市场品牌调研表格
市场问卷调查模板
市场问卷调查模板篇一：市场问卷调查表样本市场问卷调查表您是否喜爱运动？是□ 否□您是否经常购买运动系列的用品？是□ 否□您对体育品牌的了解有多少？很少□ 一般□ 很多□您是否听说过“NIKE” “ADIDAS” “PUMA”等国际知名品牌？是□ 否□您是否经常购买这些知名品牌？是□ 否□您对国产运动品牌的印象如何？不好□ 一般□ 好□您是否购买过“NIKE”的商品？没有□ 偶尔□ 经常□您是否购买过“李宁”的商品？没有□ 偶尔□ 经常□您对国产运动品牌商品的质量是否感到满意？不满意□ 一般□ 满意□您对国产运动品牌的价位有什么看法？便宜□ 一般□ 太贵□您对国际运动品牌的价位有什么看法？便宜□ 一般□ 太贵□您大概觉得运动系列用品（包括服装，鞋和体育用品）的价位是多少才能接受？ 100—300元以下□ 300—600元以下□ 600—1000元以下□您对于运动产品的购买更倾向与哪方面？（可多选）价格□ 功能□ 流行□ 品牌□ 其他□您对于国内外品牌更钟爱哪个？国内□ 国外□您的性别是：男□ 女□您的年龄：少年□ 中青年□ 老年□您的职业为：学生□ 工人□ 老板□ 其它□您的月收入为：500元以下□ 500—1000元□ 1000—5000元□ 5000元以上□您对市场上销售的运动产品有什么看法？产品的价位太高难以接受□ 产品质量应该加强□产品的售后服务应该加强□ 产品的款式应该更加新颖□篇二：市场问卷调查表范文《市场问卷调查表范文》1 明确调查目标进行市场调查，首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业制定经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制定市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
2 设计调查方案一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容：2.1 调查目的要求根据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。
营销策划方案表格模版
营销策划方案表格模版表格一：市场调研分析1. 简要概述：对于目标市场或目标受众进行概述，包括市场规模、市场趋势等。
2. 目标受众分析：详细描述目标受众的特征，包括性别、年龄、地理位置、收入水平等。
3. 竞争对手分析：列出竞争对手的名称和主要产品或服务，分析其优势和劣势。
4. SWOT分析：对该营销策划项目进行SWOT分析，分析其优势、劣势、机会和威胁。
表格二：目标设定1. 品牌目标：简要描述品牌的目标，包括市场份额、知名度、利润等方面。
2. 销售目标：详细描述预期销售量、销售额等。
3. 品牌定位目标：描述品牌在目标市场中的定位目标，例如高端、时尚、实惠等。
4. 市场份额目标：设定品牌在目标市场中的市场份额目标。
表格三：营销策略1. 产品策略：描述产品或服务的特点和优势，例如独特的功能、卓越的品质等。
2. 价格策略：确定产品或服务的定价策略，包括定价策略、促销策略等。
3. 渠道策略：确定产品或服务的销售渠道和分销策略，例如直销、分销、线上、线下等。
4. 品牌推广策略：制定品牌推广的策略和计划，包括广告、宣传、公关等。
5. 客户关系管理策略：设定客户关系管理的策略和计划，包括客户回访、客户服务等。
6. 数据分析策略：制定数据分析的策略和工具，例如市场调研、市场分析等。
表格四：执行计划1. 时间安排：根据策略制定详细的时间安排表，包括启动时间、执行时间、完成时间等。
2. 费用预算：列出该策略的费用预算，包括市场调研、推广费用等。
3. 人力资源安排：确定策略执行所需的人力资源，包括人员配备、培训等。
4. 评估和监控：制定评估和监控的指标和工具，例如销售额、市场份额等。
5. 风险管理：分析并制定策略实施过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施。
表格五：评估和反馈1. 实施效果评估：根据策略实施的结果进行评估，包括销售额、市场份额等方面。
2. 客户反馈：收集客户反馈和意见，评估策略的效果和改进空间。
3. 错误和改进措施：识别和分析策略实施过程中的错误和不足，制定相应的改进措施。
经销商调研表
日期：
年月日
从事时间 注册资金 法人代表 企业性质 员工人数
联系方式
现从事行业及代理其它公司的 品牌名称
上年度代理本公司产品的营业 额
上年度代理其它公司同类产品 的营业额 库存情况
促销方式
促销投入 刊杂志 □展会活动 □业务员拜访 □朋友推荐
预计投入资金情况 一年销售预算金额
计划硬件投入 合作目标
经销商调研表
说明：本表格适用于市场调研管理。主要明确了经销商调研的重要项目及相关内容，有效监控调研工作的质量，并
制表人：
一、基本信息
经销商名称
部门：
日期：
与本公司的关系
如区域代理商、城市代理商、一般经销商等
注册地址
成立时间
固定电话
上年度营业总额
经营范围
联系人
二、经营现状
现代理本公司的品牌名称
年月日
主要供应商
销售网络现状
地域分布
销售网络发展计划
现有硬件情况
了解本公司产品的主要渠 □电视广告 □专业网站 □专业报刊杂志 □展会活动 □业务员拜访 □朋友推荐 道
业内综合评价及市 场定位
三、合作意向
经销年限
一年采购预算金额
计划人员配置
发展计划
期望支持监控调研工作的质量，并提高工作效率。
市场调研很实用的表格制作
：时间制表人：制表经销商调研表2.3.3
：制表人：时间制表同类产品价格调研表2.3.4
：时间制表制表人：
：时间制表人：制表市场占有率分析表2.3.6
：时间制表制表人：
消费者购物情况流水记录表2.3.7
区域段时间
制表人：：时间制表．消费者购物意识分析表2.3.8
：时间制表制表人：消费者流量调研表2.3.9
：时间制表制表人：消费者构成调研表2.3.10
：时间制表制表人：竞争对手动态登记表2.3.11
：时间制表制表人：消费者购买数量登记表2.3.12
：时间制表制表人：
：制表人：时间制表
：制表人：时间制表
畅销产品分析表2.3.15
区域产品名称
制表人：：时间制表．
：时间制表制表人：
产品单价登记表2.3.17
：制表人：时间制表产品市场调研分析表2.3.19
：时间制表制表人：市场调研状况月报表2.3.20
：时间制表制表人：产品形象分析表2.3.21
制表人：。
市场调研-表格模板-写字楼市调表格
客户来源及分析
卖点分析
项目总体评价
市调成果 调查人
□楼书 □海报 □户型图 □光盘 □会刊 调查时间
综合布线 品牌/特点 消防系统 品牌/特点 安防系统 品牌/特点 供电系统 品牌/特点
通讯系统 品牌/特点 楼宇自控系 品牌/特点 统 门禁系统 品牌/特点 给排水系统 证照情况 在销面积 认购时间 开盘时间
认购价格 开盘价格
销 售 情 况
开盘销售策 略 目前价格 按揭情况 折扣 畅销面积 价格分析 租售率 销售进度
写字楼项目调查表
案名 项 目 基 本 情 况 地理位置 类型或 用途 代理商 /策划单位 施工单位 物业公司 商务氛围 周 边 环 境 商业氛围 交通状况 占地面积 容积率 栋数 项 目 总 体 规 划 设 计 情 况 办公面积 酒店面积 会所或其他 建筑形式 竣工时间 建筑层数 垂直功能说 明 车位数量 配套设施 标准层面积 最小划分面 积 平 面 设 计 柱距 单价 开间 走道宽度 进深 层差 主力户型 车位售价/ 租金 建筑结构 建筑高度 标准层高/ 净高 总建筑面积 绿化率 使用率 商业面积 公寓面积 住宅立项 办公立项 联系电话 所属商圈 发展商 /投资商 设计单位 监理公司 物业收费
面 设 计 户型评价 整体特点 外立面装修 及装饰 大堂 电梯厅 装 修 标 准 轿箱 公共走廊 地/墙/顶/材料 卫生间 地/墙/顶/材料 外形 地/墙/顶/材料/面积/调空 地/墙/顶/材料 外饰及材料
交房室内标 地/墙/顶/材料 准 电梯 硬 件 设 备 及 设 施 热水 品牌/数量/承载/梯速 是/否有 空调 品牌/新风/特点
房地产市场调研表_表格范本
医院
大型公建
公交路线
配套会所
幼儿园
商业配套
五、产品信息
项目分期
建筑面积
户数
均价
销售周期
销售率
一期
二期
面积配比
户型
面积
户数
比例
销售数量
销售比例
一室户型
两室户型
三室户型
四室户型
景观主题
景观特点
六、销售活动
活动周期
活动内容
宣传主题
项目分析
市场调研表
一、项目基本资料
项目名称
地理位置
开发商
占地面积
建筑面积
商业面积
住宅面积
绿化率
公摊率
容积率
规划楼数
规划户数
一梯几户
建筑类型
交房时间
车位数二、价格信息住宅源自价商铺价格车位价格
主户型总价
起价
最高价
优惠活动
三、物业配套
物业公司
物业费
电梯费
车位管理费
车位数
地下
地上
四、环境信息
居住氛围
商业环境
公园绿地
市场调研_城市调查表模板_系统方式1(定量表格)
1.房地产景气指数 年份 房地产景气指数 2.价格指数
宏观指标
综合指标
年份 居民消费价格指数 房地产价格指数 3.城市地产预警指数 年份 城市地产预警指数 1.总体开发投资额 年份 土地开发投资额（万元） 2.土地储备 年份 土地储备（平方公里） 存量土地（平方公里） 增量土地（平方公里） 3.土地开发面积 年份 土地开发面积（万平米） 区域a（万平米） 区域b（万平米） 区域c（万平米） 1.施工面积 年份 商品房施工面积（万平米） 施工面积增长率 2.竣工面积 年份 商品房竣工面积（万平米） 竣工面积增长率 1.销售额 年份 商品房销售额（亿元） 商品房销售额增长率 2.商品房销售面积 年份 商品房销售面积（万平米） 商品房销售面积增长率 3.商品房销售均价 年份 商品房销售均价（元/平米） 商品房销售均价增长率 4.空置率ຫໍສະໝຸດ 土地类指标中观指标
开发类指标
需求类指标
需求类指标
年份 商品房空置面积（万平米） 商品房空置率
微观指标
结构指标
1.市场销售趋势分布 2.土地出让金分布
备注：数据来源 行业报告/房地产行业网站/城市房 地产统计年鉴 统计年鉴_物价指数
产景气指数
价格指数
地产预警指数 行业报告/房地产行业网站/城市房 地产统计年鉴 统计年鉴_固定资产投资、建筑业_ 房地产投开发完成情况
开发投资额
土地储备
地开发面积
城市住房建设规划/城市统计年鉴/ 城市发展总体规划/城市土地利用总 体规划/城市经济社会发展规划（十 一五规划）/城市房地产统计年鉴 建委以及国土资源局
施工面积
统计年鉴_固定资产投资、建筑业
竣工面积
统计年鉴_固定资产投资、建筑业
销售额
市场部工作总结及计划表格
市场部工作总结及计划表格随着市场竞争的日益激烈，市场部门的工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们市场部门取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
为了更好地总结过去的工作，制定未来的计划，我们制定了以下的市场部工作总结及计划表格。
市场部工作总结：在过去的一段时间里，市场部门完成了以下工作：1. 市场调研，我们进行了大量的市场调研工作，了解了目标客户的需求和竞争对手的情况，为公司的市场定位和产品推广提供了重要的参考。
2. 品牌推广，我们通过线上线下的多种方式，成功推广了公司的品牌形象，提升了公司在目标客户心目中的知名度和美誉度。
3. 销售支持，市场部门与销售部门密切合作，提供了有效的销售支持，帮助销售团队达成了业绩目标。
4. 市场营销活动，我们策划并执行了一系列市场营销活动，吸引了大量潜在客户，提升了公司的销售额和市场份额。
市场部工作计划表格：为了更好地应对市场竞争，我们市场部门制定了以下的工作计划：1. 市场调研，加强对市场的调研工作，及时了解市场动态和竞争对手的情况，为公司的产品定位和营销策略提供更准确的参考。
2. 品牌推广，继续加大对公司品牌形象的推广力度，通过更多的渠道和方式，提升公司的知名度和美誉度。
3. 销售支持，进一步加强与销售部门的合作，提供更全面和有效的销售支持，帮助销售团队更好地完成业绩目标。
4. 市场营销活动，策划并执行更多具有创意和吸引力的市场营销活动，吸引更多潜在客户，提升公司的销售额和市场份额。
通过以上的市场部工作总结及计划表格，我们将更加有序地开展市场工作，为公司的发展贡献更大的力量。
希望在新的一段时间里，市场部门能够取得更好的成绩，为公司的发展开辟更广阔的空间。
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调研报告格式
日期: 时间:
根据以上各大品牌的市场调研报告数据，写一篇总结文，要求如下：
1.了解各品牌的产品风格定位，品牌文化。
2.各大品牌的产品线比例（职场类、女性化类、休闲类、小礼服类
等），仔细观摩分析其主打产品，轮廓精神，面料和颜色的运用以及产品间的搭配，以及其突出的细节元素。
3.分析对比各品牌的优劣势，关注顾客的选择面（材质工艺服务还
是其他）
4.观察各品牌客群的状态（身材、气质、皮肤、穿衣品味），试穿状
态，系列产品的选择度（职业、女性化、休闲度假），最好有影像记录。