民营医院财务管理流程
民营医院财务管理流程
医院财务安全管理流程
会计报表编制流程
完成月卫生材料、完成应付
月卫生材
完成月其
他材料、办
完成应
付其他
集中在财务科，与出纳、医保合
编制内部会
完成月
末药品
编制外部会计的
门诊收入管理流程
完成应
付药品
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
住院结算管理流程
固定资产清查流程
药品、库存材料清查流程
债权债务清查流程
固定资产报废、处置流程
固定资产购置流程
固定资产购置/维修项目经费支付流程
1 2 3 4 5 6 7 复核经审批的固定资产购置
在付款
固定资产日常管理流程
1
2
3
4
5
6
7
8
固定资产院内调拨流程
账、
预算编制流程
上报科室/部
门的业绩工作
把预算计划分解
门住财其人管专福其
诊院政他员理用利他
收收补收费成项补支1
2
3
4
5
6
7
债权债务管理流程
实施部门财务科流程编号CW-018
财务科
节点
1
2
3
4
5
对“应付账款” “其他应付款” “应收医疗
根据往来账目核对结果，分类
与相关部门人员定期按照医院债
单元
院内资金管理流程
1 2 1 3 4
药品采购与付款流程
业务、办公经费项目报销审核流程
1
2
3
4
5
6
门诊收费工作流程
办理住院手续工作流程图
出院审核工作流程
新农合患者出入院流程图。
民营医院财务管理流程
1
使用国家统
一规范的会
计报表编制
标准及方法
完成本月记账凭证
的编制工作，核查入
记账账票凭据证的的有稽效查性，分部
2
门完成
器械管
后勤管
药品会
理 完成月
完成应 付月卫
理 完成月
完成应
完 成计月 末药品
完成应 付药品
3
生材料、
购、销、 款 项 明
卫 生 材 低 值 易 其 他 材 付其他 存报表 细报表
耗品明
3
4 5 6 7
实施部 门
单元 节点
药品、库存材料清查流程
财务科
流程编号
009
财务科 A
流程
药品、材料归口管理、使用 分管院长
部门
B
C
1
财务部会计与
药品、材料管理
人员一起在每
月末盘点日清
查一次
与药剂科人员进行
清查药品
药库品种、规格、数
2
量登记，同药房管理
清查库存
员与 进物 行资 药采 房供 结部 存门 药管
意 见
原因
4
置权根限据报批领示导意审见批
进行盘盈、盘
亏进、行报药损品处、置库存 材料盘盈、盘亏、 报废及调拨的账
务处理
5
6 7 8
实施部 门
单元 节点
为科室二级核 退费票另外保 算收入凭证 存 收费员员汇总打印个
人收入日报表（包括明
细对收帐入员表复、核退后费签情字确况 表认、，医并保编收制入门表诊）收入
情况汇总表
财务科 C
进行现金出 纳复核核对 汇 总 日 报
表与个人日报 核对收费票据 表 收入合计与个 核查退票手续 人报表 与票据三联是 核对医保及现 否齐备 金明细合计与 根据报门表诊数收费票 据存根进行票据 收核缴销清算当日收 费员全部门诊收 当日收入全额存 入 入银行
私立医院财务制度设计
私立医院财务制度设计一、财务制度框架私立医院的财务制度应该包括以下方面：会计制度、财务预算制度、审计制度、内部控制制度、成本控制制度等。
这几个方面都是私立医院财务管理的基础，是确保医院财务管理科学规范运作的保障。
1.会计制度私立医院的会计制度应该遵循国家有关法律法规和会计准则，确保财务信息的真实性、准确性和及时性。
会计制度应包括收支登记、资产负债表、利润表等主要会计报表的编制规定，以确保医院的财务数据的真实可靠性。
2.财务预算制度财务预算是私立医院财务管理的核心，通过编制财务预算，能够合理评估医院未来的经营状况和财务需求，有效控制经营风险。
私立医院应该建立健全的财务预算制度，包括预算编制、执行、检查、调整等环节，确保财务预算的实施和执行效果。
3.审计制度审计制度是财务管理的监督与约束机制，通过内部审计和外部审计，对医院的财务活动进行监督和评估，确保财务数据的真实性和合法性。
私立医院应该建立健全的审计制度，包括组织内部审计部门、委托外部审计机构等环节，对医院的财务活动进行监督和评估。
4.内部控制制度内部控制是私立医院财务管理的关键环节，通过建立健全的内部控制制度，有效预防和控制风险，保障医院的财务安全。
私立医院应该建立健全的内部控制制度，包括风险评估、控制措施、监督检查等环节，确保医院的财务活动规范、安全运作。
5.成本控制制度成本控制是私立医院财务管理的关键环节，通过合理控制成本，提高经济效益，确保医院的稳健经营。
私立医院应该建立成本控制制度，包括成本核算、成本控制、成本分析等环节，有效控制成本，提高经济效益。
二、财务管理流程私立医院的财务管理流程应该包括资金管理、投资管理、资产管理、负债管理等环节，确保医院财务运作的顺畅和高效。
以下是私立医院财务管理流程的具体设计：1.资金管理资金管理是私立医院财务管理的基础环节，通过合理规划、控制和运用资金，确保医院的正常运作和发展。
私立医院应该建立资金管理流程，包括预算编制、资金调度、资金监督等环节，有效管理医院的资金运作。
民营医院财务处工作服务流程
民营医院财务处工作服务流程一、预算编制与执行1.制定医院年度财务预算：财务处负责与各科室及管理层沟通，了解医院各项经济业务需求，进行预算编制工作。
2.预算执行与监控：财务处定期对医院各项经济业务进行核对和监控，确保预算执行的及时性和准确性。
3.预算分析与调整：根据实际情况，财务处会对预算进行分析和调整，以更好地支持医院各项经济业务的发展。
二、财务报告与分析1.会计凭证处理：财务处负责对医院日常的经济业务进行会计凭证处理，确保账务的正确性和准确性。
2.财务报表编制：财务处定期编制医院的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以反映医院的财务状况和经营情况。
3.财务分析与解读：通过对财务报表的分析和解读，财务处提供财务分析报告，为医院的决策提供依据和支持。
三、费用核算与控制1.费用支出管理：财务处负责对医院各项费用的核算和管理，确保费用的合理性和控制。
2.费用控制与审批：财务处制定并实施费用控制政策，对医院各项费用进行审批和限额管理，确保费用的合理和节约。
3.费用分析与优化：财务处通过费用分析，发现费用的结构和趋势，并提供优化建议，帮助医院优化费用结构和管理。
四、收入管理与分析1.收入核算与控制：财务处负责对医院各项收入进行核算和管理，确保收入的准确性和完整性。
五、资金管理与运营1.资金计划与管理：财务处负责对医院的资金计划和管理，确保医院资金的充裕和安全。
2.资金流动与监控：财务处定期对医院的资金流动进行监控和管理，确保资金的合理运营和使用。
3.资金分析与投资：财务处通过对资金的分析和评估，提供资金投资方案，帮助医院实现资金的增值和优化。
通过以上服务流程，民营医院财务处能够有效地管理医院的财务工作，提供有力的财务支持和决策支持，促进医院的健康发展。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度民营医院财务管理制度主要包括以下内容：一、财务管理目标民营医院财务管理的目标是确保医疗服务质量与效益，合理规划收支与资金使用，防范经济风险，在合法、合规的前提下实现健康经营，最终保证民营医院的可持续发展。
二、财务管理组织架构民营医院应设立财务部门，负责全院财务管理工作。
具体包括：1. 财务主管：负责全院财务管理工作，制定财务工作计划、年度预算和财务报表。
2. 会计：负责全院会计资料的登记、记录、核对和报表制作。
3. 出纳：负责全院收支款项的管理、结算、支票开发和财务凭证的存档管理。
4. 资产管理员：负责全院资产管理保管、盘点和报废处理。
三、财务管理流程1. 收入管理：民营医院在收入管理上应合理制定价格，并将收入按时纳入医院账户。
全院所有收入均须通过银行结算，并开具发票和收据，确保所有收入的来源合法、账目清晰、能够被反复核对。
2. 支出管理：民营医院在支出管理上应采取标准化的流程，严控预算。
所有支付款项应经过审核、审批、备案等程序，财务主管对支付金额进行严格审核，确保资金的合理配置和使用。
财务部门应做好支付凭证的管理及存档，如支票、现金、汇票等。
3. 资产管理：民营医院应建立健全的资产管理制度，将资产管理委托给设立专门机构进行管理，设置固定资产账户和低值易耗品账户。
资产管理员按折旧法计提资产折旧并进行资产盘点，以确保资产准确、规范进出和安全保管。
四、财务报表制作民营医院应按照财政制度规定完成财务报表的制作和上报工作，包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
财务部门应按月报送财务报表，并定期开展内部财务审计，对民营医院的财务数据进行审核和审计，确保财务数据真实、完整、准确。
五、财务制度的完善与执行为确保民营医院财务管理的规范化和有效性，民营医院应建立完善的财务制度，并加强对员工的培训和管理。
同时，各级领导和各部门全面配合，充分执行财务制度，确保财务工作的顺利运作。
民营医院财务管理规定
民营医院财务管理规定1. 引言为了规范民营医院的财务管理，提高财务数据的准确性和透明度，制定本《民营医院财务管理规定》。
本规定适用于全国范围内的民营医院，旨在保障民营医院的财务健康和可持续发展。
2. 财务管理职责2.1 领导责任•民营医院管理层应高度重视财务管理工作，确保财务管理工作得到有效实施。
•监督财务管理工作的落实情况，及时进行监督和指导，并定期评估财务管理工作的执行效果。
2.2 财务部门责任•财务部门应指定专人负责财务管理工作，确保财务数据的准确性和完整性。
•财务部门应建立健全财务管理制度，确保财务数据的合法性和合规性。
3. 财务管理流程3.1 预算管理•每年初，财务部门与各部门共同制定年度预算，包括收入、支出和利润预测等方面。
•预算制定应参考历史数据和市场需求等因素，确保合理性和可行性。
•预算执行过程中，应及时监测各项指标的执行情况，并及时调整预算和支出计划。
3.2 财务记账•民营医院应建立完善的会计制度，确保财务记账工作的准确性和规范性。
•财务记账应按照国家相关会计准则和规定，进行凭证登记、会计账簿填制等工作。
3.3 资金管理•财务部门应及时做好资金收付的登记和核对工作，确保资金的安全和合规性。
•民营医院应建立健全的资金管理制度，制定资金的使用范围和权限，并加强对资金的监控和控制。
3.4 财务报表•民营医院应按照财务报告要求，编制各类财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
•财务报表应及时、准确地向相关部门和管理层进行报送，以供决策参考。
4. 财务审计4.1 内部审计•民营医院应建立独立的内部审计机构，负责对财务管理工作进行审计和评估。
•内部审计应周期性地对财务管理制度和流程进行评估，发现问题并提出改进意见。
4.2 外部审计•民营医院应委托独立的第三方机构进行财务审计，确保财务报表的真实性和合规性。
•外部审计应定期进行，以评估财务管理工作的合规性和风险管理情况。
5. 税收合规5.1 税务筹划•民营医院应合法合规地进行税务筹划，优化税务结构，降低税务风险。
民营医院财务核算及账务处理流程
民营医院财务核算及账务处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、民营医院财务核算流程1. 收集原始凭证民营医院财务部门需要收集各种财务原始凭证，包括发票、收据、支票、银行对账单、工资表、福利费单据、差旅费单据等。
私立医院账务流程
私立医院账务流程一、收入方面。
咱先来说说收入这一块哈。
私立医院的收入来源可不少呢。
挂号费是一部分收入。
患者到医院来挂号，不管是普通号还是专家号，这钱就进账啦。
就像一个个小金币落进钱袋里一样。
挂号处的工作人员收了钱，就要把相关的信息准确地传给财务部门。
还有诊疗费呀。
医生给患者看病、做检查、诊断病情，这都要收取相应的费用。
这部分钱呢，有的是患者看完病直接在收费处交，也有的可能是通过医保结算一部分，自己再掏一部分。
那收费处的小伙伴就得仔细核对好每一笔费用，把医保的、自费的分清楚，然后把总的收入情况报给财务。
手术费那可就比较高啦。
一场手术，那可是医生和整个医疗团队的心血结晶。
患者交的手术费也是医院的重要收入来源。
这部分钱的记录要格外仔细，因为涉及到不同的手术类型、不同的医生级别等等因素，就好像要给每一场手术都贴上一个独特的价格标签一样。
药品收入也不能忽视。
医院药房卖出去的药，那都是收入。
药房要定期盘点药品库存，根据卖出的药品数量和价格，算出药品收入，再告诉财务。
这里面还有个小细节，就是有些药品可能有折扣或者促销活动，那也要准确地反映在账务上，可不能稀里糊涂的。
二、支出方面。
说完了收入，咱们再聊聊支出。
私立医院的支出那也是种类繁多。
员工工资是个大头。
医生、护士、行政人员、后勤人员，这么多人都得发工资。
这工资可不能乱发，要根据每个人的岗位、工作时长、绩效等等来计算。
财务部门就像一个大管家，要仔细核对每个人的工资单，确保每一分钱都发得合理。
而且呀，工资还得按时发，要是晚发了，大家可都要着急啦，就像小朋友等糖果等不到一样。
医疗器械的采购费用也很高。
那些先进的医疗设备，像CT机、核磁共振仪什么的，都超级贵。
医院要购买这些设备的时候，财务就得做好预算，要考虑设备的价格、运输费用、安装费用，还有后续的维护保养费用。
就好比给医院这个大家庭添置大件家具一样，得考虑周全。
药品采购也是一大笔支出。
医院得从药厂或者药品供应商那里买药。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院财务安全管理流程
会计报表编制流程
门诊收入管理流程
住院结算管理流程
固定资产清查流程
药品、库存材料清查流程
债权债务清查流程
固定资产报废、处置流程
固定资产购置流程
固定资产购置/维修项目经费支付流程
固定资产日常管理流程
固定资产院内调拨流程
预算编制流程
债权债务管理流程
院内资金管理流程
药品采购与付款流程
卫生材料、低值易耗品采购与付款流程
办公用品及其他材料采购与付款流程
业务、办公经费项目报销审核流程
门诊收费工作流程
办理住院手续工作流程图
出院审核工作流程
新农合患者出入院流程图。