2011年建造师建设工程项目管理模拟试卷
2011年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟卷(3
2011年二级建造师《建造工程施工处理》考试模仿卷（3）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.某建造工程施工发展方案如下图所示（时刻单位：天），则该发展方案的核算工期是（）天。
A：20B：23C：21D：25参阅答案：C【解析】核算工期是依据网络方案时刻参数核算出来的工期。
本题中，该建造工程施工发展方案的要害路途为：①、②、③、⑦、⑨、⑩。
总工期为21天。
2.某网络方案中，作业M的最早完结时刻是第8天，最迟完结是第13天，作业的继续时刻为4天，与一切的紧后作业的距离时刻最小值为2天，则该作业的自在时差为（）天。
A：2B：3C：4D：5参阅答案：A【解析】自在时差是指在不影响其紧后作业最早开端的状况下，作业可运用的机动时刻，可表示为紧后作业最早开端时刻和该作业最早完毕时刻的差值。
自在时差等于时刻距离的最小值。
在本题中为2天。
3.工程项目建成后，不行像某些工业产品那样能够拆开或许崩溃来查看内涵质量，所以工程项目质量操控应着重（）。
A：质量检验B：施工办法比选C：过后质量操控D：事前质量操控参阅答案：D【解析】工程项目建成后，不行像某些工业产品那样能够拆开或许崩溃来查看内涵质量，所以工程项目质量操控应着重事前质量操控。
4.将彼此相关的进程作为体系加以辨认、了解和处理，有助于进步完结其方针的有用性和功率，这项准则是（）。
A：处理的体系办法B：依据现实的决议方案办法C：进程办法D：继续改善参阅答案：A【解析】处理的体系办法是指将彼此相关的进程作为体系加以辨认、了解和处理，有助于安排进步完结方针的有用性和功率。
5.合理挑选和正确操作机械设备，是保证施工质量的重要环节，机械设备的运用中，应（）。
A：遵循“人机别离”准则，施行定机、定人、定岗位责任的运用处理制度B：遵循“人机别离”准则，施行定机、定人、定性能参数的运用处理制度C：遵循“人机固定”准则，施行定机、定人、定性能参数的运用处理制度D：遵循“人机固定”准则，施行定机、定人、定岗位责任的运用处理制度参阅答案：D【解析】合理运用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。
2011年全国建造师考试试题(建筑工程管理)
一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个符题意）1. 建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是（）。
A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标2. 可行性研究报告的编制属于（）管理任务。
A.决策阶段B.设计阶段C.设计准备阶段D.施工阶段3. 建设工程项目决策的标志是( )。
A.目标规划B.项目立项C.目标论证D.目标控制4. 工程总承包方的项目管理工作涉及( )。
A.项目实施阶段全过程B.设计阶段C.施工阶段D.设计与施工阶段5. 建设工程作为一个系统，其特征不包括（）。
A.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B.建设项目在决策、实施和运营各阶段工作任务和目标各不相同C.建设项目各参与方合作一般都是固定的合作关系D.建设项目各参与方的均有各自利益，甚至相对立6. 建设工程项目结构编码的依据是（）。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.项目工作流程7. 下图所示的组织结构属于（）。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.以纵向为主的矩阵组织结构D.以横向为主的矩阵组织结构8. 编制项目任务分工表时，首先应（）。
A.对项目实施各阶段管理任务进行详细分解B.确定项目管理的各项工作流程C.分析项目管理合同结构模式D.明确项目经理和各主管部门、人员的工作任务9. 下表为（）总经工作项目理副总总工办公市场工程财务项目室部部部部1.投标报价☒ ☒ ☒ ☒ ☒ ☒ ☒2.合同签订☒ ☒ ☒ ☒ ☒ ☒ ☒3.质量控制☒ ☒ ☒A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.管理职能分工描述书D.管理要素分工表10. 管理是由多个环节组成的过程，其顺序包括（）。
A.筹划→提出问题→决策→执行→检查B.提出问题→筹划→决策→执行→检查C.提出问题→决策→筹划→执行→检查D.提出问题→筹划→决策→执行→检查11. 建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义项目的开发或建设的意义和任务C.编制项目建设书12. 施工总承包模式的最大缺点是（）A.业主的组织协调量大大减少B.业主承担投资控制风险B.确定如何组织项目的开发或建设D.编项目可行性研究报告C.要等施工图设计全部完成后，才能招标，建设周期长D.对质量控制不利13. 按照 GB/T50358-2005《建设项目工程总承包管理规范》，项目管理实施规划应由（）编制。
2011年二建建设工程施工管理模拟试题
2011年建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表5、当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位6、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（）。
A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.职工福利费7、下列可以计入工程直接成本费用的是（）。
A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费8、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本9、施工成本控制的实施步骤为（）。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏10、某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（）。
A.1200元B.2000元C.6000元D.3600元11、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（）。
2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析(完整版)
2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(完整版)一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4．建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7．关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。
A．业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）。
A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2011年一级建造师-项目管理-模拟试题一(附答案)
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的（）。
A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期2．在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是（）。
A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商3．监理单位与项目法人之间的关系是（）。
A．监理与被监理的关系B．委托与被委托的关系C．代理与被代理的关系D．授权与被授权的关系4．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。
A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．事业部D．复合式组织结构5．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。
A．组织分工B．组织结构模式C．项目结构图D．工作流程图6．项目结构图也称为（）。
A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图7．建设工程项目管理规划的编制可由（）编制。
A．施工方或设计方B．业主方或上级主管部门C．业主方或总承包方D．设计方或供货方8．业主方把建筑工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）。
A．建设工程项目总承包B．施工总承包C．设计总承包D．全过程总承包9．从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的堪察、设计、施工、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，称为（）。
A．EPC总承包B．CM总承包C．施工总承包D．工程总承包10．调整任务分工、管理职能分工、工作流程组织等都是纠偏措施中的（）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施11．在下列进度控制措施中，（）属于进度纠偏的组织措施。
A．及时解决工程款支付B．改变施工方法和改变施工机具C．调整任务分工，管理职能分工D．调整进度管理的方法和手段12．施工项目经理是一种（）的名称。
A．行政领导B．专业人士C．工作岗位D．技术岗位13．按照建市[2003]86号要求，要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大（）的项目经理，必须依法予以严肃处理。
2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
2011年二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2011年建造师建设工程项目管理模拟试卷
2011 年度全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（）。
A．纠编措施 B．主动控制C．组织措施 D．动态控制3．建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言,指的是（）。
A．成本目标 B.预算目标C．投资目标 D.估算指标4.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
A．组织和协调 B．组织和管理C．筹划和准备 D．计划和控制5．设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A. 建设项目施工总承包管理方B. 建设项目工程总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目业主方6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A.业主方B.施工方C.项目的整体利益D.供应方7．建设工程管理的核心任务是( )。
A．项目的目标控制 B．为工程建设和使用增值C．项目承发包模式选择 D．保证平稳验收与交接8．在项目全寿命周期中，项目使用阶段的管理被称为（）。
A. 决策管理B. 实施管理C. 设施管理D. 开发管理9．在我国，业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计招标 B．公开招标C．邀请招标 D．设计询价10. 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的是（）。
A.职能组织结构中有横向和纵向两个指令源B.矩阵组织结构中每一个工作部门只有一个指令源C.矩阵组织结构由多个矛盾的指令源D.线性组织结构中不可以跨部门下达指令11．项目信息门户（PIP），即业主和项目各参与方在（）上进行工程管理等。
A. 局域网平台B. 公共信息平台C. 互联网平台D. 企业信息平台12.下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系。
2011年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题卷(7)
2011年一级建造师《建造工程项目处理》考试真题卷（7）•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.经过信息技能在工程处理中的开发和运用能完成（），然后可进步数据传输的抗干扰才干，使数据传输不受距离束缚并可进步数据传输的保真度和保密性。
A：信息处理和改换的程序化B：信息传输的数字化和电子化C：信息流扁平化D：信息存储数字化和存储相对会集参阅答案：B“信息传输的数字化和电子化”可进步数据传输的抗干扰才干，使数据传输不受距离束缚并可进步数据传输的保真度和保密性。
2.一般特种作业人员应具有的最低年纪条件是（）岁以上。
A：16B：18C：20D：22参阅答案：B特种作业人员应该具有的根本条件:1、年纪满18周岁；2、身体健康，无阻碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；3、初中(含初中)以上文化程度，具有相应工种的安全技能知识，参加国家规矩的安全技能理论和实践操作查核并效果合格；4、契合相应工种特色需求的其他条件。
3.建造项目处理规划是辅导项目处理作业的（）文件。
A：基础性B：施行性C：技能性D：纲领性参阅答案：D建造工程项目处理规划是辅导项目处理作业的纲领性文件。
4.依据《建造工程安全出产处理条例》第十四条的有关规矩，工程监理单位应当查看施工安排规划中的安全技能办法或许专项施工计划是否契合（）。
A：工程建造规划文件B：工程建造技能规程C：工程建造施工合同D：工程建造强制性标准参阅答案：D《建造工程安全出产处理条例》第十四条：工程监理单位应当查看施工安排规划中的安全技能办法或许专项施工计划是否契合工程建设强制性标准。
5.关于项目处理和工程处理的说法，正确的是（）。
A：工程项目处理的时刻是项意图全寿数周期B：建造工程处理的时刻是项意图施行阶段C：工程处理的中心使命是为项意图建造和运用增值D：项目处理的中心使命是方针操控参阅答案：D选项A的正确说法应为工程项目处理的时刻是项目施行阶段，选项B的正确说法应为建造工程处理的时刻是项意图全寿数周期，选项C的正确说法应为建造工程处理的中心使命是为工程的建造和运用增值。
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2011 年度全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（）。
A．纠编措施 B．主动控制C．组织措施 D．动态控制3．建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言,指的是（）。
A．成本目标 B.预算目标C．投资目标 D.估算指标4.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
A．组织和协调 B．组织和管理C．筹划和准备 D．计划和控制5．设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A. 建设项目施工总承包管理方B. 建设项目工程总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目业主方6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A.业主方B.施工方C.项目的整体利益D.供应方7．建设工程管理的核心任务是( )。
A．项目的目标控制 B．为工程建设和使用增值C．项目承发包模式选择 D．保证平稳验收与交接8．在项目全寿命周期中，项目使用阶段的管理被称为（）。
A. 决策管理B. 实施管理C. 设施管理D. 开发管理9．在我国，业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计招标 B．公开招标C．邀请招标 D．设计询价10. 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的是（）。
A.职能组织结构中有横向和纵向两个指令源B.矩阵组织结构中每一个工作部门只有一个指令源C.矩阵组织结构由多个矛盾的指令源D.线性组织结构中不可以跨部门下达指令11．项目信息门户（PIP），即业主和项目各参与方在（）上进行工程管理等。
A. 局域网平台B. 公共信息平台C. 互联网平台D. 企业信息平台12.下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系。
这种关系是（）。
A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系13．建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A. 项目实施的环境的调查与分析B. 项目建设目标论证和项目定义C. 项目融资方案的深化分析D. 项目实施的条件的调查与分析14．下列关于施工总承包管理模式的说法正确的是（）。
A．对发包人的付款由业主直接支付，有利于控制项目总投资B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调15．下列能够反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.项目工作流程图16．工程建设监理规划应由总监理工程师主持，（）参加编制。
A. 项目各方工程师B. 监理单位项目技术负责人C. 专业监理工程师D.总承包单位专业工程师17．在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的( )。
A．组织措施 B．经济措施C．技术措施 D．管理措施18. 编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行（）。
A．计算主要工种的工程量 B．技术主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划19.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（）。
A. 竞争性成本计划B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划D. 考核性成本计划20.某大学新校区建设施工，拟按子项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各( )之中。
A. 单体工程B. 单项工程C. 分部工程D. 分项工程21．施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指实际成本归集所依据的、形象进度表达的和统计施工产值的( )。
A．计划量 B．产值量C．工程量 D．成本量22. 某地下工程合同约定：计划1 月份开挖土方80000m3，合同单价为85 元/m3。
而至1 月底，经确认的实际开挖土方90000m3，实际单价为72 元/m3。
则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。
A．117 B．-117C．85 D．–8523.施工预算与施工图预算主要区别表现在（）。
A.编制依据不同B.编制深度不同C.编制成本不同D.编制难度不同24．因不可抗力事件导致的费用，发包方和承包方分担的原则是（）。
A．施工机械设备损坏以及停工损失由发包人承担B．工程本身的损害由承包人承担C．用于施工的材料和设备的损害由承包人承担D．工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担25．某商品混凝土的目标产量为500 m3，单价为660 元，损耗率为5%，实际产量为520 m3，单价为680 元，损耗率为3%。
运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了（）元。
A．3848 B．6864C．7072 D．1778426．施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对( )进行控制。
A．工程设计费用 B．工程监理费用C．业主建设管理成本 D．分包费用27．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B．编制项目的工作编码标识不同计划对象C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协调各层进度计划的关系确定里程碑28．双代号时标网络计划中关键线路具有( )的特性。
A. 线路上各项工作持续时间之和最小B. 线路上自始至终不出现波形线C. 线路上自始至终不出现虚工作D. 线路上节点编号依次连续29. 已知下列双代号网络图，其中工作J 的最早开始时间为( )天A. 4B.5C. 6D.830．在双代号网络计划中，如果两项非生产性工作M 和N 之间的先后顺序关系属于工艺关系，则说明它们的先后顺序是由( )决定的。
A．劳动力调配 B. 原材料供应C．工作程序 D. 资金需求31.某工程计划中A 工作的持续时间为5 天，总时差为8 天，自由时差为4 天。
如果A 工作实际进度拖延12 天，则会影响工程计划工期( )天。
A. 3B. 4C. 5D. 1032.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能修护坡，这种逻辑关系是( )。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF33. 在单代号网络计划中，工作A 最迟完成时间为55 天，持续时间为8 天。
其三项紧前工作的最早完成时间分别为25、30 和32 天，那么工作A 的总时差为( )。
A．12 B．14C．15 D．1934.只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时，才可以调整网络计划的( )。
A．工作持续时间 B．工作逻辑关系C．工作资源的投入 D．工作时差35．( )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
A．利益最大化 B．质量方针C．市场占有率 D．经营战略36．对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为（）和待检点。
A．旁站点 B．见证点C．验收点 D．整改点37．在检验批质量验收的检验项目有（）。
A．主控项目和一般项目 B.主控项目和合格项目C．主控项目和允许偏差项目 D.优良项目和合格项目38．房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能，反映的是建设工程项目的（）的质量特性。
A．使用功能 B．安全可靠C．艺术文化 D．建筑环境39．混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。
A．监理单位 B.建设单位C．法定检测单位 D.设计单位40．按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写《施工组织设计(方案)报审表》并附施工组织设计(方案)，报送项目监理机构（）。
A．审批 B．评定C．备案 D．审查41．根据我国GB/T19000 质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为（）。
A．不合格 B.质量缺陷C．不达标 D.质量事故42．根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程及市政基础设施工程竣工验收合格之日起15 日内，将验收文件报( )备案。
A．施工单位 B．建设单位C．监理单位 D．建设行政主管部门43.根据我国《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001），施工质量验收包括（）的质量验收及工程竣工时的质量验收。
A.多方面B.业主组织C.施工过程D.监理组织44．重大质量事故是指，造成（）万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故。
A．4000 B．3000C．2000 D．500045．由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收的应是（）的验收程序。
A．检验批 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程46．工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（）的施工质量两方面职能。
A．地基基础 B．主体结构C．工程实体 D．专业设备47．对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称为（）。
A．直方图法 B．主次因素分析法C．排列图法 D．因果分析图法48．在《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T 24001—2004）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（）。
A．人 B．动物C．植物 D．自然遗迹49．新员工上岗前的三级安全教育通常是指( ) 。
A．进厂、进企业、进班组 B.进钢筋班组、进混凝土班组、进木工班组C．进厂、进企业、进项目部 D. 进厂、进车间、进班组50．我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、（）、同时投入生产和使用。
A．同时参与 B．同时批准C．同时立项 D．同时施工51．为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。
A．特殊工程安全技术措施 B．工程安全进度计划C．季节性安全技术措施 D．应急措施52．建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是（）。
A. 安全监察制度B. 安全生产责任制度C. 安全措施计划制度D. 安全预评价制度53．针对集体的装置、场所或设施、岗位所指定的应急处置措施称为（）。
A．综合应急预案 B．专项应急预案C．现场处置方案 D．现场应急措施54．对某项施工作业进行风险评价，发生事故会造成中度损失（伤害），根据公式R=р·ƒ评价风险等级为Ⅲ—中度风险，则由此推断事故发生的可能性（）。
A．很大 B．很小C．中等 D．不发生55．建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，这次事故属于( )。