002监理机构及部门岗位职责

目录第一章监理组织机构1、监理机构形式2、监理组织机构及人员组成框图3、各级监理机构的关系第二章各级监理机构和人员职责第一章监理组织机构1、监理机构形式1.1监理机构形式北沿江高速公路马巢段监理工作按两级监理管理设臵监理机构，即总监理工程师办公室(以下简称总监办)和二个合同段驻地监理工程师办公室。

负责全线35.771548km的路基、桥涵、防护排水、软基处理、装配式管形通道等工程的施工监理工作。

中心试验室，负责全线的试验检测工作。

驻地办按照监理招标文件要求，建立一个中等规模的试验室。

所有的试验检测仪器必须在开工前完成标定，并定期进行检测。

试验室在通过安徽省交通基本建设工程质量监督站临时资质考核合格后，方可开展工作。

1.2监理单位北沿江高速公路马巢段的监理工作由与业主签定监理服务合同的中标的监理单位承担。

监理单位必须根据监理合同要求，建立现场管理机构，配齐监理人员，配足监理设备，完善监理工作制度，履行合同规定的义务。

1.3.总监理工程师办公室总监办是总监理工程师的办事机构，代表总监理工程师负责本项目实施期间监理工作的统一领导、管理和协调工作。

总监办由11名监理人员组成，其中设总监理工程师1名，总监代表兼安全环保工程师1人、合同工程师1人、合同工程师助理1人、道路工程师1人、结构工程师2人、试验工程师2人、测量工程师2人。

1.4.驻地监理工程师办公室合同段驻地监理工程师办公室由与业主签定监理服务合同的中标监理单位选派合格的监理人员组成。

驻地办在总监办的直接领导下，具体实施合同段的施工监理业务。

每个驻地办负责一个施工合同段的施工监理工作。

驻地办设高级驻地监理工程师一名，依据监理服务合同，驻地办配备相应的专业监理工程师、监理员及辅助人员。

2、监理组织机构及人员组成框图3业主与监理单位签订监理合同，二者是委托与被委托关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切配合。

监理单位与承包人是监理与被监理的关系，监理单位在工程项目实施的全过程中对承包人的施工进行施工监理，承包人应按合同规定接受监理单位的监督与管理。

本项目施工监理的机构设臵是由总监办和驻地办组成的两级监理机构。

总监办是本项目监理的最高决策机构，其职能是根据总监的指示，下达指令，对总监负责。

驻地办依据监理服务合同及本项目监理计划的规定严格地、有效地、全面地开展监理工作。

下级监理组织对上一级监理组织负责，上一级组织对下一级组织具有统一管理、监督、检查和协调的责任、权力和义务。

驻地办应提交总监办处理的文件、报告，应附上对所述事件的原因、过程说明并提出意见。

未经批准的意见，不得通知承包人。

驻地办应严格服从总监办的指令和指示以及有关规定，驻地办要每旬的第一天向总监办书面汇报上旬的工程进展情况、存在问题、建议等。

驻地办必须认真配合好总监办组织的对承包人的任何检查、抽检。

总监办有权随时对所保存的质量验收单，交工证书、工程变更、监理日记、检测试验结果及各项工作处理报告等进行检查和复核。

第二章各级监理机构和人员职责1、总监办职责1.1负责对路基、路面工程项目的工程质量、进度、投资和合同的全面控制并全面主持监理工作（编制监理计划，制定、落实有关措施，组织监理工程师通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段对项目进行全面监督、检查和控制）。

1.2制定北沿江高速公路马鞍山至巢湖段路基（路面）工程项目的《监理实施办法和细则》和各类工程施工质量监理表格和监理报表。

经总监理工程师审定后付诸实施，并负责监督执行。

1.3检查、督促和协调驻地办的监理工作，及时解决和处理承包人提出的问题。

1.4审批承包人的总体施工组织设计、年度施工计划、月进度计划，检查进度计划的实施情况，对于滞后于计划的工程要及时向总监办报告，督促承包人增加设备、人员或调整进度计划。

1.5审核承包人报送的各类报表、支付证书并汇总呈报总监理工程师及其代表，核准后及时报业主审批并归档。

1.6抽查各合同段工程质量，组织调查处理重大工程质量事故，并向业主报告。

检查、监督承包人质量保证体系的建立和运行情况，确保企业自检的落实。

审查、批准所辖合同段分部、分项工程开工报告，单位工程开工报告应报业主审批备案。

检查核实承包人所报的人员、机械设备和试验设备的到位情况。

1.7按监理实施办法中规定变更权限及变更程序处理变更事宜。

1.8组织召开第一次工地会议、常规工地会议，发布开工令，编写会议纪要，检查会议决议执行情况。

1.9定期对监理工作组织检查、评比、奖惩、交流信息、总结经验。

负责监理人员管理，建立监理人员档案。

1.10对影响工期和投资的问题及时向业主汇报。

解释施工合同中不明确的问题，协助业主解决合同争端。

1.11检查督促承包人按设计图纸施工，现场作业的设备和进场的材料是否符合有关标准的规定，检查落实承包人持证上岗的人员情况，落实各工序的施工工艺。

发现有不安全因素时，有责任提醒承包人注意，必要时可以书面通知承包人。

1.12制订和落实措施，保证承包人按规范进行试验操作，保证承包人自检数据真实可靠，抓好承包人的试验台帐、计量支付台帐和工程质量月报工作。

1.13制订、落实有关措施，组织监理工程师有效地对关键工序施工进行旁站，现场签证各类质量管理表格。

填写监理日志，内容包括：当日气候情况，施工详情，重要事项及其处理经过，特别是可能影响工期或导致承包人索赔或导致保险理赔的事件。

1.14每月向业主合同管理部提交一份提供本月度(上月的二十六日至本月的二十五日)施工监理月报。

内容应包括：①、工程概况；②、工程质量、施工单位自检及监理人员抽检情况；③工程进度；④、主要纪事；⑤、问题和建议；⑥、承包人的人员、设备、材料到位情况；⑦、总监办监理人员的流动情况。

并附本月度总监办所签发的工作指令和其回执。

每月报业主监理总结和监理计划。

1.15负责对承包人的考勤监督，承包人的项目经理或总工如需请假，必须向总监办书面提出，在获得业主批准后方可离开工地。

1.16参加分部工程的中间交工验收，组织单位工程即各合同段工程交工验收。

签发单位工程交工证书。

1.17审查、签证承包人的中间支付报表和最终支付报表，上报业主审查。

1.18收发、整理、保管有关文件和技术资料，并分类归档。

审查承包人的竣工资料和竣工图纸，确保资料完整、真实和图纸准确，确实反映工程实际情况。

1.19及时处理业主及各级监督部门检查中发现的有关问题。

1.20完成上级部门交办的其他工作。

2总监理工程师职责2.1合同文件中所规定的工程师或监理工程师的职责和权力均为总监理工程师的职责和权力。

2.2全面负责监理工作的开展，在合同规定范围内对工程项目的监理业务具有决定权。

2.3总监理工程师授权其代表和代表机构，即总监代表和总监办行使其职权。

2.4解释或纠正合同文件不明确或不一致的地方。

2.5审查工程进度计划，签发项目开工令。

2.6批准承包人的总体施工组织设计、总体施工进度计划。

2.7审查支付证书。

对工程变更、延期、费用索赔，审查后上报业主。

2.8检查、指导各驻地办的监理工作。

2.9签发由总监办发出的文件、指令、证书及报送业主的报告、报表和资料。

2.10参加工程项目重大质量事故的处理。

2.11参加合同段工程交、竣工验收、审查工程交工、竣工验收报告并组织编写监理总结。

签发工程缺陷责任终止证书和工程竣工移交证书等。

3工程管理专业工程师—合同管理专业工程师职责3.1协助总监理工程师开展总监办的正常工作。

3.2审核施工单位的总体施工进度计划、年度计划、季度计划、月进度计划等，上报业主，并根据进度计划检查工程实际进度，并通过实际进度与计划进度的比较，对每月的工程进度进行分析和评价。

3.3督促、检查施工单位进场人员和进场设备是否满足合同要求和施工需求，以确保工程施工的正常进行。

3.4在监理合同授权的范围内处理工程变更，防止或减少索赔事件发生。

3.5受理合同事宜。

根据合同规定处理违约事件，协调争端，参与协调项目各方组织与配合之间的关系。

3.6对施工单位的计量支付实施业务指导和监督检查；检查核实施工单位的中间支付报表和最终支付报表，对已完成并经检验合格的工程按照合同约定进行准确计量。

3.7配合其他专业工程师审核施工单位报送的工程变更、延期、索赔和工程分包申请，确定工程数量、单价、金额，将审查意见报总监办审定，并处理相应的有关文件。

3.8负责建立计量支付台帐、变更台帐。

3.9及时掌握工程进度动态，当实际进度与计划进度发生偏差时，提出调整计划的意见，并向总监报告。

3.10整理、分类归档和保管总监办有关计量方面的各种文件和资料。

3.11编制监理工作月报、季报和年报。

3.12完成领导交办的其他工作。

4工程部专业工程师-道路工程师职责4.1在总监的领导下，按规范的要求负责全线路基及路面工程的监理工作，制定施工过程中的监理程序。

4.2现场检查、审核设计图纸及设计资料，对图纸中的标高、位臵、尺寸等有遗漏或局部不合理之处及时提出审核意见，供总监决策。

4.3审查承包人开工报告，检查承包人的人员设备、施工组织设计、施工工艺等是否满足施工需求，并提出审查意见经总监批准后开工。

4.4计算复核驻地办上报的分部工程数量，协助合同工程师建立计量台帐。

4.5加强施工现场的监理力度，对重要的部位、关键工序实行全过程跟踪检查，及时处理施工现场出现的问题，必要时向总监报告。

4.6负责分项工程的各工序中间检查和抽查检验，负责工程监理资料、记录、图表的整理归档工作。

4.7配合试验工程师对承包人的路基压实度、混凝土强度、弯沉检测等实行全过程跟踪旁站。

4.8当工程施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题，应及时提出处理意见和措施，供总监处理时参考。

4.9组织和检查监理员的工作，填写监理日志并检查监理员的监理日志。

5工程部专业工程师-结构工程师职责5.1熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制结构工程监理细则；5.2参加设计交底，审查承包人施工组织设计、专项施工方案中相应专业及有关部分，提出书面审查意见；5.3参加对各驻地办、承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查，审批承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核算相应工程的工程量清单；5.4绘制结构工程施工管理图表；5.5审查承包人相应分项（分部）工程开工申请中的施工组织、人员配备、机械设备、施工方案和主要工艺，重点审查其质量、安全、环保、进度等措施，提出书面审查意见；5.6会同试验检测专业监理工程师、验收构、配件或设备；5.7按规定进行巡视，检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工报告执行，并做好巡视记录；5.8派出旁站人员，检查其旁站工作，掌握旁站情况；5.9起草监理指令，报总监理工程师签发，并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查，并在承包人的回复单上签字；5.10签认关键工序，组织相应工程的中间交工验收，参加质量评定；5.11进行相应工程的计量，对相应合格工程数量的准确性负责；5.12检查承包人相应工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划；5.13协助合同工程师做好技术变更、索赔、延期等合同管理事项；5.14做好结构工程监理文件与资料的整理、保管、归档工作，做好专业监理工作总结；5.15完成领导交办的其他工作。