内部人员管理制度
公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
公司内部管理制度(七篇)
公司内部管理制度公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
(2)当工作需要加班加点时应服从安排。
(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
(4)不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
(8)任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
(9)爱护公共财产，节约能源。
(10)不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。
(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
(4)头发:应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
(男不遮耳、女不披肩)。
(5)面容:女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
(2)眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
(3)两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
(2)熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
(3)熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
(4)熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切(5)掌握操作礼节，服务操作规范，不打扰客人，礼貌大方。
华为内部员工安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部安全管理，保障员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于华为公司全体员工及其家属。
第三条员工安全管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章安全教育与培训第四条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第五条新员工入职后，应进行安全知识培训，考核合格后方可上岗。
第六条公司应定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工的安全防范意识。
第七条公司应建立安全培训档案，记录员工参加安全培训的情况。
第三章安全生产第八条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全责任。
第九条各部门应制定本部门的安全操作规程，并严格执行。
第十条公司应定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十一条公司应加强危险作业的管理，对危险作业实行审批制度，确保作业安全。
第十二条公司应建立健全应急救援体系，定期组织应急演练。
第四章职业健康第十三条公司应关注员工的职业健康，定期进行职业健康检查。
第十四条公司应提供符合国家标准的劳动保护用品，并要求员工正确使用。
第十五条公司应加强职业病的预防、控制和处理，保障员工的身体健康。
第五章信息安全第十六条公司应建立健全信息安全管理制度，确保公司信息安全。
第十七条员工应遵守信息安全规定，不得泄露公司机密信息。
第十八条公司应定期对员工进行信息安全培训，提高员工的信息安全意识。
第十九条公司应加强网络安全防护，防止网络攻击和数据泄露。
第六章个人防护第二十条员工应按照公司要求，正确穿戴个人防护用品。
第二十一条员工应遵守公司内部交通规则，确保交通安全。
第二十二条员工应遵守公司宿舍管理规定，确保住宿安全。
第七章处罚与奖励第二十三条违反本制度，造成安全事故或损失的个人，公司将依法依规追究其责任。
第二十四条对在安全生产、职业健康、信息安全等方面表现突出的个人，公司将给予奖励。
人员控制管理制度
人员控制管理制度第一章总则第一条为了规范和加强企业人员控制管理，提高企业人员素质和绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部的人员管理、控制和培训等各项活动。
第三条企业应遵循公平、公正、公开的原则，加强对人员控制管理的制度建设和执行力度。
第四条企业应根据自身的实际情况，结合国家法律法规和相关政策，制定人员控制管理制度，并不断进行完善和调整。
第五条人力资源部门是企业人员控制管理的主要责任部门，应依法依规开展相关管理工作。
第六条人员控制管理的内容包括但不限于岗位设置、招聘录用、岗位培训、绩效考核、奖惩管理、人事档案管理、薪酬管理等方面。
第七条人员控制管理应以企业整体发展为导向，充分发挥人才的作用，使其与企业目标和战略相一致。
第八条企业应积极倡导科学合理的员工休息制度，保障员工的合法权益。
第九条企业应加强员工思想政治教育，提高员工的政治素质和思想道德水平。
第二章岗位设置第十条企业应根据企业的发展需要，科学合理地设定各类工作岗位。
第十一条岗位设置应符合国家职业资格要求和企业实际需求，能够保证企业正常运作和发展。
第十二条岗位设置应遵循“权责一致、分工明确、职责明确”的原则，确保各项工作有序进行。
第十三条企业应定期进行岗位设置的总结和调整，及时进行岗位调整和岗位撤销等工作。
第三章招聘录用第十四条企业应根据企业的用工需求，进行科学合理的招聘计划，并按照相关规定进行招聘工作。
第十五条招聘工作应符合国家招聘法律法规的规定，公平公正公开，杜绝任何违法和不正当行为。
第十六条企业招聘应根据企业的用人需求和招聘标准，制定专业的招聘方案，并按照方案进行招聘工作。
第十七条招聘录用应严格按照程序进行，实行面向全社会公开招聘，并确保录用人员的资格和条件符合招聘要求。
第十八条企业应加强对新员工的培训和熟悉工作环境的指导，帮助新员工尽快适应新的工作。
第四章岗位培训第十九条企业应根据员工的工作需要和发展需求，制定科学合理的培训计划，并提供必要的培训资源和条件。
办公室人员管理制度
办公室人员管理制度
是指为了规范办公室人员的行为和维护正常办公秩序而制定的一系列规章制度。
下面是一个可能的办公室人员管理制度的内容：
1. 出勤规定：规定工作时间、上下班时间、迟到早退规定等。
2. 请假制度：规定请假的方式、请假时限、请假手续等。
3. 工作行为规范：明确禁止办公室内的吸烟、大声喧哗、传播谣言等行为，以及强调讲究办公室文明礼仪。
4. 纪律规定：规定不得私自离开岗位、不得随意更改办公室配置等，严禁丢弃垃圾、乱搬办公用品等行为。
5. 机密保密制度：规定办公室内的相关文件、资料、信息的保密措施，明确不得泄露机密、私自复制、传播等行为，以及国家法律对机密泄露的处罚。
6. 工作任务分配：明确各个岗位的职责和权限范围，规定工作任务的分配方式和安排，确保工作的公平合理性。
7. 绩效考核制度：规定对办公室人员的绩效评估体系，包括考核指标、评分标准、考核周期等，以激励人员积极工作。
8. 奖惩机制：明确优秀员工的奖励方式和标准，规定不良行为的处罚方式和程度。
9. 培训和提升机制：规定办公室人员的培训和提升机制，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，以提高员工的综合素质和能力。
以上只是一个简单的办公室人员管理制度的例子，具体的制度内容可以根据企业的特点和需求进行调整和完善。
人员管理制度范文(五篇)
人员管理制度范文1.遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。
____组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作计划。
3.贯彻执行公司的各项工作指令，熟悉了解本部门各项工作质量。
____组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。
____组织部门下属人员认真检验工作情况，严把工作质量关，并做好日常工作记录并存档。
6.每周组织召开一次本部门工作总结会议，掌握各项工作进程，检测工作质量，做好质量分析记录并存档。
7.对未完成或未正确完成的工作要负责监督完成或整改，做到全面工作的正确性、合理性、完整性、及时性。
8.协助上级主管领导对各项工作的审查及检验，对不合理的管理及安排有义务建议并修改。
9.对本部门日常工作中的问题要随时展开检查与完善，严格控制问题的发生与发展。
10.每日主动向公司领导发送工作日志，汇报工作情况，积极响应公司领导的决定，虚心接受工作指正。
11.经常深入工作第一线，认真检查各项工作质量，及时正确领导工作路线。
12.完成公司领导交给的其他工作。
附则1.本制度由人力资源部制订并负责解释，。
2.本制度经总经理批准后施行，修改时亦同。
3.本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。
人员管理制度范文（二）人员管理制度一、目的和适用范围本人员管理制度的目的是规范和管理公司的人员组织结构和人力资源管理，确保公司各项工作高效、有序地进行。
适用范围包括公司所有员工。
二、岗位设置和职责1. 公司根据业务需要设立各个岗位，明确岗位职责和权限。
2. 岗位职责主要分为主管、经理、执行等级，职责和权限根据实际工作需要进行具体说明。
三、招聘和录用1. 公司进行招聘时，需明确该岗位的招聘要求和工作岗位的具体需求。
2. 招聘人员需要进行面试和由相关部门进行评估，最终确定录用人员。
3. 人力资源部门需对新员工进行合同签订、入职手续和劳动保障等工作。
四、培训和发展1. 公司为员工提供必要的培训和发展机会，确保其具备相关技能和知识。
部门内部管理制度规范部门单位内部管理规定
部门内部管理制度规范部门单位内部管理规定第一章总则第一条为了规范和管理部门内部工作，保证工作的有序进行，提高工作效率和工作质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于本部门内所有员工，包括中层管理人员和一线员工。
第三条部门内的管理应遵循公平、公正、透明的原则，尊重员工的权益，激励员工的工作积极性。
第四条部门内所有制度的制定、修改和废止应当经过充分的讨论和协商，并报上级主管部门批准。
第五条部门内的管理人员应当具备相应的管理知识和技能，不断提升自身的素质和能力。
第二章工作任务第六条部门内所有员工都应明确自己的工作职责和工作任务，不得擅自转移或推卸责任。
第七条部门内的管理人员应合理分配工作任务，充分调动员工的积极性和工作热情。
第八条部门内的工作任务应当明确细致，具体到人，便于员工理解和执行。
第九条部门内的工作任务应当制定合理的时间规定，提前预计可能出现的问题，确保工作按时完成。
第十条部门内的工作任务应当与工作目标和绩效考核挂钩，对于优秀表现的员工应给予适当的奖励。
第三章工作流程第十一条部门内的工作流程应当科学合理，具有连贯性和可操作性。
第十二条部门内的管理人员应当对工作流程进行动态调整和优化，不断提高工作效率和工作质量。
第十三条部门内的工作流程应当明确界限，做到各岗位之间的工作衔接和信息流转无缝衔接。
第十四条部门内的工作流程应当充分利用现代化的信息技术手段，提高信息的传递和处理效率。
第十五条部门内的工作流程应当规范文档的管理，确保文件的存档和检索顺利进行。
第四章团队合作第十六条部门内所有员工应强化团队意识，加强沟通和协作，共同完成工作任务。
第十七条部门内的管理人员应创建和谐的工作氛围，注重员工的培养和发展。
第十八条部门内的协作应遵循相互尊重、公开透明、互利共赢的原则。
第十九条部门内的团队建设应注意培养员工的创新意识和问题解决能力。
第五章奖惩制度第二十条为了激励员工的积极性和工作热情，应建立健全的奖励制度。
第二十一条奖励应公平公正，给予优秀员工适当的奖励和荣誉。
公司内部管理制度 (10篇)
公司内部管理制度 (10篇)公司内部管理制度1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。
3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。
10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。
11.爱护公物，节约物品。
12.同事间要相互协作，相互支持，积极学习业务知识。
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内部人员管理制度
一、内部人员管理制度的目标和原则：
1.目标：保障企业的利益最大化和持续发展，规范内部人员的行为，
提高工作效率和质量。
2.原则：公平、公正、公开、透明、有效。
二、内部人员的分类和权限：
1.内部人员分类：按职能分为管理人员、技术人员、普通员工等。
2.权限分配：根据职位和工作性质，明确各类内部人员的权限范围和
管理级别。
三、内部人员招聘与流动管理：
1.招聘流程：包括招聘需求确定、岗位职责制定、招聘渠道选择、面
试考核等环节。
2.流动管理：内部人员调岗、晋升、降职等流动管理需经过申请、评
估和批准程序。
四、绩效考核与激励机制：
1.考核标准：根据岗位要求和个人能力，制定合理的考核指标和权重。
2.考核方法：采用多维度、多方式的考核方式，包括个人自评、上级
评价、同事互评等。
3.激励机制：设立奖励和晋升制度，鼓励优秀人员的发展和提升。
五、内部人员纪律与处分：
1.纪律要求：明确内部人员的基本纪律，包括工作纪律、职业操守、
机密保密等。
2.违纪处分：对于违反纪律的内部人员，根据违纪程度和性质，进行
相应的处罚，包括警告、记过、记大过、解聘等。
六、内部人员培训与提升：
1.培训计划：根据岗位需要和个人发展需求，制定培训计划，包括新
员工培训、岗位培训、技能培训等。
2.提升机制：为内部人员提供晋升和职业发展的机会，根据个人能力
和业绩考核结果，给予晋升或升级的机会。
七、内部人员投诉与申诉程序：
1.投诉渠道：建立内部人员投诉渠道，包括直接向上级投诉、向人力
资源部门投诉等。
2.申诉程序：明确投诉和申诉的处理程序和时限，保障内部人员的合
法权益。
八、保密制度与知识产权保护：
1.保密要求：明确内部人员对企业机密信息和业务资料的保密要求，
包括保密责任和保密措施。
2.知识产权保护：确保内部人员对企业的专利、商标、著作权等知识
产权的保护和合法使用。
以上是内部人员管理制度的主要内容，通过建立和严格执行这些制度，可以有效地规范和管理内部人员的行为，提高企业的管理水平和竞争力。
同时，也能够促进内部人员的发展和提升，增强员工对企业的归属感和忠诚度。