01.中国电信运维[2013]9号《关于印发2013年网络运行维护考核指标的通知》

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工信部电管电信网络运行监督管理办法

工信部电管电信网络运行监督管理办法

工信部电管电信网络运行监督管理办法The following text is amended on 12 November 2020.关于印发《电信网络运行监督管理办法》的通知各省、自治区、直辖市通信管理局,中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司:现将《电信网络运行监督管理办法》印发给你们,请遵照执行。

工业和信息化部电信网络运行事故报告受理电话为0、0。

各省、自治区、直辖市通信管理局应将电信网络运行事故报告受理电话通知辖区内基础电信业务经营者。

工业和信息化部二OO九年四月二十四日电信网络运行监督管理办法第一章总则第一条为了加强电信网络运行监督管理,保障电信网络运行稳定可靠,预防电信网络运行事故发生,促进电信行业持续稳定发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电信条例》等相关法律、行政法规,制定本办法。

第二条工业和信息化部和各省、自治区、直辖市通信管理局(以下简称电信监管部门)对基础电信业务经营者的网络运行维护(包括局数据和软件版本管理等),网络运行安全,安全生产,网络运行事故的预防、报告、处理等活动的监督管理,适用本办法。

应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件而采取的应急通信保障措施,应对网络攻击、网络入侵、网络病毒、非法远程控制等网络安全防护措施,为满足特殊通信需求而采取的网络运行安全措施,为防止和减少涉及人身伤亡和财产损失的生产安全事故而采取的安全生产措施另有规定的,从其规定。

第三条本办法所称的网络运行事故是指由于突发公共事件、人为破坏、施工损坏或网络自身故障造成的电信基础设施损坏、电信网络中断、电信业务中断等情况。

分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故(网络运行事故划分见附件一)。

第四条基础电信业务经营者总部及各级分支机构是网络运行维护管理的责任主体,应当遵守本办法和有关网络运行维护的行业标准,加强网络运行维护管理,建立健全网络运行维护监督制度,完善网络运行安全条件,确保网络运行稳定可靠。

2013年度网络运行指标定义及评分办法

2013年度网络运行指标定义及评分办法

附件一:网络运行指标定义及评分方法一、考核指标1、最差小区占比最差小区占比包含GSM最差小区和TD最差小区。

1)GSM最差小区占比GSM最差小区含GSM语音最差小区和GSM数据最差小区指标定义:GSM最差小区占比=平均(每月每日)∑8-23时(GSM最差小区数量)/(本地区GSM小区总数*15)*100%GSM语音最差小区:考核时段内满足以下条件之一:(1)高拥塞:拥塞率(不含切换)>2%且拥塞次数>=3(2)高掉话:掉话率(含切换)>3%且掉话次数>=3;(3)高质差:上行语音质量<95%或下行语音质量<95%;GSM数据最差小区:考核时段内GPRS(含EDGE)总流量>1MB,且满足以下条件之一:(1)低接入:上行TBF建立成功率<90% 或下行TBF建立成功率<90%;(2)高掉线:上行TBF掉线率>10% 或下行TBF掉线率>10%;(3)低速率:下行EDGE RLC层单时隙吞吐率<20kbps。

考核对象:各市分公司考核周期:每月评分方法:当GSM最差小区占比月平均值达到或优于挑战值时,得2分;当未达到基准值时,得0分;当处于以上区间时,按如下公式计算(基准值为b1,挑战值为b2):得分:(b1-月平均值)/(b1-b2)*2数据以省公司网管系统数据为基础,考核时段为每日8:00-23:002)TD最差小区占比TD最差小区含TD语音最差小区、TD数据最差小区和CS高质差小区指标定义:TD最差小区占比=平均(每月每日(不含开启MR日期))(TD语音最差小区数量+TD数据最差小区数量)/(本地区TD小区总数)*100% + 平均(开启MR日期)(CS高质差小区数量)/(本地区TD小区总数)*100%TD语音最差小区:考核时段内满足以下条件之一(1)低接通小区:考核时段内CS域RAB建立请求次数>40,CS 域无线接通率<95%(2)高掉话小区:考核时段内CS域RAB建立请求次数>40,CS 域掉话率>3%TD数据最差小区:考核时段内满足以下条件之一(1)低接入小区:考核时段内PS域RAB建立请求次数>40,PS 域无线接通率<92%(2)高掉线小区:考核时段内PS域RAB建立请求次数>40,PS 域掉线率>5%MR高质差小区:考核时段内TD MR中AMR 12.2k上行误块率大于5%的采样点比例大于5%或AMR 12.2k下行误块率大于5%的采样点比例大于5% 注:TD语音最差小区和TD数据最差小区同时段重复只计算1次考核对象:各市分公司考核周期:每月评分方法:当TD最差小区月平均值达到或优于挑战值时,得2分;当未达到基准值时,得0分;当处于以上区间时,按如下公式计算(基准值为b1,挑战值为b2):得分:(b1-月平均值)/(b1-b2)*2由于集团对CS误块率的定义尚未统一,第一阶段暂不考核MR 高质差小区;第二阶段如果加入MR高质差小区的考核,TD语音最差小区占比+TD数据最差小区占比不能大于1%,否则扣0.3分;如果TD接通,掉话和互操作类的重要参数不规范小区占比高于3%,扣0.3分。

纯干货2013年网络运行维护评估指标解释v(收藏)

纯干货2013年网络运行维护评估指标解释v(收藏)

附件2:2013年网络运行维护评估指标解释一、政企客户服务及业务保障(22分)(一)政企客户业务开通履约率(6分)1.指标定义:政企客户业务开通履约率指在承诺客户完成时限内按时完成的业务工单数量与总工单数量的百分比(含因客户自身原因造成的超时工单)。

2.计分方法:该指标目标值为95%,按月公布按年统计评估,具体计分方法参照附件3“部分评估指标通用计分方法”。

扣分项累计扣完为止。

(1)违规处理:凡工单中涉嫌虚假填报的,每次扣0.2分,虚假填报完成的,未按服务标准开通(如3A 标准开成A 标准)等情况均属虚假填报。

(2)客户不满/投诉:由于维护责任原因导致开通不及时或开通交付后第一时间客户无法正常使用引起客户有理由投诉,客户投诉到工信部的每次扣1分;投诉到集团投诉受理中心/网站的每次扣0.5分;客户直接投诉到集团、省公司除网运部外的其他部门客户经理并由其协调处理的,每次扣0.2分;如直接投诉或升级到更高级别管理人员来协调处理,加扣0.5分。

(3)对于客户和客户经理投诉的超过填报期限而未按时填报竣工的工单,每发生一单扣0.1 分,因回单不及时导致上级催单的,一次扣0.2分,最多扣1 分。

(4)对于客户和客户经理投诉的在进度报告中未及时预警(20 个工作日以内提前3 个工作日,20 个工作日以上提前5 个工作日)而到期不能开通的,每发生1单扣0.2 分,最多扣2分。

(5)资源不准确:对于资源核查不准确导致的无法按期开通且引发投诉的情况,每发生1单扣0.2 分,最多扣2分。

(6)对于纳入集团评估范围的工单(指集团发起的所有工单以及其他省发起的跨省业务工单),按次执行单独评估,每发生一次超时工单扣0.2 分,最多扣2分。

3.数据来源:中国电信集团CRM系统中派发的所有工单。

包括各种业务(数字、数据、MSTP、IP 虚拟专网、ICT、IDC等)的新开、补点及各种正常变更等,不包括拆机。

(二)政企客户跨域业务保障履约率(6分)1.指标定义:政企客户跨域业务保障履约率指在承诺客户业务恢复时限内完成的跨域业务保障工单数量与跨域业务保障总工单数量的百分比,其中跨域业务指省内或省际跨本地网业务。

中国电信通信网络运行维护规程--传输设备分册

中国电信通信网络运行维护规程--传输设备分册

中国电信通信网络运行维护规程--传输设备分册1. 简介本规程旨在规范中国电信通信网络中传输设备的运行维护工作,确保网络正常稳定运行,并提供对传输设备进行维护和故障处理的指导。

2. 运行维护职责2.1 运行维护人员- 运行维护人员应具备相关技术背景和能力,负责定期巡检传输设备,确保其正常运行。

- 运行维护人员应及时处理传输设备的故障,并记录事件和故障处理过程。

- 运行维护人员应定期维护传输设备,包括检查设备状态、清理设备、更新软件等。

- 运行维护人员应配合相关部门进行设备运维管理和应急处置工作。

2.2 运维管理部门- 运维管理部门负责制定传输设备的运行维护计划,并监督执行情况。

- 运维管理部门应提供相关培训和技术支持,确保运行维护人员具备必要的知识和技能。

- 运维管理部门应定期评估传输设备的性能和健康状况,并提出优化建议。

- 运维管理部门应协助运行维护人员解决复杂故障和技术问题。

3. 运行维护流程3.1 巡检和维护- 运行维护人员应按照规定的巡检频率对传输设备进行巡检,包括检查硬件状态、连接情况、信号质量等。

- 运行维护人员应定期对传输设备进行维护,包括清洁设备内部和外部、更换损坏部件、更新设备软件等。

3.2 故障处理- 运行维护人员应及时响应传输设备的故障报警,并进行故障定位和排查。

- 在故障处理过程中,运行维护人员应按照规定的流程进行故障修复和设备恢复。

- 运行维护人员应记录故障处理的过程和结果,并及时报告给上级部门。

3.3 应急处置- 运行维护人员应熟悉应急处置流程,并在紧急情况下采取相应的措施,确保网络的正常运行。

- 运行维护人员应与其他部门密切合作,在应急情况下进行协调和沟通,最大限度地减少网络中断时间。

4. 维护记录和报告- 运行维护人员应建立健全的维护记录系统,记录巡检、维护、故障处理和应急处置的相关信息。

- 运行维护人员应定期提交维护报告,包括维护工作的总结、故障处理情况和改进建议等。

网络运维考核指标

网络运维考核指标

网络运维考核指标1. 背景信息网络运维考核指标是评估网络运维团队绩效的重要工具。

通过明确的指标体系,可以对网络运维工作进行量化评估,帮助团队发现问题、改进工作,提高网络运维的效率和质量。

2. 考核指标2.1 故障处理效率- 平均响应时间:网络故障发生后,团队的响应时间应尽可能短,该指标反映了团队对故障的重视程度和处理能力。

- 平均修复时间:网络故障发生后,团队的修复时间应尽可能短,该指标反映了团队解决问题的效率。

- 故障再发生率:衡量团队对已解决故障的持续监控和完善能力,高再发率可能表示问题没有得到彻底解决。

2.2 网络稳定性- 可用性:网络服务的可用时间占总时间的比例,衡量了网络系统的稳定性和可靠性。

- 故障次数:网络故障的发生次数,反映了网络系统的脆弱性。

- 网络带宽利用率:对网络带宽的有效利用程度进行评估,能否满足业务需求。

2.3 安全管理- 威胁检测和防范能力:网络团队应具备及时发现和防范各类网络威胁的能力,保障网络系统的安全性。

- 数据备份和恢复:对网络系统中重要数据的备份和恢复能力进行评估,以确保数据的完整性和可用性。

2.4 服务水平- 服务质量:对网络服务的稳定性、响应速度和各项服务承诺的履行情况进行评估,以提高用户满意度。

- 用户满意度:通过用户反馈和调查等方式进行评估,帮助改进服务,提供更好的用户体验。

3. 考核流程- 设定考核指标:根据实际情况和业务需求,确定合适的考核指标。

- 数据采集和分析:收集和统计相关数据,并进行分析和综合评估。

- 反馈和改进:根据评估结果,及时向团队成员反馈,并根据反馈结果制定改进措施。

- 定期审查和更新:定期审查考核指标的有效性和适用性,并根据实际情况进行更新和调整。

以上是网络运维考核指标的基本内容,通过合理设定和使用这些指标,可以帮助团队提高运维工作的效率和质量,确保网络系统的稳定和安全。

电信运营商网络维护管理制度

电信运营商网络维护管理制度

电信运营商网络维护管理制度一、背景介绍随着互联网的快速发展,电信运营商作为信息传输的基础设施提供者,在保障网络安全和稳定运行方面扮演着至关重要的角色。

为确保运营商网络的可靠性和保障用户的良好使用体验,制定一套网络维护管理制度是必不可少的。

本文将详细介绍电信运营商网络维护管理制度的相关内容。

二、制度目的和范围1. 目的:确保电信运营商网络的稳定运行,提供可靠的通信服务,保障用户合法权益。

2. 范围:适用于电信运营商的网络维护和管理工作,包括硬件设备维护、系统软件更新、网络故障处理等。

三、组织架构和职责1. 组织架构:建立网络维护团队,包括网络维护经理、网络工程师、故障处理专员等。

2. 职责:a) 网络维护经理负责制定维护计划、监督维护工作并提出改进建议;b) 网络工程师负责网络设备的安装、配置以及故障处理;c) 故障处理专员负责故障的排查和解决。

四、网络设备管理1. 电信运营商应定期检查网络设备的状态,包括设备的运行情况、温度、电源等,确保设备正常工作。

2. 运营商应备份网络设备的配置文件和系统镜像,以备设备故障时的快速恢复。

3. 新设备的引入和旧设备的淘汰应进行合理规划,确保网络设备的更新换代。

五、系统软件管理1. 运营商应定期检查系统软件的版本,并及时进行升级,以保护系统的安全性和稳定性。

2. 在进行系统软件升级前,应制定详细的测试方案并经过充分测试,确保升级工作的顺利进行。

3. 对系统软件的升级操作应记录,以备日后查阅和分析。

六、网络故障处理1. 运营商应建立健全的网络故障处理流程,包括故障报告、故障排查、解决方案的制定以及故障处理结果的记录等。

2. 故障排查时应采用科学、系统的方法,进行故障定位,并及时采取相应的补救措施。

3. 故障处理结果应及时反馈给用户,并在故障处理记录中进行存档,以备日后参考。

七、维护计划和改进建议1. 运营商应根据设备和系统的使用情况,制定合理的维护计划,包括设备巡检、系统软件升级等。

01.规程总册中国电信移动通信网络运行维护规程(试行)

01.规程总册中国电信移动通信网络运行维护规程(试行)

01.规程总册中国电信移动通信网络运行维护规程(试行)第一篇:01.规程总册中国电信移动通信网络运行维护规程(试行) 中国电信CDMA移动通信网络运行维护规程(试行)中国电信集团公司 2008年9月 V1.0版本编写说明:为顺利承接CDMA网络维护工作,保证CDMA网络平稳过渡和运行,中国电信集团公司组织了移动网络有关维护标准、规范的编写工作,包括指标体系和考核办法、维护规程、网优管理办法等内容。

本册为维护规程,包含以下文档:《维护规程总册》《分册1-网络设备维护指标和作业计划分册》《分册1-1无线网设备》《分册1-2 室内及小区分布系统》《分册1-3 基站配套设备》《分册1-4 核心网设备(电路域)》《分册1-5 核心网设备(分组域)》《分册1-6 增值业务平台》《分册1-7 信令网设备》《分册1-8 网管及支撑系统》《分册2 移动应急通信设备管理分册》《分册3 基站设备代维管理分册》《分册4 CP/SP/AP维护支撑管理分册》本次维护规程的编写总体思路是以继承为主,在原联通的移动网运行维护规程(2005年修订版)基础上,修订了与中国电信现行维护体制不相适应的内容,并根据中国电信实践经验补充了部分维护管理有关内容。

有关中国电信CDMA网络运营和维护组织主要参考《关于中国电信全业务经营下组织体制有关问题的通知》(中国电信[2008]458号)和《关于做好移动网络维护准备工作有关问题的通知》(中国电信[2008]534号)。

本次修订的维护规程版本编号为2008年9月V1.0,主要用于指导CDMA网络交割过渡期内的运行维护工作。

本维护规程各分册之间以及本规程和本次编写的其他CDMA网络维护标准、规范的衔接关系如下:维护规程总册和分册关系:总册规定原则和共性内容,分册根据各类设备特性规定维护技术指标、维护作业、特定的维护管理要求等具体内容;总册是组织维护工作的指导性文件,分册是实施维护工作的具体参考。

中国电信传输考核

中国电信传输考核

传输网运行维护〔一〕传输网运行维护考核6类10项,总分值100分。

〔二〕传输网运行维护考核项目补充说明1、光缆线路:〔1〕全阻考核指标定义长途光缆由于光缆线路原因致使在用业务系统全部阻断的,定为全阻障碍。

全阻障碍历时起始时间以在用业务系统全部阻断开始计算〔已建光缆自动监控系统的干线以该系统计时为准,未建光缆自动监测系统的以机务部门网管计时为准〕,终止时间以一级干线在用业务全部恢复为止。

当全阻障碍发生后,如果在10分钟内调通干线上开放的全部SDH 2.5Gbit/s以上〔含SDH 2.5Gbit/s〕或全部最高速率系统,可不计算在全阻故障考核范围内。

〔2〕考核指标的基本要求●直埋光缆全阻率考核指标平均为0.18次/百公里,根据不同的省、区、市的维护自然条件、技术力量、等因素分别按0.20次/百公里、0.18次/百公里、0.16次/百公里三个档次设置,各省〔市、区〕具体指标划分见附表一。

●架空光缆全阻率考核指标为0.3次/百公里。

●对于可控性障碍,尤其是人为责任性事故,仍然执行从严考核,每次相应核增障碍0.5次。

●对突发性非可控性障碍,如:自然灾害〔包括火山爆发、地震、山崩、滑坡、塌方、泥石流、洪水、大面积火灾、台风、龙卷风、雪灾、雷击〕等原因造成障碍的,可每次相应核减0.5次。

光缆被盗、车祸等不是完全由于维护质量原因造成障碍的,可每次相应核减0.3次。

〔3〕障碍抢修或恢复时限要求当光缆障碍发生后,各级维护部门要以恢复电路、减小损失作为首要任务,抢通光缆与导通电路效果相同,要求机务、线务部门密切配合,尽量压缩障碍历时。

机、线维护部门指标分配方案暂由各省〔市、区〕电信公司维护部门自行制定。

现将障碍抢修或恢复时限具体要求明确如下:96芯〔含96芯〕以上光缆,抢修或恢复时间要控制在16小时之内;64~96芯〔含64芯〕,抢修或恢复时间要控制在14小时之内;48~64芯〔含48芯〕,抢修或恢复时间要控制在12小时之内;36~48芯〔含36芯〕,抢修或恢复时间要控制在10小时之内;12~36芯,抢修或恢复时间要控制在8小时之内;12芯(含12芯)以下光缆,抢修或恢复时间要控制在6小时之内。

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中国电信运维〔2013〕9 号
关于印发 2013 年网络运行维护 考核指标的通知
集团公司各省级分公司,股份公司并转各省级分公司: 为贯彻落实企业持续深化转型的发展战略,全力支撑集团 “以创新和服务双领先推动规模和效益双提升” ,推进和落实 2013 年运维重点工作,集团公司制定了 2013 年网络运行维护考 核指标及考核办法。现将有关事项通知如下: 一、总体思路:2013 年网络运行维护考核指标分为网络运 行质量、产品支撑能力、客户服务水平和运维基础管理与支撑四 个部分,另外结合运维工作特点,针对重大通信安全事故、重要 通信保障以及运维集约化和产品维护经理推进设置了加扣分指 标,考核对象为各省公司运维部门。 二、考核流程 (一)年初根据公司整体战略并结合运维重点工作安排,集 团公司运维部组织制定网络运行维护考核指标与考核办法。 (二)需要各省上报相关原始数据的指标,原则上各省级公 司要在次月 8 日前及时上报指标完成情况及相关说明,遇节假 日可适当顺延。
各项指标以全省参测城市总采样点为基础统一计算。 4.其他说明:各项指标的详细定义和测试方法参见《中国 电信 CDMA 网络 DT/CQT 测试评估技术规范》。 (六)宽带业务测评(8 分) 1.指标定义及计算公式
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该指标包括宽带异常掉线率、宽带用户自助测速合格率、重 点网站用户感知测评三部分内容 (1)宽带用户异常掉线用户率:进行测评的宽带用户中, 存在异常掉线的用户数所占的比例。
中国电信运维部 2013 年 2 月 4 日
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附件 1
2013 年省公司运维考核指标内容及权重
指标类别 指标名称 1、EVDO 无线掉线率 2、语音掉话率 无线 3、基站断站率 4、AP 可用率 一、 网络 运行质 量 (50%) 数据 传输 交换 5、DT/CQT 测评 6、宽带业务测评 7、零配置业务开通成功率 8、CN2 网络节点可用率 9、干线光缆中断率 10、C 网 DC1 软交换网络接通率 11、短消息时延达标率 权重 5% 5% 3% 2% 7% 8% 3% 2% 8% 5% 2% 5% 5% 5% 5% 6% 5% 4% 6% 5% 4% 负责考核处室 无线处 无线处 无线处 无线处 网优管理处 数据处 数据处 数据处 传输处 交换处 交换处 产品处 客户维护服务 中心 客户维护服务 中心 客户维护服务 中心 传输处 传输处 综合处 资源处、 产品处 综合处 产品处
本地网i(异常掉线用户数)
i=1 M M
某省宽带异常掉线用户率=
本地网i(评测用户总数)
i=1
(2)宽带用户自助测速合格率:使用 10000 管家宽带用户 自助测速系统进行测速的宽带用户中, 测试速率达标的用户数所 占的比例。
MOS 值优 良比
农村 DT 高速公路 DT
DO 网建立 成功率
97%
10
3G 数据 业务
DO 网掉线 率
城区(农 村)DT/CQT
2.5%
10
FTP 下行 吞吐率优 80% 17 低于目标值且与本省 良比 (满分 联通差距大于 5 个百 F 分点, 每超过 1 个百分 31) FTP 上行 点扣 1 分,扣完为止。 吞吐率优 80% 14 良比 DT/CQT 测评综合得分 (A+B+C+D+E+F)×7%
(扣分) 网运部 (加分) 综合处 (加分) 客户维护服务 中心
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附件 2
2013 年省公司运维考核指标解释
一、网络运行质量(50%) (一)EVDO 无线掉线率(5 分) 1.指标定义及计算公式 无线掉线率=无线掉线总次数/释放总次数×100% 2.计分方法 考核目标值为≤1 %, 每高于考核值 0.1 个百分点扣 0.25 分, 扣完 5 分为止。 3.数据来源 该指标按月统计、按年考核,数据来源于自集团 C 网综合网 管系统。统计时段选取为每天晚 21:00 至 22:00。 (二)语音掉话率(5 分) 1.指标定义及计算公式 语音掉话率=业务信道掉话次数/语音应答次数×100% 2.计分方法 考核目标值为≤0.45%。达到目标值得满分,每高于目标值 0.05 个百分点扣 0.2 分,扣完 5 分为止。 3.数据来源 该指标按月统计、按年考核,数据来源于集团 C 网综合网管 系统,统计时段为实际忙时。 (三)基站断站率(3 分)
C 网掉话 率 农村 DT 1.0% 8
C 网里程 掉话比 语音服务品质 -VSQ (Voice Service Quality) 数据接入品质 -DAQ (Data Access Quality) 数据保持品质 -DHQ (Data Holiding Quality) 数据服务品质 -DSQ (Data Service Quality)
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通率、C 网掉话率、MOS 值优良比、DO 网建立成功率、DO 网掉线 率、上/下行 FTP 吞吐率优良比共七类加权计分,满分为 7 分。 各项子指标定义如下: (1)C 网掉话率 = 掉话总次数/接通总次数×100% (2)C 网接通率 = 接通总次数/呼叫总次数×100% (3)MOS 值优良比 = MOS 值≥3 的语音样本数/总的语音样 本数 (4)DO 网建立成功率 =分组业务建立成功次数/拨号尝试 次数×100% (5) DO 网掉线率 =异常释放的 FTP 业务次数/FTP 业务建立 成功总次数×100% (6)上行 FTP 吞吐率优良比 = 上行 FTP 吞吐率≥150kbps 的采样点数/总采样点数×100% (7)下行 FTP 吞吐率优良比 = 下行 FTP 吞吐率≥300kbps 的采样点数/总采样点数×100% 其中,C 网掉话率、C 网接通率和 MOS 值优良比为 1X 语音测 试结果值,DO 网建立成功率、DO 网掉线率、上/下行 FTP 吞吐率 优良比为 DO 网络数据测试结果值。考评区域分城区、农村和高 速公路三类场景,任何一个场景指标不达标均扣分。 2.评估范围及数据来源 集团公司委托第三方公司对省会城市、 战略业务单元和其他 重点城市全年进行两次 DT/CQT 测评,年度指标取值为上半年占 40%,下半年占 60%。 3.计分方法(见下表):
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每日 AP 可用率= (1-当日所有 AP 设备不可用的总时长/所有 AP 设备日工作总时长)*100% 其中:所有 AP 设备日工作总时长=AP 设备数*当日工作时 长 AP 设备不可用是指因网络连接中断、停电或 AP 自身故障 等原因导致的用户无法正常通过这些 AP 接入城域网的状态。 2.考核范围及数据来源: 考核范围为各省正式投入运行的 WLAN 接入网络。数据来源 于各省 WLAN 热点接入设备管理系统。各省应按集团数据采集的 要求将本省 WLAN 运行数据上传集团 WLAN 运行数据采集平台。 3.计分方法 该指标考核目标值为 96%。全网区域 AP 可用率指标按月统 计,按年度分别进行计分评价,全网区域的年度平均值每低于考 评标准 0.2 个百分点扣减 0.1 分,扣完 2 分为止。 4.其他说明:如出现以下情况将予以加重扣分: ①未上报数据的省,每发生一个月在该指标扣减 0.15 分。 ②当发生 2 个月数据严重缺失(每自然月有 5 天(含)以上 或 1 个(含)以上地市数据完全缺失)的,每再发生一次,则在 该指标扣减 0.2 分;若发生 6 个月以上(含)数据严重缺失的, 按弄虚作假论处,该项指标得零分。 (五)DT/CQT 测评(7 分) 1.指标定义及计算公式 DT/CQT 测评是一个评估无线业务品质的综合性指标,分 2G 语音接入品质、保持品质、服务品质和 3G 数据接入品质、保持 品质、服务品质共六大项,由集团 DT/CQT 测试结果中的 C 网接
(三) 集团公司运维部各考核责任处室核定各省级公司的运 维考核指标完成情况。 (四)集团公司将定期汇总和公布相关数据,并在年终根据 考核指标的完成情况得出各省级公司运维考核成绩。 三、相关工作要求 (一)各省级公司运维部应当树立全局观念,认真贯彻集团 发展战略,充分发挥考核指标的导向作用,将各项指标切实分解 落实,保证 2013 年各项重点工作的顺利完成。 (二)对于需要各省提供的相关信息和原始数据,虚报并查 证核实的该项指标酌情扣减 0.5-5 分;情节严重的,该项指标 得零分。 (三)2013 年网络运行维护考核指标及考核办法由集团公 司运维部负责解释。 各省级公司在落实本办法过程中如有意见或 建议请及时反馈。 集团公司运维部联系人:朱拥华,电话:010-58501746, E-mail:zhuyh@。 附件:1.2013 年省公司运维考核指标内容及权重 2.2013 年省公司运维考核指标解释 3.部分考核指标通用计分方法
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分类
业务品质 语音接入品质 -VAQ (Voice Access Quality)
指标 C 网接通 率
场景 城区 DT/CQT 农村 DT 城区 DT/CQT
目标值 98% 97%
总分 8 8
计分办法
得分
0.50%
10
2G 语音 业务
语音保持品质 -VHQ (Voice Holiding Quality)
二、产品支撑能力 12、点对点彩信网络接通率 (5%) 13、省际业务开通履约率 14、跨域协同工单完成及时率 三、客户服务水平 15、省际业务保障履约率 (30%) 16、宽带用户装移机履约准时率 17、宽带用户障碍修复及时率 18、公众客户固网宽带越级申诉 19、资源数据支撑质量达标率 四、运维基础管理 20、维护成本管理 (15%) 21、骨干节点通信电源运行安全度 22、重要通信保障、重大通信事故 五、加扣分指标 23、运维体系建设持续推进 1、集约化维护推进 2、运维滚动规划编制质量及效果 24、产品维护经理政企产品支撑力
高速公路 DT 城区 DT
60 公里/ 次 75% 65% 65%
5 4 4 2
每低于目标值 0.2%, 扣 1 分,扣完为止;当 A(满分 16) 电信值≥移动值时, 不 扣分。 每高于目标值 0.1%, 扣 2 分,扣完为止;当 电信值≤移动值时, 不 扣分。 每高于目标值 0.2%, (满分 扣 1 分,扣完为止;当 B 23) 电信值≤移动值时, 不 扣分。 每低于目标值 3 公里/ 次, 扣 1 分, 扣完为止; 当电信值≥移动值时, 不扣分。 每低于目标值 2 个百 (满分 分点扣 1 分,扣完为 C 10) 止, 当电信值≥移动值 时,不扣分。 每低于目标值 0.2%, (满分 扣 1 分,扣完为止;当 D 10) 电信值≥联通值时, 不 扣分。 每高于目标值 0.1%, (满分 扣 2 分,扣完为止;当 E 10) 电信值≤联通值时, 不 扣分。
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