监理公司工程部职责.doc
工程施工监理部职责是什么
工程施工监理部职责是什么一、质量监理职责1. 根据设计文件、规范要求和施工合同，对施工过程进行全程、全方位的质量监督和检查，确保施工质量符合相关要求；2. 指导施工方合理组织施工，监督并记录施工过程中的关键节点和质量控制措施，及时发现和解决施工中存在的质量问题；3. 对施工单位提出的技术方案和质量整改意见进行审核，并跟踪整改情况，确保整改到位；4. 定期组织施工过程中的质量验收检查，出具验收报告，评价施工质量和进度，提供相关建议。
二、安全监理职责1. 负责施工现场的安全管理工作，制定安全生产规章制度，引导施工单位建立和健全安全管理体系，确保安全生产；2. 定期组织安全教育和培训，提升施工人员安全意识，作出安全防护准备，并做好应急预案；3. 对施工现场的安全设施、安全操作和消防措施进行监督检查，并及时纠正存在的安全隐患；4. 协调处理施工过程中发生的安全事故或事故隐患，制定应急预案并组织实施。
三、进度监理职责1. 根据施工计划和合同要求，监督施工单位按时完成各项施工任务，并确保施工进度与总体计划的协调一致；2. 对施工过程中出现的进度延误、工期拖延等问题加以监督整改，协调处理因素导致的进度影响；3. 定期召开进度会议，评估施工进度情况，及时发现并解决进度问题，确保工程按期交付。
四、成本监理职责1. 监督施工单位严格按照合同要求进行施工，控制施工过程中发生的非法费用，保障施工成本合理控制；2. 对工程变更、索赔等事项进行审核和评审，确保变更费用合理、索赔要求合法；3. 结合实际情况，确定施工单位需要支付的各项费用，监督施工单位按时足额支付各类费用。
五、其他监理职责1. 对施工现场施工规范管理和文明施工进行监督检查，维护工地环境整洁和工程形象；2. 协助工程设计、施工单位处理工程质量纠纷、技术分歧等问题，确保工程设计、施工符合相关规范要求；3. 参与施工验收工作，对已竣工的工程进行最终验收，并出具验收报告；4. 提出工程施工绩效评价意见，对施工单位的表现进行评价，为下一阶段工程项目提供参考。
工程部各个岗位职责
工程部各个岗位职责工程部是一个企业中非常重要的部门，主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工和监管等工作。
工程部的组织结构一般分为工程设计岗、工程管理岗和工程监理岗等。
下面将具体介绍工程部各个岗位的职责。
1.工程设计岗工程设计岗是工程部中非常重要的一个岗位，其主要职责是负责工程项目的规划和设计。
具体职责如下：-根据项目需求和规范，进行方案设计和施工图设计。
-编制项目工程预算和进度计划，并进行技术经济分析与评估。
-对项目进行风险评估和成本控制，提供优化建议。
-协调相关专业、设计单位和施工单位，确保设计文件的质量和准确性。
-参与项目的技术论证、设计评审和验收等工作。
2.工程管理岗工程管理岗主要负责项目的组织、协调和管理工作，具体职责如下：-根据项目计划，制定工程进度计划和生产计划，并组织实施。
-对工程施工进行管控和协调，包括材料供应、施工进度、质量控制等。
-协调各岗位之间的合作，处理工程项目中的各种协调问题和纠纷。
-负责工程项目的进展监测和评估，并提出相应的改进措施。
-参与项目的工程验收和交工手续的办理。
3.工程监理岗工程监理岗主要负责对工程项目的监督和管理工作，确保工程项目的质量和安全，具体职责如下：-对工程项目的施工过程进行监督和检查，并记录施工质量和安全情况。
-负责审核施工单位的施工计划、质量控制方案和安全措施等。
-对施工单位的材料选择和施工工艺进行审核和指导，确保符合要求。
-对施工现场进行巡查和检验，提出合理化建议和改进措施。
-参与工程项目的验收和结算工作，并出具工程质量评估报告。
监理单位工程部制度内容
监理单位工程部制度内容第一章总则第一条为规范监理单位工程部的工作行为，提高监理工作质量，根据公司管理制度和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司监理单位工程部全体员工，包括部门领导、工程监理工程师、工程监理助理等。
第三条工程部是公司监理单位的核心部门，负责承担工程监理任务、协助保证工程施工质量、安全、环保等方面。
第四条工程部按照公司要求，制定并执行本单位的工作计划及明确工作目标。
第五条工程部全体员工应遵守公司规章制度，不得违反公司相关管理制度和法律法规。
第六条工程部全体员工应遵守职业道德，保持工作秩序，尊重领导，团结同事，不得擅自泄露公司机密信息。
第七条工程部应反映真实情况，实事求是，不得捏造、歪曲事实，不得隐瞒问题。
第八条工程部应保密公司及客户的商业秘密，不得将公司及客户的商业秘密外泄。
第九条工程部应保持良好的职业形象，不得在公共场合散布负面信息敲碑言论。
第十条工程部应积极参加公司安排的培训和培养活动，提高个人业务水平。
第二章组织架构第十一条工程部主要由部门领导、工程监理工程师、工程监理助理等职位组成。
第十二条工程部部门设置按照公司管理规定，包括工程监理部、质量管理部等。
第十三条部门领导负责全体员工的日常管理和指导工作，组织制定工程部工作计划及目标。
第十四条工程监理工程师负责具体的工程监理任务，协助部门领导完成工程部的各项工作。
第十五条工程监理助理负责协助工程监理工程师完成具体的监督任务。
第十六条工程部部门在履行职责过程中，各个岗位之间应密切协作，做好信息共享和沟通工作。
第三章工作职责第十七条工程部部门领导应根据公司要求，组织制定监理任务分工计划，并明确各个岗位工作职责。
第十八条工程监理工程师主要负责对工程施工质量、安全和环保等方面进行监督检查，并及时提出问题和改进建议。
第十九条工程监理助理主要负责辅助工程监理工程师完成监理任务，并协助处理相关工程质量问题。
第二十条工程部部门领导负责整个工程部的工作计划及目标，协调各个岗位之间的工作关系。
监理单位工程部岗位职责
监理单位工程部岗位职责
监理单位的工程部是一个重要的部门，它负责监督和管理工程项目的执行过程。
以下是监理单位工程部的主要岗位职责：
1. 工程管理工程管理
- 负责制定和执行工程项目的管理计划，并确保项目按时、按质、按量完成。
- 监督施工过程，检查施工质量，确保符合工程设计和相关标准。
- 协调施工方和业主，解决工程实施过程中的问题和纠纷。
2. 施工监督施工监督
- 根据工程设计和施工规范，对施工现场进行监督和检查。
- 确保施工过程中的安全管理措施得到有效执行，减少施工事故的发生。
- 审核施工方提供的施工方案和施工计划，确保施工进度和质量符合要求。
3. 质量控制质量控制
- 检查材料和设备的质量，确保符合工程的需求和规格。
- 编制质量检查计划和质量报告，跟踪质量问题的整改和处理
过程。
- 针对工程施工过程中的质量问题，提出改进意见和措施，确
保项目质量。
4. 进度管理进度管理
- 制定项目进度计划和施工进度表，按照计划进行监督和管理。
- 收集和整理关于施工进展的数据，及时更新进度报告。
- 跟踪施工方的进度，提醒和协调相关部门和供应商，确保项
目按时完成。
5. 合同管理合同管理
- 协助编制招投标文件和合同，对招标单位进行投标评审。
- 监督和管理合同履行过程，确保合同规定的权益得到维护和
保证。
- 解决合同纠纷和索赔问题，与业主和施工方进行协商和谈判。
以上是监理单位工程部的主要岗位职责，通过有效的工作执行，可以为工程项目提供全面的监督和管理，确保工程的顺利进行和按
照要求完成。
监理工程部部长岗位职责
监理工程部部长岗位职责第1篇：工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责(参考)工程部部长岗位职责（一）：1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;3、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;4、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;6、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
工程部职能及岗位职责
工程部职能及岗位职责一、工程部职能：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。
3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。
4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。
6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。
7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。
8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安第1全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。
9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。
10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。
11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。
13、负责小区市政配套建设。
14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。
同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。
二、工程部岗位设置：（共12人）三、工程部各岗位职责：材三、工程部各岗位职责：工程部经理直接上级：分管副总经理直接下级：工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程师、电气工程师、水暖工程师岗位职责：1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，根据公司组织机构编制要求，确定本部门的组织构架及人员安排，规定下属的工作范围及管理职能,并进行公司规章制度、岗位要求及技能培训。
工程部各岗位职责
工程部各岗位职责一、主管工程师岗位职责1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5.负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
9.主持参加施工现场的各种例会和会议。
１10.组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
11.负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
13.完成领导交办的其他任务。
２二、现场土建工程师职责1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
监理公司各部门职责
监理公司各部门职责明细一监理公司各部门职责明细一监理公司由总经理室、总工办、项目监理部、经营部、计划财务部、工程部、办公室、综合部组成，如下为各部门职责。
总经理室职责1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。
4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。
5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。
6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。
11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。
总工办职责1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。
2、总工办按建设工程监理规范（GB50319-2000）的要求，完善公司监理工作程序。
3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。
4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。
5、掌握工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。
7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。
7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。
8、及时完成公司领导交办的其他工作。
项目监理部职责1、正确使用监理服务标识；2、制定监理规划，实施过程控制；3、做好对服务质量的检验，正确标识检验状态，对不合格品进行识别和处置；4、向业主交付监理服务的最终成果；5、向公司交付监理服务的档案资料；6、做好监理过程中的质量记录；7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。
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工程部职责
1、工作职能
负责公司技术业务管理，对各项目监理部进行质量安全检查，管理公司工程项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文件的编写。
配合管理者代表建立、运行和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保相关管理目标的实现。
负责公司内、外的组织管理工作，组织对公司各项目监理部服务质量的监控和评价，牵头对工程质量、安全问题和事故等的处理。
对其他部门提供技术支持和服务。
2、业务范围
（1) 组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指导及考核。
（2）组织公司ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000
职业健康安全管理体系的认证审核工作。
（3）负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作。
（4）负责公司检测仪器的采购、检测、借用、报废等管理。
（5）协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的处理。
（6）掌握工程技术发展信息，贯彻执行国家地方有关部门关于建筑质量安全的方针政策、规范、制度的规定。
（7）组织公司技术文件的编写。
（8）对其他部门提供技术支持和服务，如协助经营部编制监理大纲等技术文件，协助人力资源部进行员工业务培训等。
3、人员分工及对应职责
工程总监/总工程师：对工程部全面负责
项目总监职责：对所管项目全面负责，并将项目具体情况定时反馈给工程总监。
1、总监理工程师是监理单位派驻所监项目的全权总代表。
所有监理项目实行总监负责制，全面履行监理合同所约定和授予的各项权利和义务；
2、根据监理合同要求明确项目监理机构人员的分工和岗位职责；
3、根据监理合同主持编写项目监理规划，审批本项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；
4、协助建设单位组织工程招投标工作，审查分包单位的资质，并提出审查意见；
5、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
6、主持工地例会、专题会议和监理内部例会，签发项目监理机构的文件和指令；主动接受公司对其工作的考核；
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划，审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查，并督促处理方案的实施；
8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔和工程延期；
9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量和资料检查，组织制定验收方案和质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；
11、主持整理工程项目的监理资料(含监理业务手册)，定期向公司领导汇报工作，按监理合同完成监理费的收取工作；
12、定期或不定期的进行监理服务自检，保证各个监理过程均符合法律、法规、标准、规范、合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态；
13、完成公司交办的其他工作。
总监理工程师代表职责:
1、协助总监理工程师开展监理工作；
2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
注:总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师职责:
1、在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下，负责本专业监理工作的具体实施；
2、掌握与施工合同、监理合同、设计文件、施工规范、质量评定标准及相关法律、法规等有关的文件和资料，清楚本专业监理工作的特点和要求；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
3、参加设计交底和图纸会审，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；负责编制本专业的监理实施细则和工作计划，向总监理工程师汇报，并向监理员交底；
4、做好本专业的安全、质量、进度、投资的检查分析和动态控制及合同信息管理工作；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收，在重点、关键部位施工时，必须坚守在岗；
5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，负责本
专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与监理月报的编制；
6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备及构配件进行平行检验（事先应与业主方协商好费用处理问题），合格时予以签认；
7、根据本专业监理的实际情况及公司质量和安全管理体系要求应及时做好质量控制与安全生产记录；
8、主动接受总监对其工作的检查考评；完成总监理工程师安排的其它工作。
现场监理人员职责：
1、在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
3、掌握并按照设计文件及相关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；全过程、全天候盯在现场，在需要实行旁站的重要及关键部位施工时，担任旁站工作，实施跟踪检查，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；负责工序间交接检查，参加隐蔽工程及分项工程验收及工程竣工验收工作；
4、及时、准确的做好监理日记，如实填报有关的监理记录，做好工程原始记录工作。
5、完成总监理工程师安排的其他工作。
资料员职责：
1、在项目总监理工程师及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作；
2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方相关的法律法规及公司制定的收、发文制度、档案管理制度、合同管理制度、合同管理办法；
3、积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；
4、根据工程进度及实际情况不定期的拍摄工程现场状况；
5、参加工地监理会议，做好会议纪要；
6、负责驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员保守监理项目的商业机密，妥善管理所有图纸、文件、资料等；
7、负责工地监理组的服务工作；
8、工程竣工后，应按有关规定整理所监项目监理档案资料，一式两份，经总监代表核查，并经项目总监审批，报送建设单位及公司各一份；
9、完成总监理工程师安排的其他工作。