公司工程部各岗位职责

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工程部职责与职能(5篇)

工程部职责与职能(5篇)

工程部职责与职能(5篇)第一篇:工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。

2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。

3、负责工程质量管理,落实年度工程质量计划指标,组织对工程质量事故的技术处理。

4、负责竣工图纸的整理工作,健全工程档案资料的管理。

5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。

6、参加设计交底,图纸会审,负责工程定位放线,工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。

7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。

8、现场代表作为派驻现场的工作负责人,对所承建的工程负责总体协调,对内、对外起到承上启下,相互沟通作用。

二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划,每月30日以前编制完成。

2、协调工程建设过程中的相关事宜,定期组织并牵头召开工程例令,布置工作,督促和落实各部完成任务情况。

3、负责下达工程形象进度计划,审核各施工单位完成工程进度和施工产值,为拨付工程款提供依据。

4、办理开工前的招投标工作,审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。

5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。

三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》,遵守统计纪律,实事求是反映情况。

2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。

3、负责年、季、月份的综合统计报表,定期向上级主管部门呈报。

4、负责施工图纸,变更签约的存放,做到及时无误。

配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识,学习相关的新技术规范,及行业规范,严格执行各种规范与各项规章制度,对所负责的工程严格按有关规范进行,严格管理。

2、对新建工程项目开工前认真审核图纸,并做好图纸会审前的准备工作,对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时,在图纸会审前提出修改意见,并做好会审记录,以确保工程施工时避免不必要的损失,使工程顺利进行。

3、积极推广新技术、新工艺,将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用,以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。

工程部各个岗位职责

工程部各个岗位职责

工程部各个岗位职责工程部是一个企业中非常重要的部门,主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工和监管等工作。

工程部的组织结构一般分为工程设计岗、工程管理岗和工程监理岗等。

下面将具体介绍工程部各个岗位的职责。

1.工程设计岗工程设计岗是工程部中非常重要的一个岗位,其主要职责是负责工程项目的规划和设计。

具体职责如下:-根据项目需求和规范,进行方案设计和施工图设计。

-编制项目工程预算和进度计划,并进行技术经济分析与评估。

-对项目进行风险评估和成本控制,提供优化建议。

-协调相关专业、设计单位和施工单位,确保设计文件的质量和准确性。

-参与项目的技术论证、设计评审和验收等工作。

2.工程管理岗工程管理岗主要负责项目的组织、协调和管理工作,具体职责如下:-根据项目计划,制定工程进度计划和生产计划,并组织实施。

-对工程施工进行管控和协调,包括材料供应、施工进度、质量控制等。

-协调各岗位之间的合作,处理工程项目中的各种协调问题和纠纷。

-负责工程项目的进展监测和评估,并提出相应的改进措施。

-参与项目的工程验收和交工手续的办理。

3.工程监理岗工程监理岗主要负责对工程项目的监督和管理工作,确保工程项目的质量和安全,具体职责如下:-对工程项目的施工过程进行监督和检查,并记录施工质量和安全情况。

-负责审核施工单位的施工计划、质量控制方案和安全措施等。

-对施工单位的材料选择和施工工艺进行审核和指导,确保符合要求。

-对施工现场进行巡查和检验,提出合理化建议和改进措施。

-参与工程项目的验收和结算工作,并出具工程质量评估报告。

公司工程部主要工作岗位职责

公司工程部主要工作岗位职责

公司工程部主要工作岗位职责1.工程项目管理:工程部负责管理公司的各类工程项目,包括项目策划、组织、协调、监督和控制等工作。

工程部需要制定项目进度计划、配合制定项目预算、落实项目资源、管理项目风险以及处理项目相关问题等。

2.设计与研发:工程部负责公司产品的设计与研发工作。

这包括产品的设计、原型开发、工艺流程优化、制造工艺改进、成本控制等工作。

工程部需要跟踪研发领域的最新技术和市场趋势,提出新的研发方向和创新思路。

3.生产与制造:工程部需要负责生产与制造的规划与管理。

工程部需要制定生产计划,确保产品按时交付,并保证产品质量达到要求。

工程部需要与采购部门合作,确保所需物料的供应,并协调与供应商之间的配合。

工程部还需要管理生产线的流程、布局和设备,并不断优化生产效率。

4.品质控制:工程部需要负责产品的品质控制与质量管理。

工程部需要建立产品检验标准、质量控制流程和质量监督机制,确保产品质量符合标准和客户要求。

工程部还需要跟踪客户的反馈和投诉,及时处理各类质量问题,并采取合适的措施预防类似问题的再次发生。

5.售后服务与技术支持:工程部需要提供售后服务和技术支持。

这包括为客户提供产品的安装、调试和维护等技术支持,解答客户的技术问题,并处理售后服务相关的投诉和纠纷。

工程部还需要与客户保持积极沟通,了解客户需求和反馈,为产品的改良和升级提供技术支持。

6.人员管理与团队建设:工程部需要负责人员的招聘、培训和绩效管理等工作。

工程部需要制定培训计划,提升团队成员的技术水平和综合素质。

同时,工程部还需要激励团队成员,建立良好的团队氛围,促进团队协作和创新。

7.设备和资产管理:工程部需要负责设备和资产的管理与维护。

工程部需要制定设备维护计划,确保设备的正常运行和良好维护。

工程部还需要负责公司的固定资产管理,包括设备购置、报废和更新等。

以上是公司工程部主要工作岗位职责的一般内容,实际情况可能会根据公司业务特点和规模的不同而有所差异。

工程部各种岗位职责(5篇)

工程部各种岗位职责(5篇)

工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化推荐。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到职责到人,并对目标完成状况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。

7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责1、受项目经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。

定期对合同执行,安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。

工程部的岗位职责(5篇)

工程部的岗位职责(5篇)

工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划,分解制定部门年度、月度工作计划和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作,合理安排部门人员的工作任务,对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查,确定总体施工内容及施工周期,把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作,对此负有重大管理责任;评估项目建设情况,组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量,督促项目部及时报签、上交,监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。

监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表,定期向项目管理部上报进度;协调公司内部,外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。

工程部的岗位职责(2)工程部是一个组织或企业内的部门,负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。

工程部的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 项目规划:工程部负责对各类工程项目进行规划,确定项目目标、范围、进度和预算等内容,并制定相应的项目计划和执行方案。

它需要对项目的可行性进行评估,包括市场调研、技术可行性和资源评估等,以确保项目的顺利进行。

2. 设计管理:工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。

它需要组织设计团队进行项目设计,并根据设计要求进行设计评审和修改。

在这个过程中,工程部需要与相关部门和供应商进行沟通,确保设计符合要求和标准。

3. 施工管理:工程部负责对工程施工过程进行管理和监督,确保施工按照设计要求和标准进行,并达到预期的质量、安全和进度要求。

它需要与施工队伍合作,解决施工中的技术问题和工程难题,并及时调整施工计划,确保施工进度的执行。

公司工程部岗位职责(必备13篇)

公司工程部岗位职责(必备13篇)

公司工程部岗位职责(必备13篇)公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;配合前介组,完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。

公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖,工程组织,人员调配;2、制定设备维护保养计划,工程改造计划,备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;4、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源,提高工作效率;负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系,负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。

公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。

3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划,制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划,保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录,4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造,保证设备的运行正常,及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查,满足体系要求,确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制,减低生产成本,保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能,使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等,保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

工程部岗位职责(7篇)

工程部岗位职责(7篇)

工程部岗位职责(7篇)施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定<>并组织实施;2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作;3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作;4、负责市场突发事件的处理;5、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;6、召集和主持部门例会或专题会议,及时发现问题并解决;7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求,做好项目的合理任务分配,管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理,从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控,保障项目正常执行;2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准,指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理,提升企业形象,提升规范化管理水平;3、根据公司目标客户群体的情况,指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理,引导客户来配合公司的规范化管理的要求;4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控,对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控,及时检查工地,掌握工地一手资料,加强施工队伍的管理,创建高效、优质施工队伍;5、遵循结果为导向的原则,做好工地营销、回头客工作的管理,保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成;6、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,做出正确判断与行动,事后做出说明或补救措施。

工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划,协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作,会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理,落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作,包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

工程部各种岗位职责

工程部各种岗位职责

工程部各种岗位职责
1. 工程师:负责项目的设计、规划和实施,协调各个部门和人员,确保项目按时、按质完成。

2. 技术员:提供技术支持,负责安装、维护和修理设备,协助工程师进行技术研发和实验。

3. 工程施工员:负责工程现场的施工管理,监督施工进程,协调各个施工队伍和供应商,确保施工顺利进行。

4. 项目经理:负责项目的整体规划、组织和实施,协调各个部门和团队,确保项目按时、按质完成,并负责项目的成本控制和风险管理。

5. 质量控制员:负责对工程项目进行质量检查和监控,确保项目符合质量标准和规范。

6. 计划调度员:负责制定工程项目的详细计划和进度,并进行调度和协调,确保项目按计划进行。

7. 采购员:负责工程项目所需材料和设备的采购工作,包括供应商选择、报价比较、合同签订等。

8. 成本控制员:负责对工程项目的成本进行控制和管理,包括预算编制、成本计算和费用核算等。

9. 资料文员:负责整理和归档工程项目的相关资料和文件,保证项目信息的完整性和准确性。

10. 安全员:负责工程项目的安全管理工作,包括制定安全措施和培训计划,监督施工现场的安全操作。

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工程部经理岗位职责
、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度,督促、管理、执行、落实部门领导下达的工程施工项目的生产计划及各项经济、技术指标和工程施工项目的安全、质量、进度、环境目标。

、负责明确本部门各类人员的岗位职责,贯彻执行公司工程施工项目的安全、质量、进度、环境管理体系文件并确保有效运行。

、定期组织工程施工项目的安全、质量、进度等重要环节因素和重大危险源的环境的监测工作,对查出的漏洞、隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染、进度滞后等情况的出现。

、为公司工程施工项目的安全、质量、进度、环境目标、各项指标的完成提供建议、措施保证。

确保工程项目施工过程的全面受控。

、加强本部门全员参与、持续改进、满足要求、遵守国家法律法
规、公司规章制度的意识,明确并督促本部门各类人员严格履行本岗位职能及对工程安全、质量、进度、环境的管理职责。

、负责组织检查、落实本部门及项目部各类人员岗位工作责任制和各项规章制度。

加强项目部的施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等管理工作。

、坚持开展创优质工程活动,督促、监管各项目经理根据项目工程实际情况组建项目部,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工、达标、创优。

、建立健全质量、安全管理体系,推选对公司忠诚、工作认真负责、坚持原则、威信较高、懂理论有实践经验的人员负责工程项目施工全过程监督、管理、施工、检测工作。

、根据公司的施工项目生产任务、完成计划,及时传达到项目部,并根据工程具体情况,督促项目部及时调整施工计划,确保计划落到实处,对项目部编制的施工任务、计划报表,及时汇总审核并上报。

、参与公司承建项目的施工成本管理工作,参加项目工程经济分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。

一、加强项目部对项目工程施工的劳力、材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

二、努力采取切实措施,推行现代化管理,大力开展工程创优活动,提高经济效益。

三、推广本部门全员参与掌握市场工程相关施工及经营信息,及时向本部门及公司部门领导汇报,以增强企业的应变和竞争能力。

四、督促、鼓励本部门员工对本职、专业技术的学习、培训及负责对本部门员工业绩考核工作,不断提高本部团队的业务和技术素质。

五、负责贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度,严肃工作纪律,确保正常生产秩序、工作秩序。

六、完成公司及上级领导交办的其他工作。

程部副经理(生产)岗位职责
、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度,执行、落实部门领导下达的工作任务,对项目工程施工生产、进度、质量等负监督管理职责。

、协助工程部经理定期组织工程质量、进度和重大危险源的监测活动,及时查出隐患,预防质量差、进度滞后等问题的出现,对查出的问题,采取纠正与预防。

、负责落实本部门各级岗位、技术、质量责任制及编制技术节约、
降低成本措施,提出解决施工中的技术难题的建议及方案,促进公司承建项目的施工质量、进度、指标的实现。

、协助项目部编制有关项目工程现场施工管理的各项规章制度,特别在进度、质量等方面制定有针对性的保证措施,并定期检查贯彻落实情况。

、协助开展工程技术会议,研究和处理项目部施工中的重大技术问题和施工操作问题,参与处理重大质量事故,并提出技术鉴定和处理方案。

、负责督促、落实公司承建项目的施工进度、质量、目标、指标和管理方案及施工组织设计、项目质量保障、专项施工方案、竣工结算等的审核、指导工作。

、加强监督项目部施工计划、生产、技术、质量、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。

、参与掌握市场工程相关施工及经营信息,及时向本部及公司部门领导汇报。

、落实本部门员工履行本职工作及专业技术等指导、培训工作,提高本部团队的业务和技术素质。

、贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有关规章制度,严肃工作纪律,确保正常生产秩序、工作秩序。

一、完成公司及工程部领导交办的其他工作。

工程部副经理(安全)岗位职责
、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的决议及本公司的各项规章制度与有关安全生产工作会议精神,执行、落实部门领导下达的工作任务。

对安全生产工作负监督管理责任。

、根据公司的实际情况和年度安全目标及安全管理重点工作,制定安全保证措施,确定本年度安全管理重点工作。

组织编制年度安全生产保障措施计划,并督促和落实计划的执行。

、组织编制本公司各级岗位人员安全生产责任书并监督签定,做到责任和压力层层传递。

监督各级岗位人员安全生产责任制的落实,严格执行安全生产责任制的考核办法,提出考核意见。

、协助人力资源部制定安全生产教育培训计划工作,接受安全生产的教育和培训,学习掌握与企业安全生产监督管理有关的安全生产知识,努力提高安全生产监督能力。

五、组织新进人员的安全教育、培训考试。

组织安全生产法律、法规、规程、制度的宣传,普及安全知识,培养员工良好的安全生产习惯。

六、开展实施安全生产标准化,推动安全生产工作制度化、规范化、标准化、法制化。

七、开展安全文化建设,通过开展“安全生产月”,开展各种应急预案演练等多种形式的活动,教育员工树立正确的安全生产观,提高员工的安全文化素质,营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。

、认真组织开展“反违章”工作,监督全员安全控制措施的落实,及时制止任何违章、违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,实现全员无差错。

九、开展月、季、年度、节前、节后,防汛、防火、防盗等安全大检查,组织编制安全检查评分表,实施对标、对表、对照的检查,并对隐患整改措施的落实进行监督。

、深入项目施工现场了解掌握安全生产情况,监督涉及设备、设施安全的技术状况,涉及人身安全的防护状况,涉及防火、保卫安全的管理状况,监督工作场所环境卫生状况,监督特种设备的检验和特种设备操作人员培训情况,监督检查中发现重大问题和隐患,及时向上级汇报。

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