造文种。
3.多头主送。
4.请示平级。
5.一文数事。
6.结尾不合作者本意，表达有误。
7.日期混用汉字与阿拉伯数字。
8.请示未批准抄送下级。
五、文明礼仪知识题：1．领带的下端应（）A．在皮带上缘处B．在皮带上下缘之间C．在皮带下缘处D．比皮带下缘略长一点答案：B2．男士与女士握手时，应只轻轻握一下妇女的（）A．指尖B．手掌C．手指D手腕答案：C3．在五人座的轿车上，最尊贵的座位应当是A、副驾驶B、后排左侧C、后排右侧D、后排中间座答案：C4．握手的全部时间应控制在（）秒钟以内。
A、1秒钟B、3秒种C、5秒钟D、7秒钟答案：B5．礼仪是对（）和（）的统称。
A礼节、仪式B礼貌、形式C仪式、礼貌答案：Ａ6．在介绍两人相识时，总的规矩是（）A.先卑后尊B.先尊后卑C.先女后男D.先主后宾答案：Ａ7．进出电梯时应注意A注意安全B领导先进后出C领导后进先出D与熟人同乘要讲先来后到答案：ＡＢＣＤ8.公民基本道德规范二十字的内容是（）。
A.开拓创新、礼貌待人、遵守法律、团结奋进、服务他人B.克已奉公、助人为乐、懂法守法、敬老爱幼、热爱劳动C.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献答案：C9．社会主义荣辱观是（）提出的。
A、毛泽东B邓小平C江泽民D胡锦涛答案：A10．（）是党领导人民治理国家的基本方略。
A以德治国B依法治国C以权治国D以经济治国答案：B六、数字推理题：1．2，12，36，80，（）2．1，3，4，1，9，（）3．0，4，16，40，80，（）4．0，2，10，30，（）答案：150，16或64，140，68七、演绎推理题：1．真正高明的伪造家制造的钞票从不会被发现，所以一旦他的作品被认出是伪造的，则伪造者不是位高明的伪造者，真正的伪造者从不会被抓到。
下列哪种推理方式与这段话类似？（）a小张是一个玩魔术的专家，他的魔术总能掩人耳目，从未被揭穿，所以他是一个高明的魔术师。
b小张是一个玩魔术的人，他的魔术一般不会被揭穿，偶尔有一两次被人看穿，但这不妨碍他是一名优秀的魔术师。
c小张是一个玩魔术的人，他的魔术一般不会被揭穿，偶尔有一两次被人看穿，这说明他并不是一个高明的魔术师，因为高明的魔术师不会被人看穿。
d小张的魔术很好，从不会被揭穿，所以他是个优秀的魔术师。
答案：C2．有甲、乙、丙、丁四个果园，其中甲园的各种果树都能在乙园找到，丙园的果树种类包含所有的乙园果树种类，而丙园中有一些果树在丁园也有种植，则：A．甲园中有二些果树能在丁园中找到B．甲园中所有的果树都能在丙园中找到C．丁园中所有的果树都能在乙园中找到D．乙园中有一些果树能在丁园中找到答案：B3.美国前总统林肯说：“最高明的骗子，可能在某个时刻欺骗所有的人，也可能在所有的时刻欺骗某些人，但不可能在所有时刻欺骗所有的人。
”如果林肯的上述断定是真的，那么下述哪项断定是假的?A.林肯可能在任何时刻都不受骗B.不存在某一时刻有人可能不受骗C.林肯可能在某个时刻受骗D.不存在某一时刻所有的人都必然不受骗答案：B4.甲、乙、丙、丁四人涉嫌某案被传讯。
甲说：作案者是乙。
乙说：作案者是甲。
丙说：作案者不是我。
丁说：作案者在我们四人中。
如果四人中有且只有一个说真话，则以下哪项断定成立？（）A.作案者是甲B.作案者是乙C.作案者是丙D.题干中的条件不足以断定谁是作案者答案：C5．市场是有效的资源配置方式；市场对经济活动的反应具有客观性＼直接性＼灵敏性等特点，现在世界上大多数国家都采用市场经济制度，但是完全靠市场机制自发调节的国家是不存在的，市场调节的滞后性＼盲目性以及市场失灵等问题要求国家对国民经济进行宏观调控。
所以：A．市场是惟一的资源配置方式B．市场制度自身不存在任何缺陷C．只要采用市场经济制度，一国的经济就会快速发展D．社会主义市场经济条件下实行政府宏观调控是现代市场经济的客观要求答案：D6．一只蜗牛从井底爬到井口，每天白天蜗牛要睡觉，晚上才出来活动，一个晚上蜗牛可以向上爬3尺，但是白天睡觉的时候会往下滑2尺，井深10尺，问蜗牛（）天可以爬出来？A6天B7天C8天D9天E10天统计类：一、单项选择题1．将管理人员考试成绩分为优、良、中、及格和不及格等五类，所采用的计量尺度（）A定比尺度B定类尺度C定序尺度D定距尺度答案：C2．在统计中，把说明现象某种特征的概念称为（）A指标B变量C观察值D统计数据答案：B3．上限与下限值的平均数称为（）A组中值B组平均数C组距D组数答案：A4．用宽度相同的条形的高度或长短来表示数据变动的图形是（）A折线图B条形图C直方图D圆形图答案：B5．频率就是将（）乘以100而得到的百分比。