内部管理制度78779
公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
完整的公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条公司内部管理制度应遵循合法性、规范性、实用性和可操作性的原则。
第二章组织架构第四条公司设立总经理、副总经理、部门经理等岗位，各部门应明确职责，分工协作。
第五条各部门应设立相应的管理岗位，负责部门内部的管理工作。
第三章工作制度第六条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
第七条员工应按时上班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应着装整洁，佩戴工牌，保持工作场所整洁有序。
第九条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十条员工应积极参与公司组织的各项培训活动，提高自身业务能力。
第十一条员工应按照公司要求，完成工作任务，确保工作质量。
第四章考勤制度第十二条员工应按时打卡，如实填写考勤记录。
第十三条员工请假应提前向部门经理提出申请，经批准后方可离岗。
第十四条员工加班应提前向部门经理提出申请，经批准后方可加班。
第十五条员工请假、加班等情况，应如实填写在考勤记录上。
第五章奖惩制度第十六条公司对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第十九条员工对奖惩决定有异议，可向公司提出申诉。
第六章财务管理制度第二十条公司财务制度应遵循国家财务法规，确保财务收支合法合规。
第二十一条公司财务人员应严格执行财务制度，确保财务报表真实、准确。
第二十二条公司财务人员应定期向公司领导汇报财务状况。
第七章保密制度第二十三条公司商业秘密包括技术秘密、经营秘密、客户信息等。
第二十四条员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第二十五条公司对泄露商业秘密的员工依法追究法律责任。
第八章附则第二十六条本制度由公司总经理办公会负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
内部管理制度文档内容
内部管理制度文档内容第一章总则第一条为了规范公司的内部管理，提高工作效率和质量，保障公司利益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司的所有员工，包括管理人员和普通员工。
第三条公司的内部管理应遵循公平、透明、合法、合理的原则。
第四条公司应当通过内部管理制度，推动公司的发展和创新，提高员工的工作积极性和主动性。
第五条公司内部管理应当遵循科学的管理理念和方法。
第六条公司内部管理应当遵循人性化的管理原则，关注员工的成长和生活。
第七条公司内部管理应当遵循风险防范的原则，保障公司的稳定和安全。
第八条公司内部管理应当注重员工的培训和教育，提高员工的素质和技能。
第九条公司内部管理应当注重员工的激励和奖励，激发员工的工作热情和创造力。
第十条公司内部管理应当遵循法律法规，保障员工的合法权益。
第二章组织结构第十一条公司设立董事会、监事会和总经理办公室，分别负责公司的经营管理、监督和执行。
第十二条公司设立人力资源部、市场部、财务部、技术部等职能部门，负责公司的各项管理工作。
第十三条公司设立各类岗位和机构，明确各部门的职责和权限。
第三章工作职责第十四条公司各部门和岗位应当明确工作职责，落实工作责任。
第十五条公司各部门和岗位应当按照公司的工作流程和程序进行工作。
第十六条公司各部门和岗位应当按照公司的规章制度进行工作。
第十七条公司各部门和岗位应当遵守公司的工作纪律和规范。
第四章经营管理第十八条公司的经营管理应当遵循市场规律，合理组织生产经营。
第十九条公司的经营管理应当注重市场营销，提高产品的知名度和市场份额。
第二十条公司的经营管理应当注重成本控制，提高经营效益和盈利能力。
第二十一条公司的经营管理应当注重财务风险的防范，保障公司的财务安全。
第二十二条公司的经营管理应当注重人力资源的激励和管理，提高员工的工作积极性和效率。
第二十三条公司的经营管理应当注重技术创新和开发，提高产品的竞争力。
第五章内部监督第二十四条公司设立内部审计部门，负责公司内部的审计工作。
公司内部管理制度标准版本(五篇)
公司内部管理制度标准版本一、（总体）员工岗位责任制度1、工作人员要严格遵守公司的规章制度，爱岗敬业、团结互助，认真办理客户开户、服务工作，对违纪者依据公司制度予以处罚。
2、工作人员上岗要做到热情接待、礼貌待人、态度和蔼、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表整洁、庄重大方、树立良好的企业形象。
3、服从领导，对安排的工作不推诿扯皮，不拖延，事事有着落，件件有回音。
4、保持良好的工作环境，不得大声喧哗，不得嬉戏打闹，不得乱吐乱丢。
5、按流程工作，做到认真严谨。
6、要加强学习，提高思想和业务水平。
二、办公室纪律1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度，不允许做与工作无关的事情。
比如吃零食、拨打私人电话、浏览视频、聊私人及与工作无关的网页等，员工违者一次____元，连带所处部门经理罚款____元；2、严格遵照公司的安排工作，任何部门员工无条件的服从各个部门经理安排，并认真完成所分配的工作；尊重各部门领导，工作中禁止顶撞领导；违者罚款____元。
3、因值班人员疏忽或擅自离岗出现工作失误的，由此员工所在部门责任人承担全部后果，值班人员给予劝退处理，免发员工当月的工资。
4、工作人员要认真保管财物。
下班前要清理好物品和数据资料，必要时将重要文件保存于保险箱中，因个人保管不善将公司____文件泄露出去，违者予以罚款____元，特别严重者，公司追究其法律责任，并予以辞退。
5、节假日或公司____休息时，各部门将分管区域卫生打扫干净，将垃圾清理出去，关好门窗，关好电脑和电源；各部门经理安排下去责任到人，出现问题，违者罚款____元，连带部门经理罚款____元。
6、公司员工进入办公区域，一切以公司为重，团结互助，爱岗敬业，与所有同事搞好合作关系，不允许出现内部争斗、不团结情况，搞内部分歧者，一经查实，直接劝退处理，免发当月所有工资；员工之间因发生个人冲突而损坏公物者，按物品购买原值赔偿，并处____元罚款。
内部管理制度
内部管理制度一、总则为了规范公司内部行为，保障公司正常运营，提高公司管理效率，制定本内部管理制度。
本内部管理制度适用于公司内部全体员工，各岗位员工应严格遵守，并不得有异义。
公司高层领导有权根据公司运作情况对内部管理制度进行调整和完善。
二、岗位职责1. 高层领导高层领导为公司的决策者和执行者，负责制定公司发展战略，协调各部门工作，推动公司整体发展。
在决策和执行过程中，应充分考虑公司整体利益，要有战略眼光和敏锐的市场洞察力。
2. 部门经理部门经理负责部门日常管理工作，组织并协调部门员工的工作和学习，提高部门工作效率和绩效。
同时负责部门预算的制定和执行，确保部门工作正常运转。
3. 员工员工是公司的基础，应遵守公司的管理规定，完成工作任务并保持良好的职业素养。
员工应积极学习和提高自身能力，为公司的发展贡献力量。
三、管理制度1. 绩效考核公司将员工的绩效考核作为评价员工工作表现和晋升任用的重要依据。
公司将逐步建立科学合理的绩效考核体系，让员工在健康有序的工作环境中发挥最佳水平。
2. 工作纪律员工应严格遵守公司的工作纪律，不得违反公司规章制度。
员工应按时到岗，做好本职工作，并且不得利用工作时间进行无关工作、闲聊和个人事务，以免影响公司工作效率。
3. 激励机制公司将根据员工的工作表现给予适当的奖励和激励，并建立激励机制，鼓励员工积极主动地投身到公司的发展中。
四、资产管理1. 设备管理公司将严格管理公司的各类设备和资产，确保设备的正常运转，并维护设备的使用寿命。
员工应按照规定使用公司设备，并注意设备的维护保养。
2. 财务管理公司将建立健全的财务管理制度，加强对公司财务的监督和管理，并保证公司财务的安全和稳定。
五、安全管理1. 生产安全公司将建立健全的生产安全管理制度，保障员工的人身安全和财产安全。
员工应严格遵守生产安全规定，严禁违章操作，确保生产过程的安全。
2. 信息安全公司将加强信息安全管理，保护企业机密信息和客户信息的安全，防范外部攻击和泄露风险。
单位内部管理制度(4篇)
单位内部管理制度(4篇)在我们平凡的日常里，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度需要注意哪些问题呢？为了加深您对于内部管理制度的写作认知，下面作者给大家整理了4篇单位内部管理制度，欢迎您的阅读与参考。
公司内部管理制度篇一为营造一个干净、整洁、优美、和谐的镇区生活和工作环境，加强公司队伍建设和提高员工整体素质，结合公司实际情况，特制定如下制度：一、按时参加公司组织的各种会议学习，集体活动，对不按时参加者每次给予罚款人民币10元。
二、按公司规定的时间上下班，工作时间迟到早退者，一次通报批评，月累计二次罚款10元，月累计三次视为旷工一天并罚款30元；六人以上集体迟到早退者，带头者辞退。
三、工作时间不请假或请假未经批准者，每日扣罚工资40元，年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。
请假期间不发工资。
四、对工作中不服从领导分配，不服从管理、调动者辞退。
五、破坏公司财物者，按价赔偿，情节严重者，追究法律责任并给予辞退。
六、故意扰乱工作秩序，拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。
七、不准酒后上岗，上岗者扣发当日工资，酒后闹事者根据情节轻重予以50-200元罚款，直至辞退。
八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者，一律辞退。
九、丢失或损坏公司配备工具者，照价赔偿。
十、司机按规定时间出班存放车辆，未经公司领导批准，将车开出办私事、干私活者一次罚款100-1000元。
十一、人为或工作不负责任、缺乏认真态度造成机械事故或交通事故者根据情节轻重罚款200-1000元，直至辞退。
十二、清扫保洁路面达到路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净，无纸屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便，街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物，无污水，对达不到上述每项标准者，月累计一次罚款10元，二次罚款20元，三次辞退。
十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。
内部管理制度(优秀6篇)
内部管理制度(优秀6篇)范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。
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范文怎么写才能发挥它较大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，为了帮助大家更好的写作内部管理制度，作者整理分享了6篇内部管理制度。
公司内部管理制度有哪些通用篇一一章：总则一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断进展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的规定和打算、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
其次章：公司管理公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理1、归档范围：公司规划、年度方案、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必需保证平安。
3、档案的借阅：总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。
公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人担当民事赔偿责任。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
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管理制度
为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。
一、机构设置与职能
本公司设立董事长、总经理，总经理下设三个部门，业务部、财务部和综合办。
（一）董事长、总经理按照公司章程的规定履行职责。
（二）业务部职能与直接责任
部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。
直接责任：
1、负责对当物进行鉴定、评估、保管，支付当金；
2、负责制定《评估标准书》；
3、负责开发新业务及制定相关管理制度；
4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作；
5、负责公司的业务技能培训；
6、负责公司业务资料的管理工作。
（三）财务部职能与直接责任
部门职能：负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。
直接责任：
1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行；
2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案；
3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；
4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益；
5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作；
6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用；
7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完整；
8、负责公司现金、票据、有价证券的保管，会计凭证的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管；
9、负责对公司典当业务的事后监督工作；
10、负责办理公司的各项纳税事宜；
11、负责编制统计表，并报送相关主管部门。
（四）综合办职能与直接责任
部门职能：负责公司日常办公事务的管理工作；负责公司的安全保卫工作；制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施；负责建立公司信息管理系统。
直接责任：
1、负责对办公场所管理；
2、负责办公用品的购置和管理；
3、负责制定安全制度，管理安全防范设施；
4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度；
5、负责与公安部门的协调工作；
6、负责公司的档案管理工作；
7、总经理交办的其他工作。
二、库房管理
（一）库房管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，时刻保持高度的警惕性和责任感。
（二）仓库保持整洁，物品摆放稳妥、有序，活当、绝当物品分架（柜、箱）存放，标签拴挂、粘贴牢固，签章清楚，内容齐全，字迹工整。
（三）物品出入库须双人在场，入库、出库手续当场办理，齐全、规范，不得以任何理由先出（入）库后补办手续。
（四）库房实行双人管理，两把库匙双线分管。
坚持双人开库闭库制度，作业时同进同出，互相监督、互相配合。
下班时警报器要布防，并确认上锁。
（六）库内绝对禁烟、禁明火，禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。
库内严禁存放易燃易爆物品或与业务无关的物品。
（七）库存物品设专薄逐次序时登记，妥善保管出入库票据，按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对，月末与财务和业务部门共同点库对帐。
（八）物品入库出库应严格把关，不出纰漏。
质押品入库时，认真查点核对，做到有单有物。
入库后，应按顺序放入，不得随意散放，非经有权人批准不得随意出借、拆看。
质押品取赎时，严格核对当票与质押品袋上所填内容是否相符，手续是否齐全。
三、重要空白票据管理
（一）典当行重要空白凭证主要有当票、续当凭证、银行支票（转帐支票、现金支票）以及抵押、质押物的凭证。
（二）重要空白凭证指定专人负责管理，并建立保管登记簿，如实登记入库、领用、使用情况。
（三）领用重要空白凭证时，应办理领用手续，及时登记，并记载起讫号码。
领用人要在登记簿上签收。
（四）经办人员签发重要空白凭证时，应进行销号控制。
填错的重要空白凭证，加盖“作废”戳记后作有关科目传票的附件。
（五）重要空白凭证要定期进行帐实核对。
（六）重要空白凭证发生损毁、丢失、被盗的，专管员或经办人员要及时上报公司负责人，并按有关规定处理。
未及时上报的，则追究当事人的责任。
四、报表编制与报送管理
（一）严格按照《典当管理办法》的规定，填写《典当物品登记表》，报公安机关备查；（二）按季度按时如实填报《典当行经营情况季（年）报表》报长沙市商务局。
五、员工行为规范管理
（一）全体员工要牢固树立热情为客户服务，认真对客户负责的思想和“服务促业务，服务出效益”的观念。
加强学习，努力创建一支素质高、业务精，具有良好职业道德和文明礼貌的员工队伍，塑造优秀的企业形象，建立良好的社会声誉。
（二）服务用语规范：在办理业务过程中要语言文雅、礼貌，在工作中提倡使用普通话，在办公和营业场所须保持安静、和谐，不可大声说话，高声喧哗。
任何情况下不得与客户吵架，谩骂。
（三）服务质量规范：客户临柜时，员工应微笑迎接，主动招呼“您好”。
当遇到客户咨询，应主动招呼，并详细给予说明，做到多问不烦不燥。
遇到客户对工作提出建议或批评时，应虚心诚恳且站立服务。
认真负责，按章操作，熟悉业务，杜绝差错，正确收付现金，计算利息，保证钱币，当物真实，为客户保密。
（四）劳动纪律规范：员工要按时上班，不迟到、不早退，有事须办理请假手续，不得擅自代班代岗。
营业时间，不准带领无关人员进人营业柜台内。
员工上班应着装整洁、服装洁净得体。