医院副院长先进事迹材料
县政协常委县人民医院副院长事迹材料
县政协常委、县人民医院副院长事迹材料_0县政协常委、县人民医院副院长事迹材料桓台县人民医院副院长、中医骨科主任魏会东是九三学社桓台支社主任委员，政协桓台县第十、十一届常委，政协淄博市第九届委员及政协港澳台侨及外事委员会委员。
他积极建言献策，多次参加实现统战部组织的各项活动，撰写的《增强九三学社的感召力，发挥党派重要参政作用》获全市统战系统"三通"研讨优秀论文。
近年来，魏会东积极带领九三学社桓台支社全体社员在九三市委的领导下，积极开展工作，参政议政，加快了党派队伍的发展，经常参观学习先进英模人物及爱国主义教育阵地，参政议政、社会服务能力不断加强，多次到桓台偏远的马桥、陈庄的村庄义诊，受到当地百姓的欢迎。
被九三学社淄博市委评为先进支社。
在政协桓台县历届会议上，共提出48件提案，其中有8件提案评为优秀提案。
分别是九三学社桓台支社的《普及职业教育，提高农民素质，发展高产高效农业产业化经营水平，促进农业结构调整和农民增收问题》；魏会东委员提出的《实施"四化"战略，切实提高医院的竞争力，提高服务水平，为人民健康服务》《应加强对农村垃圾的管理》《规范城区自由市场，取消城区集市贸易，提高城市化水平》《关心弱势群体，建设无障碍通道，为弱势群体保健、就医、上学、购物等出行提供方便》。
魏会东通过提案形式关心当地经济发展，围绕县委的工作中心，在农业、工业、文教卫生、环保等方面，积极建言献策，多数提案都得到了落实。
魏会东带领的九三学社有6名同志在企业工作，有的是企业的当家人，更多的是企业的工程师，直接工作在经济工作的第一线，为桓台的经济发展做出了应有的贡献。
参加了淄博市政协开展的"参政为民、议政兴市"活动，该社有五件建议报送市委；为了促进我县经济的持续发展，经过社内调查研究，撰写的《桓台县企业人力资源问题调查报告》报送桓台县委。
魏会东始终坚持临床一线工作，对中医事业兢兢业业，有较高的理论和技术操作水平。
医院副院长先进事迹(共8篇)
医院副院长先进事迹（共8篇）医院副院长先进事迹（共8篇）第1篇医院副院长先进事迹材料本人1991年7月毕业于扬州卫校，同年8月至市卫生院工作，元月至12月担任医院副院长职务。
自参加工作以来，一直能尽职尽责，爱岗敬业，特别热爱自己的外科事业，刻苦钻研，不断提高自己的业务水平和全方面素质，在周边群众中享有良好声誉。
自走上管理岗位后，期间能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无违法乱纪行为，热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践“”思想，坚持全心全意为人民服务宗旨及办院方向。
近几年来，经过全院干部职工的共同努力，单位业务收入以1015的速度稳网步递增，医院连续被主管局评为“医疗质量先进单位”，被市文明办授予“文明单位”的称号，个人亦多次被授予“优秀共产党员”.“先进个人”等称号。
.受组织安排，担任卫生院副院长职务，虽然本单位基础较好，但当时却遭遇较大困难，一是受乡镇行政区域规范调整，原乡被撤并，我们失去政治中心的区域优势；二是人才流失严重，受民营医院的冲击，我单位几个月内六位医护人员辞职；三是职工的组织纪律观念和法制观念淡簿；四是一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感.集体荣誉感及医疗技术的成就感，上进意识较差，甚至护理质量缺乏有效的管理。
面对诸多不利因素，我们经过深入调查研究，广泛和干部职工交流意见，召开座谈会，院务会，在摸清底细的同时，结合医院具体实际，大胆进行了改革，逐步完善了医院管理体制和运行机制。
当今是由人治转向法治的时代，我们在管理上强调“制度化.严肃性”，同时也体现以人为本的理念，在非原则性问题上做到“人性化.灵活性”，维护了单位的团结稳定的局面。
我们实行了院科两级的分级管理体制，科.组长向院长负责.各科组职工向科组长负责，财务.总务.行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨，并加强了医院领导班子建设，选准选好中层班子，举贤任能。
妇幼保健院副院长事迹材料
妇幼保健院副院长事迹材料
近日，一位妇幼保健院副院长的事迹在网络上引发了广泛关注和赞誉。
据悉，这位副院长名为陈女士，她在自己任职的妇幼保健院里做出了很多出色的工作，为医院和患者做出了积极的贡献。
首先，陈女士在医疗管理方面做得非常出色。
她倡导“患
者为中心”的理念，注重医院服务质量，对医院的各项工作进
行了严格的规范和管理。
她大力推进医院信息化建设，实现了医院管理信息化、医疗服务信息化、社区服务信息化的全覆盖。
她引进了一系列先进的医疗设备，扩大了医院的诊疗规模，为广大患者提供了更为便捷和高质量的医疗服务。
其次，陈女士在医护团队建设方面也付出了巨大的努力。
她注重医护人员的培训和提升，推出了一系列专业的技能培训和学术交流活动，不断提升医护人员的专业水平和服务质量。
她注重医护人员的职业道德和职业操守，传递正能量，形成良好的医患关系。
此外，陈女士还非常注重医院的环境整治和服务质量的提升。
她认为一个好的医院需要有一个良好的环境和服务，在医院内部加强卫生管理，为患者营造一个干净、整洁、舒适的就诊环境。
她还引入了专业的服务团队，为患者提供贴心、周到的服务，赢得了广大患者的信任和好评。
最后，陈女士还积极参与了许多公益活动，关爱妇幼健康。
她组织了许多妇幼保健讲座和义诊活动，向社会宣传健康知识，传递爱心和关怀。
总之，陈女士作为一位妇幼保健院副院长，凭借她的优秀管理和服务理念，成功提升了医院的整体实力和服务质量，取得了良好的效果和社会声誉。
她的事迹启示我们，每个人都可以在自己的工作中做出积极的贡献，为社会健康事业做出自己的贡献。
县第二人民医院副院长先进事迹材料
县第二人民医院副院长先进事迹材料尊敬的评委老师：我给大家介绍一位优秀的医院副院长——李先生。
他在县第二人民医院工作多年，一直致力于医院管理与发展工作，并取得了显著的成绩。
李先生自2005年加入县第二人民医院以来，一直担任管理岗位，并于2010年晋升为副院长。
他在岗位上展现出了许多杰出的特质，对医院的发展做出了重要贡献。
首先，李先生具有敏锐的洞察力和卓越的决策能力。
他能够准确把握医院发展的内外环境，及时提出合理的发展方向和举措。
在面对医改政策的变化和社会需求的变化时，他能够迅速做出调整，并制定出可行的方案。
他的决策总是基于对患者和医院最大利益的考虑，使医院在竞争激烈的医疗市场中保持了竞争优势。
其次，李先生注重团队建设和员工培训。
他懂得医院的发展需要团队的支持和员工的共同努力，因此他通过不断加强员工的培训和技术水平提升，使医院的医疗水平不断提高。
他还注重培养管理人才，通过组织内部培训和外部交流，提高了医院职工的综合素质和能力。
李先生的团队建设和员工培训机制为医院的发展提供了坚实的基础。
再次，李先生具备较强的沟通与协调能力。
作为医院的副院长，他需要与各个部门进行密切配合，协调院内外的各种资源。
他能够与各个部门建立良好的合作关系，有效地解决工作中的问题和矛盾。
他还能够与上级医疗机构和相关部门保持良好的沟通，处理好医院与外界的关系。
他的高效沟通与协调能力为医院的工作顺利进行提供了保障。
最后，李先生具备较强的工作责任心和奉献精神。
他始终把医院的利益置于首位，全身心地投入到医院的管理和发展中。
他勤勤恳恳、任劳任怨，为医院的各项工作提供了充分的支持。
他对自己的要求非常严格，对工作细节也非常重视，力求做到尽善尽美。
他的工作态度和奉献精神激励着整个医院的职工，促进了医院的健康发展。
李先生的先进事迹和工作成绩令人钦佩，他的辛勤付出和职业精神对医院的发展起到了积极的推动作用。
他是一位优秀的医院副院长，充分展现了他的管理才能和领导能力。
某医院副院长先进事迹
是生命的源泉——记某医院副院长、骨科主任======，中共党员，现任某医院副院长、骨科主任，骨伤科主任医师。
1997年毕业于河南中医学院骨伤系，大学本科，学士学位，曾在北京301医院骨科进修学习。
获市级科技成果奖三项。
市骨科学术委员会委员，市手显微外科学术委员会常委，市青年联合会委员。
主治颈肩腰腿疼，颈椎病，腰椎间盘突出症，人工全髋关节置换，全膝关节置换，股骨头坏死，四肢、骨盆及脊柱骨折的整复和手术治疗，尤其擅长微创治疗拇外翻。
术后病人可立即下床行走，不影响日常生活。
“医院要想在激烈的竞争中占有一席之地，不仅要有高超的技术、合理的收费，更需要医护人员有一颗仁爱之心，想方设法做好服务。
”已在该院工作近20年的骨科主任===说。
20年来，他每天巡行在门诊、病房及手术室之间，为病人接骨、置换关节等，尽心尽力地为患者解除身体活动障碍，帮他们重燃生活希望。
2008年8月的一天，从外地转来一位“头外伤合并左股骨干骨折”患者，入院时病人昏迷不醒，血压持续下降，生命垂危，病人家属万分焦急。
===迅速组织医务人员全力救治，迅速为患者吸氧，保持呼吸道通畅，输液、输血、临时固定骨折，纠正休克，他跑前跑后，不辞辛苦，直到第二天病人脱离危险才离开病房。
经过精心治疗，病人很快痊愈，为表感激之情，家属送来了“红包”，被他婉言谢绝。
病人康复后专门送来了一面“技术高超赛神仙，舍己救人立风格”的锦旗。
清正廉洁是===的人生准则。
对于病人送来的任何礼物，他从不接收，有时病人家属求医心切，会送红包给他，他总是设法拒绝，实在没有办法的情况下，只好收下，然后再把钱转到病人的医疗费用上。
“医生某种程度上是一种良心职业。
病人需要治病本身已经很不容易了，尤其很多农村来的病人，经济状况更是拮据，做为医生，怎可以让他们的血汗钱白白浪费呢。
”===说，“一个有医德的医生是不会因为红包而改变他对患者认真负责态度的。
”工作之余，===经常带领科室人员去调查每一个小区孤寡老人的身体状况，然后根据实际情况给他们制定合适的活动方案，对于那些高龄老人以及不能下床的病人，采取义务上门服务。
卫生院副院长先进事迹(共4篇)
卫生院副院长先进事迹（共4篇）卫生院副院长先进事迹（共4篇）第1篇卫生院副院长先进事迹材料争先创优个人先进事迹 XX 卫生院 XXX 在工作实践中，我怀着对生活的热情和对工作的责任感，踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，我都能党的宗旨，以大局为重，高标准.严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。
开拓创新，为医院的发展尽职尽责。
我有较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分展现出一名共产党员崇高的政治觉悟和良好的道德品质。
一.协助院长管好医院，推行新的管理模式我作为副院长，深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。
在医院任副院长期间，积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。
能与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。
开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线工作，参加查房.坐门诊.组织急诊抢救.做手术.指导医师工作.疑难病例讨论.业务培训等。
在医院各位同事的团结合作下，医院的环境卫生.劳动纪律.业务水平.服务质量.人员素质已全面实现了规范化.制度化.责任化，全院工作有了新的起色，医院管理步入了科学化.正规化的轨道。
自任 XX 卫生院副院长起，我便与党政一班人团结协作，协助院长大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况.新问题，抓住难点.热点问题，制定整改方案，落实整改措施其中包括了中层干部的管理.人事管理.采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。
市人民医院党委副书记副院长事迹材料
市人民医院党委副书记、副院长事迹材料市人民医院党委副书记、副院长事迹材料他，是一名医术精湛的泌尿外科专家；他，每年高质量完成各种重大手术100台以上，治疗病人1000多例次；他，创造了从医28年无医疗责任事故的榜样，赢得了30多项国家级、省级、市级荣誉；他，更是一名深受职工爱戴、患者誉的优秀共产党员……他，就是XX市人民医院党委副书记、副院长——黄向华。
黄向华，男，现年48岁，主任医师职称，硕士研究生导师，现任XX 市人民医院党委副书记、副院长。
他爱岗敬业、忠于职守、严谨治学，技术精益求精，工作兢兢业业。
在深入开展创先争优活动中，立足岗位，以身作则，坚持做好“五带头”，把全心全意为人民服务的宗旨，化成为患者优质服务的实际行动。
执着追求、医术精湛“自从我穿上白大褂那天起，选择了医生的职业，就是不断地探索和奋斗，解除病人的痛苦，挽救病人的生命，是我一生奋斗和追求的目标！”从医28年，黄向华始终不忘救死扶伤的神圣使命，在医学领域中孜孜不倦地追求，潜心于泌尿外科疾病诊断和治疗的研究。
为了掌握更多的学术理念和先进技术，他先后到北京、上海、澳大利亚、新西兰、新加坡、美国等知名医院交流学习，追踪学科发展的国内外最新动态，积累了丰富的临床经验，形成了很好的临床思维，砺炼出非凡的诊疗能力。
201X年，黄向华率先开展了贵港地区首例同种异体肾移植手术，取得了良好的效果，开创了本地区大器官移植的先河。
近几年来，黄向华引进和开展的新技术、新项目达20余项，尤其是经尿道前列腺电汽化切除、腹腔镜下肾囊肿去顶术、肾上腺肿瘤切除、肾切除术等微创手术的开展，填补了本地区腹腔镜技术在治疗泌尿外科疾病的空白，并以损伤小、恢复快、并发症少、疗效可靠、住院时间短等显著优点赢得了广大患者的称颂。
由他主持和指导的科研有10 余项，其中获XX市科技进步二等奖2项、三等奖9项，现承担的广西自然科学基金项目《舍尼通治疗合并前列腺炎的bph患者术后下尿路症状的临床研究》已取得阶段性的进展。
市中医医院副院长事迹材料【可编辑版】
市中医医院副院长事迹材料市中医医院副院长事迹材料他说，病人的事就是天大的事，人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。
这就是他一生的追求，像蜡烛一样，燃烧了自己照亮了希望，给病人带来光明。
他，就是现任XX市中医医院党总支部副书记，副院长梁雪峰。
古语有云“为医者仁”，作为一个在治疗战线摸爬滚打了十三年的老医生，梁雪峰感受着古今中外医者前辈们的心声，更是体会到了“医乃仁术”这一恒久不变的医德之精髓。
曾有一位重度肝硬化腹水患者到中医医院治疗。
该患者入院时全身水肿，张口呼吸，不能平卧。
入院治疗治疗一周后，患者病情无缓解，并有加重趋势。
后梁雪峰接诊该病人。
当时病人已无信心，自谓必死无疑，家中已为其备好后事。
梁雪峰同志当时表明尚有治疗机会，鼓励其树立信心，建议其坚持继续治疗。
并根据病人主诉和观察病人精神状态及舌脉情况，考虑为肝硬化腹水实证，拟驱邪以匡正之法。
方用“消水丹”粉，当时医院没有现成的药粉，梁雪峰就亲自到中药房把中药饮片研粉后给病人服用。
病人服药后不久腹水大减，全身水肿明显减轻，病人如释重负，当晚能安然入睡。
经过一段时间的治疗，病人各种病状消失顺利出院。
随访1 年，病情稳定，能做一般农工。
多年来，梁雪峰以一颗至诚、至精的医者之心对待每一位病人，始终以爱心和责任心来践行、诠释“大医精诚”，成为群众和广大患者心中尊重、信任的好医生。
医者有大爱，除了善待病人，梁雪峰还把自己的爱心播撒向了贫困学生。
虽然工资不多，但梁雪峰仍慷慨解囊，他资助一名XX市的贫困学生至初中毕业，同时以支部的名义，自己出钱资助小平阳二中一名困难学生每个学期200元至毕业，现在仍在资助XX县一名高中贫困学生每月300元，资助来宾高中一名贫困学生每学期学费和每月300元生活费。
他用关爱融化了冰封已久的孩子们的心，向世界传递了温暖，点亮了他人心中的希望之火苗，托起了一片澄明的蓝天。
古语有云“为医者仁”，作为一个在治疗战线摸爬滚打了十三年的老医生，梁雪峰感受着古今中外医者前辈们的心声，更是体会到了“医乃仁术”这一恒久不变的医德之精髓。
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医院副院长先进事迹材料
本人1991年7月毕业于扬州卫校，同年8月至××市××卫
生院工作，元月至12月担任医院副院长职务。
自参加工作以来，
一直能尽职尽责，爱岗敬业，特别热爱自己的外科事业，刻苦钻研，不断提高自己的业务水平和全方面素质，在周边群众中享有良好声誉。
自走上管理岗位后，期间能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无违法乱纪行为，热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践“****”思想，坚持全心全意为人民服务宗旨及办院方向。
近几年来，经过全院干部职工的共同努力，单位业务收入以10％～15％的速度稳网步递增，医院连续被主管局评为“医疗质量先进单位”，被市文明办授予“文明单位”的称号，个人亦多次被授予“优秀共产党员”、“先进个人”等称号。
、受组织安排，担任××卫生院副院长职务，虽然本单位基础较好，但当时却遭遇较大困难，一是受乡镇行政区域规范调整，原××乡被撤并，我们失去政治中心的区域优势；二是人才流失严重，受民营医院的冲击，我单位几个月内六位医护人员辞职；三是职工的组织纪律观念和法制观念淡簿；四是一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感、集体荣誉感及医疗技术的成就感，上进意识较差，甚至护理质量缺乏有效的管理。
面对诸多不利因素，我们经过深入调
查研究，广泛和干部职工交流意见，召开座谈会，院务会，在摸清底细的同时，结合医院具体实际，大胆进行了改革，逐步完善了医院管理体制和运行机制。
当今是由人治转向法治的时代，我们在管理上强调“制度化、严肃性”，同时也体现以人为本的理念，在非原则性问题上做到“人性化、灵活性”，维护了单位的团结稳定的局面。
我们实行了院科两级的分级管理体制，科、组长向院长负责、各科组职工向科组长负责，财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨，并加强了医院领导班子建设，选准选好中层班子，举贤任能。
将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力、协调沟通能力和管理能力的骨干选拔到管理岗位，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。
为了满足群众日益增长的医疗保健需求，全院职(来源：文秘114 ）工艰苦创业，采取单位省一点，上级补一点等办法，加快医院的基础建设及人才培养的步伐。
近几年来，扩建了门诊住院综合楼，整治了医院内部环境，同时添置了彩超、全自动生化分析仪、自动洗片机、十二导心电图机等一批较先进医疗设备，极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。
我们高度重视人才梯队建设及人才培养工作，除了不断安排人员赴上级医院进修外，鼓励职工自学，在家学、在单位学，单位予以学习考试假期等诸多方面的照顾。
还狠抓“三基”、“三严”训练，我们利用每天早交班的机会，全体医技人员轮流主讲“三基”等内容，“三基每日一课”已
坚持了数年，使得医护人员的技术水平、业务素质均得到了不同程度的提高。
我们还组织全体医工开展一系列创建活动，如“创四优品牌、树一流形象”，四优即：优美的环境、优良的服务、优质的医疗、优惠的价格，要求职工做到“四要”，即：政治要讲、业务要精、工作要勤、服务要好。
始终把人民是否满意作是衡量我们工作好坏的唯一标准，强化工作人员的服务意识，自觉接受社会监督，纠正了行业不正之风，树立了行业新形象，通过全体职工的努力，我们已先后通过了“规范收费医院”、“规范药房”、“市文明单
位”“爱国卫生示范单位”等创建验收，并得到授牌。
当前正处于新一轮医院体制改革的攻坚阶段，我们及时学习新方案、新政策，并领悟其精神，坚决跟党走，为解决群众“看病难、看病贵”问题，尽己能力，献计献策。
近年来出台了一些新措施，调整医院收入结构，控制药品收入比例，大力开展技术挖潜，提高工作效率，增加总收入中“含金量”，提高医疗性收入所占比例，降低药品费用，我们将继续维护和发扬本单位的“特色”，即药品比例持续多年低于60％，低平均门诊处方值（在全市末三位之列），真正把实惠让于群众。
鉴于目前卫生形势发展快、变化多、要求高，我们号召全院干部职工，用发展的要求审视自己、用创新的理念超越自己、用进取的精神完善自己，加强学习，勇于实践，解放思想，适应改革，坚持以病人为中心不动摇，坚持加强管理不动摇，坚持优化服务不动摇，坚持强化质量不动摇，以不变应万变，不论如何
改，只要我们在群众中有位置，群众心目中有我们，我们就能立于不败之地！。