班组现场清洁文明生产制度
清洁文明生产管理制度(2篇)
清洁文明生产管理制度一、总则根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。
二、任务依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。
车间主任是清洁文明生产的第一负责人。
三、内容1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。
2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。
3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。
4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。
5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。
6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。
7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。
四、生产区域清洁文明生产1、生产厂房1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。
屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。
1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，开关正常，门锁完整。
1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。
各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。
____楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。
1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。
1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。
1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。
1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。
2.设备和管道2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。
生产现场清洁卫生制度
生产现场清洁卫生制度一、引言生产现场的清洁卫生是确保生产安全与质量的基础，对于企业的可持续发展至关重要。
为此，制定并执行一套科学的生产现场清洁卫生制度是必不可少的。
二、生产环境1. 生产车间地面应保持干燥、清洁，禁止积水、杂物堆放。
2. 废料、垃圾等应及时清理，分类处理并放置于指定区域，严禁乱扔乱放。
3. 生产设备、工具及器具应保持完好无损，如有故障应及时报修或更换。
4. 生产辅助材料、药品等应妥善存放，避免过期使用或交叉污染。
三、人员管理1. 生产人员应统一着装，佩戴好工作证和个人防护设备。
2. 生产人员应定期进行健康体检，出现传染病症状应及时报告，并停止工作。
3. 生产人员应按照工艺流程操作，严禁将个人物品放置在生产区域内，避免污染产品。
4. 接触易污染物品的生产人员应定期进行体检，确保无携带有害微生物等病原体。
四、设备清洁与保养1. 生产设备的周围区域应保持清洁，定期进行擦拭和消毒。
2. 生产设备在停机后，应进行清洁，包括各个缝隙和死角，确保无积尘和污垢。
3. 高频使用的设备，定期进行保养和维护，有效防止故障和污染。
五、原材料管理1. 原材料进厂前，应经过检验并记录检验结果，如有异常应及时通知供应商。
2. 原材料应按照规定的存放区域存放，分类管理，避免混淆和受潮。
六、生产工艺控制1. 生产过程中，应按照要求进行设备清洁和消毒，确保产品的卫生安全。
2. 在生产过程中，应定期对生产车间进行清扫和消毒，包括工作台面、操作区、储存区等。
3. 生产过程中产生的废水、废气等应按照规定的处理方法进行处理，避免对环境造成污染。
七、产品质量控制1. 产品在生产过程中应按照质量标准进行检验，并记录检验结果和相关数据。
2. 生产过程中发现质量异常的产品，应立即进行处理，避免流入市场。
3. 定期对产品进行抽检，确保产品质量符合标准。
八、应急处理1. 对于生产现场的各类突发事件，应制定相应的应急预案，并定期进行演练和修订。
清洁文明生产管理制度范文(9篇)
清洁文明生产管理制度范文第一章总则1.1为切实搞好清洁生产，从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，特制定本管理制度。
1.2遵守《____环境保____》、《____清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定，积极推行和实施清洁生产。
1.3此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。
1.4根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者，公司将酌情给予相应的处罚。
第二章清洁生产培训制度2.1新进员工的培训考核的方法为闭卷答卷。
主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。
第三章零部件、材料管理及质量控制3.1对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划，____零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。
3.2采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单。
3.3所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。
3.4检查人员对购入的零部件、材料进行检查，检查的结果有合格、不适合、特采，并且在现品票上加盖印章，将结果反馈到仓库。
3.5零部件、材料的检查由具备进料检查资格的人员执行，负责每个批号的合格与否的判定。
3.6零部件、材料经过检查合格后，依据要求，在仓库内分区域摆放，零部件、材料的存储高度、温湿度由生产管理部统一规划。
3.7现物抽取检查按《抽样计划》以及有关文件要求实施。
3.8检查项目、规格依据有关标准类文件实施，并将检查结果逐项记录。
班组现场安全文明生产制度范本
班组现场安全文明生产制度范本一、综述本班组现场安全文明生产制度旨在规范班组成员在工作现场的行为举止，确保工作安全、生产效率和人员健康。
每位班组成员必须遵守本制度，并始终秉持安全第一、文明第一的原则。
本制度共计包括以下几个部分：工作前的准备工作、工作中的安全生产规范、工作中的文明行为准则、突发情况的应急处理、工作结束后的管理措施。
二、工作前的准备工作1. 班组成员在开展任何工作之前必须对工作现场进行全面的安全检查，并及时发现和解决可能存在的安全隐患。
2. 班组成员必须戴好个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、防护手套等，并确保其正常使用和有效保护。
3. 班组成员必须确保所使用的工具和设备完好无损，并定期进行检修和保养。
三、工作中的安全生产规范1. 班组成员在工作中必须全程佩戴安全帽，并确保帽子的牢固和合理佩戴。
2. 班组成员禁止私自扔掉烟蒂和其他易燃物品，避免引发火灾。
必要时，应按规定进行焚烧处理。
3. 在高处作业时，班组成员必须佩戴安全带，并正确使用其它安全设备，确保自身安全。
4. 对于需要使用电气设备的工作，班组成员必须按标准操作，并禁止过载使用。
四、工作中的文明行为准则1. 班组成员在工作中必须保持良好的工作态度，互相尊重，遵守工作纪律。
2. 班组成员在工作现场必须保持整洁，禁止随意扔掉垃圾，并及时清理工作区域。
3. 在与客户和其他班组成员交流时，班组成员必须保持礼貌，不得使用粗俗的语言和行为。
五、突发情况的应急处理1. 在发生意外事故时，班组成员必须立即报告上级，并采取相应的救援措施，确保伤者得到及时救治。
2. 在工作现场发现火灾时，班组成员必须立即采取应急措施，报警救火，并安全撤离现场。
六、工作结束后的管理措施1. 班组成员在工作结束后必须整理工作现场，并恢复原貌。
2. 班组成员离开工作现场时必须关闭所有电源和设备，并确保无燃气泄漏及危险物品遗留。
3. 班组成员必须定期参加安全培训和演练，提高安全防范意识和应急处理能力。
清洁文明生产管理规定
清洁文明生产管理规定厂区清洁文明生产管理细则一、目的为了改善员工的作业环境，提升企业的品牌形象，保证生产过程中人、机、物、环境清洁文明，并协调统一，特制定本细则。
二、要求1、车间主任为车间清洁文明生产第一责任人，对本区域内的清洁文明生产负责。
2、建立明确的清洁文明生产责任制，将车间分管区域划分成若干个包干区，层层分解到各基层班组，责任到人，并监督执行。
3、经常检查清洁文明生产情况，奖优罚劣，并作好记录。
4、对上级部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。
5、检查、督促员工遵守社会公德和公司各项规章制度，着装得体。
三、内容1、厂区环境（1）道路、场地整洁、干净，无杂物、无积水，不随意堆放物资、器材。
（2）道路平整畅通，沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。
（3）不准随意停放摩托车、电动车、自行车，须整齐停放在车棚或指定的区域内，摩托车、电动车不准在生产车间道路上行驶。
（4）生产厂区内严禁吸烟，不乱扔废料、杂物。
（5）道路及两边绿化带无杂草、杂物，整洁、美观。
（6）运输煤、灰、沙、土等散料车辆经过厂区道路时应有防止散落的措施。
（7）路灯照明齐全、良好，限速标志、其他宣传牌完好、字迹清晰，符合规定。
2、生产厂房（1）厂房、建筑物表面整洁干净，不得擅自打孔、开槽，屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通，无破损。
（2）门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，门窗关闭严密，门、锁完整无缺。
（3）地面、平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾，各种材料、工具柜、工作台等按定位管理有序放置。
（4）楼道、平台、栏杆齐全完整、畅通，无杂物堆积，孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无破损。
（5）工作场所照明充足，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰。
（6）生产工具、劳动防护用品摆放整齐，定置管理，生产场所道路畅通，无堵塞。
（7）工具柜、仪表柜保持整洁，表面无积灰、无油污。
（8）宣传品、通知、标语、安全禁示标志等字迹清晰、规范、整洁，张贴在规定的地方。
班组现场安全文明生产制度范本(3篇)
班组现场安全文明生产制度范本一、安全方面：1. 组织员工定期参加安全培训，提高安全意识和技能。
2. 进入作业场所前进行安全检查，确保工作区域无危险隐患。
3. 严禁使用不符合安全要求的设备和工具。
4. 使用机械设备时，必须佩戴防护装备，如安全帽、安全眼镜等。
5. 将作业场所、通道和应急出口保持畅通，并定期清理杂物。
6. 使用电器设备时，严禁非专业人员操作，确保电气线路安全。
7. 禁止在生产操作过程中吸烟、运动或进行任何影响集中注意力的行为。
8. 如果发现危险隐患或异常情况，应立即上报相关人员。
9. 严格执行消防措施，保持灭火器、消防栓等设备的完好。
10. 定期进行安全检查和演练，提高应急处理能力。
二、文明方面：1. 倡导文明工作环境，保持工作场所的整洁和卫生。
2. 保持良好的工作态度，不迟到、早退或旷工。
3. 遵守劳动纪律，不打闹、吵架或进行其他干扰工作的行为。
4. 严禁在工作场所吃零食、喝饮料或乱扔垃圾。
5. 尊重他人，不进行恶意揶揄、辱骂或人身攻击。
6. 禁止使用不雅词汇或进行粗俗行为。
7. 文明交流，不传播不实信息或进行谣言传播。
8. 共同维护良好的工作秩序，遵守会议纪律和集体决策。
9. 倡导节约资源，提倡环保意识。
10. 维护公司形象，遵守公司相关规定。
三、生产方面：1. 严格遵守生产工艺流程和操作规范。
2. 确保产品质量，严禁使用不合格原材料。
3. 定期检修设备，确保设备正常运转。
4. 做好产品包装，保护产品的安全和完整。
5. 加强库房管理，避免产品损坏或遗失。
6. 提高生产效率，不浪费材料和能源资源。
7. 倡导团队合作，共同完成生产任务。
8. 维护生产秩序，不进行生产计划外的操作。
9. 遵守相关法律法规，不进行违法行为。
10. 提出改进建议，持续改善生产质量和效率。
以上是我们班组现场安全文明生产制度的范文，希望能够得到大家的认可和遵守。
我们相信只有在安全、文明、高效的工作环境下，我们的班组才能取得更好的发展和成绩。
清洁文明生产管理制度(10篇)
清洁文明生产管理制度第一章总则第一条为了促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进企业可持续发展，制定本管理制度。
第二条清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或避免生产和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对群众健康和环境的危害。
第三条公司所属生产经营单位以及相关职能部门均应遵守本管理制度，积极____、实施清洁生产。
第四条广泛开展宣传教育活动，提高职工自觉推行清洁生产的意识，并使清洁生产工作不断推向深入。
第五条建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生产的积极性。
第二章清洁生产机构与职责第六条由分管环保的副总分管清洁生产工作。
负责协调清洁生产机构与生产、技术、管理等部门的工作；召集有关部门对清洁生产方案进行筛选和评价，决定可实施的清洁生产方案。
第七条在环保部门设立清洁生产办公室，为公司清洁生产机构，清洁生产办公室的职责：1、定期地____对企业职工进行清洁生产教育和培训；2、会同企业生产、技术、管理等部门制定清洁生产推行规划；3、负责定时（每半年一次）收集各车间各部门提出的清洁生产方案及时汇总整理后报分管副总；4、____协调并监督实施已决定实施的清洁生产方案；5、____有关部门对已实施的清洁生产方案进行技术、环境、经济和综合评价。
宣传清洁生产成果，继续推行清洁生产。
第三章车间及有关部门职责第八条生产车间、各主管部门应按照各自的职责，负责有关的清洁生产工作。
第九条生产车间职责1、掌握本车间产污、排污环节、水耗和能耗大的环节、设备事故多发的环节或部位；2、掌握本车间的生产、消耗、产污、排污及管理水平与国内外同类工艺、同类装备、同类产品先进企业的差距；3、采取激励措施，广泛发动车间职工，针对车间生产，征集有关清洁生产方案；4、按生产班次统计生产中原辅料和能源消耗及产品产出情况；5、按时记录各种生产废物的产生情况，排放情况及处理情况。
2024年班组现场安全文明生产制度(二篇)
2024年班组现场安全文明生产制度为全面加强我矿班组建设，夯实工作基础，促进现场的文明生产管理，做到现场管理系统化，特制定本制度。
1、辖区内顶板无爆皮涨裂，煤(岩)尘堆积厚度不超过标准规定。
2、辖区内底板平整，无直径超过____公分的煤块(矸石)，无污泥积水。
3、采掘工作面必须具备三线：风管、水管、电话，并且完好到迎头。
4、采掘工作面各类传感器要按标准悬挂，并保持正常使用。
5、各类材料分类存放，摆放整齐，并实行挂牌管理。
6、巷道坡度超过18时，人行道需设置台阶或人行梯；超过25时，人行道侧需配置扶手，防止人员失脚下滑。
7、综采、掘进、巷修辖区内，矿车、平板车及花车严禁推倒在底板上。
8、不同电压等级的电缆必须按标准吊挂，严禁交叉混挂。
监控电缆每____米应有____米的余量，且不得有明接头。
9、各班组施工场所需具备节约箱。
10、各班组施工场所人行道需保持畅通。
11、巷道内无废弃的配件、钢筋头及铁丝等杂物，损坏、报废或闲置的物料要分类存放并集中升井。
12、保持水沟畅通，水沟内不准有杂物、淤泥或出现水沟溢水现象。
13、顶板有淋水处需采取措施并引至水沟内。
14、中餐皮集中存放处理，不准乱扔。
2024年班组现场安全文明生产制度（二）1. 前言随着现代工业的发展，工业生产过程中的安全生产问题日益凸显。
为了确保员工的生命安全和财产安全，以及保证生产活动的正常进行，我们制定了《2024年班组现场安全文明生产制度》。
本制度旨在规范班组的生产行为，确保生产过程中安全文明、高效顺畅。
2. 法律法规遵守班组所有成员必须严格遵守国家法律法规和企业相关规定，不得违反安全生产法律法规。
违反法律法规的行为将严肃处理，甚至追究法律责任。
3. 安全意识和责任（1）安全意识的培养：班组成员应具备强烈的安全意识，保持警惕，时刻关注生产过程中的安全隐患，并能积极提出改进意见。
（2）安全责任的明确：班组成员应明确自己的安全责任，积极履行安全职责，不得推诿责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组现场清洁文明生产制度
为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理，做好现场的清洁文明生产工作，制定本制度。
一、清洁生产内容及标准
1、清洁生产内容：卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。
2、清洁生产标准：
①“二净三清四无五不漏”：二净（门窗厂址净、设备净）；三清（仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰）；四无（无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀）；五不漏（不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料）。
②各类物料定置做到管理。
二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求
1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。
2、未划分给各班分片完成的所有区域，每班按岗位对应区域进行清理（包括设备清洁、地面及水沟卫生，门窗、墙面、楼梯等）。
3、实行班组分片清理的区域，至少每3天彻底打扫1次。
4、维修现场的废弃物，相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。
5、各控制室地面、仪表盘面等，每班下班前必须打扫清擦干净，纳入交接考核管理。
6、班组所划分的绿化带，每三个班清理一次（包括除杂草、落叶、杂物、浇水等）。
7、当班内，如遇系统停车检修，可由班长统一安排完成清洁生产，原则上不得转交下一班。
8、如交接班时，系统仍处于检修状态，可由班长向值班长请示后，按值班长安排进行处理。
9、当班时应完成的清洁生产，可在班内完成，也可在下一班接班后完成，但不得影响正常工作。
三、清洁生产操作方法
1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦（电气设备用干毛巾清擦）。
2、管道、非运转设备等（不带电部分）可用拖布清擦。
3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗，有金属堆积的区域，更不允许用水冲洗，可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。
4、所有的清洁生产工作，均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。
四、清洁生产考核办法
1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。
2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作（包括安排、检查、协调等）。
3、对公共责任区域清洁生产完成不好的，处罚责任人5～10元。
4、划分定期清理的区域清洁生产完成不好的，每次处罚责任人
10～20元。
5、未按要求进行或采取的清洁生产方法不当的处罚责任人5元。
6、凡在交班时因清洁生产工作发生冲突的，属班长协调工作没做好的，处罚班长每次10～20元。
7、班长负责在每天班后会通报相应的清洁生产工作完成情况。
8、班长负责督促各岗位按时进行卫生区的交接工作。
9、因清洁生产造成安全环保事故的按相对应的安全环保考核办法处罚。
10、班内每月对清洁生产工作表现突出的人员进行评选，班内用班费给予5～20元奖励，或上报系统进行奖励。
11、所有处罚所得款项纳入班费进行管理。
12、本制度自2016年8月1日开始执行。