医院综合运营管理系统-HRP介绍3-财务一体化简介-V1
医院hrp运营管理系统怎么用
医院HRP运营管理系统怎么用一、简介医院HRP运营管理系统（Hospital Resource Planning System）是一款专为医院运营管理而设计的软件系统。
该系统集成了人力资源管理、预约挂号、医生排班、病床管理、药品库存等功能，旨在提高医院的运营效率和管理水平。
本文将介绍医院HRP运营管理系统的基本使用方法，以帮助用户快速上手。
二、登录系统使用医院HRP运营管理系统前，首先需要登录系统。
打开系统登录页面，输入正确的用户名和密码，然后点击登录按钮即可进入系统。
三、系统主界面成功登录后，系统将显示主界面。
主界面包含系统的各个功能模块，用户可以根据自己的需要选择相应的模块进行操作。
四、功能模块1. 人力资源管理人力资源管理模块提供员工信息管理、员工薪资管理、绩效考核等功能。
用户可以在该模块中录入员工的基本信息、调整薪资、进行绩效考核等操作。
2. 预约挂号预约挂号模块用于管理患者的预约挂号信息。
用户可以在该模块中查看患者的预约信息、安排医生的出诊时间等。
3. 医生排班医生排班模块用于管理医生的工作排班。
用户可以在该模块中设置医生的上班时间、调整排班表等。
4. 病床管理病床管理模块用于管理病床的使用情况。
用户可以在该模块中查看病床的占用情况、调整病床的分配等。
5. 药品库存药品库存模块用于管理医院的药品库存。
用户可以在该模块中查看药品的库存情况、进行药品的采购等。
五、常用操作1. 添加员工信息在人力资源管理模块中，点击“添加员工”按钮，填写员工的基本信息（如姓名、性别、职位等），然后点击保存按钮即可成功添加员工信息。
2. 预约挂号在预约挂号模块中，用户可以查看患者的预约信息。
点击“预约挂号”按钮，填写患者的相关信息（如姓名、联系方式、预约时间等），然后点击保存按钮即可成功预约挂号。
3. 设置医生排班在医生排班模块中，点击“设置排班”按钮，选择医生和日期，然后设置医生的上班时间段。
点击保存按钮即可成功设置医生的排班表。
HRP专业(财务、成本、固定资产、预算、供应链、工资、人力资源)
HRP让医院运营管理行云流水——临床服务与运营管理一体化HRP介绍提纲HRP体系及其发展HRP金蝶医疗产品介绍客户应用Q&A什么是HRP？H RP（Hospital Resource Planning医院资源计划），是医院引入企业化经营管理思想与实践，借鉴ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源计划）的技术与应用框架，融合现代化医院管理体系和流程，构建的一套能与医院临床服务信息系统实现互联互通、一体化协同的医院综合经营管理平台。
众多评审的要求！儿童医院评审中医院评审妇产医院评审心血管病医院评审肿瘤医院评审综合医院评审。
实施医院新财务会计制度，完善医院财务会计管理制度严格预算管理和收支管理，加强成本核算与控制严格财务集中统一管理，加强资产管理，建立健全内部控制推行医药分开，改革以药补医机制，取消药品与医疗用品加价 在大型公立医院探索实行总会计师制度 深化公立医院人事制度改革，完善分配激励机制完善基本医疗保障费用支付方式，积极探索实行按病种付费、按人头付费、总额预付等方式以医院管理和电子病历为重点推进公立医院信息化建设，提高管理和服务水平《等级医院评审》 《医院新会计制度》 成本核算（科室成本、项目成本、病种成本）与控制，全面预算管理（科研预算、收支预算），绩效与奖金管理，物资管理+高值耗材管理，设备效能分析等需求，将进一步引爆HRP 业务管理需求卫生局对下属公立医院的类集团财务管控机制（预算、成本、报表） 卫生区对下属公立医院的类集团人力资源管控及绩效考核机制HRP 系统的集中部署（云部署） 政府区域财务监管与医院绩效评测 以医疗水平高、效益好的三甲医院为龙头，整合区域内相关医院形成新的医疗联合体、医院集团医疗联合体/医院集团的管控需求，特别是人财物的集中管控强化上下联动，完善分工协作机制 卫生局区域HRP 集中管控与绩效测评平台、HRP 集中部署、医疗联合体/医院集团的集团管控需求等也将是HRP 新管理业务需求•加强公立医院管理，强化行业监管、评估和反馈机制 •药品按材料管理，加大政府补偿，医疗项目合理定价•医保定额付费制、基本药品目录•医护人员薪酬绩效改革 来自政府及主管科室•计划经济与市场经济矛盾 来自市场•业务孤立、信息孤岛•财务管理不到位•物资、资产管理粗放•绩效考核方式单一•HR 还处于基础人事 管理阶段•帐实不符严重、没有 建立合理的成本核算 和管理规范•决策与运营脱离 医院内部 •解决看病难、看病贵问题•改善服务质量与就医体验，简化就医流程•提高医疗安全性来自患者 医院：人财物管理现状与压力医院管理者关心的问题 •医疗安全 •提高医院收入、制定合理医疗价格 •人事管理、奖金和工资 •建立现代化的管理，提高质量，降低成本医院：管理企业化趋势医院收入模式收入拨款成本结余✓政府统一定价✓按病种/项目付费✓取消以药养医✓少之又少✓降低采购成本✓防止“跑冒滴漏”✓提升医护人员效率企业管理的根本：“开源节流”，积累了丰富的管理最佳实践；医院只有借鉴企业行之有效的管理实践，才能更有效的控制成本，提升医护人员绩效，从而实现持续发展欧美50%大中型医院实施HRP，美国TOP100 的70%部署HRP新会计准则实施引发新增管理范畴医院新财务会计制度核算精细化✓真实反映资产价值（固定资产）✓健全成本核算体系（成本模块）✓加强预算和报表管理（预算模块）本次公立医院改革对医院管理机制以及医院内部运营机制提出明确要求，取消药品加成，提倡多元办医等，加大了医院运营压力，要求医院提高运营效率，降低医疗成本，强化预算控制。
HRP在医院财务管理中的应用
HRP在医院财务管理中的应用财务管理是医院经营管理的核心内容，关乎医院的运营水平，影响医院的医疗质量。
随着医疗卫生体制改革的不断深入，现代医院财务管理工作涉及的内容越来越繁杂，财务管理难度不断提高，采用传统管理模式需要投入更多的人力、物力，才能保证工作质量。
这样不仅工作效率不理想，而且会增加财务管理的整体成本。
显然，HRP系统的应用是大势所趋。
因此，医院要加强对HRP系统的应用，借助信息技术，构建现代化的财务管理工作模式。
一、HRP在医院财务管理中应用的优势（一）HRP系统HRP系统，其全称为Hospital Resource Planning，即医院资源规划系统，是借助ERP系统和HIS系统，创建的支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的医院资源管理平台，是医院推进现代化建设进程的重要工具，是一种创新型的技术手段。
HRP系统目标已经非常成熟，发达国家大中型医院基本已都部署了医院资源规划系统，美国前100名的医院，约70%部署医院资源规划系统。
虽然国内对HRP系统的应用起步较晚，却取得了巨大进步，国内大型医院基本都部署了HRP系统。
借助HRP系统可高效整合医院内部的资源，实现人员、收入、费用、采购、设备、预算、信息等方面的精细化、规范化管理，克服HIS系统的不足，解决了医院会计核算与记账的基本问题，强化了运维能力。
（二）HRP在医院财务管理中应用的优势1.提升了会计信息质量在传统的财务管理模式下，出纳人员只负责资金收付，无须考虑后续会计核算与账目处理，会计核算效率低，制证具有滞后性，易造成会计信息失真。
而运用HRP系统后，使用统一的医院科室编码、供应商编码，从而使医院财务管理整体流程得到了优化，制证前移。
在经济业务发生时，系统相关管理模块就会同步生产会计信息，及时为制证提供依据，提高了会计凭证及时性，降低了会计核算出错概率，提升了医院财务管理中会计信息的质量。
2.节约了会计管理成本在以往的管理形式下，医院基础财务工作量大，大量凭证需要手工对账后再录入，财务工作具有机械化特点，需要的基础财务人员数量多。
分析医院HRP系统建设对医院财务管理的影响
分析医院HRP系统建设对医院财务管理的影响随着医院信息化建设的不断深入，医院资源计划（HRP）系统作为医院财务管理的重要工具也日益受到重视。
HRP系统是一种集成了人力资源管理、财务管理、供应链管理等功能的综合性管理系统，可以帮助医院实现对人力资源、财务等方面的有效管理和优化，提高医院的工作效率和经济效益。
本文将针对医院HRP系统建设对医院财务管理的影响进行分析，探讨其在提升医院财务管理水平方面的作用和意义。
1. 提高财务管理效率医院HRP系统的建设可以实现财务管理信息的自动化、集成化和实时化处理，使财务数据的采集、处理、分析和报告变得更加高效和精准。
通过该系统，医院财务部门可以实现对各项财务数据的快速汇总和分析，及时了解医院的财务状况和运营情况，有助于提高财务决策的及时性和准确性。
2. 优化财务资源配置HRP系统可以帮助医院实现对人力、物力、财力等资源的全面管理和优化配置，从而实现财务资源的最大化利用和节约成本。
通过该系统，医院可以实现对人员编制、薪酬福利、费用支出等方面的精细化管控，有效控制各项费用支出，提高财务资源的利用效率，降低运营成本。
3. 强化财务风险管理HRP系统可以帮助医院实现对各项财务风险的及时监测和预警，加强财务风险的防范和控制。
通过该系统，医院可以实现对财务数据的实时监控和分析，及时发现各种潜在的财务风险和问题，采取相应的预防和应对措施，有效降低了财务风险发生的可能性和影响范围。
4. 提升财务管理的透明度HRP系统可以实现对医院财务数据的可视化展示和共享，提升了财务管理的透明度和公开性。
通过该系统，医院可以实现对财务数据的实时共享和查询，各部门之间可以及时获取相关财务数据信息，促进了医院内部各项财务活动的协调和合作，有利于加强内部控制和规范管理。
5. 改善财务管理的服务质量HRP系统可以实现对医院财务管理服务的标准化和规范化，提高了财务管理的服务质量和效益。
通过该系统，医院可以实现对财务管理业务流程的优化和标准化，提高了工作效率和服务水平，有利于满足各部门和员工对财务管理服务的需求，提升了对外服务的形象和信誉。
LT-医院综合运营管理系统 (LT-HRP)
2.1 HRP概述
LT-HRP
医院HRP是专门支持“医疗机构管理变革与创新”的信息化支撑平台软 件 医院HRP基于“国家卫生信息标准基础框架”
运用先进的.NET技术构建
通过医院HRP帮助医院管理者搭建包括应用门户、业务应用、商业智能 以及决策分析等完整的信息化解决方案 通过医院HRP的管理创新、流程优化、保障运营，实现医院价值最大化
业务流程B
入库单 出库单 凭证
采购 计划
入库单
付款单
订单
订单
凭证
业务组件库-独立功能点
采购 计划 入库单 出库单 付款单 订单 凭证 …
采购 计划
•提交 •确认 功能视图•审核 •生效 •…
•患者 •药品 信息视图 •数量 •日期 •…
•角色 •权限 组织视图 •岗位 •职位 •…
•人工 •自动 流程视图•决策 •审批 •…
P34
4.2.4 医院HRP设备管理
P14
目录
LT-HRP
1
2
HRP释义 HRP概述 HRP优势及特点 HRP应用亮点
3
4
5
服务支持
P15
4.1 医院HRP应用亮点
LT-HRP
HOW?
P16
4.2.1 医院HRP财务管理
同用友财务系统的集成实现凭证自动导入
LT-HRP
收费系统、物资系统、资产系统、薪酬系统、报销系统与用友财务管理系统无缝 业务集成，自动生成凭证，保证业务进行与财务核算的同步性和业务上的严谨性
P6
2.2 医院HRP 系统功能模块
医院综合运营管理系统
LT-HRP
财务管理
【HRP】HRP系统方案介绍
HRP系统方案介绍燎原白马一、HERP简介预算投入：300-400万实施周期：6-8个月在用医院举例：中山附一，华侨医院，上海新华医院，湖南湘雅一、二附院，深圳三院，广西肿瘤医院HRP（Hospital Resource Planning 医院资源计划）是医院引入ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运营管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。
HRP 是在医院现有的医院信息化基础上进一步升级应用，是实现数字化医院、智慧医院、协同化，一体化同步建设内容，将临床+管理，人财物、医教研、护药技管理科学化、精细化；将分散管理向一体化管理转变。
演变过程如图所示：二、广药HERP可实现以下目标：1、一体化基于平台，实现财务管理过程、人员管理过程、物资药品供应与消耗过程、医院综合管控过程的一体化管理。
以业务为驱动，建立一体化信息处理流程，实现财务数据、业务管理、经营决策的准确、实时、完整、一致。
2、全程化在人、财、物管理的关键环节，以可全员追踪、全程追溯、科学统计、可切实操作、可个人纠正为流程管理和优化的目标，实现医院运营全闭环管理。
保证临床服务质量和安全，提高服务效率。
其一，支持高值耗材的代销闭环管理、备货管理；低值耗材零库存管理、额定库存自动补货管理；药品管理流程；试剂管理流程；费用的闭环管理；内部服务闭环管理；手术器械包闭环管理流程等。
其二，从三个维度重点实现固定资产的全生命周期管理。
在管物的角度，从设备采购项目计划开始，到安装测试、验收、使用、维修保养、计量、使用转移、报废等全过程的使用管理。
从资产价值的角度，从资产预算、增加设备、财务入账、资产评估、资产变动、残值处理等进行全方位管理。
在资产的使用过程中，加强对资产的维修、保养、计量的管理，保证资产的使用的工作质量和安全。
浅析HRP系统在医院财务管理中的应用
浅析HRP系统在医院财务管理中的应用HRP系统（Hospital Resource Planning，医院资源计划系统）是一种专门为医院财务管理而设计的信息化系统，它能够帮助医院实现资源的有效管理和利用，提高医院的运行效率和管理水平，同时降低成本，提高利润。
在当今信息化的时代，HRP系统已经成为医院财务管理中的重要工具，本文将就HRP系统在医院财务管理中的应用进行浅析。
一、 HRP系统的特点HRP系统是由医院内部的多个管理模块组成的系统，包括财务管理、人力资源管理、物资管理、事务管理等各个方面。
其中财务管理模块是HRP系统中的核心模块，它包括会计核算、预算管理、成本控制、资金管理、报销管理等功能。
HRP系统的特点主要包括以下几个方面：1. 自动化管理：HRP系统能够自动化地完成医院财务管理中的各项工作，包括资金的流动、会计账务的处理、费用的统计和报销等，大大减轻了医院财务人员的工作负担，提高了工作效率。
2. 实时监控：HRP系统能够实时监控医院财务状况，包括资金的流动情况、收入和支出的情况、成本的控制情况等，使医院管理者能够及时了解到医院的财务状况，及时做出调整。
3. 数据分析：HRP系统能够对医院财务数据进行深度分析，包括成本分析、利润分析、预算执行情况分析等，为医院管理者提供决策依据。
4. 信息共享：HRP系统能够实现不同部门之间的信息共享，包括财务部门、人力资源部门、医疗部门等，使各部门能够及时了解到医院的财务情况，加强了沟通和协作。
1. 预算管理：HRP系统能够帮助医院制定年度预算，并通过实时监控和数据分析功能，对预算执行情况进行跟踪和评估，及时发现预算偏差并采取措施加以调整。
2. 资金管理：HRP系统能够对医院的资金流动情况进行实时监控，包括资金收入、支出、调拨等，为医院提供资金管理决策依据，有效避免资金的滞留和挪用。
3. 成本控制：HRP系统能够对医院的各项成本进行详细的统计和分析，活动检查医院成本的构成，发现成本过高的部分，及时采取控制措施。
浅谈医疗集团财务一体化管理
浅谈医疗集团财务一体化管理医疗集团是一个由多家医疗机构组成的企业集团，其中包括医院、医疗保健机构和其他相关企业。
在医疗集团中，每个医疗机构都有自己的财务部门和财务管理体系，这种管理模式会导致一些问题。
例如，不同医疗机构的财务管理团队不能够共享资金和信息，造成缺乏协调和合作。
此外，由于各个机构独立管理，针对整个集团的财务规划和管理出现了困难。
因此，将医疗集团的财务管理变为一体化管理是很重要的。
财务一体化管理是指将不同公司、部门、机构的财务管理集中起来，形成一体化管理体系，实现财务数据互通、信息共享、资源整合和盈利协调。
医疗集团的财务一体化管理实现可以使用 ERP 系统来支持。
优秀的 ERP 系统可以帮助医疗机构集中管理财务事务，将所有数据集中存储和处理，确保数据的准确性和一致性。
ERP 系统还可以提高财务数据安全性，减少数据丢失和泄漏风险。
尤其是在财务管理方面，ERP 系统可以提供更好的财务透明度，让各个机构及时了解整个集团的财务状况。
借助 ERP 系统，可以快速生成各种财务报表，提供实时的财务分析。
这一举措能够促进医疗机构更好地了解自己存在的问题，提高预防风险的能力。
一个好的 ERP 系统应该包括以下方面：1. 财务管理：包括核算、凭证管理和报表管理等，以实现财务的自动化处理；2. 预算管理：以便于制定预算、监控预算执行情况；3. 成本控制：应用成本核算、成本预测等方法，对整个集团的成本进行控制；4. 费用管理：合理把控各项费用，并通过数据分析来降低费用支出；5. 风险管理：对风险进行定位，采取有效措施防范风险的可能发生。
不仅仅是医疗集团，随着市场的竞争加剧，各个行业也愈来愈需要财务一体化管理。
同时，要特别注意的是医疗行业的特殊性，庞大的医疗机构，长期以来结构复杂，且在财务管理方面存在不完善的问题，这就需要ERP系统来进行有效的数据处理。
医疗集团的财务一体化管理需要付出时间和资金的投入，并且实现财务一体化管理通常需要进行一些调整和改变，但这些调整和改变是值得的。
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管理 手段
多层次 明细账
多维度 辅助核算
多视角 账簿报表
复杂 核销
灵活 对账
解决 问题
专户核算
专项经费
病人往来
医保往来
银行对账
关注
重点
全面管理
人才、科研
在院、出院
实时对接
POS收支
统一账套
独立核算 备查账簿
项目计划
流程管控 辅助核算
欠费明细
账期管理 坏账处理
每日入账
结算核销 补偿依据
HIS 协同
自动核销 余额调节
统一资产卡片管理，实物、财务核算分权管理，满足不同层面的管理需求 提高固定资产的使用效益的情况下精确核算资产价值。
建筑物价值、折旧管理
房屋权属管理、价值管理、使用分布管理、房间管理、科室使用管理、成本管理。
无形资产折旧摊销管理
无形资产过程管理、价值管理、摊销、使用跟踪、版本及升级管理
复杂特殊账务体系管理
费用
流入流出集中管控 提高资金安全性
借款流程 报销流程…… 提升财务工作效率
报销
加快资金流转度
大额 资金
全面加强 资金管理
现金 备用金
对接业务窗口 加强现金控制
联动HIS
全部发票、全过程管理
用量监控，更换预警 自动核销
医院
杜绝财务风险
票据
2014 Yonyou Healthcare Information System Co.,Ltd
2014 Yonyou Healthcare Information System Co.,Ltd
实现多纬度辅助核算
灵活配置，多维度、多视角的明细、辅助核算
会计科目
实现多纬度辅助核算
账务联查辅助明细信息，追踪到原始单据信息，满足了不同层面管理需求
财务凭证 存货核算明细单据 库存材料出库单
财务一体化-财务风险管控
财务一体化-典型案例
特点1
• 80%凭证自动生成，效率大大提 高
特点2
• 财务成本预算数据完全统一，管 理更规范
特点3
• 财务与相关业务系统完全整合， 一体化应用
特点4
• 几十万条核算分录，管理更精细
典型应用 • 北京协和医院 • 中山大学附属第一医院
2014 Yonyou Healthcare Information System Co.,Ltd
财务业务流程打通
业务系统实时向财务系统传递数据，解决了信息传递不及时，财务核算不真实的
矛盾，保证了数据的准确及时行，提升了医院财务核算的精细化力度。
物流管理
会计平台
• 入账规则定义
• 科目分类定义
资产管理
• 凭证模版定义 • 凭证生成
总账
人力资源
• 平台日志
2014 Yonyou Healthcare Information System Co.,Ltd
医院运营管理与信息化建设 (HRP建设2.0)
一体化 全程化 智能化 平台化 集团化
2014年5月
目录
背景 医院综合运营管理价值 医院综合运营管理应用解决方案 财务一体化解决方案 实施路径
公司优势
2014 Yonyou Healthcare Information System Co.,Ltd
财务一体化
财 务 职 能 部 门
财务指标
模型分析 财会核算
经营预测
全面预算
全成本核算
相 关 业 务 部 门
采 购 业 务
存 货 管 理
领 用 管 理
付 款 管 理
工 资 管 理
奖 金 核 算
费 用 管 理
门 诊 业 务
住 院 业 务
…
2014 Yonyou Healthcare Information System Co.,Ltd
实现帐账相符
减少凭证录入工作量，提高数据准确性 ;强化账务稽核，加强内部控制
财务物流联查
物流
财务
实现帐账联查
实现财务对业务的监督与控制职能，提升了财务对业务的监管力度
实现收入与成本匹配
高值耗材实现与HIS收费无缝对接，实现收入与支出匹配对应
HIS计费自动生存高值耗材出库单
患者信息、手术信息
实物、价值一体化管理
谢谢 ！
2014 Yonyou Healthcare Information System Co.,Ltd