互联网+大学生创新创业大赛计划书26.一点通——你的旅游路线规划私人助手_计划书

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(完整版)互联网+大学生创新创业大赛项目计划书

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项目类别:创意组(√)实践组()“互联网+”大学生创新创业大赛
项目计划书
项目名称:互联网+家庭实时监测系统
负责人: XXX
系院: XXXX
申报日期:
2017年6月
填写说明
1.项目名称力求简洁、明确,每个项目限报一名负责人;
2.请逐项认真填写;
3.本次大赛必须以团队形式报名参赛,每个团队成员不能少于3人(包括项目负责人在内);
4.请将撰写完成后的项目计划书按规定时间提交。

一、“互联网+”大学生创新创业大赛报名表
三、项目计划书
(2)主要用途
我们所设计研发的这套家庭检测系统主要包括对家庭适度,温度,及可燃气体的检测
(3)市场前景
我们这套检测系统解决的改变了现在市场上的检测系统的弊端,并且适合楼房,平房等各种住户,尤其对于家中有老人孩子的住户在发生火灾时会及时的到有效的措施,温度以及适度的检测,既可以对人类身体得到帮助,还有利于绿色植物的生长。

3.项目商业模式与营销策略(项目的客户价值主张、盈利模式、关键资源、关键流程及市场营销策划等)
4.项目财务分析及风险控制(经费预算和筹措,产品成本和盈利能力分析,包括投入与盈利数量对比及回报周期计算等)
5.项目团队情况(团队成员组成,特点及优势分析等)
团队成员:师亮,祁晓雪,马天帮。

其中,师亮主要负责硬件的焊接,和程序的编写;祁晓雪主要负责文案以及产品说明书的撰写和数据的搜索;马天帮主要负责程序的编写。

6.项目未来发展方向及规划
希望我们的项目日后能有更好的技术支持,并能把所学的知识应用到项目中,学以致用。

未来会更好的学习相关知识
四、签字和盖章页。

互联网大学生创新创业大赛项目计划书

互联网大学生创新创业大赛项目计划书

互联网大学生创新创业大赛项目计划书一、项目背景和意义近年来,互联网的快速发展和普及使得大学生群体对创新创业的热情高涨。

为了进一步激发大学生的创新创业意识和能力,推动互联网经济的发展,我们计划参加互联网大学生创新创业大赛。

二、项目概述本项目旨在通过运用互联网技术,解决现有社会问题或满足市场需求。

我们团队以大学生为目标用户,计划开发一款教育类App,旨在提供高质量的在线教育资源,帮助大学生提升学习效果和就业竞争力。

三、项目目标1. 提供多样化的在线教育资源,包括学习课程、考试辅导、学术论文指导等,满足大学生的多元化学习需求。

2. 创造互动学习环境,通过讨论区、在线答疑等功能,促进学生之间的交流和协作,提高学习效果。

3. 提供就业指导和就业信息,帮助大学生顺利就业。

四、项目实施计划1. 项目启动阶段:团队成立、项目立项、项目准备工作等。

2. 需求分析与设计阶段:调研目标用户的需求,制定产品功能需求和设计原型。

3. 开发阶段:搭建项目开发环境,进行系统开发和测试工作。

4. 上线发布阶段:将产品部署到线上服务器,进行产品宣传和推广工作。

5. 运营与维护阶段:持续改进产品功能,解决用户反馈的问题,并进行产品运营和推广活动。

五、项目预期成果1. 成功开发并上线一款满足大学生需求的教育类App。

2. 获得用户认可和良好口碑,积累一定的用户规模。

3. 在大学生创新创业大赛中取得优异的成绩。

六、项目预算1. 人力资源:项目组成员5人,总工时约为600小时。

2. 设备与材料开支:购买服务器、域名等,预计花费1000元。

3. 推广费用:包括线上和线下宣传推广费用,预计花费3000元。

七、团队介绍我们团队由五名大学生组成,团队成员互补专业背景和技能,有着较强的团队合作和项目管理能力。

每个团队成员都具备一定的互联网开发经验和市场营销能力,将为项目的顺利实施做出贡献。

八、项目风险及对策1. 技术风险:由于团队成员普遍缺乏项目经验,可能会面临技术难题。

互联网+大学生创新创业大赛创业计划书

互联网+大学生创新创业大赛创业计划书

互联网+大学生创新创业大赛创业计划书一、项目概述本项目旨在促进大学生创新创业,通过互联网+的方式,帮助大学生将创意转化为实际的商业模式,并提供相应的支持和资源,以实现创新创业的目标。

本计划书将介绍项目的背景、目标、市场分析以及我们的商业模式和运营策略。

二、项目背景随着互联网的快速发展,创新和创业已经成为大学生关注的热点。

然而,许多大学生在创业初期面临各种挑战,包括资金、资源、市场等问题。

为了帮助大学生克服这些困难,我们决定举办互联网+大学生创新创业大赛,为他们提供一个实践平台和创业资源。

三、目标我们的项目目标主要包括以下几个方面:1.激发大学生的创新创业意识和能力,培养他们的创新思维和团队合作能力。

2.提供创业资源和支持,帮助大学生实现创业的梦想。

3.促进大学生创新创业项目的孵化和成长,加快项目落地和商业化进程。

4.建立支持创新创业的生态系统,吸引更多优秀的创业人才和项目。

四、市场分析当前,互联网行业持续增长,创业机遇与挑战并存。

根据数据显示,大学生创业的成功率在过去几年有所提高,但仍面临很多挑战。

具体市场分析如下:1. 机遇•技术进步:互联网技术的快速发展,为创新创业提供了更多机遇。

•创业政策:政府出台了一系列支持大学生创新创业的政策,为项目创业提供了有利条件。

•大众创业:创业热潮带来了大量的创业资源和投资机会。

2. 挑战•市场竞争:互联网行业竞争激烈,创新创业项目面临来自同行的竞争。

•资金压力:大学生创业往往面临资金紧缺的问题,项目落地难度大。

•团队建设:组建高效团队和人才引进是创业初期的一个难题。

五、商业模式和运营策略1. 商业模式我们的商业模式基于以下几个方面:•大学生创新创业大赛:通过举办大赛,吸引优秀的创业项目和创业者参与,激发创新创业热情。

•孵化器支持:为优胜项目提供孵化器支持,提供办公场地、导师指导、资源对接等服务。

•投资和融资:为优秀项目提供投资和融资服务,帮助项目实现商业化和快速发展。

互联网大学生创新创业大赛计划书

互联网大学生创新创业大赛计划书

互联网大学生创新创业大赛计划书一、大赛背景随着互联网的快速发展,创新和创业已成为当下大学生们所关注的热门话题。

为了鼓励大学生积极参与创新创业活动,发挥他们的创造力和创新能力,促进大学生创新创业项目的落地和发展,我们特举办此互联网大学生创新创业大赛,为大学生创业提供一个平台,让更多有理想、有抱负的大学生实现自己的创业梦想。

二、大赛目标1. 鼓励大学生创新思维,促进创意产品和服务的开发和推广;2. 提升大学生创新创业意识和实践能力,培育高素质创新创业人才;3. 推动大学生创新创业项目的落地和发展,促进高校与产业界的合作交流;4. 奖励和支持优秀的大学生创新创业项目,提高大学生的创业成功率。

三、大赛内容1. 报名参赛阶段:请各高校组织学生团队结合自身专业特长和创新创业实践经验,参加大赛报名,填写相关项目信息和商业计划书;2. 初赛评审阶段:由专业评委对所有报名参赛的项目进行评审,选出优秀的项目晋级到复赛;3. 复赛答辩阶段:入围的团队需要进行项目答辩,解释项目的创新点和商业模式,并接受现场评委的提问;4. 决赛现场展示和评审:入围的项目进行现场展示,展示项目成果和前景,并接受评委的最终评审和投票;5. 颁奖和支持阶段:最终评选出大赛获奖项目,并提供资金和资源支持,帮助项目团队落地和发展。

四、大赛奖项1. 一等奖:3个,每个项目奖励人民币10万元;2. 二等奖:5个,每个项目奖励人民币5万元;3. 三等奖:10个,每个项目奖励人民币2万元;4. 优秀组织奖:奖励学校组织大赛的先进单位;5. 最佳创意奖、最佳商业模式奖、最具市场潜力奖等:每个奖项奖励人民币1万元。

五、大赛流程1. 报名阶段:各高校组织团队参赛,填写报名表格和商业计划书,并提交相关材料;2. 初赛评审:由专业评委对所有报名项目进行评审,选出优秀的项目晋级到复赛;3. 复赛答辩:入围的团队进行项目答辩,解释项目的创新点和商业模式;4. 决赛展示与评审:入围的团队进行现场展示和答辩,并接受评委的最终评审和投票;5. 颁奖和支持:评选出获奖项目,并提供资金和资源支持。

计划书(互联网+大学生创业大赛)

计划书(互联网+大学生创业大赛)

计划书(互联网+大学生创业大赛)1. 概述本文档旨在介绍创业项目“飞翔翅膀智能”参加互联网+大学生创业大赛的计划书。

该创业项目旨在开发一种智能翅膀系统,为用户提供个性化、安全、高效的飞行体验。

2. 项目描述2.1 创业背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,人们对航空旅行的需求也不断增长。

然而,传统的航空交通存在诸多限制和不便之处,如航班时间表的限制、机场安检等。

因此,我们希望通过飞翔翅膀智能系统来解决这些问题,提供一种全新的、个性化的飞行方式。

2.2 项目目标- 开发一种智能翅膀系统,能够实现人类的个人飞行梦想。

- 提供安全可靠的飞行体验,采用先进的飞行控制技术和防护措施。

- 提供个性化定制的飞行服务,满足用户不同的飞行需求。

- 推动航空交通领域的创新发展,改变传统航空交通模式。

3. 商业模式3.1 用户群体我们的目标用户群体主要包括追求个性化体验的旅游者、航空爱好者以及需要迅速到达目的地的商务人士。

3.2 收入来源- 出售智能翅膀系统:直接面向用户销售智能翅膀系统,提供售后服务和升级服务。

- 租赁服务:提供短期和长期的智能翅膀租赁服务,针对旅游、商务等不同需求。

- 广告合作:与相关旅游、航空公司合作,进行品牌推广和广告合作。

4. 市场分析4.1 目标市场我们的目标市场主要为发达国家和地区,如美国、欧洲国家等,这些地区有较高的航空旅行需求和消费水平。

4.2 竞争分析目前,尚没有类似的智能个人飞行产品进入市场,但有类似的创新项目正在研发中。

我们将通过技术创新、产品质量和市场推广来保持竞争优势。

5. 实施计划5.1 技术研发我们将聘请一支资深的研发团队,进行智能翅膀系统的设计和开发。

通过不断的技术创新和研发,提升产品的性能和用户体验。

5.2 市场推广我们将制定市场推广方案,包括与媒体、旅游机构等合作,进行品牌推广和宣传活动,以吸引用户的关注和购买。

5.3 飞行体验中心建立飞行体验中心,供用户试飞和体验智能翅膀系统,进一步增加用户的信任和购买欲望。

大学生互联网创新创业大赛计划书

大学生互联网创新创业大赛计划书

大学生互联网创新创业大赛计划书一、项目背景随着互联网技术的飞速发展,创新创业成为了大学生们追求的热门话题。

为了激发大学生的创新创业潜能,促进大学生创新创业项目的孵化和实施,我校决定举办大学生互联网创新创业大赛。

本次大赛将为大学生们提供一个展示自己创新创业项目的平台,并通过专家评审和产业资源支持,推动优秀项目的落地实施。

二、大赛目标本次大赛的主要目标是:1.激发大学生的创新创业热情,培养大学生创新创业能力;2.发现和孵化优秀的大学生互联网创新创业项目;3.推动优秀项目的落地实施,促进大学生创业就业。

三、大赛组织1. 组织机构本次大赛的组织机构将包括大赛组委会、评审专家团和合作伙伴。

大赛组委会将负责大赛方案的制定、宣传推广、参赛管理和项目孵化等工作。

评审专家团将由行业的专业人士、企业代表和校内外知名教授组成,负责评审参赛项目并提供专业指导。

合作伙伴将提供相关的资源支持,包括场地、技术指导、人才储备等。

2. 参赛资格本次大赛面向全校大学生开放,参赛项目可以是个人或团队创意,但参赛者必须是在校大学生。

3. 大赛流程•报名阶段:参赛者通过填写报名表格、提交项目简介等方式进行报名;•初赛阶段:评委对参赛项目进行初步评审,选出优秀项目进入决赛;•决赛阶段:评委对决赛项目进行现场答辩和评审,选出获奖项目;•孵化阶段:对获奖项目提供孵化支持,包括资金、场地和导师指导等。

四、大赛奖励本次大赛将设立一、二、三等奖和优秀奖等奖项,具体奖金数额将根据赞助情况确定。

获奖项目不仅将获得奖金奖励,还将得到与合作伙伴的对接机会、专家指导支持和项目孵化服务。

五、大赛宣传大赛的宣传推广将采用多种方式,包括校园海报、微信公众号、校内外媒体等。

宣传重点将突出大赛优势和奖励机制,吸引更多大学生关注和参与。

六、赛后孵化对于获奖项目,大赛组委会将提供项目孵化服务,包括场地、资金、导师指导等。

此外,大赛组委会将积极与行业的投资机构、创业孵化基地等合作,为获奖项目提供更广阔的发展平台。

大学生互联网创业创新大赛策划书

大学生互联网创业创新大赛策划书

大学生互联网创业创新大赛策划书一、前言在互联网高速发展的时代背景下,大学生作为新时代的中坚力量,应当顺应时代潮流,敢于创新,积极投身互联网创业。

为了激发大学生的创业热情,提升创新能力和实践能力,我们决定举办一场大学生互联网创业创新大赛。

现将本次大赛策划书如下:二、大赛名称大学生互联网创业创新大赛三、大赛宗旨1. 培养大学生的创新思维和创业精神。

2. 提供一个展示大学生互联网创业项目的平台。

3. 促进大学生与企业、投资者的沟通交流,为优秀项目提供资源支持。

四、大赛主题“互联网+”,聚焦创新,助力创业。

五、参赛对象全国各大高校在校学生、毕业生,可以个人或团队形式参赛。

六、大赛时间20XX年X月X日至20XX年X月X日七、大赛流程1. 宣传报名:通过各大高校、社交媒体、网络平台等进行大赛宣传,接受报名。

2. 初赛阶段:参赛者提交项目计划书,评委组对项目进行评审,筛选出优秀项目进入复赛。

3. 复赛阶段:参赛者进行项目路演,评委组对项目进行打分,评选出决赛名单。

4. 决赛阶段:参赛者进行终极路演,评委组现场评分,决出一、二、三等奖及优秀奖。

八、评委组成评委由企业家、投资人、高校教授、行业专家等组成。

九、奖励措施1. 一等奖:一名,给予一定的奖金支持,并提供创业指导。

2. 二等奖:两名,给予一定的奖金支持。

3. 三等奖:三名,给予一定的奖金支持。

4. 优秀奖:若干,给予证书鼓励。

十、赛事推广通过高校合作、媒体宣传、线上平台等多种途径进行赛事推广,扩大大赛影响力。

十一、赛事组织1. 主办单位:待定。

2. 承办单位:待定。

3. 协办单位:待定。

十二、结语大学生互联网创业创新大赛旨在激发大学生的创业热情,提供一个展示创新项目的平台。

我们期待全国各大高校的学子们积极参与,共创互联网创业的美好未来!。

互联网+大学生创新创业大赛计划书26.一点通——你的旅游路线规划私人助手_计划书

互联网+大学生创新创业大赛计划书26.一点通——你的旅游路线规划私人助手_计划书

一点通你的旅游路线规划私人助手目录1.市场竞争分析 (3)1.1项目简介 (3)1.2市场分析 (3)1.3盈利模式 (8)1.4营销策略 (8)1.5财务分析 (8)1.6风险分析 (9)1.7创业团队 (9)2.市场竞争分析 (10)2.1宏观竞争环境 (10)2.2市场需求分析 (12)2.3目标用户分析 (16)2.4竞争优势分析 (17)2.5市场可行性分析 (18)3.产品服务 (19)3.1服务简介 (19)3.2规划旅游路线 (19)3.3用户分享旅游路线、景点 (20)3.4用户间互动 (21)3.5向用户推介周边服务 (21)3.6APP定期推介旅游路线 (22)4.市场营销 (22)4.1产品策略 (22)4.2盈利模式 (25)4.3宣传策略 (28)5发展策略 (31)5.1发展前期 (31)5.2发展后期 (32)6财务分析 (33)6.1资本现状 (33)6.2项目财务可行性分析 (33)6.3财务计划 (33)6.4财务预算 (34)7风险分析与对策 (36)7.1账号风险 (36)7.2财务风险 (36)7.3管理风险 (36)7.4退出机制 (37)8内部管理 (38)8.1公司管理组织架构 (38)8.2团队内部建设体制要求 (38)1.市场竞争分析1.1项目简介一点通APP是一款为用户提供城市旅游路线划的APP。

主要产品服务是(一)智能行程规划:当用户输入出行的要求时,APP为用户规划出一条最能满足用户出行期望的出行路线。

用户可自行再添加或删除部分景点节点,APP将根据用户自定义操作重新规划路线、评估时间和预算等等。

(二)构建一个完整的旅游服务型用户社区:用户可以在社区中分享旅游的照片、日志,也可以向其他用户推介景点、旅游路线,从而达到用户与用户之间,用户与平台之间的良性互动,以此方式增加APP常驻用户,提升APP用户活跃度。

项目的理念是让用户自由方便快捷的规划属于自己的出行路线,在此基础上,使APP成为一个供用户分享旅游乐趣,向他人提供建议的信息交流平台。

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一点通你的旅游路线规划私人助手目录1.市场竞争分析 (3)1.1项目简介 (3)1.2市场分析 (3)1.3盈利模式 (8)1.4营销策略 (8)1.5财务分析 (8)1.6风险分析 (9)1.7创业团队 (9)2.市场竞争分析 (10)2.1宏观竞争环境 (10)2.2市场需求分析 (12)2.3目标用户分析 (16)2.4竞争优势分析 (17)2.5市场可行性分析 (18)3.产品服务 (19)3.1服务简介 (19)3.2规划旅游路线 (19)3.3用户分享旅游路线、景点 (20)3.4用户间互动 (21)3.5向用户推介周边服务 (21)3.6APP定期推介旅游路线 (22)4.市场营销 (22)4.1产品策略 (22)4.2盈利模式 (25)4.3宣传策略 (28)5发展策略 (31)5.1发展前期 (31)5.2发展后期 (32)6财务分析 (33)6.1资本现状 (33)6.2项目财务可行性分析 (33)6.3财务计划 (33)6.4财务预算 (34)7风险分析与对策 (36)7.1账号风险 (36)7.2财务风险 (36)7.3管理风险 (36)7.4退出机制 (37)8内部管理 (38)8.1公司管理组织架构 (38)8.2团队内部建设体制要求 (38)1.市场竞争分析1.1项目简介一点通APP是一款为用户提供城市旅游路线划的APP。

主要产品服务是(一)智能行程规划:当用户输入出行的要求时,APP为用户规划出一条最能满足用户出行期望的出行路线。

用户可自行再添加或删除部分景点节点,APP将根据用户自定义操作重新规划路线、评估时间和预算等等。

(二)构建一个完整的旅游服务型用户社区:用户可以在社区中分享旅游的照片、日志,也可以向其他用户推介景点、旅游路线,从而达到用户与用户之间,用户与平台之间的良性互动,以此方式增加APP常驻用户,提升APP用户活跃度。

项目的理念是让用户自由方便快捷的规划属于自己的出行路线,在此基础上,使APP成为一个供用户分享旅游乐趣,向他人提供建议的信息交流平台。

1.2市场分析⚫中国政策状况分析我国近些年陆续发布了多项政策,支持旅游业发展,如国务院办公厅《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》(国办发〔2015〕62 号)、交通运输部等六部门《关于促进交通运输与旅游融合发展的若干意见》(交规划发[2017] 24 号)特别是“十三五”旅游业发展规划中,特别提出“需求品牌化”的方针,指出“人民群众对个性化、特色化旅游产品和服务的要求越来越高,旅游需求的品质化和中高端化趋势日益明显。

”突出个性化、特色化旅游产品的建设。

⚫中国经济状况分析据中商情报网讯初步核算,全年国内生产总值为900309亿元,按可比价格计算,比上年增长6.6%,实现了6.5%左右的预期发展目标。

⚫国内旅游市场分析2018年文旅融合开局顺利,国内旅游市场持续高速增长,入境旅游市场稳步进入缓慢回升通道,出境旅游市场平稳发展。

全年,国内旅游人数55.39亿人次,比上年同期增长10.8%;入出境旅游总人数2.91亿人次,同比增长7.8%;全年实现旅游总收入5.97万亿元,同比增长10.5%。

初步测算,全年全国旅游业对GDP的综合贡献为9.94万亿元,占GDP总量的11.04%。

旅游直接就业2826万人,旅游直接和间接就业7991万人,占全国就业总人口的10.29%。

国内旅游人数增长10.8%,根据国内旅游抽样调查结果,国内旅游人数55.39亿人次,比上年同期增长10.8%。

其中,城镇居民41.19亿人次,增长12.0%;农村居民14.20亿人次,增长7.3%。

国内旅游收入5.13万亿元,上年同期增长12.3%。

其中,城镇居民花费4.26万亿元,增长13.1%;农村居民花费0.87万亿元,增长8.8%。

⚫自驾游市场分析据马蜂窝旅游网联合赫兹国际租车、神州租车、人民日报客户端内自驾游达到5.8亿人次,同比增长35.6%。

中短途自驾游仍是主流,80后是消费主力军。

自驾游人群的年龄构成方面,报告显示,无论是国内游还是出境游,80后都是自驾游消费的主力军。

国内自驾游人群中,70后人群的占比仅次于80后,但在境外自驾游方面,90后占比则超过70后。

⚫定制游市场分析携程定制旅行2018年发布《旅游3.0:2017年度定制旅行报告》认为,2017年成为定制旅游大众化的元年,“私人定制”不再只是有钱人的特权,进入普通老百姓家庭。

我国旅游业进入3.0时代——以旅游者为主导,以定制为代表的个性化服务时代。

最爱定制的人群中,酒店控、吃货、家庭亲子最多;90后的比例已经超越80后。

携程定制旅行平台数据显示,2017年全国定制需求单量已超百万单,营收增长超200%。

除了较常见的亲子定制游、婚礼定制游外,年轻人吃货文化的兴起还有“葛优瘫”文化的兴起对定制游也有一定的推动作用。

根据携程的定制旅行平台数据显示,吃是定制游客的第三大需求要素,超过60%都提出了在吃上面的需求。

他们在旅行中对美食的要求非常高。

携程定制旅行盘点了2017年定制旅行需求单中的关键词,“慢节奏”和“个性化”成为大家使用定制游出行的最大理由。

“慢节奏”是被提及频率最高的词汇,近80%的订单都强调了这一点。

包括不要景点太多、不能早起晚睡、避开人多的景点等。

1.3盈利模式目前产品基于用户使用量,基于用户并引入广告商家,引入产品合作商家。

目前产品共有以下三种盈利模式。

⚫广告模式:在不消极影响用户使用体验的前提下,可在产品首页,路线推荐等模块植入广告,收取广告费用。

⚫第三方商家入驻:引入酒店、景点和交通等合作商家,向用户提供票务服务,借此向合作商家收取服务费用。

⚫经营附属产品:建立自主品牌,生成主题周边产品,如模型,图书等。

1.4营销策略初期通过各大网络平台和线下活动等广告宣传提高产品知名度,发展前期用户,通过前期主打的路线规划服务,为用户提供优质的使用体验,留住基础用户并提高用户对产品的好评度。

在此基础上,进一步提升路线规划的多位面性及多选择性,优化智能推荐旅游点及路线功能,通过多种多样的旅游分享模式提高用户使用趣味性,建立社交性强的旅游社区增强用户粘性,借此扩展用户群体的宽度和广度。

1.5财务分析在项目前期主要资本源自于创业团队成员的出资。

由于创业团队中大部分成员为计算机专业学生,在项目中充当开发人员。

因此解决了项目前期中开发外包成本巨大的问题。

而因国家扶持大学生创业,硬件与服务器可以以极低价格租用,所以创业团队设备问题也得以解决。

项目成功几率大大增加。

项目完成初期,创业团队将以融资方式获得更多资金一次加快APP的推广,尽快完成收支的平衡。

1.6风险分析在项目前期,主要面临的风险有四大部分:管理风险、财务风险、账号风险、团队成员的退出。

针对不同部分的风险,创业团队做出来具体的分析,包括导致风险的原因与可能导致的后果。

基于初期的条件与团队能力,创业团队给出了不同的对策。

1.7创业团队创业团队的成员都为在校大学生。

根据不同的需求,创业团队成员分为财务、市场、技术三大部门。

不同部门协力运营项目。

为加强团队凝聚力,创业团队内部还制定了团队内建要求。

规定团队成员遵守规定。

2.市场竞争分析2.1宏观竞争环境⚫国内主要的旅游网站可以分为7类1、综合、预定类网站8个:去哪儿、携程旅行网、同程网、艺龙旅行网(酒店)、酷讯旅游网(机票)、一起游(同程网旗下网站)、欣欣旅游网、51766旅游网;2、自助游信息服务为主12个:穷游、驴妈妈、蚂蜂窝、途牛、乐途旅游网、游多多、到到网、悠哉旅游网、相约久久旅游网、九游网、驴评网(携程网旗下网站)、背包兔;3、大型网站旗下网站6个:淘宝旅行、百度旅游、新浪网旅游频道、网易旅游频道、搜狐旅游频道、腾讯旅游;4、旅行社网站10个:中国旅行社总社、中国国际旅行社、春秋旅游网、康辉旅游、锦江集团、广州广之旅、遨游网(中青旅)、芒果网(香港中旅集团)、北京国际旅行社、来订吧预订网;5、出境游旅行社批发商10个(来自2011中国出境游风云榜,排名不按顺序):北京凯撒国际旅行社、北京众信国际旅行社、全景旅游·竹园国际旅行社、哈尔滨俄风行国际旅行社、北京凤凰假期国际旅行社、环境国际旅行社、北京捷达假期国际旅行社、深圳市金冠国际旅行社、南洋风情•深圳海外国际旅行社、翔龙万里行·北京市华远国际旅游;6、主题游类网站4个:米胖旅游网、绿野户外网、户外运动休闲体育门户网站、磨房;7、官方网站3个:中国旅游网、第一旅游网(《中国旅游报》创办)、环球旅讯;<整理来源:知乎-陈小虫>⚫三个主要竞争者比较⚫三款app在旅游社交方面的对比:2.2市场需求分析⚫目标市场:智能旅行自由行行程规划市场⚫市场规模:据《易观:2018中国在线自由行市场专题分析》数据显示分析,2018年在线旅游市场迅速扩张,市场交易规模为8881.52亿元,渗透率为16.4%。

其中总体自由行人数占比达到96.2%,在线自由行人数占比为58%。

据搜狐旅游于2015年估算在线自由行市场约为2000亿元,假设所有使用智能行程工具的用户都能在此预定,则智能行程市场能达到千亿规模,实际规模也有几百个,时至2018年,自由行市场估价更甚。

且自2015年用户在行程规划的工具选择上有较大改变,近80%在线自由行用户会在出行前进行自助行程规划。

⚫市场趋势与特征(1)发展迅速,但市场处于初始成长阶段:携程、百度旅游等已相续推出了智能行程功能,但仍缺少一体化的旅游路线规划app。

(2)对产品的技术要求相对较高。

(3)自由行主要人群为8090。

自由行的主体人群正是崇尚自由、个性的80后、90后。

(4)主题细分旅行受到旅客欢迎。

应中国游客对旅游体验的要求提高,市场正在不断细分,“小而美”的主题自由行创新产品越来越受到欢迎。

比如,美食、动漫、收藏、绘画、医疗、电影、音乐、社交、潜水、极限运动、摄影、体育、定制旅游、民宿短租等非标住宿,等等。

⚫消费者市场:自由行用户男女比例较为均等,分别为54%与46%,自由行用户比例分布和我国总人口年龄分布相当,但24-30岁人群中,自由行占比是总人口占比的2倍,明显成为主力群体。

具有中等及以上消费水平的用户达到60%以上。

主题偏好上,自然风景游契合主要工作人群,兴趣爱好游整体消费能力较强,女性为美食购物游的主要消费群体。

⚫用户行为分析:(1)超过7成的旅行者希望得到一站式服务在碎片化和移动互联网时代,71%的自由行用户希望获得一站式的解决方案和完整的旅游产品购买、消费体验,缩短旅游决策时间。

(2)越来越多用户喜欢主题旅行单纯的旅行观光依然是主流,但比例已经大大降低,多元化主题旅行的发展迅速,收藏、绘画等更是异军突起。

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