应付会计工作说明书

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岗位职责说明书(JD)-财务部

岗位职责说明书(JD)-财务部

岗位职责说明书(JD)——财务部(目录)财务总监....................................................................................... .1 总会计师.. (2)审计主管 (3)成本主管 (4)仓管兼收货 (5)应收应付 (6)出纳 (7)IT经理 (8)IT信息员 (9)一、岗位基本信息岗位名称财务总监岗位编号级别所属部门财务部直接上级总经理二、岗位职责概述全面管理所有有关会计核算和财务管理工作三、岗位具体职责范围及工作要求1)贯彻执行酒店的各项经营和财务政策,遵守国家财经法规,对酒店的各项经济活动进行预测、记录和控制。

2)建立健全部门工作流程和管理体系,确保部门业务得以顺利开展。

3)对部门员工进行培训及考核,确保获得开展部门业务的人力资源。

4)建立与上级及相关部门及时有效的沟通渠道,获得经营管理活动的最新信息和对本部门工作的需求并改善外部环境。

5)负责对酒店的收支和其他经济活动进行审核和核算。

6)适当控制酒店的各项经济业务活动,建立权责分明,相互监督的部门内部岗位分工。

7)参与资金运作,合理组织、调配各项投资基金,编制资金使用计划,提高资金使用效率。

8)会同其他部门定期组织资产清查活动,检查库存现金、备用金,核对往来账目,清点实物资产,保障酒店财产的安全、完整。

9)负责酒店内部审计,强化内部控制,审核各项支出的合法、合理性,确保本单位有关的费用标准及财务制度得到贯彻执行。

10)优化财会工作外部环境,协调、密切同财税、银行、外管等政府部门的关系,及时完成酒店领导交办的财务相关工作。

11)监督并与管理层讨论经营问题并提出改正方案,鼓励员工完成,并超越目标任务。

12)在所在部门和公司的工作中提倡并发扬团结合作和工作风尚。

13)确保下属职员以快速、高效的方式工作,确保下属员工及时报告工作。

14)负责部门员工的纪律管理、工作考核及提拔荐升。

会计岗位职责图(共3篇)

会计岗位职责图(共3篇)

会计岗位职责图〔共3篇〕第1篇:税务会计岗位职责会计岗位职责税务会计岗位职责会计岗位职责范文4篇本文目录会计岗位职责范文会计核算中心系列岗位职责餐饮收入会计岗位职责应付账会计岗位职责1.检査各项规章制度的执行情况,保证“五双一穿插”、“两坚持”和会计印、押、证分管等内控制度的贯彻落实,催促会计、出纳人员交接手续完好合规。

2.抓好岗位责任制施行,搞好劳动管理,开展优质效劳,按月做好会计工作质量考核和员工工效考核。

开展会计、出纳工作达标晋级活动。

3.认真履行岗前“五査”,岗后“四査”,检查有无遗留账务和待办事项。

4.搞好内勤各工种之间、银企之间协调工作。

5.认真抓好业务过程中的事前审査,事后监视工作,搞好内部资金和财务、财产管理,按季分析^p 资金和财务运行收支情况,提出改良方案。

6.检查现金、有价单证、印、押、证的管理,检査往来对账和査询、査复工作情况,按月搞好内部账务核对。

7.每月组织一次思想法制教育,每月组织两次业务学习教育,学习做到有方案、有内容、有记载、有形式、有考核、有效果,负责职工业务技术的培训和考核。

8.搞好账务组织与账务处理,坚持按日扎账,总分核对,账务记载要到达“五好”标准。

9.正确使用会计科目,认真搞好账户管理,建立健全各项登记簿,检查登记簿记载是否完好合规。

10.准确、及时编制各类报表和统计资料,报表质量要到达“五好”标准。

11.及时整理装订会计档案,做到管理合规,需要査阅会计档案的,要执行调(查)阅制度的规定,做到手续合规,绝对平安。

12.坚持双人管库。

实行库房销匙两分管,平行交接,催促搞好印、押、证的严格分管。

13.加强财务核算和管理,严格执行一只笔审批制,财务开支要做到“七无”,固定资产、器具要建账、建卡,做到账实相符。

14.参与资金的管理与决策,提出合理化建议和方案,改善经营管理。

【会计核算中心系列岗位职责】会计岗位职责范文〔2〕| 返回目录会计核算中心工作职责1、根据《会计法》、《预算法》和有关财政法规制度,认真做好所管单位会计核算工作。

财务部组织架构及岗位说明书

财务部组织架构及岗位说明书
3.岗位组织关系
1.直接上级:财务经理
2. 直接下级:无
3.内部接触:各部门
4.外部接触:供商应等其他与公司有收支业务关系的单位及个人。
岗位
要求
1.知识学历
1.学历要求:中专或以上
2.专业要求:财务、会计、持有会计从业资格证书
7. 协助主管领导完成盘点工作。
8. 审核K3系统中销售出库单,确保一致。
9. 完成领导交办的其他工作。
工作权限
1 主要权限
1.订单单价的审核权
2.上级授予的其他权力
2.岗位挑战性
1.全盘财务账务处理
3.岗位组织关系
1.直接上级:财务经理
2. 直接下级:无
3.内部接触:各部门
4.外部接触:各客户
岗位
3.能力要求:具有很好的会计核算能力,较强的责任心、细致、掌握一定的计算知识和办公软件能力。
4.语言要求﹕国语良好
5.计算机要求:熟练使用办公软件
6.经验要求:3年以上制造业往来核算经验,熟悉公司制度、电子材料。
2.培训
课程
1.部门职责、岗位职责及相关的工作程序。
2.会计业务技能,专业知识。
3.财务管理,会计职业道德。
5.经验要求:具有会计师资格,10年以上会计工作经验,3年以上管理经验,具有丰富的财务管理实践经验,接受过国家政策、法律、税务方面的培训等。
2.培训
课程
1. 财务管理
2. 审计基础
3. 税务筹划
4. 财务制度
5.财务分析
岗位
发展
1.直接晋升
总经理
2.横向平移

3.后备岗位
总账会计
5.2财务部总账会计岗位说明书
要求

酒店财务日审工作总结(共3篇)

酒店财务日审工作总结(共3篇)

酒店财务日审工作总结〔共3篇〕第1篇:财务日审一、本钱会计岗位工作说明书【工作关系】直接上级:财务总监直接下级:无职权范围:负责酒店各部门本钱、费用的计算、分摊、归集、控制、分析^p ,协助财务部做好财务预算工作。

【任职要求】年龄25周岁以上,财务会计专业,有一定的工作经历,有较强的责任心。

【岗位职责】1.严格按照本钱费用开支标准及费用核算方法,正确归集、分配和计算本钱、费用;2.编制本钱卡、审核消费单;3.组织月末盘点;4.登记费用明细帐,编制有关本钱、费用明细报表;5.负责本钱、费用分析^p 及本钱预测,向领导提供本钱变动情况,并提出控制本钱、费用改良意见和建议;6.参与市场询价、协助制定供货商供货价格;7.认真完成领导交给的其他任务。

〔一〕关于加强本钱控制的方法1、强采购本钱控制、标准采购制度、健全监视机制、最大限度降低本钱。

1.1成立价格小组,继续坚持采购询价、报价、定价体系。

价格小组定期或不定期对所有采购的物资进展价格审核评议,确保进货价格最低。

1.2实现局部物品现金采购以后,应严格区分现购与赊购的界限,以免造成管理上的破绽。

对于食品类物品,使用周期短,用量大的,特别是本钱较高的酒水、贵重物品如鲍鱼等,应考虑现购。

食堂食品应现购。

对于购置专业性较强的用品,如工程用料、康乐用品等,应与部门专业人士一同购置。

2、加强库存本钱控制、建立严格的采购验收制度。

库房必须按定价收货,认真验质验量,合理安排各种物品的库存量,做到不积压、不浪费。

对于滞销物品及时与用货部门联络,寻求解决方法,防止积压和过期物品产生。

3、经营过程中的本钱控制3.1根据四星级档次以及市场行情合理制订毛利率,并分部门制订食品、酒水的毛利率以及上下浮动比例。

3.2建立标准本钱卡,加强量化管理,减少浪费。

其方法是将仓库的领用及前台的销售联络在一起,从前台的销售计算出原料的理论用量,从库存的领用及盘点中计算出部门的真实用量,从而获得理论与实际的用料差异情况。

财务助理岗位说明书

财务助理岗位说明书

财务助理岗位说明书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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会计制度说明书(3篇)

会计制度说明书(3篇)

第1篇一、引言为了规范本单位的会计工作,保证会计信息的真实、完整,提高会计工作的效率和效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本会计制度说明书。

二、会计制度的基本原则1. 合法性原则:会计工作必须遵守国家法律法规,保证会计信息的真实性、完整性。

2. 客观性原则:会计工作必须客观公正,不得隐瞒、虚构会计信息。

3. 实质重于形式原则:会计处理应当反映经济实质,而不是仅仅依据法律形式。

4. 一贯性原则:会计政策和方法应保持一致性,不得随意变更。

5. 及时性原则:会计信息应及时反映经济业务的发生和完成。

6. 明确性原则:会计信息应清晰明了,便于理解和利用。

7. 成本效益原则:会计工作应遵循成本效益原则,提高会计工作的效率和效益。

三、会计核算范围1. 本单位所有经济业务,包括收入、支出、资产、负债、所有者权益等。

2. 本单位所属分支机构的经济业务。

3. 本单位与其他单位的经济业务。

四、会计科目及核算方法1. 会计科目:根据《企业会计准则》和国家统一会计制度,结合本单位的实际情况,设置以下会计科目:(1)资产类科目:现金、银行存款、应收账款、预付账款、存货、固定资产、无形资产等。

(2)负债类科目:短期借款、应付账款、预收账款、应交税费、长期借款等。

(3)所有者权益类科目:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。

(4)损益类科目:主营业务收入、主营业务成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、营业外收入、营业外支出等。

2. 核算方法:(1)收入核算:按照收入实现原则,确认收入实现的时间和金额。

(2)费用核算:按照权责发生制原则,确认费用发生的时间和金额。

(3)资产核算:按照历史成本原则,确认资产的价值。

(4)负债核算:按照现值原则,确认负债的价值。

(5)所有者权益核算:按照实际发生原则,确认所有者权益的变动。

五、会计凭证和账簿管理1. 会计凭证:会计凭证是记录经济业务发生、明确经济责任的书面证明。

财务部职能职责及岗位说明书

财务部职能职责及岗位说明书
三、成本管理
1、财务费用的控制。
2、监控标准成本体系。
四、财务核算与财务报表
1、组织进行资产、负债、权益、成本、费用、利润核算。
2、编制各项会计报表,并按规定报送内外相关部门。
五、资金管理
1、资金计划a)制定资金使用 Nhomakorabea划。b)编制应收款回收计划并跟催实施。
c)根据资金计划执行情况进行平衡。
2、资金筹集
出纳岗位说明书
岗位编号
岗位名称
出纳
所属部门
财务部
岗位类型
上级岗位
财务部部长
编制日期
岗位目的
通过对现金会计事项的核算、控制和分析,实现现金安全性和效益最大化。
履行职责
履行责任
负责程度
(1)按照国家有关规定,认真执行公司现金管理制度。
(2)严格审核现金收付款的原始凭证,保证其完整性、真实性和准确性,按规定办理款项收付业务。
(2)认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确。
全部
(3)按照会计基础工作规范要求,负责对会计凭证进行审核核并记账。
(4)及时编制各项财务报表及管理报表。
全部
(1)根据公司年度经营预算,拟定并推行税务筹划方案,合理减轻企业税负。
(2)负责协调、指导门店每月的纳税申报工作及与税务部门关系维护。
(2)分解年度工作计划和阶段性工作计划,监督指导下属员工执行,并定期完成工作总结。
(3)编制本部门相关费用预算,并监督执行。
全部
(1)组织制定部门内部各项管理规章制度和实施细则。
(2)完善部门内部的工作流程和各岗位职责。
(3)督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实。

财务岗位说明书(精选16篇)

财务岗位说明书(精选16篇)

财务岗位说明书(精选16篇)财务岗位篇1一、收款严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资料输入计算机,做到及时准确无误。

二、付款严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务,工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多付现象。

三、制单与记帐1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制单,做到字迹清楚,数字准确,摘要言简意赅,当日凭证当日制单,积压单不得超过 2 个工作日;2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清月结;3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符,及时核对银行存款余额,月末编制《银行存款余额调节表》 ;4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。

四、现金和票据管理1、每日库存现金为 2019 元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生,公司将追究其经济责任;2、不得坐支现金;3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况,尤其是所收取支票的入账情况。

五、工资管理1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。

六、报表规定根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》,每月上报《工程收入月报表》和《管理人员工资表》。

财务岗位说明书篇2一、工作内容1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。

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工作說明書
A.基本資料
B.工作內容/關鍵績效指標(KPI)/整年工作量%
代表
該職位的重要程度。

註2:工作量百分比以整年度為衡量期間,工作項目區分以整年度工作量的5%~20%為原則。

註3:若工作項目為上下游關係,從上游往下游列舉工作項目;若工作項目非上下游關係,依工作量高低由高往低列舉工作項目。

註4:工作項目與KPI的關係,可能是一對一,也可能是一對多或多對一。

C.所應發出的定期報告(工作結果)
E.工作關係
注:對內對外的工作關系應以自己所屬部門的職能性質與部門組織架構來衡量。

對內包括本部門、其他部門。

對外包括本部門以外的的部門、客戶、廠商、政府機構。

F.所參加/主持之固定會議
G.所使用的專業軟體(Word、Excel、PowerPoint、Tiptop、Outlook除外)
H.工作規範(此職位對外求才的資格要求;單選)
註1:請以「 」註記在所選擇的在欄位中(列舉能力項目欄位除外)。

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