关于经济学的几个哲理小故事(霍桑效应、蝴蝶效应、帕金森定律等)

蝴蝶效应“蝴蝶效应〞讲的是：一只南美洲亚马孙河边热带雨林中的蝴蝶，偶然扇几下翅膀，就有可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。

缘故在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其周围的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四面空气或其他系统产生相应变化，由此引起连锁反响，最终导致其他系统的极大变化。

“蝴蝶效应〞听起来有点怪诞，但讲明了事物开展的结果，对初始条件具有极为敏感的依靠性；初始条件的微小偏差，将会引起结果的极大差异。

“蝴蝶效应〞一词来源于“混沌理论〞，是气象学家洛仑兹(Lorenz)1963年提出来的。

洛伦兹1917年出生于美国康涅狄格州，一生致力于研究“混沌理论〞，称他为“现代混沌之父〞可谓当之无愧。

“蝶蝴效应〞还有另一种讲法：断了一枚钉子，掉了一只蹄铁；掉了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，摔死了一位将军；摔死了一位将军，吃了一场败仗；吃了一场败仗，亡了一个国家……有人又称之为“蹄铁效应〞。

不管“蝴蝶效应〞依然“蹄铁效应〞，讲的基本上一个道理：假如对一个微小的纰漏(要害性的纰漏)不以为然或听任开展，往往像多米诺骨牌那样引起崩溃。

一颗雪球可能引发一场雪崩，一根火柴能够点燃整个森林。

2003年，美国发觉一宗疑似疯牛病案例，立即就给刚刚复苏的美国经济带来一场破坏性非常强的飓风。

扇动“蝴蝶翅膀〞的，是那头倒霉的“疯牛〞，受到冲击的，首先是总产值高达1750亿美元的美国牛肉产业和140万个工作岗位；而作为养牛业要紧饲料来源的美国玉米和大豆业，也受到涉及，其期货价格呈现下落趋势。

但最终推波助澜，将“疯牛病飓风〞损失发扬到最大的，依然美国消费者对牛肉产品出现的信心下落。

在全球化的今天，这种恐慌情绪不仅造成了美国国内餐饮企业的萧条，甚至扩散到了全球，至少11个国家公布紧急禁止美国牛肉进口，连远在大洋此岸中国广东等地的居民都对西式餐饮敬而远之。

这让人联想到时下的禽流感，最初在个不国家发觉的禽流感，非常快涉及全球，就算在没有发觉禽流感的地区或国家，人们也会“谈鸡色变〞。

再比方，你能想像得出一个美国人抽烟和中国的通货膨胀有什么关系吗？假设美国现在有一个人抽烟，不小心把没熄灭的烟头扔在了床边，然后出门上班了，大约20分钟后，烟头慢慢引燃床单，火越来越大，逐渐蔓延到左邻右舍，引起煤气罐的连环爆炸。

这时的美国人差不多对“恐惧突击〞胆战心惊，而那个肇事者(扔烟头的人)却忘了自己曾扔过烟头，因此在一时无法查明缘故的情况下，临时被定为“恐惧突击〞。

如此，惊恐万状的人们纷纷抛售股票，引起股市大跌。

人们下落的消费信心妨碍了整个美国经济，最后造成美元贬值，由于美元的持续贬值，使得以美元标价的根底性原材料价格上扬，盯住美元的人民币价格也相应上扬。

从而导致以原材料为根底的商品价格上涨，引发中国的本钞票拉动型通货膨胀。

那个例子对比夸张，为的只是讲明：我们在解释某种经济现象时，假如无法从常规的分析中寻到答案，就要考虑那些瞧起来无关紧要的因素，然而这种因素太多了，也太不可猜测了，这也是什么原因经济学家总是难以精确地猜测具体经济指数的缘故。

但也正是这种不可猜测性造就了变化多端而丰富多彩的世界。

蝴蝶扇动翅膀都有可能引起龙卷风，那还有什么不可能呢？“没有什么不可能〞，估计这确实是基本“蝴蝶效应〞给我们最大的启发。

(唐斯斯)一颗小雪球可能引发一场雪崩，一根火柴能够点燃整个森林节俭悖论约翰.梅纳德.凯恩斯勋爵(1883～1946)，20世纪最有妨碍的经济学家，一生对西方经济学做出了极大奉献，一度被誉为资本主义的“救星〞、“战后繁华之父〞。

“节俭悖论〞是凯恩斯最早提出的一种理论，也称为“节约反论〞、“节约的矛盾〞。

凯恩斯认为在社会经济活动中，勤俭节约关于个人或家庭来讲是美德，然而对整个社会来讲，节约意味着减少支出，迫使厂商削减产量，解雇工人，从而减少了收进，最终减少了储蓄，造成有效需求缺乏，阻碍经济开展和产量、就业增加。

在20世纪30年代大萧条时期，德宾(E.F.M.Durbin)甚至将“储蓄〞讲成“一个特殊危险的自我消灭过程〞。

凯恩斯那么鞭挞了节俭的储蓄者，1931年1月他在播送中断言，节俭将促成贫困的“恶性循环〞。

他还告诉大伙儿，假如“你们储蓄五先令，将会使一个人失业一天〞。

“9.11”恐惧突击事件后，美国人一度陷进悲伤与无瞧中，对政局的稳定和经济的开展失往信心，不敢轻易投资和消费，个人储蓄增多，以防不可猜测的因素。

这种保守消费心态的蔓延一时刻就使美国经济真正跌进低谷。

后来美国一些知名企业家联合起来投资股票市场，并呼吁大伙儿松开钞票袋子，加大消费和投资，挽救美国经济。

近年来，由于全球经济不景气，中国出口受到一定妨碍，而我国经济开展更要仰仗内需和投资拉动。

假如我们花钞票多，对经济开展的奉献就大，因为额外的需求将拉动生产和就业。

对比起“储蓄是恶习〞的讲法，勤俭节约一直作为我国的传统美德被颂扬。

然而现在，在我国的一些大都市里，出现了一群独特的“都市新贫族〞，他们薪水丰厚，却几乎没有存款，一发薪就立即花到服饰、化装品、餐馆酒吧、旅游等方面，一旦花完就开始过着数生活等发薪的贫穷生活，他们年轻、浪漫，有着风光的工作，秉着“钞票确实是基本用来花的〞心态，周期性经历着从有钞票到赤贫的过程。

如此盲目地消费、支出而不留储蓄，一旦碰上需要用钞票的时候，立即就会断粮而陷进困境，因为不完善的社会保障体制不可能把他们的咨询题全包下来。

中国现在大多数家庭还没有真正迈进小康，一局部人还在贫困边缘挣扎，假如没有平常一分一厘的节约，又怎能拿出钞票来支付小孩高额的上学费用，又怎能在有病时买得起珍贵的药品？事实上，关于生产力水平较低、经济对比落后的国家，迫切需要积存资金(资本)，应该提倡节俭，鼓舞储蓄，通过落低利率而增加厂商对资金的需求，总支出不一定会下落。

要解决“节俭悖论〞，要害在于不要让储蓄的资金闲置起来，而是要把储蓄转化为投资，扩大和提高生产能力。

因此重要的是银行应增加有效贷款，把钞票用到刀刃上。

(唐斯斯)与人交往，不要往想他能够怎么样帮你，要想你能够怎么样帮他，为他效劳。

霍桑效应霍桑效应的发觉来自一次失败的治理研究。

1924年11月，美国国家研究委员会组织了以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小组进驻西屋(威斯汀豪斯)电气公司的霍桑工厂，他们的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素，寻到提高劳动生产率的途径。

他们选定了继电器车间的六名女工作为瞧瞧对象。

在七个时期的试验中，主持人不断改变照明、工资、休息时刻、午餐、环境等因素，盼瞧能发觉这些因素和生产率的关系——这是传统治理理论所坚持的瞧点。

然而非常遗憾，不管外在因素如何改变，试验组的生产效率一直在上升。

后来那个令人困惑的结果引发了治理学上一场革命。

历时九年的试验和研究，学者们终于意识到了人不仅仅受到外在因素的刺激，更有自身主瞧上的鼓舞，从而诞生了治理行为理论，开始把人当作“人〞而不是机器的附属物来瞧待了。

就霍桑试验本身来瞧，当这六个女工被抽出来成为一组的时候，她们就意识到了自己是特殊的群体，是试验的对象，是这些专家一直关怀的对象，这种受注重的感受使得她们加倍努力工作，以证实自己是优秀的，是值得关注的。

另一方面，这种特殊的地位使得六个女工之间团结得特殊紧密，谁都不情愿拖那个集体的后腿，她们之间甚至形成了一种默契。

就如此，个人微妙的心理和团队精神促使着她们的产量上升再上升！由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升的情况我们称之为“霍桑效应〞。

这在学校教育中极为普遍。

有一所国外的学校，在进学的时候会对每个学生进行智力测验，以智力测验的结果将学生分为优秀班和一般班。

结果有一次在例行检查时发觉，一年之前进学的一批学生的测验结果由于某种失误被颠倒了，也确实是基本讲现在的优秀班事实上是一般的小孩，而真正聪慧的小孩却在一般班。

然而这一年的课程成绩却如同往年一样，优秀班明显高于一般班，并未出现异常。

原本一般的小孩被当作优等生关注，他们自己也就认为自己是优秀的，额外的关注加上心理暗示使得丑小鸭确实成了白天鹅。

基于霍桑效应的心理暗示还能够治疗抑郁、自卑、紧张等各种心理疾病，霍桑效应在企业治理应用和领导行为上也卓有成效。

霍桑效应告诉我们：从旁人的角度，善意的谎话和夸奖确实能够造就一个人；从自我的角度，你认为自己是什么样的人，你就能成什么原因样的人。

(陈哲)与命运争吵的人，永久无法了解自己。

——(美)惠特曼鲶鱼效应“林暗草惊风，将军夜引弓，平明寻白羽，没在石棱中。

〞这是唐代诗人卢纶写的?塞下曲曲折折?，讲的是飞将军李广一次夜里外出，猛见前方草丛里卧着一只“老虎〞。

李宽阔惊失色，吓出一身冷汗，随即引弓射虎。

翌日早晨，当他们往寻寻“死虎〞时，发觉卧在地上的只是是一块巨石。

敢情是晚上瞧走眼了。

再瞧那枝箭，箭镞难道深深地埋进石头里。

李广暗暗称奇，随即再引弓射石，不管使多大的劲，箭都再也射不进石头了。

人在受到惊吓或精神高度紧张、亢奋时，会迸发出超常的能量。

医学界认为人们受到惊吓或刺激时，肾上腺会分泌出大量的激素，使人产生前所未有的能量和生存力。

人如此，动物亦如此。

鲶鱼效应与李广射石异曲曲折折同工。

挪威人喜爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼。

市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。

因此渔民总是千方百计地办法让沙丁鱼活着回到渔港。

但是尽管通过种种努力，尽大局部沙丁鱼依然在中途因窒息而死亡。

但却有一条渔船总能让大局部沙丁鱼活着回到渔港。

船长严格保守着隐秘。

直到船长往世，谜底才揭开。

原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为要紧食物的鲶鱼。

鲶鱼进进鱼槽后，由于环境生疏，便四处游动。

沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲躲，加速游动。

如此一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。

可见，沙丁鱼是受了外界刺激才维持了生气与活力。

“鲶鱼效应〞是企业领导层激发职员活力的有效措施之一。

它表现在两方面，一是企业要不断补充新奇血液，把那些富有朝气、思维灵敏的年轻生力军引进职工队伍中甚至治理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰职员和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼〞们的生存意识和竞争求胜之心。

二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新治理瞧念，如此才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和习惯能力。

许多人都明白草原狼的例子。

澳大利亚某牧场上狼群出没，经常吞噬牧民的羊。

牧民因此求助政府和军队将狼群赶尽杀尽。

狼没有了，羊的数量大增，牧民们特不欢乐，认为预期的设想实现了。

但是，假设干年以后，却发觉羊的生殖能力大大下落，羊的数量锐减且体弱多病，羊毛的质量也大不如从前。

牧民这才明白，失往了天敌，羊的生存和生殖基因也退化了。

因此，牧民又请求政府再引进野狼，狼回到草原，羊的数量又开始增加。

急中生智、置之死地而后生，困难困苦、玉汝于成，这些词语讲的基本上生于忧患、死于安乐的道理。