新媒体创业计划书
媒体相关的创业计划书
媒体相关的创业计划书一、项目背景分析随着互联网的普及与移动互联时代的到来，人们对于媒体的需求也呈现出了新的趋势。
传统的媒体形式逐渐被新兴的数字媒体所取代，内容的传播速度和广度也大大提升。
在这样的背景下，我们决定创办一家媒体公司，致力于为用户提供优质的媒体内容服务，满足用户的多样化需求。
二、市场分析1. 市场需求分析随着信息时代的到来，人们对于媒体内容的需求越来越大，涵盖了文字、图片、视频等多种形式。
尤其是在移动互联网时代，用户对于随时随地获取信息的需求更加迫切。
因此，提供优质的媒体内容服务成为了市场的主要需求之一。
2. 竞争对手分析当前，媒体市场竞争激烈，各大门户网站、新闻客户端、自媒体平台等都在争夺用户流量。
竞争对手众多，市场分散，但也存在着机会。
关键在于如何利用差异化优势，吸引目标用户。
3. 目标用户分析我们的目标用户群体主要包括80后和90后的年轻人，他们对于快速获取信息、接受新鲜事物有着强烈的需求。
他们更倾向于通过手机、平板等移动终端获取媒体内容，对于内容的质量和体验要求也较高。
三、商业模式设计1. 基本商业模式我们将建立一个以内容为核心的媒体平台，提供文章、图片、视频等多种形式的内容。
通过内容的不断更新和优化，吸引用户访问，实现用户留存和粘性。
同时，通过品牌赞助、广告推广等方式实现盈利。
2. 差异化竞争策略为了与竞争对手区分开来，我们将注重打造自己的品牌形象和独特的内容风格，吸引用户关注并建立信任。
同时，我们还将引入AI技术，提供个性化的推荐服务，增强用户黏性。
3. 盈利模式主要的盈利模式包括品牌赞助、广告推广、付费会员等。
其中，品牌赞助是我们的主要盈利来源，通过与各大品牌合作，提供定制化的内容推广服务。
四、运营规划1. 技术支持作为媒体公司，技术支持是我们的核心竞争力之一。
我们将注重人才培养和技术升级，不断完善平台的功能和体验，提高用户的使用满意度。
2. 内容运营内容是我们的生命线，我们将精心策划和挖掘优质的内容，保持平台的新鲜度和独特性。
新媒体创新创业计划书
新媒体创新创业计划书一、项目概述随着互联网的普及和发展，新媒体已成为人们获取信息、传递观点和交流意见的主要渠道。
本项目旨在利用新媒体平台，提供优质内容和创新服务，满足用户对多元化信息的需求，打造一个全新的社交媒体平台。
二、市场分析1. 市场需求随着消费升级和社交需求的增长，人们对于新鲜、有趣的内容需求也越来越大。
在这种背景下，新媒体平台成为了用户获取信息和交流的重要方式，市场需求不断增长。
2. 竞争分析目前新媒体领域竞争激烈，各家平台争相推出优质内容和创新功能，争夺用户的注意力和时间。
在这种情况下，如何在竞争中脱颖而出，成为了重要的问题。
3. 发展趋势未来新媒体平台将更加注重内容生产和用户体验，注重与用户之间的互动和沟通。
同时，跨平台整合和多元化服务也将成为发展趋势。
三、项目方案1. 项目名称新媒体社交平台——“动态”2. 项目定位“动态”是一个基于用户兴趣的社交媒体平台，提供个性化的内容推荐和交流互动功能，满足用户对信息获取和交流的需求。
3. 项目特点（1）个性化定制推荐：根据用户的兴趣和行为习惯，定制个性化的内容推荐，提高用户粘性和用户体验。
（2）交流互动功能：提供多种交流方式，如文字、图片、语音和视频，鼓励用户之间的互动和沟通。
（3）内容生产激励机制：鼓励用户生成优质内容，促进平台生态的良性循环和持续发展。
四、运营模式1. 用户注册用户通过手机号或社交账号注册成为平台会员，填写个人信息和兴趣标签，个性化定制内容推荐。
2. 内容发布用户可以发布文字、图片、视频等各类内容，获得点赞和评论，提高内容的曝光度和推荐权重。
3. 互动交流用户可以通过点赞、评论、私信等方式与其他用户进行互动和交流，打造真实、有趣的社交圈。
4. 广告变现通过精准定向广告和品牌合作等方式，实现平台的商业变现，提高盈利能力和市场竞争力。
五、团队介绍我们团队由来自不同领域的年轻人组成，具有丰富的创新创业经验和技术能力，致力于打造一个全新的社交媒体平台，为用户提供更好的体验和服务。
新媒体代运营创业计划书
新媒体代运营创业计划书1. 项目背景随着互联网的快速发展，新媒体成为了现代社会中不可或缺的一部分。
越来越多的企业和个人开始重视新媒体的发展，通过新媒体平台来进行宣传推广、品牌建设和营销推广。
然而，由于新媒体运营需要专业知识和技能，许多企业和个人缺乏相关经验和资源，导致新媒体的效果和效益并不理想。
因此，我们计划创办一家新媒体代运营公司，为企业和个人提供全方位的新媒体服务，包括新媒体平台的建设、运营策划、内容创作、数据分析等。
通过专业的团队和优质的服务，帮助客户提升品牌知名度、扩大影响力，实现营销效果的最大化。
2. 项目内容2.1 公司名称：新媒体之源2.2 公司定位：新媒体代运营服务提供商2.3 服务内容：新媒体平台建设、运营策划、内容创作、数据分析、营销推广2.4 目标客户：中小型企业、个人品牌、机构组织3. 市场分析3.1 行业发展趋势随着数字经济的不断发展，新媒体已成为企业和个人宣传推广、品牌建设的重要手段。
根据数据显示，2019年我国新媒体市场规模已达到近千亿元，市场潜力巨大。
3.2 竞争分析目前，新媒体代运营市场竞争激烈，众多公司都在积极扩大新媒体业务。
但是，由于市场需求巨大，各家公司都有自身的优势和特色，具有一定的市场空间。
3.3 市场需求随着数字化的普及和消费者观念的变化，企业和个人对于新媒体的需求越来越高，需要专业的团队来进行全方位的新媒体代运营服务。
4. 项目优势4.1 专业团队：我们拥有一支经验丰富、技术娴熟的新媒体运营团队，可以为客户提供高质量的服务。
4.2 优质服务：我们注重客户体验，提供个性化、定制化的服务，助力客户实现业务增长。
4.3 创新能力：我们积极跟踪行业趋势，不断创新服务模式和合作方式，为客户提供更多选择。
5. 营销策略5.1 推广渠道：通过线上线下结合的方式，利用社交平台广告投放、SEO优化等方式提高品牌曝光度。
5.2 宣传推广：通过举办线上线下活动、发布优质内容、开展合作推广等方式提升品牌知名度。
新媒体创业计划书
新媒体创业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，新媒体行业迎来了前所未有的发展机遇。
新媒体平台的崛起，为创业者提供了更多的创业可能性。
在这样的背景下，我们提出了新媒体创业计划，希望能够在这个蓬勃发展的行业中找到自己的定位，实现自己的创业梦想。
二、市场分析。
当前，新媒体行业呈现出蓬勃发展的态势，用户数量不断增加，内容形式也日益多样化。
新媒体平台已经成为人们获取信息、娱乐、社交的重要渠道。
在这样的市场环境下，我们有信心打造一个具有竞争力的新媒体平台，吸引更多的用户。
三、创业项目。
我们计划打造一个以内容为核心的新媒体平台，主要涵盖内容包括但不限于新闻、娱乐、生活方式、科技等方面。
通过精准的内容运营和用户画像分析，为用户提供个性化、优质的内容服务，吸引用户驻留，提升平台活跃度。
四、盈利模式。
我们将通过广告投放、内容付费、内容衍生品销售等多种方式实现盈利。
在吸引足够用户基数的同时，通过数据分析和精准营销，为广告主提供有效的推广渠道，实现广告收入最大化。
五、团队建设。
我们将建立一支专业的内容团队，包括内容编辑、运营推广、技术研发等多个方面。
团队成员将具备丰富的行业经验和创新意识，为平台的持续发展提供强有力的支持。
六、风险应对。
在新媒体创业过程中，我们将面临市场竞争、政策风险、内容质量等多方面的挑战。
我们将建立健全的风险管理体系，及时应对各种风险，确保公司的稳健发展。
七、发展规划。
我们将以用户体验为核心，不断优化平台功能和内容服务，提升用户黏性和活跃度。
同时，我们将加强与内容创作者的合作，不断丰富平台内容，提升平台影响力和竞争力。
八、总结。
新媒体创业是一个充满挑战和机遇的领域，我们将充分发挥团队的创新能力和执行力，不断完善自身的能力和服务，实现新媒体创业的目标，成为行业的领军者。
新媒体创业融资计划书
新媒体创业融资计划书一、创业项目概述本项目旨在打造一家新型的新媒体公司，致力于在互联网时代为用户提供高质量的新闻、资讯、娱乐和文化内容。
通过整合传统媒体资源和新兴互联网技术，实现新媒体内容的多元化、个性化和精准化传播。
同时，我们也将建立自己的品牌平台，业务领域包括内容生产、内容运营、社交媒体推广和内容销售等多个方面。
在推进内容产业供给侧结构性改革的同时，也将助推新媒体产业的健康发展和创新升级。
二、市场分析1. 新媒体发展形势随着互联网技术的发展和普及，新媒体已经成为人们获取信息、获取娱乐和进行沟通的重要平台。
新媒体的渗透率越来越高，用户数量迅速增加，成为塑造公共舆论、影响社会风向的一个重要力量。
随着国家对新媒体产业的支持和鼓励，新媒体行业也面临着巨大的发展机遇。
2. 新媒体市场规模据统计，2019年我国新媒体行业总产值约为5.23万亿元，并呈逐年增长的趋势。
新媒体市场规模巨大，市场潜力仍然巨大。
然而，由于市场竞争激烈，用户需求多样化，新媒体公司需要以高质量内容和精准服务为核心竞争能力，以期有关ser for is a定占领市场。
3. 新媒体创业机遇在互联网产品为用户带来全新媒体消费体验的同时，也为创业者带来了巨大的机遇。
用户数量的增加和个性化需求的崛起，也同时带来了新媒体内容多样化和细分化的发展趋势。
因此，新媒体创业者需要规划创新内容的生产和服务模式，依托技术创新和行业资源，寻求新的商业突破点。
三、创业项目优势1. 人才储备本项目团队成员均为来自一线新媒体公司、传统媒体行业和互联网行业的资深专家和优秀人才，具备丰富的行业经验和丰富的资源储备，为产品研发和市场推广提供了充足的保障。
2. 市场定位本项目定位于新媒体内容领域，我们不仅着眼于产业发展趋势，也注重用户个性化需求，并致力于提供更多优质内容，以满足用户的不同需求，探寻行业发展中的商业新机会。
3. 技术创新本项目将基于新媒体技术平台，推广新媒体内容，并提供定制化新媒体内容解决方案。
新媒体创业计划书
新媒体创业计划书近年来，随着互联网的迅猛发展，新媒体行业迎来了空前的机遇和挑战。
在这个信息交流高度便捷和全球互动的时代，人们的传媒消费习惯也发生了巨大变化。
传统媒体逐渐失去了对信息传播的主导权，而新媒体则以其互动性、个性化和多媒体的特点而受到了广大用户的追捧。
基于对新媒体行业发展潜力的深刻认识和热爱，我们决定发起一项新媒体创业计划。
一、项目简介我们的新媒体创业计划旨在打造一家专注于原创内容创作和传播的新媒体平台。
通过该平台，我们将向用户提供高质量、个性化的内容，以满足用户对有价值信息的需求。
同时，我们将借助互联网的高效传播性，加强用户互动和传播影响力，建立起良好的品牌形象和用户忠诚度。
二、市场分析1. 发展趋势新媒体行业发展呈现出两大明显趋势：一是移动互联网的普及，使得用户可以随时随地获取信息和进行交流；二是个性化需求的凸显，用户对内容的需求逐渐从大众化转向个性化。
基于这两个趋势，我们的创业计划将以移动互联网为基础，以个性化内容推荐为核心，实现与用户的有效沟通。
2. 竞争对手分析目前，新媒体行业竞争激烈，已经涌现出了许多知名的新媒体平台。
它们通过准确的用户定位和优质的内容创作，吸引了大量用户并积累了广泛的影响力。
在面对这样的竞争对手时，我们将以明确的定位和独特的创新点来突出自己。
三、产品与服务我们的新媒体平台将提供多样化的内容，包括文字、图像、音频和视频等多媒体形式。
这些内容将涵盖社会热点、文化艺术、科技趋势、健康生活、创意灵感和个人成长等各个领域。
我们将秉持原创与真实的创作理念，希望能够为用户提供具有意义和深度的内容，激发他们的思考和学习热情。
同时，我们将提供个性化的内容推荐服务，通过用户数据分析和智能算法，根据用户的兴趣和需求，为他们推荐最合适的内容和资源。
这将进一步提高用户体验和平台的粘性。
四、商业模式我们的商业模式将主要依靠广告和付费会员两方面收入。
在平台发展初期，我们将通过合作方式引入广告投放，为平台赢得广告收益。
创业新媒体计划书模板范文
创业新媒体计划书模板范文一、项目概况1.1 项目名称：新媒体推广计划1.2 项目简介：本项目旨在利用新媒体平台推广产品/服务，提升品牌知名度和影响力，增加销售量和市场份额。
1.3 项目背景：随着互联网的发展，新媒体已经成为企业推广的重要途径。
与传统媒体相比，新媒体更加灵活、及时、互动性强，能够更好地触及目标受众，提高传播效果。
二、项目目标2.1 提升品牌知名度：通过新媒体的推广，增加品牌曝光率，提高品牌认知度。
2.2 增加销售量：利用新媒体的优势，吸引更多目标受众，提升销售量。
2.3 扩大市场份额：通过新媒体的推广，扩大目标市场，增加市场份额。
三、目标受众3.1 目标受众群体：年龄在18-45岁之间，具备一定消费能力，关注时尚、生活品质和健康。
3.2 受众特点：喜欢通过新媒体获取信息、交流想法和购买产品/服务。
四、推广策略4.1 新媒体平台选择：根据目标受众的特点和行为习惯，选择适合的新媒体平台，如微信公众号、微博、抖音等。
4.2 内容策略：制作优质、有吸引力的内容，包括文字、图片、视频等形式，吸引目标受众的关注和互动。
4.3 互动策略：与受众保持良好的互动，回复评论、参与讨论，提高粉丝粘性和参与度。
4.4 推广活动：定期开展线上线下活动，吸引目标受众参与，提升品牌知名度和影响力。
五、推广预算5.1 推广费用：根据推广策略和活动计划，制定推广费用预算，包括内容制作费用、广告投放费用、活动费用等。
5.2 预期效果：根据推广预算和目标受众规模，预计推广效果和ROI（投资回报率）。
六、推广效果评估6.1 数据监测：定期监测推广效果数据，包括粉丝增长率、互动量、转化率等指标，及时调整推广策略。
6.2 用户反馈：收集用户反馈意见和建议，不断优化推广内容和活动，提升用户体验。
七、总结本计划书旨在规划和实施新媒体推广计划，提升品牌知名度和销售量，扩大市场份额。
我们将通过优质的内容和精准的推广策略，吸引目标受众，实现推广目标并提高企业的竞争力。
新媒体技术创业计划书
新媒体技术创业计划书一、创业项目简介新媒体技术作为当今社会中的热门发展领域，涵盖了互联网、移动互联网、社交媒体、虚拟现实、人工智能等多个方面，给人们的工作、生活和娱乐方式带来了巨大的变革。
本创业项目旨在利用先进的新媒体技术，打造一款创新的社交媒体平台，为用户提供更加个性化、趣味化的社交体验，同时赋予内容创作者更多的机会和展示空间。
二、市场分析1. 新媒体技术的发展趋势随着互联网、移动互联网的不断普及和发展，人们对于信息获取和社交方式的需求也在不断增加。
同时，虚拟现实、增强现实等技术的成熟与应用也为新媒体技术带来了更多的可能性，社交媒体、短视频、直播等平台的兴起也证明了新媒体技术在用户日常生活中的重要地位。
2. 目标市场本项目主要目标用户为18-35岁的大学生和年轻白领，他们对社交媒体的使用频率高、时间段长，同时具有较强的消费能力和对新鲜事物的好奇心。
此外，我们也将定位内容创作者市场，为其提供更多的展示平台和变现机会。
三、竞争分析目前市面上已经存在大量的社交媒体平台，如微信、微博、抖音、B站等，它们已经在用户心中建立起了一定的地位。
同时，国内外也涌现了一些专注于个性化内容分享和社交的新型平台，如TikTok、Clubhouse等。
我们将重点与这些平台展开竞争，吸引用户和内容创作者，提供更加优质和个性化的服务与体验。
四、创新点1. 结合虚拟现实、增强现实等高新技术，提供更加沉浸式的社交体验。
2. 引入人工智能技术，为用户推荐个性化的内容和社交活动。
3. 设计多元化的社交功能和互动玩法，增加用户黏性和活跃度。
4. 建立完善的内容创作者生态圈，提供更多的变现机会和资源支持。
五、商业模式本项目的商业模式主要依托于广告投放和内容变现两大方向。
在平台初期，我们将以吸引用户和内容创作者为主要目标，不断提高平台的活跃度和影响力。
随着用户量和内容增长，我们将引入品牌广告合作和内容付费等变现方式，实现盈利。
六、市场推广1. 通过线上社交媒体平台、微博、微信公众号等渠道进行推广，吸引目标用户注册和使用。
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新媒体创业计划书在社会不断向前发展的今天，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是店铺精心整理的新媒体创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
新媒体创业计划书1一、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展,催生大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。
为他们攒钱，方便他们出行。
同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
二、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。
目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。
而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。
目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国内的消费金融市场将达到27万亿。
而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。
三、我们的发展定位有别于其它的`互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。
平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使用频率，同时产生沉淀大量的内容。
中国的旅游行业经过自助游，跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交，轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。
我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，四、公司规划公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅行社进行合作，设计金融产品，组建营销团队，目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在一起，我们通过移动端微信的切入，以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。
初期团队计划8-10个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。
五、各个业务板块占比后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。
通过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达到千人次以上，将用户数做到10万以上，同时引进风投，进行a轮。
再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。
希望在一年内保持盈亏平衡，同时占有一定的市场份额。
并且能够有持续的盈利的能力。
六、盈利能力分析按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400万，定制路线以千人次计算，每人次6000元来计算，毛利率15%。
毛利润将近90万。
保守预估一年内可以达到500-1000万的营收。
按照10PE算引入风投投a轮，公司估值超过一个亿。
后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张，特别是打通全国内的旅行社，有别于途牛，我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。
相对国内的ota公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。
后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能力现在还不能预估。
目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过50%，因此还是极大的提升空间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。
而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。
未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。
新媒体创业计划书2本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。
收到本计划书后，应在7个工作日内予以回复确认立项与否，并遵守以下的规定。
1、若完整退回。
2、在没有取得[公司或项目名称]的许可，地传递给他人;3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。
申请人/公司(签章)：项目负责人签字：申请日期：一、摘要二、公司/项目介绍1、公司/项目历史沿革2、公司/项目宗旨3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)4、公司/项目历史业绩5、公司/项目的外部公共关系三、管理团队1、管理团队：主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;2、管理体制和激励机制：公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;3、外部支持(顾问关系)：公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。
若有自然人、持股会为股东，要详细介绍其背景。
5、董事会：简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。
四、产品和服务该部分主要介绍风险项目下的.核心产品，内容包括：1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域，简要介绍主导产品;2、风险项目的简要介绍，包括：产品应用领域;3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括：产品开发处于何种阶段;产品的创新之处，在国内外领先程度(提供相关证明材料);开发和研究的设备、条件;生产线建设程度;4、产品的市场优势，包括：专利技术;产品上市的周期;产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。
6、就风险项目而言，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：产品开发能力的保障，包括1)资金筹措2)开发队伍：技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;7、资金筹措到位后，对于上述资源的满足程度。
五、技术来源该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。
1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;2、风险项目产品开发、生产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称，标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称，及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持)，导致的产品功效的差异;5、专利技术专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;与国内外其他类似专利技术的关系，尤其是否可能造成侵权行为;6、相关技术的使用情况(技术间的关系)：若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况，特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;7、风险项目的技术团队情况介绍，包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。
六、市场分析1、整个行业的市场需求状况是什么?2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题：你有哪些类型的顾客?现在及将来有多少顾客?这些顾客都分布在什么地方?产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使用)标准是什么?你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品?3、市场的定位以及产品的价格4、销售渠道、销售战略和市场计划七、竞争分析1、国内主要竞争对手情况分析，包括：对手的名称，地域分布;其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。