安全生产标准化管理综合评价与改进制度(7篇)
安全生产标准化持续改进管理制度范文（三篇）
安全生产标准化持续改进管理制度范文第一章总则第一条为确保企业安全生产工作的持续改进，提高员工安全意识，防范和减少事故的发生，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、合同工、临时工等。
第三条本制度主要内容包括：安全生产标准化要求、责任划分、持续改进流程等。
第四条全体员工都有权利提出改进建议，并保护提出建议的员工不受任何不利待遇。
第五条公司将按照国家、地方和行业的相关法律法规，建立健全本制度，严格执行，并定期进行评估和改进。
第二章安全生产标准化要求第六条公司要依照国家标准和行业标准，制定公司的安全生产标准化要求，并将其向全部员工宣传推广。
第七条公司要建立健全安全管理规章制度，明确责任人及相关操作流程，并进行全员培训。
第八条公司要组织定期的安全生产检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产达标。
第九条公司要加强对关键岗位员工的培训和考核，确保其具备必要的安全操作知识和技能。
第十条公司要建立安全生产隐患的排查和整改机制，并及时向上级主管部门报告。
第三章责任划分第十一条公司领导层是安全生产的第一责任人，要树立安全意识，确保安全生产工作的落实和改进。
第十二条各部门负责人要明确安全生产工作的具体责任，建立岗位责任制和考核机制，并定期进行总结和改进。
第十三条安全生产工作人员要严格履行职责，定期进行培训和学习，提高自身的安全意识和技能。
第十四条全体员工都有责任积极参与安全生产工作，如发现安全隐患要及时上报，参与改进工作。
第四章持续改进流程第十五条公司要根据实际情况设立安全管理小组，定期召开会议，讨论安全生产工作，并提出改进意见和措施。
第十六条安全管理小组要建立改进记录，跟踪改进措施的落实情况，并及时通报公司领导层。
第十七条公司要定期进行安全生产自查，重点检查关键岗位和重要设备的安全隐患，并制定整改方案。
第十八条公司要加强与相关单位的沟通和协作，共同推进安全生产工作的改进和提高。
第十九条公司要定期召开安全生产工作总结会，总结前期的改进情况，提出下一阶段的改进目标和计划。
安全生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度
安全生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度引言安全生产是企业发展的重要保障，也是关乎员工生命安全的重要问题。
建立安全生产标准化体系，是保障生产过程中安全的基础，同时也是落实安全生产责任的具体措施。
本文将介绍安全生产标准化体系的绩效评定和持续改进管理制度。
安全生产标准化体系介绍安全生产标准化体系是企业实现安全生产标准化的基础，包括编制安全生产标准化规章制度、实现标准化生产过程、开展安全生产培训和考核等多个方面。
企业应根据自身实际情况，制定适合自己的安全生产标准化体系，保证安全生产各项工作有序开展。
安全生产标准化体系绩效评定安全生产标准化体系绩效评定是企业评价安全生产工作开展情况的关键环节。
绩效评定可以对安全生产标准化体系的全面性、实效性、科学性等进行综合评估，为企业后续安全生产工作提供具体的改进措施和落实方案。
绩效评定要素绩效评定主要包括以下要素：1.生产过程符合安全生产标准化体系的要求程度。
2.安全生产规章制度是否得到有效落实并执行情况。
3.安全生产培训和考核的开展情况。
4.安全生产事故和隐患的发生情况及处理处理效果。
5.安全生产工作反馈和改进建议情况。
绩效评定程序绩效评定的程序如下：1.制定绩效评定方案，明确评估目标和指标。
2.收集评估材料和数据，对各项指标进行量化和评价。
3.进行绩效评定，评估结果按得分从高到低排名。
4.分析评估结果，总结评估成果，提出改进建议和落实方案。
绩效评定结果绩效评定结果可以反映企业安全生产工作的实际情况，为后续安全生产工作提供具体的改进措施和落实方案。
评定结果应被整理成绩效评定报告，并向公司管理层和安全生产部门等相关人员汇报。
持续改进管理制度安全生产标准化体系的持续改进是安全生产工作顺利开展的关键因素之一。
企业应在安全生产标准化体系评定的基础上，制定并执行持续改进管理制度，通过不断地优化和完善体系，推动安全生产工作不断提高。
持续改进程序持续改进的程序如下：1.分析绩效评定报告，找出评估结果中的问题与不足。
安全生产标准化综合评价与改进制度
安全生产标准化综合评价与改进制度篇一：安全生产标准化绩效评定和改进管理制度安全生产标准化绩效评定和改进管理制度1目的为了确保公司安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，保证安全生产标准化体系持续有效运行，特制定本制度。
2范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定和改进管理工作。
3职责3.1总经理：负责组织并主持绩效评定工作，审批绩效评定计划和评定工作报告。
3.2分管安全副总经理：向总经理报告安全生产标准化体系的运行情况，协助总经理开展绩效评定工作。
3.3安监部具体组织开展绩效评定工作，收集并提供绩效评定所需的资料，制定绩效评定计划和评定工作报告。
3.4其它部门、单位负责准备并提供与本部有关的绩效评定材料，配合进行绩效评定工作，落实改进措施。
4过程实施4.1绩效评定4.1.1组织：成立绩效评定小组，任命组长，制定绩效评定计划经总经理审批后实施。
4.1.2评定周期要求：每年至少进行一次，发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应及时进行评定。
4.1.3实施：评定小组按绩效评定计划和安全生产标准化考评表对各部门、单位安全生产标准化体系的运行情况进行检查，测量和评估安全生产工作目标、指标的完成情况，核查现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全生产措施的落实情况，并得出可量化的绩效指标，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性。
4.1.4评定分析：通过检查和评估，评定小组将评定发现的问题书面通知被评定单位，由被评定单位对检查评定发现的问题进行原因分析，制定纠正、改进措施。
4.1.5形成评定工作报告：评定工作报告内容包括：评定的目的、范围、依据、时间；评定过程综述；发现问题的统计分析；评定结论，改进措施。
4.1.6通报：评定工作报告经总经理审批后，发至相关部门、单位。
4.1.7考核：将各部门、单位绩效评定结果纳入年度安全管理目标进行考核。
4.2持续改进4.2.1各部门、单位对本单位绩效评定发现的问题和评定工作报告指出的问题逐项进行整改，并落实评定工作报告提出的改进措施。
安全生产标准化管理综合评价与改进制度
安全生产标准化管理综合评价与改进制度导言安全生产是企业发展的基础，也是国家和社会对企业的管理的重要指标。
随着经济的快速发展和社会的不断进步，安全生产管理已经成为一个热点话题。
安全生产标准化管理综合评价与改进制度是企业安全生产管理的核心内容之一，通过对企业进行全面、准确、科学地评价，发现不足和问题，进一步完善和提升企业安全生产管理水平。
本文将围绕安全生产标准化管理综合评价与改进制度进行深入探讨，以期为企业提升安全生产管理水平提供一定的帮助和参考。
安全生产标准化管理综合评价安全生产标准化管理综合评价是对企业进行全面、系统、科学的评价，旨在发现企业安全生产管理中存在的不足和问题，为企业安全生产管理水平提供科学依据。
评价应当从以下四个方面进行：系统建设评价企业应当为安全生产的系统化建设提供支撑，建立完善的安全生产管理体系，满足国家和行业安全生产标准的要求。
评价应当围绕企业建立的安全生产管理体系进行，考察企业在制定、实施、监控、评价和改善安全生产管理制度、规章制度、操作规程等方面的表现。
能力水平评价企业应当加强布局优化，保障设备设施安全可靠，采取严密的工艺和操作管理措施以及应急措施。
评价应当围绕企业在企业职能部门的安全生产管理和法律法规遵从等方面的表现进行。
控制措施评价企业应当制定科学、合理、健全的事故预防和控制措施，并落实到部门及全员责任制上。
评价应当围绕企业在安全生产管理流程上的监控与应急响应机制等方面的表现。
文化氛围评价企业应当强化安全文化，增强员工安全意识和安全行为。
评价应当围绕企业在安全教育培训、安全宣传和安全文化的建设等方面的表现进行。
安全生产标准化管理综合评价的意义安全生产标准化管理综合评价的价值在于：帮助企业发现安全生产管理中的问题通过全面评价，发现企业内在的潜在问题，及时进行纠正和治理，建立完善的安全生产管理体系。
促进企业安全生产精细化管理通过评价结果，指导企业不断提高自身生产安全管理水平，精细化管理，使得与每一个环节和每一位员工的安全都得到保障，符合公共安全物流的要求。
安全生产标准化持续改进管理制度(6篇)
安全生产标准化持续改进管理制度1、目的。
通过定期实施安全生产标准化绩效评定工作，验证安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性，不断对安全生产目标指标、管理制度、操作规程等进行调整完善，制定工作计划和有效措施，以实现持续改进的目的，制定本制度。
2、适应范围。
本制度适用公司安全生产标准化绩效评定的管理控制。
3、职责(1)总经理负责主持或授权主管安全生产副经理主持安全生产标准化绩效评定会议，批准绩效评定计划和评定报告。
(2)主管安全生产副经理负责安全生产标准化绩效评定会议召集；负责审核绩效评定计划和评定报告；并在绩效评定会议上向总经理报告安全生产标准化定期运行情况，并提出改进建议，批准整改措施计划。
(3)安监部负责编写安全生产标准化绩效评定计划和评定报告；负责督办绩效评定整改措施计划的具体实施，并做好跟踪和验证工作。
(4)各部门负责提供定期安全生产标准化运行情况小结及改进建议，并负责____和实施绩效评定整改措施计划中提出与本部门有直接相关的各项整改措施。
4、内容与要求(1)绩效评定周期或频次：通过安全生产标准化外部评定后，一般在每年年末进行一次。
其间隔不超过____个月。
当发生下列变化时，应增加评定频次：①公司____机构发生重大变化；②社会及相关方有强烈安全生产投诉时；③发生工伤死亡事故时；④新、扩、改建工程项目时。
(2)评定内容①所制定的各项安全生产管理制度、措施是否适合于公司的实际情况；②所制定的安全生产目标、指标的落实方式是否合理、具有操作性；能否保证其实现；③所制定的相关制度措施是否符合职工的使用；是否与其的能力、素质相配套；④是否以隐患排查治理为基础，对所排查出的隐患实施了有效治理与控制；⑤对重大危险源是否实施有效控制；⑥通过制度的建立，安全管理工作是否符合有关法律法规及标准要求；⑦通过安全标准化相关制度、措施的实施是否形成了一套自我发现、自我纠正、自我完善的管理机制；⑧职工通过安全生产标准化的建立与推进，是否提高了安全意识，并能自觉的遵守与本岗位相关的程序或作业指导书的规定等。
安全生产标准化管理综合评价与改进制度
安全生产标准化管理综合评价与改进制度一、引言安全生产是企业持续发展的重要支撑，也是社会稳定与人民安全的基本要求。
在各类安全事件频繁发生的背景下，加强安全生产标准化管理已经成为企业实现可持续发展的必然要求。
为此，建立一套科学有效、系统完备的安全生产标准化管理综合评价与改进制度是非常关键的。
二、理念与原则1. 理念：安全生产标准化管理综合评价与改进制度旨在通过对企业的安全生产标准化管理工作进行全面、客观、科学的评估，帮助企业发现问题，形成改进措施，进一步提高企业安全生产管理水平。
2. 原则：制度的评价与改进应遵循以下原则：- 全面性：综合考虑安全生产标准化管理的各个方面，对企业进行全面的评估与改进；- 可操作性：制度的评价与改进应具有实际可操作的性质，能够帮助企业发现问题并提供明确的改进方向；- 系统性：评价与改进制度应具有系统性，能够将各项评价指标有机地结合起来，形成评价体系；- 持续性：评价与改进应该是持续的过程，通过周期性的评估和改进，不断提高企业的安全生产管理水平。
三、评价指标体系1. 体系架构：评价指标体系由基础性指标、支撑性指标和前瞻性指标组成。
- 基础性指标：包括法律法规合规性、规章制度的健全性、组织架构与责任体系等；- 支撑性指标：包括安全教育与培训、安全设备与防护措施、事故应急预案与演练等；- 前瞻性指标：包括安全管理信息化水平、安全投入与效益、安全文化建设等。
2. 指标权重与评价方法：根据不同企业的特点和行业的标准，为各个指标设置相应的权重，并制定评价方法。
- 指标权重：通过专业评估团队、行业专家的技术指导和讨论确定；- 评价方法：可以采用定量评价和定性评价相结合的方式，利用可视化的评价工具进行评价。
四、评价流程与方法1. 评价流程：- 前期准备：明确评价目标、确定评价指标体系；- 数据收集：收集企业相关数据，包括文件资料、实地调研等；- 评价分析：对收集的数据进行分析，生成评价结果；- 结果报告：编制评价报告，形成改进意见；- 反馈与改进：将评价结果与改进意见反馈给企业，并跟踪改进进展。
安全生产标准化管理综合评价与改进制度
安全生产标准化管理综合评价与改进制度随着社会经济的飞速发展，安全生产成为人们关注的焦点。
安全事故频频发生，给企业和社会带来了巨大的损失。
因此，建立和完善安全生产标准化管理制度，成为企业安全生产的重要保障和经营发展的必要手段。
为此，企业需要加强对安全生产标准化管理综合评价与改进制度的认识。
1. 安全生产标准化管理综合评价安全生产标准化管理综合评价是根据国家、行业、企业制定的安全生产标准，对企业安全生产管理制度、安全生产设备与技术、员工安全生产意识和安全文化等方面进行全面的评估。
综合评价的目的是为了发现安全隐患和薄弱环节，及时采取措施加以改进，使企业安全生产管理达到规范标准。
（1）评估内容安全生产标准化管理综合评价包括了对企业安全生产管理制度、管理机构、安全生产责任制落实情况、安全生产培训与教育、安全生产设备与技术、应急管理、安全生产检查、安全生产信息记录和分析等多个方面的评估。
（2）评估标准根据国家标准、行业标准或企业标准及时进行评估，评估标准不断更新与完善。
评估标准在时间上、经济性上、可操作性上应该具备可靠性。
（3）评估结构体系评估结构体系应该建立在行业标准的基础上，结合企业特点和实际情况，建立企业自己的评估体系，保证评估具有针对性。
（4）评估方法评估方法应该科学合理，可以采用问卷调查、实地检查、数据分析等方法。
2. 安全生产标准化管理制度的改进（1）落实责任制企业领导应该认真履行《安全生产法》中明确的安全生产主体责任，将安全生产工作纳入企业经营管理全过程中，并配备专门的安全管理人员。
（2）完善安全生产制度企业应加强对安全生产制度的建设，把《安全生产法》、《安全管理条例》、《安全生产细则》等法律法规、标准贯彻执行到位，使经营管理的各个环节有效衔接，形成完整的安全生产制度体系。
（3）强化安全生产培训要坚持员工素质教育与安全生产教育相结合的原则，开展各种形式的教育培训，加强基层安全生产工作人员的培训和管理，提高管理人员和监察人员的技能水平和责任意识。
安全生产标准化管理综合评价与改进制度范文（5篇）
安全生产标准化管理综合评价与改进制度范文随着社会的不断发展，安全生产成为各个行业都面临的重要问题。
为了确保企业安全生产工作的有效开展，建立起一套标准化管理综合评价与改进制度显得尤为重要。
本文将通过对安全生产标准化管理综合评价与改进制度的研究，探讨其必要性和实施方法，以期为企业的安全生产工作提供参考。
一、介绍安全生产标准化管理综合评价与改进制度是一种对企业安全生产管理工作进行综合评估和持续改进的机制。
通过制度的建立和运行，可以全面了解企业的安全生产管理水平和存在的不足，有针对性地进行改进，提高安全生产管理的效能。
二、必要性1. 规范企业安全生产管理标准化管理是企业安全生产的基础，能够建立起一套行之有效的管理制度和工作流程，规范企业的安全生产工作。
通过评价制度的建立，可以及时发现和解决企业安全生产管理中存在的问题，确保安全生产目标的实现。
2. 提高安全生产管理的效能通过对企业安全生产管理的全面评估，可以找出管理中的薄弱环节和不足之处，并通过改进措施来提高管理的效能。
同时，评估制度还能够借鉴其他企业的先进经验和成功做法，为企业的安全生产工作提供参考和借鉴，促进管理水平的提升。
三、实施方法1. 建立评价指标体系评价指标体系是评估企业安全生产管理水平的重要依据。
应结合企业的实际情况和行业特点，建立科学、合理、可操作的评价指标体系，包括领导责任、安全生产组织机构、安全培训教育、安全生产措施等方面的指标。
2. 定期进行综合评估按照评价指标体系，定期对企业的安全生产管理工作进行评估。
评估的方法可以采用问卷调查、实地查看和考核等多种形式，以全面了解企业安全生产管理的现状和存在的问题。
评估结果应尽量客观真实，并及时反馈给企业相关部门，以便于改进。
3. 制定改进计划和措施根据评估结果，制定改进计划和措施，明确改进的目标和时间节点。
改进计划应结合企业的实际情况和资源状况，科学合理，并能够有效解决评估中发现的问题。
同时，应建立健全运行、监督和评估机制，确保改进措施的落实和效果。
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安全生产标准化管理综合评价与改进制度为了公司安全生产工作的不断____阶，安全标准化等级的不断提高，公司制定制度，由安全管理室具体负责执行。
本公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评审，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、制表的完成情况。
评定人员由各部门负责人组成，发现安全生产管理制度和措施不适宜条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订；安全生产工作目标、制表不能完成的部门、科室和个人要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整制表。
总经理对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将结果向公司所属部门、科室和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。
发生死亡事故后应立即重新进行评定，检查标准化体系的缺陷，提出改进措施。
通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，由安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管理方案，并纳入下一周期的安全工作实施计划中。
应用安全检查表等评估方法进行评估，检查表应明确安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规划的符合情况、安全管理实施计划的落实情况。
测量评估的方法、____、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估应得出可量化的绩效指标。
每年至少一次将安全生产标准化的工作评定报告向公司所有部门、科室、和从业人员通报。
形成奖勤罚懒，人人争先的安全生产氛围。
____年____月22安全生产标准化持续改进管理第一章总则第一条为确认项目安全生产标准化管理体系是否符合安全生产标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，依据《____安全生产法》、《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)、《企业安全生产标准化基本规范》、《交通运输工程建设企业安全生产达标评价标准》的要求，特制定本办法。
第二条本办法适用于本项目及项目各分部。
第二章领导机构第三条为保证安全标准持续改进，项目成立绩效评定领导小组和工作小组。
领导小组组长由项目经理担任，工作小组组长由项目书记担任。
第四条领导小组全面负责安全生产标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。
第五条工作小组职责一、制定安全生产标准化绩效评定计划；二、编制安全生产标准化绩效评定报告；三、负责标准化绩效评定工作；三、提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证；四、向领导小组汇报绩效评定结果。
第三章时间与人员要求第六条时间要求一、在安全生产标准化实施以后，每半年____一次安全生产标准化绩效评定。
在安全生产标准化实施初期，将增设评定次数，以利及时发现体系中存在的问题。
二、工作小组在安全生产标准化绩效评定前一个月向领导小组提交评定工作计划，经批准后施行。
第七条人员要求一、工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：1、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；2、接受过安全生产标准化规范评价技术培训；3、具备与评审对象相关的技术知识和技能；4、具备操作安全生产标准化绩效评定过程的能力；5、具备辨别危险源和评估风险的能力；6、具备安全生产标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
二、工作小组成员必须有较强的工作责任心。
三、工作小组成员必须具备较好的身体素质。
第八条安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。
通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。
第四章安全生产标准化绩效评定方法与技术要求第九条安全生产标准化绩效评定方法一、询问最了解所评估问题的具体人员，在面谈时应注意交谈方式，仔细倾听并记录要点。
二、通过记录进行回顾记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据，安全生产标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。
三、现场检查情况第十条检查要求一、安全生产标准化绩效评定应重点____重要的活动。
二、安全生产标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。
三、评价结果应包括下列分析：1、系统运作的效力和效率；2、系统运行中存在的问题与缺陷；3、系统与其他管理系统的兼容能力；4、安全资源使用的效力和效率；5、系统运作的结果和期望值的差距；6、纠正行动。
第十一条过程要求一、绩效评定的依据、范围、频次和方法1、安全生产标准化绩效评定的依据是《交通运输建筑施工企业安全生产达标评价标准》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全生产标准化管理体系文件等。
2、安全生产标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。
3、安全生产标准化绩效评定每年____一次。
出现以下情况时由领导小组及时____进行安全生产标准化绩效评定：(1)____机构、管理体系、业务范围发生重大变化；(2)出现重大事故；(3)法律、法规及其他外部要求的重大变更；(4)在接受外部评审认定之前。
二、安全生产标准化绩效评定前的准备1、计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：(1)安全生产标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据；(2)安全生产标准化绩效评定的工作安排；(3)安全生产标准化绩效评定组成员；(4)安全生产标准化绩效评定时间、地点；(5)受评定部门及评价要点；(6)预定时间、持续时间；(7)开会时间；(8)安全生产标准化绩效评定报告分发范围、日期。
注。
安全生产标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
2、工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全生产标准化绩效评定检查表，安全生产标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。
3、项目接到安全生产标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。
三、安全生产标准化绩效评定的实施1、首次会议(1)由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，并做好会议记录。
(2)工作小组组长介绍安全生产标准化绩效评定的计划安排，包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。
2、现场评定(1)首次会议结束后即进入现场评定。
工作小组根据安全生产标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。
对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。
(2)评价过程中，由工作小组召开安全生产标准化绩效评定内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。
3、末次会议(1)由工作小组组长主持，领导小组、各责任单位负责人参加，做好会议记录。
(2)工作小组组长报告安全生产标准化绩效评定结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全生产标准化绩效评定结论。
(3)领导小组组长总结本次安全生产标准化绩效评定的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。
(4)领导小组对安全生产标准化绩效评定质量进行评价。
(5)末次会议结束后，责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。
四、安全生产标准化绩效评定报告与分析要求1、安全生产标准化绩效评定报告安全生产标准化绩效评定结束二周内，工作小组根据安全生产标准化绩效评定结果编写安全生产标准化绩效评定报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任项目。
安全生产标准化绩效评定报告的内容包括：(1)安全生产标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期；(2)工作小组、责任单位名称及负责人；(3)本次安全生产标准化绩效评定情况总结，管理体系运行有效的结论性意见；(4)工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析，填写安全生产标准化绩效评定不符合项表。
不符合项表及纠正措施报告作为安全生产标准化绩效评定报告的附件。
2、安全生产标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。
五、纠正措施及验证1、项目在接到安全生产标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内，针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任项目____实施。
2、工作小组负责对责任项目纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项得到关闭。
将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。
第十二条标准化外部评价办法一、在项目内部对标准化系统评定通过后，向主管机关递交《自评报告》，申请标准化系统达标。
二、由主管机关对项目标准化系统运行情况进行实地考察评价，并提出改进意见，认真落实主管机关对安全生产标准化运行系统的实施监督时对不符合安全生产标准化要求提出的改进意见，进一步促进安全生产标准化的实施效果。
三、每一年应向主管机关提出一次评定申请，由主管机关对标准化系统进行考评。
四、当发生死亡事故或具有重大影响的其他事故后，应重新进行安全生产标准化评定。
第十三条纠正与预防措施实施保障一、负责部门及职责1、安全环保部负责组成纠正措施验收组，开展纠正措施验收工作，并负责提出纠正措施处理意见；2、安全环保部负责对纠正与预防措施的落实情况效果进行跟踪验证；3、安全环保部负责全公司的安全纠正措施的调查、处理、统计和报告工作。
二、纠正范围对安全生产标准化的活动，培训程序评估，变化管理流程，检查系统，职业卫生监测，事故调查，标准化规范评价，系统评审，风险评价，内部评价进行纠正，以适应公司管理和安全生产需要的工作程序。
1、依据监测结果确定需要采取纠正措施部门和项目；2、依据问题的严重程度，制定纠正和预防措施的实施计划；3、及时反馈纠正和预防的实施情况及其有效性，并与员工和相关管理层进行沟通；4、对纠正和预防的实施情况及其有效性进行评审；5、保存及管理纠正系统和预防措施记录的要求。
三、纠正措施的评估1、制定的纠正与预防措施需要经过公司安全生产委员会办公室的审核通过才可实行；2、责任部门制定的纠正与预防措施，必须通过公司安全生产委员会办公室的审核才可实行。
四、纠正与预防措施沟通1、安全环保部的工作人员或专兼职安全员按发现纠正与预防措施的制定，并提交公司安全生产委员会办公室进行审核；2、负责纠正与预防措施实施的责任部门，负责将纠正与预防措施的实施的效果和事件情况，或需要进行调整的纠正与预防措施反馈给安全生产委员会办公室或公司主管领导；3、安全生产委员会办公室负责对纠正与预防措施实施的跟踪监督对需要进行调整的纠正与预防措施进行可行性操作的评价，将合理化的建议反馈至安全环保部和负责纠正与预防措施实施的部门；4、安全生产委员会办公室、安全环保部和责任部门还可以在每次纠正与预防工作结束后，通过座谈会等形式进行沟通，对该次实施效果进行评价。
五、纠正与预防措施实施1、相关职能部门负责对本部门出现的不符合规定的做法进行纠正与预防，并加以实施；2、需要采取纠正措施的部门，应对原因进行分析，并制定预防、纠正措施，明确负责人；3、需要采取纠正措施的部门，应实施审批后的预防纠正措施；4、由安全环保部配合进行预防、纠正的、应由需要采取纠正措施的主要责任部门负责____实施，安全环保部督促落实情况，进行验证。