2007-2008年度四好班子建设工作总结
“四好”班子建设工作总结(多篇)
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X“四好”班子建设工作总结“四好”班子建设工作总结目录第一篇：“四好”班子建设工作总结第二篇：XX年度”四好”领导班子建设培训中心工作总结第三篇：XX年四好班子建设总结第四篇：四好班子建设总结第五篇：四好班子建设总结正文第一篇：“四好”班子建设工作总结开展“四好”领导班子创建活动，是贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，提高领导班子的整体素质和领导能力，促进学校改革发展的重要途径。
我校根据教育局党委《开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神，结合学校具体实际，开展了以政治学习好、勤政业绩好、团结协作好、廉洁形象好为主要内容的“四好”领导班子一系列切实可行的活动，现就这些活动作一总结。
过去的一年，仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉，教育质量和办学效益显著提高，特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出，实现了校兴人和、和谐发展的目标。
这首先是上级的正确领导，是各级领导的关心爱护，是我校领导班子一班人的团结奉献，是全体领导成员贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果。
一、热爱学习，做到学习好。
我校领导班子坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和xx的重要讲话、科学发展观、十六大和十六届五中、六中全会文件、党章、师德建设和《学校领导班子管理规定》。
第2 页共37 页坚持学校中心组学习与自学相结合。
中心组每周组织一次专题理论学习，有学习计划，有学习记录，班子成员每期结合实际写出1篇学习体会，并将笔记本和心得体会材料存档。
坚持理论联系实际的学风。
先学习，后结合学校实际、自身思想实际与工作实际展开交流讨论并作记录，统一思想认识，形成集体共识，提高分析、解决工作中实际问题的能力，进一步增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。
通过学习，全体领导班子成员统一了先进科学的办学理念，有坚定的理想信念，有搞好学校的责任感和事业心；坚决执行上级决策，坚决执行《学校领导班子管理规定》；顾全大局，把工作的出发点始终放在维护学校的生存与发展这个根本利益上；充分发挥党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，党建和思想政治工作扎实有效。
四好班子建设情况汇报
四好班子建设情况汇报1. 建设背景作为一所中小学校，班级是学校教育教学工作的基本单元，班级建设的好坏直接关系到教育教学工作的质量和效果。
在新时代背景下，提出和推进“四好班子”建设是当前基础教育的一项重要任务。
“四好班子”即班委“四好”标准，即“队伍素质、风纪常态、考核成绩、职责落实”达到优秀的标准。
这是学校开展班级建设的目标和标准。
2. 建设目标“四好班子”建设的目标是：•让学生在班级中感受到温暖和安全感，获得心理健康成长和全面发展；•增强学生的集体荣誉感和归属感，提高班级向心力；•培养班干部在领导、组织、沟通等方面的综合素质；•弘扬良好的班级风气，推动班级建设和学生个人品德素质的提升。
3. 建设内容和方法为了达到上述目标，我们采取了以下建设内容和方法：3.1 班级文化建设在班级文化建设方面，我们采取了多种形式和渠道，如：•设计班级口号和标语，集体讨论和宣传，形成班级精神和价值观；•举行班级文艺比赛，展示班级风采和才华；•指导班级学生制作班级报纸、宣传栏、班级视频等，丰富班级文化生活。
3.2 班级组织管理和活动开展在班级组织管理和活动开展方面，我们做了以下工作：•班级纪律和管理规定的制定和宣传，保证班级内部秩序和纪律；•规范班级干部的管理和职责分工，充分发挥干部的带头作用；•制定班级活动计划和方案，包括团建、主题班会、志愿活动等，加强班级活动开展和内部联系。
3.3 班级考核和奖励制度建立在班级考核和奖励方面，我们建立了比较完善的制度：•采用班委自评和同学互评相结合的方式，评估班级风纪、学习成绩、组织能力等方面；•根据评估结果，设立丰富多彩的班级奖励和惩罚措施，鼓励优秀，促进进步。
4. 建设成效和问题经过近几个学期的“四好班子”建设，我们取得了以下成效：•班级学校、学习氛围良好，学生和家长对班级建设非常满意；•班委综合素质得到显著提高，更加熟练地掌握组织和管理技能；•班级之间、年级之间的联系和合作得到加强，形成了融洽和谐的班级关系；•学生的自我管理能力和集体荣誉感不断提高，班级教育取得一定的成绩。
“四好”班子建设工作总结5篇
“四好”班子建设工作总结5篇篇1一、引言本年度，我单位围绕“四好”班子建设的总体目标，深入推进各项工作，取得显著成效。
本报告将全面回顾和总结我单位在“四好”班子建设过程中的工作实践、主要成果、经验教训及未来展望。
二、工作内容及实践（一）思想建设本年度，我们坚持把思想建设放在首位，深入学习贯彻党的路线方针政策，结合工作实际，开展系列主题教育活动。
通过集中学习、座谈研讨、交流分享等多种形式，提高班子成员的政治理论水平，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
（二）组织建设我们注重优化班子结构，完善内部管理制度。
通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔了一批年轻有为、业务精湛的干部进入班子队伍。
同时，加强班子成员之间的协作配合，建立健全内部沟通机制，形成团结干事、和谐共事的良好氛围。
（三）作风建设我们坚决贯彻落实中央八项规定精神，深入开展作风建设。
班子成员深入基层调研，密切联系群众，解决实际问题。
坚持务实创新的工作作风，提高工作效率，确保各项工作任务按时高质量完成。
（四）制度建设制度建设是“四好”班子建设的重要保证。
我们注重加强制度建设，完善内部管理制度和决策机制。
建立科学的评价体系和奖惩机制，激发班子成员的工作热情和创造力。
三、主要成果及成效（一）思想理论水平显著提升通过系列主题教育活动，班子成员的政治理论水平得到显著提高，思想更加统一，行动更加自觉。
（二）团结协作意识明显增强通过加强组织建设和作风建设，班子成员之间的团结协作意识明显增强，形成了一支团结干事的队伍。
（三）工作实效得到显著改观通过改进工作作风和加强制度建设，我们提高了工作效率，确保了各项工作任务的高质量完成，得到了上级领导和基层群众的广泛认可。
四、经验教训及问题反思（一）持续加强学习，不断提高政治素养和业务能力。
（二）进一步强化作风建设，密切联系群众，提高工作效率。
（三）继续完善制度建设，确保决策的科学性和公正性。
（四）加强班子成员之间的沟通交流，形成更加紧密的团结协作氛围。
＂四好＂班子创建活动工作总结二篇
＂四好＂班子创建活动工作总结二篇创建四好班子是很多地方都在推行的工作，目的就是加强党的宣传教育，提高大家的思想认识，在工作中充分发扬艰苦奋斗的精神。
难么，今天小编就给大家整理了优秀的"四好"班子创建活动工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!"四好"班子创建活动工作总结篇一办公室是集团的办公枢纽机关，作用非常，尤其是在近一年来，在领导的关心和支持下，办公室认真贯彻落实集团公司部署，以“不怕榜上无名，坚信脚下有路”的企业精神为动力，继承和发扬办公室一贯的优良作风和传统，争先创优，主动有为，高效执行，扎实开展“四好”班子创建活动，全面完成了各项工作任务，在企业推进改革和发展新的实践中创造出了新的业绩。
一是强化学习，综合素质稳步提升办公室作为企业管理服务枢纽部门，党支部一直以来把加强思想政治素养和技能业务素质作为了班子建设的首要任务。
通过运用学习文件会议精神、组织文化体育活动、交流讨论座谈、加强业务培训等方式，将学习融入思想政治工作的方方面面，进一步增强了员工的凝聚力。
健全完善了党支部思想政治工作体系，明确了党支部的工作职责、工作流程及其责任人，使上级布置的各项工作真正落地。
坚持每周政治理论学习，成员之间进行经常性的组织生活，通过沟通交流，思想理论水平不断得以提高。
尤其是在干事干净管理法、煤焦领域反腐败专项斗争过程中，领导班子认真落实相关会议精神及政策规定，积极参与重大问题决策，逐步形成了党性强，素质高，具有强烈的事业心、责任感，忠于职守，勤勉尽责的优良政治素质。
二是持续创新，管理业绩显著提高为了进一步促使管理走向科学化、标准化、精细化，充分发挥监督管理职能和考核的民主评价作用，有效地促进了各单位工作的积极性，推动了各单位绩效的持续改进，保证单位绩效管理体系正常运行。
按照规定要求，及时对相关单位工作职能进行了调整，方针目标管理、双因素管理、一体化体系、企业标准化管理等持续有效运行，尤其是在8月份—10月份，还组织骨干人员编写了安全生产责任制，为促进安全生产责任的落实、实现“依法治企、以法治安”提供了制度保障。
四好班子建设工作总结7篇
四好班子建设工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，按照上级党委的部署和要求，以“四好”班子建设为目标，加强班子成员的思想理论学习，提高班子成员的综合素质和能力水平，努力打造一个团结、务实、高效、廉洁的班子。
现将我们的工作总结如下。
二、加强学习，提高班子成员的思想理论水平我们始终坚持把学习放在首位，认真学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的基本理论、基本路线、基本方针。
通过集中学习、讨论交流、个人自学等多种形式，不断提高班子成员的思想理论水平。
同时，我们还注重学习党的历史、党的优良传统和作风，以及先进的文化知识，不断丰富自己的知识储备，为更好地开展工作打下坚实的基础。
三、强化团结，增强班子的凝聚力和战斗力我们始终坚持把团结作为班子的生命线，注重加强班子成员之间的沟通和协作，充分发扬民主，广泛听取班子成员的意见和建议。
在决策过程中，我们始终坚持集体讨论、民主决策，确保决策的科学性和合理性。
同时，我们还注重发挥班子的整体优势，引导班子成员树立大局意识、协作意识和奉献意识，共同为事业的发展贡献力量。
四、务实高效，推动各项工作落实到位我们始终坚持把务实高效作为工作的原则，注重调查研究，了解实际情况，坚持问题导向，积极寻找解决问题的方法和途径。
在工作中，我们始终坚持高效运转，确保各项工作能够按时、按质、按量完成。
同时，我们还注重加强督导检查，及时发现问题并督促整改，确保各项工作能够真正落到实处。
五、廉洁自律，树立班子的良好形象我们始终坚持把廉洁自律作为班子的底线，认真落实中央八项规定精神以及各项廉政纪律要求。
在工作中，我们始终坚持公私分明、清正廉洁，自觉接受党和人民的监督。
同时，我们还注重加强党风廉政教育，引导班子成员树立正确的权力观、地位观和利益观，切实做到权为民所用、利为民所谋。
六、总结与展望通过一年的努力工作我们在“四好”班子建设方面取得了显著成效。
2024年单位四好班子建设工作总结
____年单位四好班子建设工作总结一、工作回顾____年，本单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的四个对于标准，全面推进单位四好班子建设工作。
在全体干部的共同努力下，取得了一系列重要成果。
第一，加强班子团结。
我们充分认识到班子团结是单位工作的基石，因此在班子成员之间加强沟通协作，建立起了密切的工作关系。
通过定期召开班子会议、开展集体学习等形式，不仅增进了相互之间的了解和信任，也为大家共同推动单位工作提供了有效的保障。
第二，全面提高班子素质。
我们注重进一步提升领导班子的能力素质，通过组织各类培训，推动班子成员不断学习、不断进步。
同时，我们注重在实践中学习，鼓励班子成员多参加外部交流学习活动，不断拓宽自己的视野，提高工作水平。
第三，加强党风廉政建设。
我们始终坚持以党风廉政建设为重点，坚决贯彻落实党中央八项规定精神。
通过加强组织生活，加强党风廉政教育，加强党风廉政监督，不断净化单位政治生态，为全体干部树立正确的价值观念和行为准则。
第四，改进工作作风。
我们着力改变以往工作中的浮躁、敷衍、庸俗现象，试图从人员结构、工作机制、激励机制等方面入手，形成干部队伍干事创业、真抓实干的良好局面。
在工作中，我们倡导开展形式多样、内容丰富的调研活动，通过调研了解实际情况，找出问题，制定解决方案，实现事实真相。
二、存在问题在单位四好班子建设工作中，我们也面临一些困难和问题。
第一，个别班子成员理念不够先进。
在班子成员中，个别同志的思想认识还存在一些问题，工作中的困难和问题处理不够理性、客观，导致工作的推进受到一定的影响。
第二，工作责任落实不到位。
在一些工作中，由于责任明确不够、考核机制不够完善等原因，导致工作推进不够有力，工作进展缓慢。
第三，组织建设还有待加强。
班子成员之间的沟通协作还存在一定的问题，班子成员之间的合作意识还不够强，人员配备和配置方面还存在一定的问题。
三、改进措施为进一步推进单位四好班子建设工作，我们将采取以下措施：第一，加强学习培训。
创“四好”领导班子工作总结
创“四好”领导班子工作总结四好领导班子工作总结一、引言作为一支优秀的领导班子，我们始终坚持以党的要求为准绳，紧紧围绕中心任务，全力推动各项工作取得了显著成效。
经过一年的努力，我们班子凝聚力进一步增强，领导作风得到了进一步改善，工作效率明显提高，为全体干部职工创造了良好的工作环境。
在今后的工作中，我们将继续秉承“四好”领导班子的要求，不断提升自身建设，更好地发挥领导作用。
二、政治建设我们班子高度重视政治建设，始终坚持党的路线方针政策，严格遵守党的组织纪律，确保党的意志得到贯彻执行。
我们积极参加党委组织的学习教育活动，不断提升政治理论水平，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。
同时，我们还注重党风廉政建设，加强对班子成员及相关人员的监督，确保廉洁从政、作风正派。
三、思想建设思想建设是班子建设的重要内容，我们注重党的思想建设，注重理论学习，不断加强对马克思主义理论的学习和研究，注重思想政治工作，深入基层调研，了解干部职工的思想动态和需求。
我们还注重自身的思想修养，坚持正确的人生观、价值观和世界观，不断提高自身的思想素质和道德水平。
四、组织建设组织建设是一个领导班子的核心工作，我们始终坚持党管干部原则，充分发挥党委的领导作用。
我们注重选人用人，严格按照党和国家的干部任免制度，坚持公平公正，坚持能上能下，真正选拔出一批政治坚定、业务能力强的干部担当重要岗位。
同时，我们注重班子成员的培训和交流，定期组织学习研讨，提高班子成员的综合素质和业务能力。
五、工作落实工作落实是检验一个领导班子能力和效果的关键，我们班子注重各项工作的落实，把握好工作的重点和难点，切实解决工作中的矛盾和问题，保证各项任务的完成。
我们注重统筹兼顾，善于协调各方面的力量，形成合力，确保工作的顺利进行。
同时，我们注重工作效果的评估，及时总结经验教训，不断提高工作的质量和效率。
六、工作创新工作创新是一个领导班子的生命线，我们注重工作方法和方式的创新，不断发掘新的工作亮点。
“四好”班子建设工作总结
“四好”班子建设工作总结近年来，我校积极推进“四好”班子建设工作，以进一步提高管理水平，加强学校组织建设，促进全面发展。
经过全体班子成员的共同努力，我们在“四好”班子建设工作中取得了显著成效。
一、加强班子建设，提升管理水平我们认识到，一个好的班子是学校管理的重要保障。
因此，我们注重班子建设，积极选拔并选拨年轻有为的教师加入班子，注重培养他们的管理能力。
通过组织班子成员参加各类管理培训和专业课程，提升他们的管理水平和专业素养。
同时，我们建立了定期人事轮岗的机制，以保证每个班子成员都能够在不同的岗位上锻炼和提高自己的能力。
二、强化班子合作，增强团队凝聚力一个好的班子必须具备良好的合作精神，在面对各种挑战和困难时能够互相支持和配合。
我们采取了多种措施加强班子成员之间的沟通和合作。
首先是定期召开班子会议，及时交流工作情况和问题，并商讨解决办法。
其次，我们组织各类团队建设活动，通过共同的训练和合作，增强班子成员的凝聚力和团队意识。
这些举措有效地促进了班子成员之间的合作和协作，为学校的管理工作打下了坚实的基础。
三、落实班子责任，提高工作效率作为一个“四好”班子，我们认识到自己肩负着重要的职责和使命。
因此，我们注重落实班子责任，确保每个班子成员都能够充分发挥自己的作用。
在工作过程中，我们明确分工，每个人担负起自己的责任，同时互相配合，共同面对和解决问题。
我们制定了月度目标和季度工作计划，并定期评估和总结工作进展，及时调整工作方向和提出改进措施。
通过这些努力，我们提高了工作效率，为学校的发展做出了积极的贡献。
四、加强自身学习，提升个人素养作为一个好的班子成员，不仅要具备专业技能，还需要具备较高的综合素质和能力。
我们班子成员注重个人学习和成长，积极参加各种培训和学习活动。
我们也鼓励班子成员相互学习和分享经验，提高自身的能力。
同时，我们关注教育研究和教育改革的动态，不断更新自己的观念和理念，适应时代的发展需求。
通过不断学习和提升，我们更加专业和高效地开展工作，为学校的发展做出了积极的贡献。
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2007-2008年度四好班子建设工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2007-2008年度四好班子建设工作总结2007-2008年度物流股份公司关于深入开展创建“四好”班子活动的工作总结按照总公司的统一部署，物流股份公司紧密结合公司实际，认真贯彻落实《中国铁路物资总公司所属单位深入开展创建“四好”班子活动实施意见》，扎实有序的开展创建“四好”班子活动。
自创建活动开展以来，公司领导班子以“四好”为目标，制定实施方案和整改措施，增强创新意识，积极开展创建活动，领导班子建设取得了初步成效，政治素质和整体合力明显提高，企业经营业绩和竞争实力显著提升，领导人员工作作风和自身形象明显改善。
为进一步推动“四好”班子创建活动的深入展开，全面开创新局面，现总结这两年来的工作情况，并在此基础上形成报告。
一、加强理论学习，提高政治素质（一）抓好党委中心组学习，增强领导班子政治意识。
按照总公司党委对中心组学习提出的有关要求，物流股份公司党委通过抓好中心组学习，不断加强理论学习的自觉性，提高班子的政治素质。
根据每年年初党委工作要点和计划，细化学习方案，从学习层次、时间安排、学习内容、学习形式等方面做出具体安排。
坚持学习与研讨交流相结合，把学习理论与解决思想认识问题、指导实际工作结合起来，撰写学习笔记和体会文章，保证了学习效果。
党的十七大闭幕后，公司党委中心组率先组织学习，并结合公司实际就如何贯彻落实科学发(转载于: 在点网)展观交流了学习体会XX。
力图通过学习，提高班子成员的理论和政策水平，把学习的成果体现在思想解放、观念转变上，体现在提高研究新情况、解决新问题的能力上，以指导和推动企业的实际工作。
领导班子在党委中心组学习基础上，还积极参加总公司组织的各种学习班。
每逢中央、铁道部、国资委召开重要会议，都收集有关会议材料，分发给班子成员学习。
做好理论学习的同时，为了开阔视野，更新观念，公司班子成员每年有计划地参加出国研修学习，提高综合素质和领导能力。
经过不断学习，坚持培训，公司领导班子提高了理论素养，增强了政治意识，能够在政治上、思想上、行动上同中央保持高度一致，同总公司党委的要求保持高度一致，以强烈的事业心、责任感，勤勉敬业，勇于奉献，充分发挥了班子核心作用。
（二）学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，加强思想政治工作，服务公司生产经营，并全面落实党建工作目标。
2007年，范文TOP100物流股份公司党委在物资总公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实十七大精神，紧紧围绕两个提升、四个有效建立、五个实现转变的工作思路和一系列经营目标这一中心工作，创新活动载体，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。
1、开展形式多样的形势任务教育，有效地发挥了党的宣传思想工作在企业改革、发展和稳定中的教育、引导、激励和鞭策作用。
围绕公司2007年经营目标，公司主要领导亲自上党课、作形势报告；公司总部党支部组织了“重温誓词葆先进，凝聚合力促发展”主题实践活动；召开以“庆祝建团85周年，我与公司同发展”为主题的青年座谈会，引导广大团员青年坚定共产主义理想信念，正确对待公司面临的形势，加强了公司上下沟通交流，增进了员工间相互了解，为凝聚人心、提升士气起到了良好作用。
这些活动的开展为稳定员工队伍、增强员工的责任意识和竞争意识，保证经营等各项工作的完成起到了保障作用。
2、举办丰富多彩、寓教于乐、群众喜闻乐见的活动。
公司党委开展了“创建学习型企业”、“读书学习月”、“ 经营改革创双优，迎接党的十七大”、“公司五周年庆典”等活动，通过演讲会、辩论赛、征文、知识竞赛等为员工提供了充分展示才艺的舞台，不断提高了员工队伍素质，达到了寓教于乐，凝聚员工队伍的目的。
3、加强对内对外宣传报道，最全面的范文参考写作网站不断增强思想政治工作的辐射力、吸引力和影响力，为公司形成健康、和谐、稳定的工作氛围起到了重要作用。
公司在《中国物流与采购》、《铁路采购与物流》、《现代物流报》、《物流管理》等多家媒体以及总公司网站和公司内部网站，发表文章10篇，发布广告30次，发布新闻55篇；公司入编了《中国物流发展报告（2007）》、《中国物流年鉴》（2007版）等；公司党委创办了公司第一份纸制内刊《物流视窗》，内容包括公司生产经营、业务开发、企业管理、企业文化以及党建和思想政治工作的最新进展，通过对公司涌现出的新人新事、典型经验、研究心得的报道，促进了公司各单位间、干部与员工间的信息沟通。
2008年，物流股份公司进一步深入学习贯彻党的十七大精神，坚持理论联系实际，认真学习和贯彻党的十七大精神，并以科学发展观为指导，全面落实党建工作目标。
1、公司党委将学习党的十七大精神作为理论学习工作的中心，不断深化学习内容，创新学习方法，使广大干部职工更加全面系统地学习和领会党的十七大精神，更加深入地理解和掌握科学发展观的深刻内涵、精神实质和根本要求。
在实际工作中，公司党委为党委中心组成员及各单位部门提供了各种学习辅导材料；以《物流视窗》为载体，做好思想发动工作，思想汇报专题营造个个学习、人人参与的良好局面；开展了“学习党的十七大知识大赛”活动，进一步凝聚了员工思想，增强了干好工作的决心。
公司党委努力做到三个结合，一是将学习贯彻党的十七大精神与理论学习相结合；二是将学习贯彻党的十七大精神与落实总公司第一次党代会精神相结合；三是将学习贯彻党的十七大精神与完成2008年工作目标相结合。
2、公司党委坚持融入中心、进入管理的思路，在年初制定了党建工作责任，明确了党建工作目标，把服务企业发展和保持职工队伍稳定作为党建工作的出发点、切入点和检验标准。
一是加强党支部制度建设，进一步建立和健全党支部建设制度；二是不断完善支部组织机构，配备支部党务人员；三是分别赴广州和大连等分公司调研，了解基层单位党建工作开展情况，并对基层党支部建设工作提出指导性意见；四是加强党员队伍建设，抓好党员发展和积极分子培养工作。
五是通过抗震救灾、交纳“特殊党费”等活动，充分发挥了党组织和共产党员在应急突发事件中的作用。
二、艰苦创业，努力创造良好经营业绩物流股份公司组建时间较短，重组资产较差，业务基础薄弱，几乎白手起家。
公司领导班子从筹备期间开始，就正视现实，迎难而上，倡导“三个牺牲”：牺牲金钱、牺牲体力、牺牲休闲。
长期加班加点工作，长期在低工资情况下带头奉献，长期工作在创业艰难的条件下。
物流是在缺人才、缺项目、缺经验的条件下，靠领导班子带头牺牲和奉献，一步一步发展到现在水平。
员工队伍由当初总部16人、范文写作基层200余人，发展到现在总部150余人、基层逾700人的规模；业务品种、业务项目和业务模式，由初期的单一品种（仓储）、单一模式，发展到现在多品种、多项目、多业务模式的格局，以第三方物流为主体的定制化物流、金融物流、集装箱运输、仓储配送多头并进，以煤炭、焦炭、钢材、矿粉为主品种的大型生产资料物流蓬勃发展，形成了供应物流、销售物流全面发展良好势头。
公司年营业额从2002年的不到7000万元，发展到2007年50多亿元；流动资金从成立初期5000多万元，发展到目前7亿多元；净资产从成立时1亿元，发展到现在3亿多元。
回顾07、08年，是物流股份公司发展过程中极其重要的两年，在总公司、总公司党委和董事会的正确领导下，公司上下团结一致，克服了上市受阻后的重重困难和金融危机带来的不利影响，及时调整公司发展战略，继续保持快速稳定发展势头，各项工作取得了喜人的成绩。
（一）各项业务取得较好成绩1、定制物流业务实现规模扩张定制物流是2007年公司战略调整后的重要发展方向。
公司继续推进与宣钢的合作，进一步策划并实施了宣钢公—铁联运项目，在2006年底下页2007-2008年度四好班子建设工作总结购臵20辆公路运输车辆的基础上增购了30辆运输车，定向用于宣钢运输项目。
目前宣钢运输项目运作稳定，取得了显著的经济效益。
2、金融物流业务取得快速增长公司先后与深圳发展银行、兴业银行、上海浦东发展银行、奥地利中央合作银行、民生银行、光大银行和工商银行签订了战略合作协议，此外，与徽商银行、个旧商业银行、威海商业银行等区域性银行签署了银企框架合作协议。
与这些金融机构的合作，打破了原来合作银行自身网点少的局限性，帮助公司全面开展金融物流业务实现银行资源共享，初步构建了以国有商业银行、股份制银行和外资银行为框架的立体金融机构资源平台。
公司还制定了金融物流业务相关规章制度，为金融物流业务顺利开展提供了有力的保障。
目前公司金融物流业务品种涉及钢铁、煤炭、汽车等诸多行业，业务模式突破传统的仓单质押模式，向保兑仓、厂商银等高端金融服务模式拓展，在有效控制风险的同时取得了较好收益。
截至2008年底，公司共操作商品车监管项目199个，总授信额度约40亿元；非车类监管业务29个，总监管敞口额度约20亿元；系统内货值监管项目3个，监管货值亿元。
金融物流业务收入达1100余万元。
3、供应物流业务模式得到优化2007年公司在供应量保持稳定的前提下，大力调整供应物流经营模式，主动放弃靠市场波动赚取差价的投机型业务以及纯资金型业务，积极推广控货的保利模式。
同时，严格遵照项目审批、资金调配和回款监督流程操作终端用户和投标型业务，强化风险控制，初步实现了业务模式的优化。
特别是煤炭业务在2008年价格上涨，销售数量下降的不利情况下，利润却有大幅上升。
全年实现利润3,820万元，比2007年利润万元增加万元，增幅%。
4、销售物流业务保持平稳发展2008年，物流股份公司面临了南方冰雪灾害、汶川大地震、奥运会限行、经济危机引起的钢铁产业大规模减产和乳品产业的三聚氰胺事件等一系列不利影响，公司的铁路运输业务、公路运输业务、钢铁物流业务、乳品物流业务都受到较大影响。
在此条件下，全公司上下一心，奋勇拼搏，继续推进了销售物流业务转型，坚决放弃进入门槛低、竞争激烈、行业规范性差的业务，单纯的公路运输业务逐步退出，下大力气开发了以铁路代理、公铁联运铁路为主的物流项目，基本保持了销售物流业务的平稳发展。
（二）管理工作切实得到加强1、战略管理调整提高针对2007年公司做出暂缓上市的重大决定和2008年国际国内经济形势变化及总公司战略规划的调整，我们对公司中、长期整体发展战略进行了多次修订。
着重对公司企业发展战略中企业定位、业务定位、资源整合等方面进行调整，强化了公司铁路产业方面的市场定位，以及做大做强基础物流和金融物流业务的目标，为公司的下一步发展指明方向。
2、业务管理得到强化充实业务管理人员队伍，梳理业务管理工作流程，完善规章制度，强化执行机制。
2008年公司针对所有运作项目，加强了项目立项与合同审批、项目内部控制、项目检查巡查和项目经营情况统计分析工作。